利川电信分公司综治及维稳工作总结

网站：公文素材库　|　时间：2019-05-28 11:50:02　|　移动端：利川电信分公司综治及维稳工作总结

利川电信分公司综治及维稳工作总结

利川电信分公司201*年社会管理综合治理工作总结

今年以来，分公司在市综治委、都亭街道办综治办以及上级公司对口部门的引领下，以年初综合工作要点为工作指导，坚持以“预防为主、综合治理”的方针，努力建设“人防、物防、技防”长效机制，从薄弱环节抓起，一方面建立健全各项规章制度及责任考核机制，做好保卫人员培训教育、员工的法制教育工作，公司内部管理；另一方面以分公司治安巡逻队和民兵为基础，发挥群防共治的作用，严厉打击各种偷盗行为，消除不稳定因素，为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础；其三，加强在职员工队伍、离退休员工以及内退员工的稳定和安抚，从细微处着手，防止群体事件和有理上访等情况发生。其四，积极配合相关单位加强提升利川市社会治安基础硬件，通过网络化、信息化促进利川市社会管理与综治工作更上一个台阶。现就我公司今年以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。一、建章立制、优化措施、落实管理、层层执行。

为加强综合治理及安全生产工作，今年5月下旬分公司进行了人员调整，主力通过建立制度、宣贯培训、落实执行、督办考核的有序实施来开展工作。今年以来，分公司在原有相关规章制度基础上，结合实际情况进行了增改和优化，让制度更符合当前实事，更有利于操作实施，更能贴近工作。相继增改了《公司大院管理办法》、《内部治安保卫制度》、《人员车辆进出管理办法》、《全球眼使用管理办法》、《治安案件呈报制度》等相关办法，针对不同受众，以宣传标语、宣传栏、集中培训等方式尽量做到让每位员工有一个了解，从而更好的规范自己的言行；其次，公司与各部门、中心层层签订了综合治理责任书，实行负责制，将责任层层分解，落实到人，并依此制定了一些奖惩制度；此外由办公室牵头，深入到分局、部门、中心检查各级单位的社会治安综合治理落实情况，制度及具体实施办法执行的有效性，对各单位不定期组织的活动进行检查和指导。

二、建立治保队伍、加强治安防范、保障通讯畅通、应对突发事件、维护员工利益。

今年6月以来，分公司抽选内部政治素质过硬、身体素质健康、能力素质较强的员工成立了公司巡逻队，并加强了民兵队伍优化建设。利用工作之余组织各种业务学习，建立机制落实费用，充分发挥治保队伍的机动性强，提高事态隐患的防范。今年7－9月，利川柏杨至南坪、都亭榨木村、元宝花秋村相继发生通信电缆被盗事件，作案人员隐蔽而狡猾。一度造成我公司部分辖区内通信能力受阻、财产损失等情况，分公司根据实情，利用治保队伍开展防、堵、守等工作措施，应对短时期内明显抬头的盗窃犯罪活动。为通过技术升级和优化防盗能力来预处理被盗提供了宝贵的时间，也为分公司处理类似事件探索出一条路子。在应对突发事件方面，分公司的治保队伍也发挥了积极作用，有效弥补因专职安保人员不足带来的困扰，特别在对外营业场所和员工在公司内外出现异常情况时，治保人员能够及时赶到，应对处理突发事态。三、加强基础职能建设、稳定内部员工队伍、严防群体事件发生、积极应对维稳工作。

分公司重视维稳工作，通过多种举措增强员工的稳定，对发现的矛盾通过有效手段及时进行疏导、化解，让矛盾消于无形。因为公司业务拓展较快，派遣员工队伍日益壮大，人一多，各种矛盾和问题就凸现出来。有因为工作压力过大、有因为个人原因造成的这或那的内部矛盾，如果不及时进行阻止、引导、惩戒可能会如星星之火燎原。内退员工是内控工作中比较敏感的群体，因为他们把个人利益让位给集体利益，为企业的长远发展曾经做出过不可磨灭的贡献。当他们遇到困难时，有正常诉求而得不到及时解决和舒张时，可能会如果沉寂的火山般随时爆发。对这个群体进行常态化的关注，对发现的苗头及时通过合理方式进行分化尤为重要。对内控建立常态化的管理日志和平等沟通机制是做好维稳工作的必要手段和有效措施。通过近两年的努力，以前有过的内退员工上访事件得到平息，而时有的一些不稳定情绪和事态也在稳定控制中。

四、全力以赴支撑建设、优化综治工作硬件。

近几年，在市委及政府的重视下，平安利川的各项工作得到持续推进，在建设、服务平安监控等网络设施的过程，我公司竭尽人力、物力，做好维护保障，为平安利川提供服务支撑。在网络管理和信息管理等工作中，我公司充分发挥职能优势，对不利于社会治安工作的方方面面进行把关，管控。今年下半年，分公司在市综治委的领导下，在团堡镇开展农村社会治安管理创新工作，通过开展“十户联防”，使村社会治安管理实现信息化、网络化，好比为农村综治工作插上一对翅膀。五、存在的问题

（一）分公司的综治工作正在向一个良性的方向发展，但是仍存在一些起伏，影响到综治工作水平的提升。

（二）基础工作仍有很大的提升空间，在创新工作中利用自身优势不断尝试。

（三）稳维工作任重道远，特别是对外稳维工作还要多一些举措和细节处理。

以上是我公司社会管理综合治理工作开展的基本情况，当然，有些方面的工作可能没能在总结中体现出来，希望通过不断探索和规划，让分公司的工作走上良性循环的快车道。

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综治维稳工作总结

201*年

过去的一年，我校的社会治安综合治理工作坚持以“预防为主，防治结合”的原则，紧紧围绕“建设平安校园”为主题的活动，取得了一定的成效，推动了我校教育的改革和发展。同时围绕“一切为了学生终身可持续发展”这个中心，在切实维护校园稳定确保师生生命和学校财产的安全方面做了一些工作，取得了一些成绩。一、健全机构，强化领导

学校首先各级领导高度重视，成立了以校长挂帅的“综治”工作领导小组。

1、建立健全了我校社会治安综合治理工作机制，成立了以学校校长为组长，主任为副组长，各班主任为成员的“综治”安全工作领导小组。

2、认真学习和领会安全工作的有关法律法规及相关文件精神，组织各安全领导组和广大师生员工认真学习“综治”工作的文件，领会文件精神，切实贯彻执行。

二、狠抓教师队伍管理，注重师德师风建设

只有高素质的教师才能担负起实施素质教育，培养高素质的一代新人的责任，才能在实际的教育教学中自觉贯彻落实有关方针、政策，促进学校综合治理工作良性发展。

三、强化学生的品德教育，提高学生“综治”法律意识和自我防范能力1、在学生中广泛开展普法安全教育工作。请有关单位领导作法律知识讲座，加强学生的法律知识，并通过班主任谈话不定期的讲解安全知识与法制教育。2、制订班级公约。四、突出重点，狠抓落实

1、突出安全工作重点，防范事故发生。2、依法治理校内外环境。

3、协调各方关系，注重学校周边环境。五、存在的问题与不足

学校综治工作还存在一定的问题：校园周边环境的社会治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小贩聚集学校附近，摆摊设点叫卖，学校多次劝阻也效果不佳。

在今后的工作中，我们将认真宣传、贯彻上级有关综治文件精神，在加强法制安全教育的同时，加大对周边环境的治理的力度，动员全社会都来关心教育、支持教育、扎实工作、开拓奋进，努力促进全年综治工作目标的实现。

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