201*三季度安全大检查总结
国际公司13年三季度安全大检查总结
十四冶集团公司：
按照《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》（国办发明【201*】16号）、《云南省人民政府办公厅关于在全省开展安全生产大检查的通知》（云府办明电【201*】41号）及集团《关于贯彻落实云南省及行业安全生产大检查部署的通知》（【201*】95号）文件的精神及要求，公司各级领导高度重视，狠抓落实，由公司总经理赵英飞、分管副总经理孙、安全总监李云华安排部署，国际公司于201*年6月9月底，集中开展以安全大检查为主，质量、成本管控、工程管理情况、进度等一系列检查为辅的综合性安全大检查活动，严格按照集团及上级行政主管部门的要求和目标对国际公司下属在建房建、市政、矿山等项目进行检查工作。在接到通知后，我公司第一时间开始筹划检查，于201*年6月5日在中坝城中村改造项目部举行“安全生产月”活动启动仪式，参加人员为国际公司领导班子、机关部分员工、各个项目部安全员及中坝项目部管理人员。于201*年7月16日，由国际公司安全总监主持召开了安全大检查的动员会议，参会人员为公司机关所有部门代表，会议要求所有部门参与进安全大检查活动中来。通过两次安全检查的准备工作会议，为后期的安全大检查活动确定了检查目标、检查要求、检查范围、检查方式，也体现了公司各级领导对于安全大检查的重视程度，有决心将安全大检查以全覆盖、零容忍的方式进行下去。
通过上半年的一系列检查，发现许多项目部存在的一定的问题，
也存在一部分共性：
1、施工项目管理不规范。各项规章制度建设不完善，导致部分
环节、部分行为不按照规章制度来进行处理，不以规章制度来管理项目现场，必定就存在管理疏漏的地方。
2、项目内业资料不完善。眼目前没有具体、细化、适用于国际
公司项目部的内业资料模板，且公司所属的项目具有多种性质，不能完全按照一种类型的资料模板来做为内业资料建立的参考。诸如：应急救援预案、预案演练、安全资金使用计划、安全资金使用清单、重大危险源辨识、重大危险源辨清单、环境因素辨识、环境因素清单、相关的保障制度及管控措施等，各个项目性质不同，需要建立的资料都不尽相同，因此各个项目部需根据自身的特性来完善内业资料。3、施工现场临时用电不规范。根据施工现场临时用电规范
（JGJ46-201*）的规定，施工现场必须采用三级配电系统，采用TN-S接零保护系统，采用两级漏电保护系统。然而施工现场安全检查过程中，完全符合规范要求的做法并不多，三级配电往往做成两级配电，PE线引出位置不对，甚至未设置PE线，现场私搭乱接情况较为普遍，部分项目部任然用花线施工，存在工人在建筑内煮饭并使用大功率电器等。4、机械设备管理存在疏漏。诸如塔吊、施工电梯、井架、桩机、
汽车吊、汽车泵、装载机、挖掘机等机械设备，有覆盖范围大、设备质量大、体积大、一旦出现机械设备倒塌事故，易
造成较多人员伤亡及财产损失。因此对于设备管理上，需要对机械设备的管理制度措施、验收、维修、保养、人员交班等资料台账进行完善，对于特种机械设备作业的操作人员必须持证上岗。机械设备的专业性相对较强，加大了安全隐患排查的难度，大多项目部安全员难以对其进行管控。5、脚手架工程搭设不规范、验收手续不完善。脚手架的垮塌事
故是比较容易造成群死群伤的分项工程，因此脚手架必须按照审批过的专项方案进行搭设，完成后需组织验收方可投入使用。外架操作工人的单价、技术、经验直接影响到脚手架搭设的稳固程度，如：螺帽是否拧紧，横、纵、立杆间距是否符合方案，连墙件数量埋设是否符合方案，剪刀撑设置是否合理等。部分项目因为外架工人单价低，操作人员无资质，管理存在疏漏，验收程序不完善，导致外架稳定性不佳，存在安全隐患。
6、三宝、四口、五临边问题多。大部分项目均存在类似问题，
主要由于管理不到位，管理力度不够，安全资金投入不到位等因素。
7、文明施工情况不佳。文明施工经费是一个老生常谈的问题，
再加上项目自身的定位，项目的诉求，项目的地理位置等等因素，以至于各个项目文明施工有高有低，层次不齐。如：十四牌两图、两栏两报的设置，现场卫生状况，施工道路硬化，宣传警示标牌，洗车沉淀池，现场的封闭围挡照明设施，
消防灭火器材设施等，许多项目做的都有一定欠缺。本季度安全大检查严格按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的要求，结合上半年度存在的问题，针对性的进行安全大检查，实实在在的解决了一部分存在的问题。本次进行综合安全大检查的项目如下：
1、曲靖经开区百万平米标准厂房建设项目部2、云南光明化工棚户区改造项目部3、晋宁工业园区项目部
4、凤庆县城供水管网改扩建项目部5、红河商业中心项目部6、中坝城中村改造回迁项目部
7、个旧小凹塘尾矿库治理安全工程项目部
8、玉溪市东片区暨“三湖”生态保护水资源配置应急工程项目
部9、尚家营城中村改造重建项目部
10、昆明市官渡区方旺片区保障性（廉租）住房项目部11、中洲阳光四标段项目部
12、楚雄市污水处理厂二期龙江泵站项目部13、石林中资生态佳园项目部14、云南植物药产业基地项目部
本次安全检查共检查了十四个公司所属在建项目，共进行检查的次数为30余次，形成检查记录的检查共有21次，提出隐患整改要求
及意见共240余条，重大隐患已经逐一排查由项目部安排落实整改，95%存在的问题已得到整改，余下存在的问题正在落实整改当中，收到项目部的整改回复共14份。
在各级领导的狠抓落实下，全公司各个部门的参与下，为期三个月的综合安全大检查取得了如下成效：
1、加强了项目管理及管控力度，建立了项目管理规章制度，做到以制度进行管理，完善组织体系建设，明确各个岗位人员责任，确保关键岗位人员对项目的实时监控。
2、各个项目均已基本完善内业资料，各个安全台账均已建立相关规章制度，部分台账建立相应保障措施，安全内业资料根据项目进度来建立。
3、施工现场临时用电严格按照施工现场临时用电规范JGJ46-201*来执行，大部分项目均已采用TN-S保护接零系统，三级配电两级漏电保护系统，对电箱增设PE线，对进行私搭乱接的班组进行教育处罚。
4、各个项目均已加强对机械设备的管理，建立验收、维修、保养、人员交班台账，收集各类机械设备信息，检查操作人员资质，加强了日常检查力度、深度。
5、大部分项目部均已对脚手架工程实施日常检查，过程控制，安装后验收等工作，核查操作人员资质，大风大雨天气严禁工人上外架操作，改善由于连墙件、剪刀撑、扣件等操作不规范引起架体不稳定等问题。
6、各个项目针对于高度大于2米的部位，均已搭设临边防护，加
大对不佩戴安全帽、安全带的整治处罚力度，对预留洞口进行全面牢固封闭，不留死角。
7、要求项目按照公司安全标准化工地指导手册进行现场文明施工，大部分的项目均已建立十四牌两图、两栏两报，各部门岗位责任制度，宣传警示标示标牌，现场封闭围挡，照明设施，消防灭火器材等，在文明施工上加大了资金投入，按要求设置了门头，较好的展现了十四冶的精神面貌。
通过三季度安全大检查，确实浮现出一些项目管理上存在的问题，但是在解决问题及整改落实一方面，任然取得了较好的成效，在接下来的工作中，需按照制度的安全目标防治排查隐患，杜绝重大伤亡事故，加强综合性检查及专业专项检查，加强管理人员及工人的培训教育，加强公司对项目，项目对管理人员、劳务工人的管理，目的是为了促进公司安全生产形势的持续稳定，有效防范和遏制施工重大安全事故，做到长治久安。
十四冶国际工程公司201*年9月31日
扩展阅读：龙翔201*年三季度安全工作总结
衡阳市龙翔矿业管理有限公司
201*年第三季度安全工作总结
衡阳市龙翔矿业管理有限公司二一三年九月二十五日
三季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为目标，在公司董事会的正确领导下，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位。真抓实干，扎实开展安全监督工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，更进一步推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定，顺利实现了三季度的安全生产。现在总结回顾我们三季度在安全生产方面取得哪些成绩和存在的差距。
一、安全基本情况
1、安全绩效：三季度公司杜绝了各类事故的发生，确保了安全生产。
2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查24次，共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条，整改率达到了98。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业，限期整改，公司并到期复查。
3、安全罚款：对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚，共计罚款3200元。
4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心，以防治瓦斯、防治水为重点，以安全质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。
1、认真做好重要时段的安全生产工作。
抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作，做到任务明确，责任到人，措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。2、开展安全活动，促进安全生产。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果，打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动，成立了活动领导小组，有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动均取得了完满成功，达到了预定目标，为四季度安全工作打下了良好的基础。
根据市局“三大行动”实施方案，7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期，为进一步加强煤矿安全生产，杜绝事故的发生，按照查大隐患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各矿井安全隐患。宏威煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案，按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺，自我验收。
3、认真开展安全检查和隐患整改工作。
安全监管是公司安全工作的重点。公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁
主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次，共查出各类隐患问题146条，整改隐患143条，整改率达到了98。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业，采取措施处理隐患。7月10日公司在宏威煤矿安全检查时，发现-270水平采煤一队工程质量差，乱采乱挖，控顶距远，立即停止了作业；9月22日公司在杉桥煤矿安全检查时，发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作，责令立即停止作业。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，三季度共查处“三违”人员6人，罚款3200元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
4、强化安全培训，提高全员安全素质。
7月底，公司按照上级要求，成立了安全培训管理科，制定了安全培训规章制度和201*年度安全教育培训计划。
（1）7月27-29日公司安全生产管理人员和杉桥煤矿、宏威煤矿安全生产管理人员在市煤炭干校参加安全资格证培训。
（2）8月10-12日公司领导在煤炭干校安全资格证培训。（3）8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、宏威煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。
5、加强应急管理，提高矿井抗灾害能力
为增强煤矿生产安全事故应急救援能力，规范煤矿企业应急管理和应急响应程序，认真做好事故后的应急处理工作，做到应急行动协调一致，维护社会稳定，保证遇险人员得到及时有效的救助，进一步增强应
对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力，保障企业员工和公众的生命安全，有效地控制和处理煤矿事故，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。
三、存在问题和不足
三季度，公司安全工作整体形势比较平稳，职工的安全素质和安全意识也较高，各矿确保了安全生产，为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题，存在很多薄弱环节和不安全因素。
1、工程质量低劣。
宏威煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题；作业规程不能执行到位；现场工程质量管理不严。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全，未配齐相关专业人员。（2）矿井瓦斯检查员数量配备不足，队伍老化，不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。
（3）个别瓦斯检查员责任性不强，携带不合格瓦检仪下井，存在
出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。
（4）甲烷传感器数量不足，作业地点未按要求悬挂，不能有效监控瓦斯变化情况。
（5）瓦斯超限现象偶尔发生，极个别工作面存在瓦斯超限作业的现象。
（6）井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。（7）未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。（8）班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。
（1）宏威煤矿虽有瓦斯抽采系统，但抽放钻场设计不合理，钻孔施工不合要求，抽采不正常、不达标。
（2）宏威煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍，具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
（3）宏威煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时，效果检验不规范，煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。
4、“六大系统”不够完善。
（1）宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统，但未成立专门的监控管理队伍，监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全，相关的图纸、资料不齐，系统的安装、使用和管理不符合规定。
（2）传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。
（3）安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正，井下传感器
发生故障未及时得到处理。
（4）井下读卡器分布太少，人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。
（5）杉桥煤矿避难硐室还在建设中，通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统“三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水，只用于摆设。
5、隐患排查治理不够重视。
（1）对工作面一般隐患没有当班及时处理，仍至遗留几个班，给安全生产带来隐患。
（2）对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖，隐患整改力度不大，不及时、不彻底。
（3）对一些重大安全隐患没有制定可行措施，安排专人把关整改。6、职工违章现象严重。
（1）宏威煤矿井下部分职工上班打赤膊，自救器不随身携带；职工出班时挤抢人车，人车严重超员；职工离岗现象普遍。
（2）杉桥煤矿井下部分职工上班打赤膊，自救器不随身携带；井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制；放炮母线明接头、裸露现象严重。
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