201*年公司春节前安全生产大检查报告
201*年公司春节前安全生产大检查报告
为进一步深入推进安全生产活动，切实抓春节前安全生产工作，有效预防和减少各类安全事故，尤其是遏制重特大事故，确保公司安全生产形势的稳定。根据《关于认真做好"两会"和春节期间安全生产工作的通知》（XXX[201*]1号）的通知，并结合我公司实际，我公司由副总经理带领下，于1月15日在全公司范围内组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查大整改活动。现将201*年这次安全生产大检查工作总结如下：
一、加强组织领导，提高安全意识
我公司按照上级文件要求，坚持安全发展观和"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，组织成立了以公司副总经理为组长，总工和车间主任为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，分步骤、按计划组织人员对公司上上下下的安全生产工作进行了全面自查。
二、坚持检查原则，强化责任落实
我公司对安全生产检查工作高度重视，将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人，对不能立即整改的，限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中严格细致，始终坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对难于整改的实行了跟踪管理、统一挂号、落实责任单位和责任人，并限期整改消号，对拒不整改的或整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任，人人手中抓落实。
三、加大整改力度，全面排查隐患
安全生产大检查领导小组根据安全生产大检查方案并结合各部门的实际情况深入现场对公司各部门、各车间、各装置进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。主要检查了:消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况;蒸汽、压力容器、安全阀等重要设施设备的使用、维护及管理情况；危险化学品等危险物质存放及管理情况；实验室、仓库等重要场所存在安全隐患情况;厂区周边治安、道路交通和经营场所安全隐患情况；落实生产安全、环保长效管理措施情况;罐区存在安全隐患情况，对可能受到地面下沉等危害的管道泄漏采取切实有效的防范措施情况;日常安全教育培训安排情况和年度进行安全教育的情况；组织开展紧急疏散和自救逃生演练情况。
从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，平时有检查、有维护、有记录、有安全档案，厂区和生产车间的安全生产情况比较满意。
四、积极消除隐患，提升安全意识
但在检查中也发现一些问题，存在一定安全隐患。针对检查中发现的问题，公司xx副总经理、xx总工程师等对安全工作提出宝贵建议和要求，并责成相关部门尽快落实整改处理，有些节前来不及处理的节后要迅速跟进，并提出切实做好公司员工的安全生产管理以及安全教育工作，确保春节前安全生产。在下一步工作中，我公司将以春节前"安全生产大检查"工作为契机，大力开展安全的宣传教育，营造和谐安全的氛围，使全体人员全面提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，使一切安全隐患消失在萌芽状态。
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南宁市城市建设投资发展有限责任公司201*年春节前安全生产大检查工作总结
201*年，春节前，我公司在各级领导的正确领导和大力支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕继续深入开展“安全生产年”、“三项行动”和“三项建设”等活动，以维护社会稳定为总体目标，开展各项安全管理工作。期间我们以“生产必须安全，安全才能生产”为宗旨，结合公司实际情况推进安全生产区域负责制，全面落实安全生产责任制，加大安全生产人力、财力投入，强化用人制度及现场管理，深入开展隐患排查治理工作和安全标准化建设。及时排除人的不安全行为和物的不安全状态为安全生产提供保障。下面汇报春节前安全生产大检查所开展的主要工作：
一、成立安全领导小组
安全生产人人有责，公司根据职责分工成立春节前安全大检查领导小组，李彪董事长、李锡坚总经理任组长，龙海军常务副总经理、黄民源、黄永东副总经理任副组长。强有力的领导层为安全生产大检查工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、强化现场管理，积极开展安全隐患排查和整改活动春节前，公司认真贯彻落实市政府、市城乡建委以及集团公司的各项安全工作指示精神，在公司内部和各个项目部开展
了声势浩大的节前安全生产大检查、安全专项检查等活动，并在几个重点项目组织召开安全生产工作会议，公司领导亲临现场指挥安全生产工作，并对安全生产工作进行阶段性总结和部署。经统计，在春节前公司开展不间断的各项安全检查过程中，各项目共检查出不合格项15项，我公司及时督促施工单位采取有效措施进行整改，现整改完成项目15项，整改完成率为100%。各项目通过这次检查、整改和教育，及时消除各类安全隐患，为春节期间的安全生产工作提供了有力保障。
三、加大安全生产人力、财力投入，强化安全管理机构和安全防护设施
春节前，公司从维稳的大局出发，及时增强了公司安全生产工作的管理力量，在各个项目部增设安全主管、专职安全和安全监管领导各一名，加大了现场监管力度。同时，我公司增加安全专项资金投入，组织施工单位对在建项目围挡进行维护，并累计购买125张安全指示标牌，这一系列的措施明显强化了施工现场的安全管理工作。
春节临近，我公司并没有对安全生产工作有丝毫的松懈。相反，我们将安全生产工作提升到了一个新的高度，始终把安全生产工作放在首位，真抓实干，真正的深入到施工现场，督促施工单位将安全生产工作做到实处，力争让各项目做到安全生产无死角。安全生产管理工作取得了一些成绩，但依然存在不足。我们也时刻保持清醒的头脑，理清工作思路，提高全员安全意识和安全责任感，进一步加大安全投入和安全管理力度，
采取有效措施，在市政府和市安委会以及集团的领导下，争取以后取得更佳的成绩。
201*年1月28日
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