西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结
农行西充县支行
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结根据县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》的文件精神，我行积极行动，扎实地开展对口村扶贫帮困活动，使扶贫帮困工作取得明显成效。现将我行“挂、包、帮、”工作总结如下。
一、加强领导，落实责任
为切实抓好扶贫帮困工作，为加强对我行“领导挂点、
部门包村、干部帮户”工作的领导，把帮扶工作落到实处，我行成立了由党委书记、行长胡敏任组长，党委委员、副行长高平、李理任副组长，综合管理部、客户部、双凤分理处负责人为成员的帮扶工作领导小组。领导小组办公室设在综合管理部，综合管理部由李小龙担任，负责帮扶工作和日常工作的开展。制定了《农行西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》和《农行西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作规划》，把开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动列入到我行的重要议事日程，定期研究，狠抓落实。二、扎实工作，成效明显
（一）深入调研，明确帮扶措施
5月初，由主管业务副行长李理带领客户部、综合部、双凤分理处一行4人，深入对口帮扶的凤和乡蚕丝山村进行
调研，与村干部座谈了解村情，到田间地头深入农户了解民情。制定脱贫致富办法：一是着力帮助培植该村主导产业，不断拓宽农民增收渠道。一方面积极支持西凤脐橙产业发展。该村现种植面积较小，单产量低，不利于产业化发展。因此，拟积极引导村民在自愿的条件下，扩大种植规模。农行对果树的施肥、管理提供必要的信贷支持。另一方面积极支持生猪产业发展。该村人均养猪还不到0.5头，传统的产业优势没有得到很好的发挥。拟在村民选择有养猪意愿、有一定的养殖基础和技术的骨干户重点培育，为他们提供小额农户贷款，并积极配合构建生猪保险、财政补助等风险补偿机制的建设，在资金上、技术上、机制上保证生猪产业的健康发展。二是大力支持该村农户发展个体工商经济，帮助一部分人先富起来。对该村有经商意愿并且有经营能力的农户，拟将引导其坐店经商，支持其积极建设小型商品超市。
帮助制定村容村貌建设规划，促进改善生产生活条件，实现村容村貌整洁，农村环境卫生和社会风尚的改观。
（二）积极帮扶困难群众，推进和谐
我行积极开展扶贫帮困工作，为贫困户解决一些实际困难，改变贫困现状。我行建立贫困户帮扶档案，选择其中的10户分别由全行党员干部一对一帮扶。今年2月份和10月份（包括10户计生特困户），我行领导带上慰问品和慰问金共计7400元，走访看望了他们，使每位帮扶对象都感受到
了党和政府的关心和温暖，树立了他们战胜困难，共创和谐小康社会的信心和决心。
三、存在的问题
虽然，我行在“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作中取得了一定的成绩，但是在工作中，还存在一些不足。一是将“挂、包、帮”工作与我行工作有机结合，还需要加强；二是还需进一步将帮扶措施落到实处。
四、201*年“挂、包、帮”工作计划
201*年，我行继续认真贯彻县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》的文件精神，结合农行服务“三农”战略定位，突出帮扶工作重点，扎实抓好201*年帮扶工作。
1、开展扶贫解困，发展致富产业。一是以惠农卡、小额农贷为推手，积极支持扩大种植、养殖业规模，促进西凤脐和生猪产业化发展。二是积极支持务工人员返乡创业，为其提供小额农贷、农村个人生产经营贷款等，支持其引进先进的理念、技术等，从而推动产业发展，进而发挥能人带动效应。
2、以城乡环境综合治理为契机，协助抓好村容村貌建设，协助建立了村卫生制度，努力争取惠农政策，帮助不断改善生产生活条件。
3、继续采取党员干部“一帮一”的帮扶困难家庭，同
时，在帮扶上不仅仅停留在资金这一层面上，而且帮助制定脱贫计划，协调各方为脱贫提供力所能及的帮助，变“输血”为“造血”，使困难户尽早脱贫。
二○一○年十二月十九日
扩展阅读：201*年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结
××市201*年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动
工作总结
根据《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》（川委办201*10号）精神，我市结合创先争优活动，明确责任主体，细化工作措施，迅速启动并扎实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，取得了初步成效。联系我市的××领导在莅简调研时评价：“××市挂包帮活动开展以来，帮扶村发生了很大的变化。”
一、健全机构，强化领导，汇聚“挂包帮”活动强大合力
市委高度重视，将“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作作为今年工作的重点，作为干部队伍建设的重要内容，作为加快新农村建设的重要抓手，着力强化组织领导，确保活动顺利开展。一是加强组织领导。今年3月底，省委、省政府下发《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》后，我们庚即召开常委会进行专题研究，进一步充实了领导力量和工作力量。整合市财政、发改等17个部门力量成立领导小组，下设办公室在市委组织部，从市直机关党
工委、市扶贫办和部内抽调人员组建综合宣传、协调联络、秘书3个组负责具体工作，落实专项工作经费。制发《关于贯彻落实全省“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的通知》，对全市活动开展进行了统一安排部署。建立和落实了领导小组及办公室例会、联席会议、督查工作通报、领导干部联系镇村、下派干部管理等制度，在年底还统一进行了工作考核。各部门、各乡镇同步迅速跟进，成立专门机构，制定实施方案，确保了领导到位、人员到位和工作到位。二是扩大帮扶覆盖。在按照省委、XX市委规定确定帮扶结对范围的基础上，我们在参与主体、联系对象、驻村干部三个方面进行拓展，着力构建起帮扶的立体网络，在全市上下形成了领导带头，干部参与，争相帮扶的生动局面。参与主体扩大到全市所有副科级以上干部，XX名市级领导、XXX名科级干部全部参加活动，XXXX余名普通干部主动报名，XX、XX等10多家企业积极响应。联系对象覆盖XX个乡镇、XX个贫困村，党员干部分别联系XXX户贫困户、XXXX名困难群众。下派干部除从市级部门选派了XX名优秀年轻干部外，每个乡镇均确定了驻村干部帮扶贫困村工作。三是营造浓厚氛围。及时召开全市领导干部大会，在全市各部门、各乡镇党员干部中进行了广泛动员，明确了工作目标，落实了工作责任。充分利用电视媒体、信息简报、政府网站、标语会议等，进行广泛宣传，在全市营造了浓厚的活动氛围。截止目
前，共编发信息简报XX期，制作宣传标语XXX余条（幅），召开动员会议XXX场次。
二、深入调研，科学规划，确保“挂包帮”活动有序推进
“挂、包、帮”活动是一项持续三年的长期工作，科学的规划是活动持续深入、取得实效的关键。我们从活动一开始就十分重视帮扶规划的制定，力求做到科学严谨、规划到户、责任到人。一是深入调研摸清情况。采取“自下而上、上下结合”的方式，由各乡镇上报贫困村作为帮扶对象，再由市委组织部、市扶贫办、市水务局、市农业局、市畜牧局等部门联合考察确定，并按照“经济部门帮穷村、党政部门帮弱村、政法部门帮乱村”的原则对口分配给各有关部门。市级领导带头亲自到联系镇村实地调研，各部门、各乡镇负责人到联系村社现场考察，准确掌握了帮扶对象的基本情况。二是科学论证找准症结。结合扶贫村自然资源条件、交通区位特点及产业发展基础等现状，全市各部门、各乡镇通过邀请专家论证、组织外出借鉴学习等方式，切实找准了扶贫村发展存在的问题，深入剖析发展症结，使帮扶活动更有针对性，更利于把有限的帮扶资源用到刀刃上，发挥“四两拨千斤”的作用，带动村民脱贫致富。全市共召开各类研讨会243场次，组织村社干部外出学习60余次。三是制定方案明确方向。在充分掌握基本情况的基础上，制定了《XX市“领导挂点、
部门包村、干部帮户”活动三年工作目标》，对全市“挂包帮”活动总体目标及分年度工作进行了科学规划。同时，各市级部门与乡镇、村一道，共同对XXX个贫困村均制定了三年帮扶规划，明确了帮扶的目标、举措和重点，理清了发展思路。如，…………。
三、整合资源，狠抓帮扶，推动“挂包帮”活动取得实效
按照“一路二水三产业四增收”的思路，围绕“打基础、大开放、建新村、强统筹、创机制、促和谐”六大主线，充分发挥各帮扶部门在资金、项目、智力等方面的优势，以XX个扶贫村为重点，重点实施新村建设、劳务培训、产业化扶贫、村道建设、贫困村村级发展互助资金、扶贫贷款贴息等6大扶贫项目，总投入XXXX万元，推进帮扶村经济社会全面发展，农民群众脱贫致富。一是全力建好基础设施。全市把“挂包帮”开年确定为“基础设施建设年”，以扶贫项目为依托，以群众为主体，集中人力物力财力加快道路、水利等基础设施建设。帮助扶贫村运用“一事一议”机制，激发群众主体意识，调动群众参与热情，筹资投劳XXXX万元，破解资金瓶颈。争取XXX、XXX公司等企业免费为扶贫村修建基础设施。201*年，共硬化道路XXX公里，整治碎石路、机耕道XXX公里，新建整治渠道XXX公里、蓄水池XXX口、塘堰XXX口（处）、提灌站XX座、沼气池XXX口。二是优
化产业促农增收。坚持“扶贫先扶智”，邀请各类专家以及“田秀才”、“土专家”到扶贫村现场授课XX场次，组织扶贫村群众到先进村、先进地区去学习考察XXX余人次，整合农广校、各类技术培训学校、农村远程教育站（点）等培训资源开展实用技术培训XXX余人次，切实增强扶贫村群众自我发展、自我脱贫的能力。在此基础上，有效利用帮扶部门在市场、技术等方面的优势，带动群众在产业结构调整上下功夫。联系10多家企业到扶贫村发展产业基地，XX、XX基地等竞相涌现，有效地带动了扶贫村产业增效、农民增收；引导农民种植“两桃”（晚白桃、核桃）、“两菜”（蔬菜、食用菌）等特色果蔬XX亩，养殖“两畜”（生猪、大耳羊）等XX头，发展农家乐XX余家，扶贫村传统耕作观念及模式明显改变，农业产业结构明显优化。今年，扶贫村人均纯收入平均增长约XX元。三是加强基层组织建设。指导建立产业党组织XX个，推行跨村、乡镇建立党支部，实现基层党组织的多领域、多层次覆盖。帮助完成村级党组织集中换届，对XXX名村支部书记进行一次集中轮训，村班子队伍年龄知识结构进一步优化。额外协调资金XXX余万元，帮助建成XX个村级活动场所，完成办公桌椅、农家书屋、留守儿童之家等设施配套。帮扶部门积极与对口村开展创先争优联创、党建互动等活动，帮助村两委全面推行“四议两公开一监督”制度，充分激发了农村基层党组织和党员的活力。党员干
部深入基层与困难群众结对帮扶，面对面交流，心与心沟通，有效拉近了干群距离，密切了干群关系，树立了党在群众中的良好形象。四是培育农村文明新风。着眼为民分忧、帮民解难，着力建设平安农村、稳定农村、文明农村。下派政法一线干部到治安条件较差的村工作，充分发挥部门优势和工作特长，彻底扭转了一批治安乱村局面。建立驻村干部“信访员”制度，在帮助发展的同时，积极调解村民矛盾纠纷，协调群众利益冲突。开展送法制下乡、送文化下乡活动，增强群众法制观念，破除农村陈规陋习，倡导良好道德风尚，形成良好社会风气；扎实开展城乡环境综合治理，村容村貌发生了较大变化。今年以来，共为群众解决答复各类问题XX余个，群众普遍感到满意；慰问贫困农户、党员XX人（户），发放慰问金XX万元，赠送农资XX余万公斤，改造危房XX户、XX平方米；全市没有一例重大安全事故和信访事件发生。
尽管今年我市“挂、包、帮”活动取得了一定的成绩，但也还存在一些不足，如，个别市级部门规划不切实际，少数下派干部到村时间保证不到位，一些村社“等、靠、要”依赖思想严重等等，需要我们在下一步的工作中加以克服。明年，我们将以产业增效、促农增收为重点，再添举措、再鼓干劲，真抓实干、攻坚破难，扎实推进全市扶贫新村建设，全力推动全市经济社会加快发展、跨越发展、科学发展。
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