09车队上半年总结、下半年计划

09车队上半年总结、下半年计划

九九六车队

二○○九年上半年工作总结

201*年上半年，我队在上级主管部门和集团公司、联运公司的正确领导下，坚持邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指针，全队干群积极响应号召，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕公司制定的工作目标和生产任务，突出以抓经济效益为主线的工作思路，认真贯彻上级主管部门和公司对车队工作的各项指示，切实做好车队各项管理工作。今年上半年，车队投入车辆36辆，1106个座位，安全里程225万公里，圆满的完成了公司下达的各项任务指标；在今年的“规范经营，优质服务”百日竞赛中，取得显著的经济效益和社会效益，受到了公司的表彰。总结上半年的工作，我们主要做到了以下几方面的工作：

一、生产经营方面

1、抓春节运输，实现新年开门红

为抓住春运黄金季节，车队首先成立领导小组，做到思想统一，组织落实，围绕春运目标，制定详细计划。召开春运工作会议，责任明确，分工到人，车队利用标语、横幅、警示牌、宣传栏、黑板报等大张旗鼓地宣传发动，向车主及驾驶员发出一封信，使全队人员积极行动起来，全身心投入到春运工作中去。春运期间，车队利用民工、学生运输旺季，合理调配车辆，千方百计增加营收，春运40天，共联系加班班包车80余辆次。

2、加强现场管理，确保正班正班点

为把生产经营工作做细、做实、做好，车队每天都有人员在车站值班，早送晚迎安全交待，并健全台帐，严格考核，车队还对今年的生产经营工作开展市场调查和预测，掌握第一手资料并制定发展规划，使全年的生产经营工作有序进行，车队还协助运管部门和车站搞好班次安排，科学合理调度车辆，杜绝漏班、脱班现象发生，确保班车正点率。

3、克服火车冲击影响，保持生产稳定

我队益林班线受火车冲击影响较大，学生流、民工流明显减少，为此，车队积极采取应对措施，动脑筋，想办法，车队人员上路上线搞研，及时掌握旅客的流向、流量，同时车队行管人员走出去，想办法，组织联系加班包车，为客车增加营收。，由于火车客列不断加密，今后工作任重道远，面临很多困难，车队将在班车优质服务，安全行车、车型结构调整上吸引旅客，做大量工作，保持生产经营的稳定。

二、安全、机务工作方面1、加强领导，落实责任

车队始终将安全、机务工作放在一切工作之首，进一步加强对安全、机务工作的领导。在春运、安全月、夏季百日安全赛期间，车队专门成立了安全机务工作领导小组，加强对安全、机务工作的领导，车队每月还制定工作计划，工作目标，以安全教育，安全检查，隐患整改为重点，明确岗位要求，落实岗位责任统一思想认识，在春运和安全生产月，夏季百日赛活动中车队与所有人员签订了安全生产责任状，增强了广大干群的安全责任感。

2、严格管理，大胆探索

各项工作的开展都不开严格的管理，安全机务工作尤为重要，车队以上级对安全机务工作重要指示为指针，不断提高全队人员安全责任心，车队以安全生产领导为中心，出谋划策，为确保安全生产不断出新招，建立安全包保责任制，即车队行管人员对车队班线、车辆、机驾人员分工负责各自班线，人员教育情况，并落实各自所负的责任，车队还制定奖惩考核规定，不定期进行安全考核。

3、积极开展各类活动，确保安全生产

今年以来，我队共开展大小活动十多次，先后开展了“安全生产月”“安康杯”“夏季安全生产百日赛”活动，公司安全管理人员上路上线对车队驾驶员进行安全技能考核，参加公司举办安全知识培训等形式，不断提高机驾人员安全行车意识、增强了机驾人员的责任感和使命感，始终绷紧安全行车这根弦。事实证明活动的开展是扎实有效的。通过活动开展也增强了“人人重视安全、个个重视安全”的良好氛围。

6月16日至19日举办驾驶员资格证年审培训班，学习公司的有关安全管理规定、《安全生产法》、《保险条例》及市区安全行车管理规定，通过典型事故案例分析，特别是201*年“7.16”、重庆公交车“6.5”事故教训，使他们懂得了安全工作的重要性和责任性，提高了他们自身遵章守法的自觉性和业务技能。

严把驾驶员的出入口关。针对我队外聘驾驶员多，驾驶员综合素质参差不齐的特点，车主聘用时做到严格审查，严格招聘程序，对于新招聘驾驶员必须办理劳务派遣手续，经培训合格后方可予以车主聘用。对所有参运驾驶员进行技术技能考核，进行A.B.C分类排队，在加强对C类驾驶员重点帮教的同时，不放松对A.B类驾驶员的教育，对那些不服从管理、安全素质和驾驶技能差的人员坚决予以解聘处理。

严把驾驶员的使用关。6月2日－6月3日，在公司的统一安排下，公司安管人员上路上线对我队参运驾驶员进行了技能考核。有力的提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。

4、加强基础工作，提高管理水平

车队不定期组织人员上路上线，加强对车辆人员动态管理，发现问题，现场整改，上路上线50余人次，组织承包车主、驾驶员安全学习22期，安全机务联合检查车辆12次，计440辆次，驾驶员安全活动630多人次，更换灭火机12只，扎实细致的基础工作，有力地保证了行车安全。

为落实预控措施，搞好源头管理，按照“严、细、实”的要求，保证车辆例保率达100％。严格执行一保、二维检测、年审制度，保证无“病”车上路。5月份，按集团公司的要求，对车队苏J07900、07933、08047三车GPS监控设备进行升级，并按要求做好相关资料的收集工作。为不断适应市场需求，按照集团公司车辆公司化的要求，我队在六月底，更新5台江淮车辆，新车严格按照公司的标准，装备GPS系统和车内电视。

三、做好各种资料的收集整理工作。

为保证资料的规范齐全，车队对各项安全资料和各项活动资料进行整理、汇总，装订成册。

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但是我们要在总结经验的基础上查找不足。目前少数承包人重效益、轻安全的思想仍然存在，我们将在以后的工作中加强管理，警钟长鸣，在安全工作上坚持“严、细、实、恒”，使全队的各项工作取得更好的成绩。

二○○九年七月二日

扩展阅读：09下半年师资建设计划

xx小学201*年下半年“师资队伍建设年”活动工作总结

为了建设一支高素质的师资队伍，促进教育的更好发展，根据镇教委相关要求，根据我校实际情况实际情况，结合201*年上半年我校师资队伍建设活动开展情况，总结201*年下半年我校的“师资队伍建设年”活动。

一、确立了指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，立足教育改革与发展的需要，坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，围绕建设一支数量充足、师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍的总体目标，不断增强教师队伍的生机和活力，努力实现我镇教育的可持续发展、健康发展、和谐发展提供保障。

二、明确了目标任务

坚持了师德为先，优化培训方式，促进教师专业成长，强化了岗位责任制与服务意识；切实提高我校教师队伍的整体素质。

三、采取了一下主要措施

（一）进一步实施了“师德建设”工程。

1、坚持不懈地抓好师德建设。以进一步学习贯彻落实《关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》为重点，突出学用结合，切实做到行为规范。结合实际，认真制定学习教育活动方案，针对本校教师的师德现状，确定学习内容和主题，开展师德大讨论，使广大教师在讨论中真正树立起良好的教育形象。

2、排查问题，落实整改。在认真开展大讨论的基础上，通过召开家长会、学生座谈会、发放调查问卷等形式，认真排查师德建设方面存在的问题，深刻剖析原因，及时制定整改方案，突出整改重点，落实整改措施，达到整改要求。

（二）进一步实施了“教师专业成长”工程。

1、继续深入开展教师读书学习活动。继续开展“读教育名著，做学者型教师”读书系列活动，努力拓宽教师的知识面，加深教师对自身专业及相关学科的钻研。本学期要求教师精读一到三本教育专著，在学习过程中要坚持做好读书笔记，并结合自己教育教学工作的实际进行反思，努力形成教师个人的教育理念和教学特色。

2、继续推进校本研修活动。学校根据实际情况要制定出切实可行的校本研修计划。通过案例研讨、课题研究、教育叙事、教师互助、专题辩论、专业引领、教学反思、教师论坛等多种形式大力开展校本研修活动，围绕课程改革中的问题和课堂教学中的实际问题确定研修课题，并及时总结经验教训，不断反思，不断改进，力求取得明显实效并形成本校特色，逐步形成本校的特色研修制度。

3、继续深化教育科研工作。本学期将加强对课题的过程管理，引导教师进行科学的探索与反思，不断提高广大教师的科研素养，促进教育教学水平的提高。

4、努力贯彻县镇《新课程课堂教训达标评级活动》文件的有关要求，开展“深化课改，优化课堂教学策略”活动，争取在达标评级活动中取得好的成绩，并以此为契机，切实提高课堂教学的质量。

（三）进一步实施了“名教师”培养工程。

1、注重学科带头人、教学能手培养工作，充分发挥其示范带头作用。2、进一步加强对青年教师的培养，逐步落实“12345”培训计划，促使我校的青年教师尽快成长为业务过硬的教坛中坚力量。

（四）实施了“名班主任”培养工程。

1、继续落实班主任选聘工作，建立班主任选聘制度，严把班主任入口关，把思想素质好、业务水平高、奉献精神强、热心班主任工作的优秀教师吸收到班主任队伍中；淘汰一批责任心不强、作风散漫、工作不力、方法陈旧的班主任。

2、认真贯彻落实《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《教育部全国中小学班主任培训计划》精神，切实做好班主任培训工作，利用月例会、工作经验交流会、培训班、外出学习等形式，使班主任更新观念、提高认识、增强能力，以适应新形势下做好班主任工作的需要。加强班主任工作研究，不断提高班级工作水平，在班主任中开展评选优秀班主任工作实战招数和优秀班主任工作案例活动。

3、进一步完善班主任考评、表彰和奖励制度，制定班主任工作职责、考核细则，建立班主任工作档案，落实并尽最大努力提高班主任津贴。

四、明确了工作重点1、根据201*年上半年工作情况的总结分析，本学期的师资队伍建设工作进一步强化系统性。去年我镇的该项活动有不少工作流于散漫，往往会因为临时事情的冲击和各负责人的事务，导致预计好的事情被搁置或者被简化，达不到原先预计的效果。

2、本年度各项工作在去年的基础上，向更深入的层次进行，确保工作效益的提高和深化。

201*、1

附：201*下半年“师资队伍建设年”活动计划

附：201*下半年“师资队伍建设年”活动计划

9月：

1、参加师德学习：《临沭德育》中的相关文章2、参加县级各科教材培训

3、组织骨干教师培训：如何取得教学效益的精进4、参加教干管理技术培训（责任人：

5、参加镇级的新课改课堂教学达标评级活动（责任人：）10月：

1、师德学习：《临沭德育》中的相关文章（责任人：）2、进行骨干教师教学策略示范汇报课（责任人：）3、进行青年教师教学策略展示汇报课（责任人：）4、参加全镇教师教学理论学习（责任人：）

5、组织部分教师参加全县新课改课堂教学达标评级活动（责任人：）

11月：

1、师德学习：《临沭德育》中的相关文章（责任人：）2、参加教师教育教学理论培训（责任人：）3、各学科骨干教师示范课（责任人：）4、各学科开展学科培训（责任人：）12月；

1、各学科复习课教学模式和策略培训（责任人）2、各学科继续深入学习各科新课标（责任人：）

3、班主任全员培训；中小学生心理健康知识（责任人：）4、各学科开展学科培训（责任人：）

5、总结201*年度师资培训工作（责任人：）

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