201*年搅拌站党支部工作总结2

201*年搅拌站党支部工作总结2

201*年搅拌站党支部工作总结

这一年来在公司党委的正确领导下，坚持马列主义、坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想实事求是，与时俱进。在实际工作中切实加强了党的领导，改变作风，努力工作，到目前为止生产混凝土19万8千多方混凝土，预计到年底圆满完成全年20万立方混凝土的生产任务，创造利润1000万元。较好的完成了预定各项目标，为下一年度的生产创造了条件，增强了信心。在这一年里搅拌站党支部做了以下几项工作：

1、积极发挥了党支部的战斗堡垒作用。

支部班子在这一年里充分发挥了党组织的凝聚力和战斗力，特别是在实际工作中党员干部和群众配合默契，各种工作和问题互相商量互相协作，共同面对，共同解决。

在这一年里以党支部为核心，在党支部书记郭金浦的带领下，顺利开展各项工作，抓生产、抓质量、抓安全、抓效益，对各项工作的开展都密切指导、关心。郭金浦同志经常早来晚归，对待工作严格要求，此外，还经常深入到一线工作当中，体会一线员工们的生活，做了员工们的大量思想工作，及时解决了员工们的思想矛盾，调动了员工们的工作、思想积极性；支部成员陈石磊同志担任财务科长，负责财务管理和后勤保障，工作中兢兢业业，一丝不苟，没有出现过一

点失误，不论事情大小都积极的解决，由于生产的连续性，不知道会出现什么预想不到的问题，陈石磊同志中午就没回过家，在站内吃住，及时保障了全站的后勤供应；支部成员徐满顺同志担任试验室主任，负责混凝土的质量质检和搅拌楼的卫生，对待工作仔仔细细，对质量严格把关，带动了试验室人员的工作积极性，对不同批次、不同标号的混凝土进行检验，做到了出厂百分百合格。

在车辆安全方面，党支部书记郭金浦同志定期给司机师傅们开会，指导他们交通安全问题，及时处理解决车辆存在的各种问题，坚决做到了车辆无故障上路，司机不饮酒，不疲惫开车，把造成事故的原因扼杀在摇篮里。

2、充分发挥了党员的先锋模范作用。

在实际工作中，广大党员不畏辛苦、不分昼夜的忙碌在第一线，没有一句怨言。一个党员一面旗帜，他们在工作中处处起到了带头作用。

党员于恩才同志担任保管工作，每天24小时工作在岗位上，工作比较繁琐，拉水泥、矿粉、粉煤灰、石子、砂子的大车每天进出厂次数近百趟，基本上他对每个车号都记得清清楚楚，准确无误的过称去皮，此外还负责进厂原材料质量的好坏，对于石子中含泥量多的，需要扣称的坚决扣称，有的车次一次扣10吨，对于拉沙石料的大车有的送钱送物，他一律拒收，有一次大车司机送与他一箱笨鸡蛋，就走了，他主动交公；还有新招来的替班司机陈洪发也是老党员，他每

次在车停着的时候，都下车来擦车，不论天气有多冷，都保持车辆的干净；党员高广鑫同志是在部队上入的党，来到泰华工作后，工作认真，开罐车过程中任劳任怨，后来由于工作需要加入了泵车组，开始学开泵，在最短的时间内就掌握了这项泵工技术，能独自开泵，在泵车组里工作也是相当努力的，夏天经常在烈日酷暑下连续工作两三天，冬天在寒风刺骨工地上也是连续工作，从没喊过苦叫过累；党员侯建磊同志也是当兵退伍来泰华公司开车的，他负责的13号罐车是最干净的，每次没有活后回家前，不论有多晚都把自己负责的车擦洗一遍，保养到位后才回家，有一次擦车时由于天黑，从车上滑下来后，帅的鼻青脸肿，第二天还正常工作继续保持车辆的干净，真正履行着一个共产党员的职责，发挥着党员的先锋模范作用，为搅拌站树立了模范榜样

3、本年度在公司党委的的布署安排下，贯彻落实了各项规章制度，扎实做好了各项工作。

积极落实党的各项规章制度，创建党员活动室，开展了党的各项活动和日常党务工作，积极参加公司党委在阜城西苑物业党支部举办的创先争优活动促进会，积极学习西苑物业党支部的优点，一个党员一面旗帜，党员们的先进事迹都有文字、照片记录并且入档。定时召开党务会，坚持“三会一课”制度，即支部党员大会、支部委员会、党小组会、党课。讨论、处理、解决站内发生的各种事情，指导员工们的工作，选举陈世磊、于恩才两名同志为搅拌站党支部优秀党员。

结合搅拌站的各项制度，使搅拌站在党支部的正确领导下，稳步向前发展。

4、加强了党组织的宣传和党员队伍建设。

支部派专人负责入党积极分子的培训，对有入党倾向的人员，大力支持和重点培养，目前已有4名入党积极分子写了入党申请书，积极向组织靠拢。根据公司领导精神“把能人都培养成党员，使党员都成为能人，技术骨干”，到201*年年底搅拌站党支部创建了一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员和职工队伍。

今年，搅拌站党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：

一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；在下一年，加强一线工作中党员同志们学习党的各项制度。

二是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强；大力发展一线员工，着重培养他们中的技术能手，让他们加深对党各项制度的学习，培养对党的信仰，争取明年早日加入中国共产党。

三是党支部组织活动不够多、不够活跃。作为党支部成员在这一年的工作里，由于工作原因，党组织活动不够多，也使员工们对党的认识有所忽略。

这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成下一年度各项任务，做出新的贡献。

泰华搅拌站党支部

201*年12月20日

扩展阅读：搅拌站年终工作总结

湖南海众混凝土有限公司

试验室二0一三年度

年终总结报告

湖南海众混凝土有限公司

试验室二0一三年工作总结

我公司从201*年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，一年来各项工作有条不稳的进行，现将今年工作总结如下：

一、全年工作回顾1、日常工作的开展和落实。

201*年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具检测报告600余份，试验室严格按照国家标准（GB）、行业标准（JC）对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次；矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次；外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次；粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次；砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测248批次；全年实验室进行适配124次，其中进行了部分特殊适配，

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如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

（1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。

(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，优化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作。

3、资质评审

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实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册，程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务，顺利的获取了该实验室的资质更新。4、人员培训

在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训计划，对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的问题

（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。

（2）、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

（3）、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经历了一年时间的实践学习，但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。

（4）、工作主动性不足，超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务，满足于表面上不出问题，忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

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(5)、与各部门之沟通协条不到位。

最后，回顾今年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，相信有各级领导的关心以及公司的大力支持，我科室一定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。对201*年试验室整体工作计划一指导思想

贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量管理水平，加强成本控制，全心全意服务于施工现场。二工作目标

1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低成本这一中心思想，厉行节约，优化配方。

2.以科学、公正、准确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品达到95%以上。

3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工牢固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素质。三具体工作措施

1.新的一年里，我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道，了解和掌握国内外先进技术动态，搜集相关技术资

料。同时积极组织优势技术力量，从实际出发，以本公司现有的原材料为基础，

通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。

2.继续坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善，更严格的检验制度，严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。

3.加强人员培训力度,作好各部门的技术指导工作.

(1)在201*年里我部将继续以人材培训为重点工作之一，不断强化培训手

段和机制建设，制定全年培训计划，力争全员外送培训率达到90％以上的目标。做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。

(2)以机操室为重点，加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以

前都未接触过混凝土行业，对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产，但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备，使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在201*年

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度工作中我室计划进一步加强与前场的沟通交流,及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量。

4.加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度.

在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度，管理工作制度细

化到岗位，细化到工作流程，落实责任到人，奖惩分明，切实做到（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的）“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监督前一工作班组的完成，一环扣一环互相制约，切实做到督促各项制度的贯彻执行。

以上计划请公司领导给予指导和支持，本部门将尽力贯彻公司201*年度

目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

试验室201*年12月8日

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