迁建办公室工作总结

迁建办公室工作总结

迁建办公室工作总结

迁建办公室自成立以来，在医院迁建领导小组的领导下，认真履行职责，积极开展工作，克服种种不利因素，使我院整体搬迁建设工作取得了一定进展，现总结如下：

我院整体迁建项目自201*年7月提出以来，市委、市政府极为重视。市政府专门成立了由马林青常务副市长任组长，高雁

卿、代毅君、师华山为副组长及各相关局委领导共同组成的领

导小组，我院也专门成立了以院长宋先忠为组长、党委书记

马绍恒为副组长的医院迁建领导小组，并成立了办公室、综合组、财务组和监审组。

201*年1月4日，安阳市发展和改革委员会对《安阳市人民医院整体搬迁建设项目建议书》做出批复（安发改社会[201*]8号），同意搬迁，予以立项。项目地址位于安东新区光明路以西、明福街以南、岳飞街以北、兴泰路以东，占地

面积314亩，设计床位规模2500张，总建筑面积26万余平方米，估算投资11.79亿元。201*年4月13日该地块用地性质由居

住用地调整为医疗卫生用地。201*年7月19日该地块控制性详细规划经安阳市政府安政文[201*]180号批复同意。另我院委托上海华东建筑设计研究院编制了整体搬迁项目可行性研究报告，等待论证及审批。委托安阳市环境科学研究所编制了整体搬迁项目环境影响评价报告书并已通过评审。

目前工作进入征地阶段，市政府与文峰区政府于201*年8月31日签订征地委托书，我院于9月2日将征地资金转至财政局专用账户。10月11日安阳市人民政府发布征地公告，在文峰区政府及中华路办事处协调下，征地工作逐步开展，现已完成了新院址的勘测、定界。

下一步继续在医院迁建领导小组领导下，配合政府相关部门进行征地工作，办理规划许可证、土地证、施工许可证等相关证件，做好勘探招标、设计招标、施工招标等开工前的各项准备工作。

迁建办公室201*年11月18日

扩展阅读：GMP改造搬迁项目办公室工作总结 2

GMP改造搬迁项目办公室工作总结

201*年，GMP改造搬迁项目办公室主要工作总结如下：1、建立健全项目组织机构。公司于六月二十六日成立了GMP达标改造领导小组，下设GMP达标改造办公室，为领导小组的办事机构。至年底，办公室配齐了工艺、公用设备、土建、暖通、水电等专业技术人员。

2、制定了项目办公室各专业技术人员的岗位职责。

3、完成《南京同仁堂药业有限责任公司建设项目建议书》的编制工作。

4、进行了设计院的方案招标工作，意向选定中国医药集团联合工程有限公司（原武汉医药设计院）中标。通过多轮技术、商务谈判，草拟了设计合同书。

5、组织设计院有关工艺设计人员来公司进行了工艺对接，几易其稿，最终确定了《南京同仁堂厂房设计用户需求（URS）》。

６、经过反复谈判、比选，新厂项目最终落户南京高新技术产业开发区南京生物医药谷，并与开发区管理委员会签订了投资协议。

7、联系造价咨询、监理、环评、能评等单位进行交流，了解南京市建设工程招投标以及报建程序。

8、积极联系工艺设备、公用设备供应商，进行技术交流，为下一步的工艺设计及设备采购收集信息。

为了能够在201*年完成新厂建设、新版GMP认证工作，201*年是关键年。首先，要早日确定施工图设计单位。目前，可研及施工图设计是项目建设所有工作的关键节点。其次，报建和招投标工作是影响项目开工的主要因素。201*年，我们项目办将重点围绕上述问题开展工作，积极做好组织、协调等技术管理工作，以多快好省的精神争取项目早日开工。

GMP改造搬迁项目办公室

201*-1-

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