两联三包半年工作汇报
201*年两联三包半年工作总结
志丹县食品药品管理监督局
今年以来，按照县委、县政府关于“千名干部下基层，两联三包抓扶贫”活动的总体部署安排，我局积极与所包扶村对接，稳妥细致地推进活动顺利开展，让驻村包扶工作真正成为筑合力、惠百姓工程。
一、加强领导，明确帮扶思路
为深入贯彻落实科学发展观，加大联系基层和重点工作力度，按照县委、县政府对“两联三包”活动的工作要求和总体部署，我局在今年3月初召开专题会议，研究我局包村工作，把此项工作列入重要议事日程，局长亲自挂帅，组建了包村联户的工作小组，明确了领导班子和具体工作人员，制订了推进包村活动的规划，并将此项工作纳入全年工作目标考核，制订和细化工作职责和任务，强化落实和考核，形成了单位领导负总责，联村领导具体抓，联户干部抓落实的工作机制。由于工作力度大、措施有力，使我局包村联户活动开展按计划、有步骤、扎实有效的推进，为旦八镇沙坪庄行政村的可持续发展奠定了良好基础，取得了实实在在的成效，得到当地干部群众的一致好评。
二、措施到位，工作扎实推进
1、进村入户，掌握基本村情。为了掌握沙坪庄村的基
本情况，我局包村联户工作班子，在3、4月份深入基层多次听取联系村干部的专题汇报，掌握该村的具体村情、现状、产业发展的难点后，又分别派出干部进村入户，了解村干部、农民群众所想所盼，充分听取他们的意见和建议，形成帮扶的基本思路，制订三年包扶规划和今年帮扶计划，完善具体帮扶措施，为201*年包村联户活动夯实基础。
2、理清思路，全面开展包扶工作。首先是包党建。以“升晋档、科学发展”为党建总体要求，促进基层党建创新，不断激发村级党组织加快发展农村经济的内在动力。当看到该村村部破旧、党员活动室漏水的情况后，我局在办公经费紧张的情况下，出资5000元，对村部进行翻修，建起了党员活动室，使活动阵地面貌焕然一新。其次是包产业。根据该村土地优势和镇党委、镇政府的要求，继续壮大以山地苹果为支柱产业的发展布局，截止201*年上半年沙坪庄共建果园近1000亩，我局积极为该村扶持3万余元，用于苹果产业建设，增加了农民的产业信心。再次是包移民搬迁，移民搬迁是一项惠及民生的工程，有利于统筹城乡经济一体化，有利于加快城镇化进程，有利于人民生活水平的提高。我局联村联户领导干部多次深入农户，进行思想动员和政策宣传，截止目前沙坪庄共搬迁旦八镇30户128人。
3、为弱势群体真情帮扶。关心帮助弱势群体是项长期、艰巨的任务。我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来
抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局，并形成了“一对一”结对帮扶机制。通过走访调研，及时了解结对帮困对象的情况，为低保户、残疾户以及贫困户送去大米、面、食用油、现金等慰问品，帮助解决贫困户日常生活所需，使所联户经济和生活状况明显好转。
4、转变作风，激发爱民热情
面对基层农村不断出现的新情况、新问题，我们以创先争优和作风建设年活动为契机，在各项工作中不断确立新思路，探索新方法，采取新措施。党员干部通过包村联户活动，在思想上对共产党员先进性的内涵有了深刻的理解和准确的认识，真心扶贫帮困。通过我局党支部和沙坪庄村联合组织党员互相走动、共同学习的活动后，让党员干部更多地了解民情、体察民情，也让基层党员感受新时期党政机关作风的改变。
三、下半年工作打算1、下半年我局准备为沙坪庄苹果产业建设扶持资金不少于3万元。领导干部包2户低收入户，党员包一户低收入户，共37户104人。
2、大力宣传移民搬迁政策，做好移民搬迁动员工作，争取在原有的基础上取得更好的成绩。
3、进一步加强村两委班子建设和党员队伍建设。通过科学发展观教育和各种学习为载体，加强班子成员培训，使
班子的战斗力、号召力、凝聚力进一步加强。
4、全力发挥好集体经济实体组织作用。用农民合作社带动产业经济的发展，发挥好苹果专业合作社的作用，负责好果园的管理。要开展好农业实用技术的培训和剩余劳动力务工的转移。
5、继续加大农民培训力度。下半年继续坚持“走出去、请进来”培训方针，计划培训产业带头人3次，党员领导干部5次，为村级经济发展保驾护航。
扩展阅读：xxx201*年上半年包村工作总结
志丹县物价局
二一二上半年“两联三包”工作总结
自我县“千名干部下基层，两联三扶贫”活动开展以来，我局紧紧围绕县委、县政府关于“两联三包”工作的总体要求，始终紧密结合包扶村顺宁镇白草台村实际，认真贯彻落实和践行科学发展观，把排民忧、解民难作为联系基层工作的立足点和出发点，把促进基层经济发展、农民增收作为包村联户工作的重中之重，通过我们扎实工作，有效举措，帮扶工作取得较好成效。
一、加强领导，明确帮扶思路
为深入贯彻落实科学发展观，加大联系基层和重点工作力度，按照县委、县政府对“两联三包”活动的工作要求和总体部署，我局在今年3月初召开专题会议，研究我局包村工作，把此项工作列入工作的重要议事日程，局长亲自挂帅，组建了包村联户的工作小组，明确了领导班子和具体工作人员，制订了推进包村活动的规划，并将此项工作纳入全年工作目标考核，制订和细化工作职责和任务，强化落实和考核，形成了单位领导负总责，联村领导具体抓，联户干部抓落实的工作机制。由于工作力度大、措施有力，使我局包村联户活动开展按计划、有步骤、扎实有效的推进，为顺宁镇白草台行政村的可持续发展奠定了良好基础，取得了实实在在的
成效，得到当地干部群众的一致好评。
二、措施到位，工作扎实推进
1、进村入户，掌握基本村情。为了掌握白草台村的基本情况，我局包村联户工作班子，在3、4月份深入基层多次听取联系村干部的专题汇报，掌握该村的具体村情、现状、产业发展的难点后，又分别派出干部进村入户，了解村干部、农民群众所想所盼，充分听取他们的意见和建议，形成帮扶的基本思路，制订三年包扶规划和今年帮扶计划，完善具体帮扶措施，为201*年包村联户活动夯实基础。
2、理清思路，全面开展包扶工作。首先是包党建。以“升晋档、科学发展”为包建总体要求，促进基层党建创新，不断激发村级党组织加快发展农村经济的内在动力。当看到该村村部破旧、党员活动室漏水的情况后，我局在办公经费紧张的情况下，出资5万元，通过积极协调20万元，对村部进行翻修，建起了党员活动室，使活动阵地面貌焕然一新。其次是包产业。根据该村资源优势，继续壮大以棚栽业为支柱产业的发展布局，上半年该村新建弓棚600多棚，我局购买肥料8吨发放给新建棚农民。在了解到该村村民西瓜、小瓜种植技术缺乏时，我局通过积极协调，组织村党员领导干部、产业种植大户赴延长、延川、宝塔区考察学习种植技术，回来后农民信心倍增，得到了良好效果。
3、为弱势群体真情帮扶。关心帮助弱势群体是项长期、
艰巨的任务。我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来抓，自我加压，责任到人，形成了帮扶走访制度化、经常化格局，并形成了“一对一”结对帮扶机制。通过走访调研，及时了解结对帮困对象的情况，为低保户、残疾户以及贫困户购买鸡仔201*余只，增加其经济收入。在领导的带领下，半年内2次走访了白草台村结对贫困户，送去大米、面、食用油等慰问品，帮助解决贫困户日常生活所需，使所联户经济和生活状况明显好转。
4、转变作风，激发爱民热情
面对基层农村不断出现的新情况、新问题，我们以创先争优和作风建设年活动为契机，在各项工作中不断确立新思路，探索新方法，采取新措施。党员干部通过包村联户活动，在思想上对共产党员先进性的内涵有了深刻的理解和准确的认识，真心扶贫帮困。通过我局党支部和白草台村联合组织党员互相走动、共同学习的活动后，让党员干部更多地了解民情、体察民情，也让基层党员感受新时期党政机关作风的改变。
三、下半年工作打算1、实施出村道路硬化工程。白草台行政村所辖的红石峁、黄沟门两个自然村仍有两段砂石路至今还未硬化，一到雨雪天便泥泞不堪，给群众生产生活带来极大不便。等到下半年雨季过后，协调资金硬化此段道路。
2、进一步加强村两委班子建设和党员队伍建设。通过科学发展观教育和各种学习为载体，加强班子成员培训，使班子的战斗力、号召力、凝聚力进一步加强。
3、全力发挥好集体经济实体组织作用。用农民合作社带动产业经济的发展，发挥好蔬菜专业合作社的作用，负责好棚栽业产前、产中、产后的服务和管理。要开展好农业实用技术的培训和剩余劳动力务工的转移。
4、继续加大农民培训力度。下半年继续坚持“走出去、请进来”培训方针，计划培训产业带头人3次，党员领导干部5次，为村级经济发展保驾护航。
二一二年六月二十五日
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