武汉理工大学学生会201*年工作总结
朝气蓬勃胸怀卓越追求团结奋进情系理工学子
------武汉理工大学学生会工作总结
武汉理工大学学生会是在学校党委、省学联领导下，学校团委指导下的群众组织，多年来始终围绕学校的中心工作，以“全心全意为同学服务”为宗旨，充分发挥“自我服务、自我管理、自我教育”的基本职能，努力成为广大学生先进思想的引路人、校园文化建设的主力军、维护学生合法权益的代言人，为广大理工学子的成长成才创造了良好的环境，为学校的改革、发展与稳定做出了积极的贡献。
201*年5月，武汉理工大学学生会成功召开了第二次学生代表大会，明确了今后一段时期工作的指导思想、发展目标和主要任务，为“十二五”时期学生会的发展指明了方向。今后一段时期的工作思路是以学校“卓越人才”培养工程为主线，大力弘扬“刻苦学习、奋发向上、诚实守信、敢于创新”的优良学风。进一步增强凝聚和认同，团结广大同学，影响全体同学，把学生会建设成有远大理想同学们的精神家园；不断拓宽拓广活动开展形式、强化活动开展意义，把学生会建设成为有卓越能力同学们的培养摇篮；努力畅通“听”的渠道，探索“说”的途径，把学生会建设成为我校学生与学校交流的畅通桥梁，为把我校建设成特色鲜明的高水平大学贡献青春智慧和力量。
一、立足学校实际，全面推进学生会自身发展
学生会面临我校地域广，校区散，学生人数众多等实际情况，通过不断摸索实践，确认了由校学生会、校研究生会全面指导，余家头校区学生会，升升公寓园区学生会积极推进，学院学生会，学生社团主动配合，学生班委会广泛关注，全校学生全员参与的工作模式。
经过多年探索实践，提炼出了“满足思想教育新需求、谋求组织建设新发展、搭建学风建设新平台、探索活动开展新思路、拓展自我服务新途径”的学生会“五新”建设经验。不断修订完善《学生会章程》、《学生社团管理条例》等规章制度，创新优化组织形式、管理方法和运行机制，不断提高学生会的工作效率和执行力度。
学生干部建设方面，以“思想有高度、处事有深度、为人有气度”的原则，制定了“抓作风、抓成绩、抓方法”和“讲正气、讲学习、讲效率”的干部质量保障体系，促进学生会干部素质的稳步提高，为学生会日常工作开展和可持续发展提供了有力保证。
二、积极开展思想引领工作，切实服务同学成长成才
学生会密切配合学校做好大学生思想教育工作，深入开展了一系列主题鲜明，形式多样的主题教育活动，通过“理工青年----十大风云学子”评选活动、优秀学子报告会、杰出校友报告会等活动的开展，为同学树立可亲、可敬、可学的榜样，引导广大理工学子树立卓越理想，培养卓越能力，成就卓越人生。
作为连结同学与学校的沟通桥梁，学生会通过实践摸索，逐步建立并完善了“服务同学学习生活、倡导校园公益”的服务体系，在服务广大同学健康成长上实现了新跨越。学风建设方面，学生会坚持在全校范围内组织开展以“学子沙龙”、“漂流书”、“英语角”、“我心目中最喜爱的老师”等活动为代表的特色学习活动，坚持举办以汽车无限创意大赛、“才思飞扬”材料节、交通科技节等为代表的主题学术活动，努力动员同学参加“挑战杯”等科技竞赛，充分调动了广大同学的学习热情，营造了理工大学文化学习的良好氛围，广泛传播了“厚德博学〃追求卓越”的理工精神。
三、大力丰富学生的课余生活，努力营造多元的大学文化学生会努力打造品牌文化活动，不断创新校园活动形式，组织开展了“欢乐女生行”、“理工杯”体育赛事、“学生会、学生社团、学生媒体纳新宣传赶集会”等大型室外素质教育活动，为学生提供展示才艺的舞台，丰富同学们课余生活。
学生会充分发挥学生社团“贴近同学兴趣爱好、助力同学专业学习、指导同学职业规划”的特点，举办了七届“社团文化节”，深入开展“博学素质拓展讲坛--社团天地”等活动，传播大学文化，营造学生社团百花齐放的良好局面。学生会依托学校优势专业及学院特色，组织开展“高空抛蛋比赛”、“五校联合化学技能大赛”、“FASE车队”等实践类综合性活动，鼓励学生学以致用，弘扬大学精神，全面提高学生综合素质。
学生会积极号召广大同学参加“郎坤志愿服务队”等各级各类扶贫支教活动，引导广大学生积极参与校园服务、扶贫支教、助残活动、赛事服务等领域的志愿服务活动，大力弘扬志愿服务精神，培养学生竭诚奉献的品质。
站在时代的交汇点上，历史赋予了我们青春的使命，武汉理工大学学生会在“厚德博学〃追求卓越”的理工精神指引下，朝气蓬勃，团结奋进，团结全校五万学子，胸怀卓越追求，实践自我服务，加强自我管理，推进自我教育，把学生会建设成有远大理想同学们的精神家园、有卓越能力同学们的培养摇篮、促进学生与学校交流的畅通桥梁，为带领广大理工学子成长为具有卓越追求和卓越能力的卓越人才目标而不懈奋斗！
扩展阅读：武汉理工大学学生会人力资源部201*年述职报告发言稿
人力资源部201*年述职报告发言稿
尊敬的安书记、王老师、各位团委助理、主席以及在座的各位校会的同仁，大家晚上好，现在我就人力资源部去年一年的工作做一个简短的阐述。
部门简介1.部门职能1.1部门职能
首先先简单介绍我们部门，人力资源部是主席团领导下的一个职能部门，负责学生会一些日常的工作，基本职能ppt上写了很多，我跟大家总结了2点：第一个就是以学习型的团干培训来提升学生会干部的综合素质；第二个就是以考评来“以督带考”来使学生会内部的工作高效化。这两点是部门职能最最根本的所在。
因为201*届人力资源部定位专业化、品牌化，所以为了向这方面看齐，除了担当起校会学生干部培训、部门学院的一系列考评以及部门内部建设的职责之外，人力资源部会新增2项职能即：协助主席团进行干部选拔和对外交流，这2项职能将在稍后提到。当然了，人力不仅有职能部门的特色也有自己部门特有的活动：比如征文、“牛人面对面“等等也在我们的日常工作中。
1.2运作模式
人力的运作模式跟大多数部门一样，不过也有细微的差别。关键词一：执行
绝对是严格高效的执行主席团下达的每一项任务，做到“不解释、不抱怨“。关键词二：沟通
有别于其他部门的是人力对于各部门和各学院由于考评等事宜，所以交流就显得比较频繁，可以说人力是各部门和各学院之间的纽带，因此对于部门和学院我们的宗旨一直就是“一直沟通，全程沟通”。
关键词三：完善
人力资源部一直在完善考评体系和提升团干培训专业性,以此来不断提高着考评信度和培训质量。
1.3工作模式
我们的日常工作模式以“日常考评”和“团干培训”为立部之本互相渗透，在团干培训有考勤，同时也在考评中检验团干培训的成果。并且在以30天为一个工作周期中穿插活动现场考评、部门理论学习考评和每个月11号的材料考评。
2.主要问题分析
微软的理念是先说不足再谈成绩，见贤思齐我们也模仿一下。2.1场地问题
人力资源部主办的活动都是在室内，经常需要申请场地，从开学招新的教室申请到最后一路到团干培训最后一场，几乎没有一次是顺顺利利完完美美的搞定这个场地问题的，不过还好虽然磕磕盼盼最后都没出现很大的问题。但是开学招新的教室申请确实给了我们一个教训，最后反思总结一下还是工作的提前量没有打好、没有做足，所以在后来的活动我们对场地问题都十分重视都提前一周落实，从而规避了不少麻烦。
2.2嘉宾问题
第二个就是嘉宾的问题，人力资源部的两大活动“团干培训”和“牛人面对面”都是讲座类的活动，都离不开嘉宾的支持，可以说嘉宾直接决定了此类活动的质量。
但是本学期最后一场团干培训原定的主讲老师因为其私人原因不能到场，而后的沟通工作也十分艰难，最后竟然出现了跳票的情况，最后只能再联系另一个嘉宾。在讲座类的活动中嘉宾肯定是主导因素甚至是关键因素。我翻看上一届人力关于团干培训的总结中也不乏“沟通不足、过于仓促、与主题缺少联系”等字眼。
所以嘉宾也应该做紧急预案，一场活动至少应该做一个预案，以防嘉宾不能到场的情况第三次出现，希望下一届的人力资源部一定要对这个重视这个问题，尽力为广大学生带来更具实用型的培训。
2.3考评尺度
第三个问题出席在日常考评工作。由于没有从根本上解决因考评人员的不同而带来的尺度把握不一，直接导致就这个尺度的问题汪尚主席带着我和一个院的主席加4个部长一直从中午讨论到下午4点多。这个绝对是感触颇深的。其实这个问题究根到底还是因为我们考评条例中模糊选项比较多，很多时候有些东西不可能说的那么确切。比如简单的就“计划是否完整”这一条来说，其实有时我们很难具体的确定何为完整。不过这个问题还是可以通过不断的修改我们的考评条例来使之客观性越来越高，我相信这个问题还是会逐步解决的。
2.4部门内部制度化
有教训也有经验和大家分享，经过在人力资源部一个学期的工作，从陌生到熟络，发现有制度建设是解决这个问题也是抓好工作的根本。因为制度的规范性，能够详细的告诉干事们应该做什么、怎么做。从而在最短的时间内使部门的工作逐步走向规范化、制度化，促进部门工作的整体进步。
很自然的在我们的工作中必然会遇到很多困难、挫折、委屈，我们难免会彷徨失落，进而有时候有怀疑会退却。但是回想年初韩寒的《独唱团》停刊的时候，他发了一篇博客，最后一段话是这样写的“”，我觉得这话写的十分的霸气，当时他的形象顿时就高大了起来。我谨以这段话拿来于大家共勉。希望我们校会的工作能够蒸蒸日上，谢谢。
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