201*年“个转企”工作汇报
201*年“个转企”工作汇报
为鼓励和支持具有一定规模的个体工商户转型升级为企业，促进民营企业健康、良性发展，优化县域经济结构和产业结构，加快转变经济发展方式。我局按照县委、县政府有关要求积极开展“个转企”工作，现将“个转企”工作汇报如下：
一、认真组织，做好“个转企”工作
1．加强组织领导，明确工作职责。接到县政府关于印发《**县个体工商户转企业实施意见》的通知后，我局制定并印发了《**工商局个体工商户转企业工作实施方案》，成立“个转企”专项工作领导组，“一把手”为组长，分管局长为副组长，登记注册科科长、各分局长为成员，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科长和分局长专门抓的工作格局。对“个转企”工作的目的意义、基本原则、适用范围、申办流程、优惠政策、工作要求等方面进行了明确。各工商分局按照各自的具体情况理顺工作思路、方法步骤，将具体工作落实到责任区、责任人。
2．加大宣传力度，营造良好氛围。工商局大力宣县委、县政府在“个转企”方面给予的优惠政策。宣传公司制企业与个体工商户的对比优势，扩大社会各界对“个转企”工作的关注度和认知度，特别是着力增强符合条件的个体工商户转型升级的意愿和主动性，坚定个体工商户转企升级的信心和决心，激发个体工商户转型升级的积极性和主动性。各分
局积极摸底排查、统计辖区适合转企的个体经营户种类和数量，做好转型后备库的培育建设，加强对有意转型个体经营者的政策指导。
3．开辟绿色通道，做好“个转企”工作。工商局在基层八个分局的注册窗口和县局注册大厅开辟“个转企”绿色通道。安排专人负责“个转企”的咨询、指导及办理等工作。简化办理程序，对经营范围、经营场所、经营者未发生变化的，原前置审批文件在有效期内，可在办理工商登记后再办理前置审批文件的变更手续。我局每三天对各个分局“个转企”进展情况进行一次调度，截至到**月**日全县共完成“个转企”***户，已全部完成县委、县政府下达的“个转企”任务，并超额完成***户。。二、认真总结，查找存在问题
201*年“个转企”工作任务已完成过半，其中有14个镇（园区）已全面完成，但还存在如下问题：
1．个体工商户转企意愿不足。个体工商户担心“个转企”后要建立税务登记台帐，担心增加税费，因此转型升级为企业的意愿不足，缺乏主动性。
2．任务推进不平衡。“个转企”工作从完成年度目标任务上来说，目前完成情况比较理想。但从全县推进情况横向比较来看，个别镇完成情况不够理想，主要是目标任务量比较大。
三、下一步工作打算
1．深入调研，掌握实情。下一步我局将安排各基层分局在前阶段工作的基础上，继续做好摸底、排查工作，通过实地走访等形式，切实掌握辖区内个体户真实情况，充实壮大“个转企”培育库，不断提高“个转企”工作的针对性和实效性。
2．强化宣传，分类引导。工商局作为牵头单位，将继续以“个转企”有关扶持政策为契机，通过媒体宣传、资料发放等途径，强化“个转企”工作宣传力度，为下一步继续开展“个转企”工作营造浓厚的社会氛围。
3．深入走访，做好服务。我局下一步将安排各个基层分局，走访已完成转企的经营户，了解他们转企之后的经营情况以及转企之后遇到的问题和对企业发展的有利方面，为下一步继续做好“个转企”工作提供借鉴和参考。
4．齐抓共管，形成合力。鼓励和引导个体工商户转型升级为企业工作涉及多个部门。下一步我局将继续联合国税、地税、人保、统计等部门以及各镇各园区，做好“个转企”帮扶、引导、培育等工作。加强沟通协调，互通工作信息，协调解决存在问题，合力推动工作开展，为“个转企”提供便捷、高效服务，促进个体工商户向企业平稳转换。
扩展阅读：8企岗二级工作报告
浈江区企岗二级水库除险加固工程
合同编号：ZJ/QGEJ-201*-6
工程施工管理工作报告
编制单位：韶关市华源水电建设有限公司
编制日期：201*年11月20日
目录
一、工程概况……………………………………2二、工程投标……………………………………2三、施工进度管理………………………………2四、主要施工方法………………………………31、土方开挖…………………………………3
2、浆砌石砌筑………………………………53、混凝土浇筑………………………………54、土方回填…………………………………6五、施工质量管理………………………………7六、文明施工与安全生产………………………8七、合同管理……………………………………9八、经验与建议…………………………………9九、附件…………………………………………10
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一、工程概况
企岗二级水库位于浈江区黎市镇黄竹村村委，距韶关市约27Km,河流属珠江流域北江支流武江河支流。水库于1970年竣工蓄水，设计灌溉面积600亩，水库建成后担负着黄竹村村委1020亩农田的用水任务，对当地农作物的抗旱保收起到了保证作用，对解决当地农民的温饱和促进农业生产的发展起到了积极的作用。
水库主要建筑物包括：土坝、虹吸管、溢洪道、管理房。二、工程投标
本工程于201*年09月06日开标，我单位以合理的投标报价及较优的施工组织和技术方案中得本工程的施工任务，201*年10月08日我单位与韶关市浈江区水利工程建设管理中心签定工程施工合同，工程中标价为601261.21元。三、施工进度管理
施工总平面布置是根据本工程的规模、特点和施工条件，确定主体工程施工期间所需的施工道路，仓库、临时房屋、料场、施工动力，给排水管线及其他施工设施等总体布置方案，以保证在规定期限内完成工程的建设任务。
（1）按照招标文件有关规定及设计特点安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全；
（2）根据合同规定的控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工；
（3）组织成配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程
施工进度；
（4）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；（5）合理利用资源配置，均衡生产。
（6）成立以项目经理为组长的工期管理领导小组，项目经理负责组织实施，技术负责人负责相关技术保证，成立以经理部各业务部室负责人、施工队长、工班长为成员的工期保障体系，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应和供风、供水、供电、通风排烟及出碴运输等满足快速施工要求。
本工程从201*年11月11日开工至201*年05月16日完工。完成主要工程如下：
1、土方开挖5172.28m32、后坡培厚土方6281.07m33、C20混凝土357.68m34、M7.5浆砌石543.93m35、种植坝坡草皮810.0m26、管理房86.77m2
四、主要施工方法1、土方开挖
（1）基础和岸坡开挖
①、土方明挖从上至下分层分段依次进行，施工中做成一定的坡势，以利排水。
②、岸坡风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清
理，堆放在监理指定的场地。（2）弃土的堆置
不允许在开挖范围的上侧弃土，在边坡上部堆置弃土时确保开挖稳定；弃土应连续堆置，弃土堆顶面向外倾斜。（3）边坡修整
边坡采用挖掘机与人工配合整修，挖掘机粗清，人工挖除土保护层，挖掘机清运出边坡。挖掘机整修时严禁扰动渠道边坡建基面，对已扰动的部位应分层碾压夯实。再人工按设计高程、断面，拉线控制清坡，以保证坡面平顺，无鼓肚或凹陷、尖角或土棱，并符合设计要求。
（4）边坡安全的应急措施
①、在开挖边线外1～5m采人工开挖或筑粘土编织袋形成截水沟，保证边坡不被雨水冲刷。
②、土方边坡采用反铲预留10cm保护层预修坡，最后用人工修坡，保证原状土不受扰动。
③、在施工期间，对边坡定期定点观测，及时发现问题，并报监理及时采取措施处理，处理措施必须通过监理同意后执行。
④、边坡出现渗水，采取PVC管导流，控制渗水对边坡的浸蚀，造成滑坡和崩塌现象。
⑤、建基面预留10cm，采用人工修整，保证达到设计要求；⑥、基础采取逐单元交付，做到不影响后续工作施工。
2、浆砌石砌筑
（1）、砌筑工程开始前，对原材料进行检测，合格后才能使用。清理结合面，按轴线、高程、几何尺寸安装好坡架板，挂线砌筑，砌筑石料为质地坚硬、新鲜未风化的岩石，砂浆按配合比下料用机械拌制，搅拌时间不小于2~3分钟。浆砌石砌筑采用座浆法分层砌筑，座浆饱满均匀，在已座浆的筑面上，摆放洗净湿润的石料，并用锤敲击石面，使座浆开始溢出为度。砌缝先用砂浆填充，再用小碎石塞满，振捣密实。砌石上下错缝进行砌筑。砌体洒水养护七天以上。3、混凝土浇筑（1）、普通模板安装
①、模板安装前，应根据设计图纸进行现场测量放样，按要求设立控制点，个别特殊部位，应适当加密控制点，主要控制点引出施工部位以外不易被破坏位置，以备校正用。
②、模板安装次序应从下而上，逐层安装逐层支撑牢固。
③、模板安装过程，应反复测量水平度、垂直度，及时校正偏差，模板安装的允许偏差，不得超过规范规定的数值。
④、混凝土浇筑过程中，应设置专人负责经常检查，调整模板的形状和位置，对承重模板的支架，应加强检查、维护，模板如有变形走样，应立即采取措施，严重的停止混凝土浇筑。（2）、模板拆除
①、不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到3.5Mpa以上，保证混凝土表面棱角不因拆模而损坏时才能拆除。
②、钢筋混凝土结构的承重模板，应在混凝土达到规定强度后才能拆除。拆模次序自上而下、逐层拆除，分批拆除锚固连接体，为防止模板坠落损坏及伤人，必要时用绳钩住缓慢放落。
③、拆除的模板、支架及配件应及时清理，维修，分类堆放整齐。（3）、砼浇筑
①、砼浇筑前，应检查基底上的杂物、污泥是否清除干净，老砼表面是否凿毛、冲洗干净，砼浇准备工作、模板、钢筋、埋件、止水设施等是否符合设计要求，各种签证手续是否齐备。
②、第一层砼浇筑前，应在基面或老砼面铺筑一层比砼强度高一等级的水泥砂浆，厚2~3cm。
③、砼浇筑层厚度及铺盖面积，根据砼生产能力，为保证砼初凝前能及时覆盖，层厚控制在30~50cm内。砼铺料方法，采用平铺法；局部采用台阶法，台阶宽度应大于1m，坡度不大于1:2。
4、土方回填
（1）、回填前应将基底表面浮土、淤泥、杂物清除干净，原有地基应进行平整。
（2）、回填层底面标高不同时，土面应挖成阶梯形或斜坡搭接，并按先深后浅的顺序施工，搭接处应夯压密实。分层铺设时，接头应做成斜坡或阶梯型搭接，每层错开0.5～1.0m，并注意充分捣实。（3）、回填层铺设时，严禁扰动垫层下卧层及侧壁的软弱土层，防止被践踏、受冻或受浸泡而降低其强度。
（4）、回填应分层铺设，分层夯实或压实。预先安好5m×5m网格标桩，控制每层的铺设厚度。
（5）、回填层振夯压要作到交叉重叠1/3，防止漏振、漏压。夯实、碾压遍数、振实时间应通过实验确定。五、施工质量管理
建立各级质量保证体系，形成文件，施工前由各生产、采购、试验单位，根据质保大纲编写各自的质控程序，包括必要的技术措施和技术标准要求。各质量保证体系包括单位工程质量保证体系、分项工程质量保证体系、工序质量保证体系等。
分部工程质量评定情况统计：
单位工程分部工程坝顶工程迎水坡工程背水坡工程单元个数(个)621393143211324108优良单元(个)110121210310031合格率(%)100100100100100100100100100100100100优良率(%)16.747.630.833.314.333.3027.333.30028.7分部工程评定等级合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格企岗二级水库除险加固工程坝脚贴坡反滤体工程溢洪道工程交通桥工程进、出水池虹吸管工程管理房水位观测工程金属结构设备及安装工程合计11个分部本工程施工单位自检水泥取样1组，送检结论合格；砂、碎石各送检1组、块石送检1组，送检结论合格；钢筋取样送检5组，送检结论合格。
C20砼试块送检8组，最小抗压强度为21.6Mpa,最大抗压强度为29.0Mpa;C25砼试块送检1组，抗压强度为31.5Mpa；M7.5砂浆试块送检6组，最小抗压强度为26.3Mpa,最大抗压强度为33.1Mpa。检验结果均合格。
本工程对比检测：水泥、砂、碎石、块石、红砖、土工膜、钢筋各抽检1组，送检结论合格。
C20砼试块抽检3组，抗压强度为18.8Mpa、21.6Mpa、32.4Mpa;对不合格部位双倍回弹法复检，强度为25.8Mpa、26.7Mpa，复检合格；M7.5砂浆试块抽检4组，抗压强度为23.3Mpa、26.7Mpa、30.7Mpa、31.7Mpa。检验结果均合格。
M7.5砂浆贯入法检测2组，强度为8.1Mpa、9.7Mpa，检验合格；C20砼回弹法检测3组，强度为27.4Mpa、28.2Mpa、27.4Mpa，检验合格；焊缝质量检测3组，检验合格；环刀法检测回填土方8组，干密度1.67g/cm3~1.76g/cm3,检验合格。
工程外观质量得分率83.1%；施工质量检验资料基本齐全；施工无质量安全事故，单位工程质量等级评定为合格。六、文明施工与安全生产
文明施工、安全生产是我们施工管理的重要环节，是每个施工人员必须遵守的准则。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破、检验等特殊工程的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。施工现场设置标志牌，建筑材料、设备按照指定位置堆放，安排专人管理。施工废料、垃圾工完场清。
七、合同管理
本工程已按合同施工任务、设计图纸全部完成。工程合同款支付由监理单位负责计量确认，工程建设管理处负责审核并办理工程结算。工程建设过程中，工程量审核和支付、工程变更均按合同规定的程序核定，工程完工并经验收合格后，按合同进行工程结算支付工作。八、经验与建议
施工期间，我公司严格按设计和施工规范要求控制施工质量，积极与建设、设计和监理单位以及质量安全监督等部门协调、配合，妥善解决好施工过程中遇到的问题，确保施工期间正常的施工质量和作业秩序。
在施工前期，为做好工程安全度汛工作，保证正常的施工进度，项目部组织了大量的人力和物力，虽然在材料和设备方面的投入增加，但却为工程进度抢得了时间，并在一定程度上减少了人工费用的支出，取得了一定的经济效益。
在整个施工过程中，项目部的管理和技术人员注重加强学习、分析和总结，积累了丰富的水利水电工程建设项目施工工作经验，可为日后类似工程的施工提供很好的借鉴作用。
为使本工程在使用过程中能够充分发挥其综合效能，建议管理单位落实好岗位责任制，加强对相关设施的日常性管理、维护和保养，加强巡查与观测，杜绝各种隐患，确保规范、安全地利用本工程，更好地发挥其功能。
九、附件
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记
项目经理部组织机构框图
施工班组工程技术部质量安全部合同管理部后勤保障组工地实验室财务审计部技术负责人（项目总工）项目副经理（现场协调）项目经理（工程负责人）
施工作业工人
投入本工程主要技术、管理人员简历表
序号姓名职务性别年龄学历职称备注1陈信春章平项目经理男3234272636硕士研究生专科专科中专本科工程师工程师助理工程师助理工程师工程师2技术负责人男3刘同军专职安全员男陈杰生谭建军施工员质检员男男45计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
序号设备名称123456789挖掘机自卸汽车8t～15t砼搅拌机砂浆搅拌机电焊机胶轮车插入/平板式振动棒水准仪经纬仪计划投入数量1522252211实际投入数量25212102111备注10全站仪
大事记
1、201*年11月10日监理部下达进场通知。2、201*年11月11日监理部下达开工令。3、201*年11月11日土坝开始动工。4、201*年11月17日阻滑墙基础进行开挖。5、201*年11月23日溢洪道开始施工。6、201*年03月29日虹吸管安装完成。7、201*年04月10日旧输水涵封堵完成.8、201*年04月18日开始浇筑护坡砼。9、201*年04月28日溢洪道完成施工。10、201*年05月15日土坝完成施工。11、201*年05月16日管养房完成施工。
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