关于公司开展201*年度总结评比活动的通知
年度总结评比活动的通知
公司属各单位、直属中心、公司机关各部室：
201*年，公司按照油田公司、矿区服务事业部全年工作部署，深入学习实践科学发展观，继承发扬大庆精神、铁人精神，扎实推进和谐示范矿区建设，各项生产服务工作取得了丰硕成果，涌现出了一大批先进集体和个人典型。为进一步总结成绩，表彰先进，推广经验，充分激发广大干部员工的积极性和创造性，按照矿区服务事业部《关于开展201*年度总结评比活动的通知》（庆油矿服党发201*23号）文件精神，结合公司实际，决定开展年度总结评比活动。具体安排如下：
一、目的意义
通过深入开展总结评比活动，公司上下认真总结在更新思想观念、坚定发展信心、创新思路举措等方面取得的成绩和经验；认真总结在完成生产任务、重点工程项目和主要指标等方面取得的成绩和经验；认真总结在加强党建、思想政治工作、企业文化建设等方面取得的成绩和经验；认真总结在民心工程建设、维护员工群众根本利益等方面取得的成绩和经验，动员和激励广大干部员工进一步统一思想，明确方向，振奋精神，真抓实干，以高昂的士气和过硬的作风，全力推进公司建设，为做好201*年各项工作奠定坚实的基础。深入开展总结评比活动，对于增强公司员工建设和谐示范矿区的责任感、使命感，实现公司新发展具有十分重要的意义。
二、奖项设置
结合公司各项生产经营工作，在总结评比活动中评选推荐以下下奖项：
1、“四好班子”（10个）2、“明星管理处”（15个）3、“五型”班组（60个）4、“岗位明星”（350人）5、“创新之星”（54人）
6、“甘于奉献之星”（员工服务委屈奖）（36人）三、时间安排
总结评比工作分三个阶段进行：
（一）宣传动员阶段（201*年12月3日至201*年12月7日）。各单位要从本单位实际出发，精心研究、周密安排，搞好总结评比的宣传和发动工作，制定切实可行的方案和措施，下功夫抓紧、抓实、抓出成效，确保总结评比工作不流于形式、不走过场，高质量、高水平进行。
（二）全面总结阶段（201*年12月8日至201*年12月15日）。以基层为单位，广泛开展总结评比工作，形成自下而上、由点到面，人人开口查摆、层层评比总结的良好氛围。在此基础上，认真研究分析企业发展面临的新形势、新任务，着手制定完善201*年工作思路和规划。
（三）评比选树阶段（201*年12月16日至201*年12月31日）。在广泛总结的基础上，大力选树评定本单位的先进典型，同时做好向事业部、油田公司推荐先进集体和个人典型的申报工作。
四、组织领导
为保证总结评比活动的顺利开展，取得实效，公司成立总结评比活动领导小组:
领导小组办公室设在公司工青工作部，负责总结评比活动各项工作的组织和协调，成员由公司经营管理与法律事务部、人力资源部、工青工作部相关人员组成。
联系人
各奖项评选责任部室为：
“四好班子”由人力资源部负责评选和下发指标；“明星管理处”、“岗位明星”、“创新之星”和“甘于奉献之星”由工青工作部负责评选和下发指标；“五型”班组由经营管理与法律事务部负责评选和下发指标。
五、有关要求
（一）高度重视，精心组织。各单位要高度重视，把总结评比工作纳入重要议事日程，严格按照《通知》要求的方法、步骤、进度安排执行。要从本单位实际出发，统筹安排，精心组织，保证质量。尤其是要抓好宣传动员、全面总结和评比选树各个环节，认真研究制定总结评比活动方案，以基层班组为单位，人人开口，层层总结，广泛总结成绩、查找不足，形成自下而上全面总结的良好氛围，真正把一年来各项工作中的好经验、好做法总结出来，把先进典型选树出来。
（二）结合实际，突出重点。今年，公司各项工作任务重、难度大，各单位要紧密结合本单位实际，围绕和谐示范矿区建设开展总结和评比，牢牢把握工作主线，提升服务水平，加强标准化建设、服务文化建设、基层建设，维护公司的和谐稳定，动员广大干部员工坚定信心、凝聚力量，为推进和谐示范矿区建设做出更大的贡献。
（三）严格程序，搞好评选。各单位要结合本单位实际，根据民主推荐将总结评比结果经职工（代表）大会讨论同意，最终确定推荐人选，切实把那些组织信任、群众信服，为企业发展做出突出贡献的先进个人选树出来。12月16日前，将推荐典型上报至公司总结评比领导小组办公室，总结评比活动的所有奖项经公司总结评比活动领导小组讨论审批后，按照相关要求予以表彰。
（四）搞好结合，推进工作。各单位要把总结评比活动与学习贯彻十七届五中全会精神结合起来，与学习《纲要》结合起来，不断提高认识，增强工作动力；与当前各项工作紧密结合起来，促进年度经营指标全面完成；与谋划201*年工作紧密结合起来，特别是要围绕公司的总体目标，突出环境改善、节能减排、降本增效、优化结构、队伍素质提高等重点工作，为公司“十二五”开好头、起好步奠定坚实基础。
（五）加大宣传，营造氛围。各单位要充分发挥舆论宣传作用，利用报纸、电视、企业网等媒体，及时反映活动进展情况和好的经验做法，大力宣传各方面典型的先进事迹，推广典型经验，发挥先进典型的示范、引导、激励作用，在全公司形成崇尚先进、追求卓越的浓厚氛围，带动和促进公司各项工作全面上水平。
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关于开展201*年度总结评比工作的通知
各基层党委（直属党总支），各基层单位：
201*年，是集团全面贯彻落实科学发展观，超额完成全年主要预期发展目标，加快建设具有国际竞争力的新型能源化工集团的重要一年。在省委、省政府的正确领导下，集团广大干部职工同心协力，攻艰克难，战危机、保增长、促发展，沉着应对严峻挑战，大力推进体制改革，全面强化内部管理，主要经济指标再创历史新高，各项工作都取得了新的进展。为全面总结201*年各项工作，经研究，决定开展201*年度总结评比工作，现将有关事宜通知如下：
一、组织领导
为加强对201*年度总结评比工作的领导，集团成立总评工作领导小组。
组长：陈建生梁铁山
副组长：马源王玉徐建明张友谊张兆锋万善福
巩国顺裴大文张富有张允春于励民刘银志杨建国王良卫修君倪政新仵自连杨玉生赵海龙
成员：秦子龙马明荣秦建设王万恩吉如崔玉坤
王明安肖宇乡方国平聂世勇郜宝杰蔡有章武豪靳国亭李申军孙观现张琦陈磊
领导小组下设总评工作办公室，负责具体日常工作。
办公室主任：雷鸿聚（兼）
副主任：陈立胜张志安高坡办公地点设在集团工会生产保护部。二、评比项目及与标准（一）先进单位
1、领导班子建设好。领导班子贯彻执行党的路线方针政策，善经营，会管理，团结协作，廉洁公正，开拓进取，职工群众拥护。积极主动做好党建工作，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持开展“好搭档、好助手、好班子”活动，并有明显效果。坚持两个文明协调发展，重视群团组织和民兵队伍建设。
2、企业文化建设好。把企业文化建设作为“一把手”工程，用共同愿景凝聚全体职工的团队合力，企业理念融汇为全体职工的共同价值观，以基本行为规范进行严格的行为养成训练，提高全体职工的现代文明素质。把OPM作为企业文化建设的重要平台，实现严格自觉的标准化、规范化管理。以提高全员岗位技能素质和综合素质为主线，以提升团队学习力、创新力和企业竞争力为目的，着力培育学习型企业文化。
3、思想道德建设好。坚持把思想政治工作与企业文化建设、精神文明建设紧密结合，不断创新内容、形式和方法，确保实效。政工机构、人员、经费有保证。广大职工积极实践“忠诚事业，追求更好”的企业精神，树立“企业发展，职工富裕”的核心理念，忠诚、诚信、协作、奉献精神明显增强。认真贯彻公民道德建设
实施纲要，健全全员岗位职业道德规范，多种形式地开展道德宣传、道德实践和道德评价活动，职工思想道德水平明显提高。
4、区队建设好。围绕生产经营中心开展先进区队建设活动。认真抓好党组织建设，坚持“三会一课”制度，做好党员发展工作。积极培育学习型区队文化、学习型班组文化。学习氛围浓厚，OPM成效显著。
5、安全质量标准化工作好。认真落实集团公司的安全理念，积极创建安全文化，把OPM运行寓于安全质量标准化工作之中，把安全质量标准措施和要求落实到安全生产的各个环节。百万吨死亡率不超过年度控制指标，无重大事故，质量标准化达到省级以上标准。积极推行OHSMS（职业安全卫生管理体系）管理，维护职工职业安全健康。
6、民主管理好。民主管理组织和制度健全，职代会各项职权落实到位；职工代表提案和群众性合理化建议活动效果明显；坚持厂务公开制度，自觉接受职工监督。
7、单位秩序好。信访机构和信访制度健全，控制集体上访，严防越级上访，千方百计做好信访稳定工作，维护企业和谐稳定。治安网络健全，层层建立社会治安综合治理责任制，职工遵纪守法，刑事犯罪率不超过本市的规定指标。无“黄、赌、毒”现象，无邪教组织、非法宗教活动。形成文明健康、崇尚科学的社会风尚。普法工作成绩显著。无违反计划生育法规、政策现象。
8、科技工作好。积极贯彻依靠科技进步的方针，并取得显著成效。科技开发费提足用好。建立科技创新激励机制，鼓励技术革新
和创造。重视新产品开发和新技术推广，取得较好经济效益。完成年度职工培训计划，职工全部达到本岗位应知应会要求。
9、信誉效益好。煤炭和其它产品质级相符，有完善的销售服务制度和服务体系。重合同、守信誉，具有良好的企业形象。加大外宣力度，提高企业的社会知名度和美誉度。完成年度成本（费用）和盈亏指标。资产完整，保值增值。
10、职工生活好。文体工作设施、人员、经费落实。单位有文体活动场所，区队有用于学习、开会、娱乐的活动室，文体活动经常化。职工工资水平逐年提高。积极创建文明小区，住房条件和居住环境逐年改善。集体生活福利工作和设施达到修订后的原煤炭部部颁标准。
有下列情况之一者，取消先进单位评选资格：1、未完成成本（费用）指标的；2、未完成安全考核指标的；3、未完成计划生育考核指标的；4、未完成综合治理考核指标的；5、信访稳定工作未达到考核要求的；
6、矿、处级领导班子成员中有受到党纪、政纪处分的；7、年终工作考评总分达不到700分的。（二）红旗区队
1、在集团先进区队中推荐评选；
2、产量、效率等各项主要经济技术指标达到全国煤炭系统或集团同行业最好水平。
3、领导班子凝聚力强，实现安全生产，职工队伍作风好，民主管理和思想政治工作卓有成效。
（三）先进区队
1、班子建设。全面加强领导班子自身建设，深入创建以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，加强执行力建设，建立完善督查机制和问责制度，强化执行意识，规范执行行为，有一个党性强、懂经营、善管理、团结协调、廉洁奉公、职工信赖的领导集体。
2、队伍建设。引导职工全面提升素质，实现自我价值。切实抓好班组建设，促进团队和谐，突出人性化管理，使团队充满蓬勃向上的活力，积极开展职业道德、家庭美德和社会公德教育，扎实开展岗位练兵、技术比武等活动，学文化、学技术风气浓厚；职工中无违反计划生育现象，无违法违纪者，区队无重大治安案件，无集体上访；对班组、职工管理科学规范，与经济分配挂钩，考核牌版、台账齐全，措施得力，职工队伍作风过硬、战斗力强。
3、思想政治工作。建立健全思想政治工作责任制，形成以党总支、支部为龙头，党政共同负责，党政工团齐抓共管的工作机制和党团员为骨干的群众性思想政治工作网络。紧紧围绕企业中心工作和重点工作,把思想政治工作融入安全生产、经营管理、改革发展和职工生活的全过程，不断增强思想政治工作的针对性和实效性、吸引力和感染力。及时掌握职工思想动态，运用多种形式做好日常思想政治教育。
4、安全生产。牢固树立安全第一思想，充分发挥安全“八条
线”的作用，筑牢“党员安全岗”这条防线；充分发挥班组在安全生产中的重要作用，强化班组安全管理。严格现场安全管理责任，确保各项安全管理制度和安全措施落实到位；井下区队无死亡、重伤或一级非伤亡事故；地面区队无重伤或一次受伤3人（含3人）以上事故，无二级（含二级）以上非伤亡事故。质量标准化动态达标。
5、经济效益。完成或超额完成年度主要经济技术指标，经济效益不断增长，职工收入保持较好水平，各项工作处于领先水平。
6、企业文化建设。积极创建学习型企业文化，用愿景激励人、用理念引导人、用学习提高人、用制度规范人、用环境改变人，实行层次化管理，明确管理目标，细化管理责任，优化管理流程，强化安全文化建设，规范“岗位描述”和“手指口述”，着力构建人岗和谐的特色安全文化。加强阵地建设，注重硬件投入，会议室、阅览室和活动室齐全，区队环境整洁、优美。
7、民主管理。不断巩固、规范、深化厂务公开民主管理工作，对生产经营管理和涉及职工合法权益的重大事项，做到源头参与，全程公开；开展星级职代会创建工作，各民管小组作用发挥明显；按照集团、矿（处、公司）民主管理工作要求，结合本区队实际，建立民主管理工作长效机制。
（四）优秀班组
1、超额完成区队下达的生产任务和经济技术指标，各种材料消耗控制在计划指标以内，经济效益显著。
2、牢固树立安全第一思想，严格执行各项规章制度，无“三
违”现象；质量标准化工作卓有成效，杜绝人身伤亡事故和重大责任事故，井下班组轻伤发生率在控制指标以内。
3、民主管理组织制度健全、完善，定期召开民主管理会议；班组核算、分配透明度高，定期公布；群众性合理化建议活动开展得好；落实各级职代会决议认真、迅速。
4、政治学习制度健全、落实；职工爱岗敬业、乐于奉献；积极参加上级组织的各种活动；班组协作好，职工团结互助；工作雷厉风行，能打硬仗。
5、积极参加各种专业学习和技术培训，不断提高班组职工专业技能和综合知识水平；文化、技术素质达到本岗位标准和本级别要求；严格遵守法律、法规和企业规章制度，令行禁止，纪律严明，职工自我管理意识强，无刑事犯罪和受行政处分现象。
6、积极学习推广“白国周班组管理法”，班组内形成爱岗敬业、追求进步、团结互助、民主和谐的良好氛围。
（五）明星班组
1、安全建设好。以“五个到位”为统领，全面落实班组安全生产各项管理制度，认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，完善班组安全生产目标控制考核激励约束制度。
2、生产建设好。完善以班组长为核心的生产指挥、组织协调、岗位协作职能,强化班组生产目标管理，细化量化工作任务，建立健全以岗位责任制为主要内容的各项班组管理制度，不断提高班组管理水平。
3、技能建设好。以培养高素质、高技能、适应性强的职工队伍为目标，组织和鼓励班组成员积极参加各类技能培训，积极开展提合理化建议、技术革新、发明创造、“五小”（小改进、小发明、小设计、小建议、小革新）等活动。
4、文化建设好。以企业愿景为平台，培育班组职工共同价值理念和团队意识，加强班组间的协作配合,努力把班组建设成为一支精干高效的团队。加强班组安全培训和文化建设，培育职工安全生产价值观。
5、和谐建设好。围绕完成企业生产经营任务、提高经济效益等中心工作,结合班组实际做好深入细致的思想政治工作和谈心帮教活动，营造良好的沟通氛围，落实班组民主管理制度，保障职工的知情权、参与权、监督权。
6、年度内三次获得矿（厂、处、公司）优秀班组。（六）明星班组长
1、模范履行安全管理职责。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实企业各项管理制度，开展安全质量标准化，加强现场安全管理和隐患排查治理，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产现场组织管理，严把安全生产关，确保实现安全生产。
2、模范履行生产管理职责。细化分解班组生产任务，做到天天有计划，班班有目标。科学安排劳动组织，合理配生产要素。搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产和工作效率。
3、模范履行质量管理职责。加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，组织开展群众性质量管理活动，保持质量管理体系有效运
行和持续改进，全面提高产品、工程、服务和工作质量水平。
4、模范履行团队建设职责。做好思想政治工作和民主管理工作，了解并帮助职工解决困难。组织开展群众性技术革新活动，抓好以岗位为核心的职工教育培训。健全班组绩效考评分配机制，加强制度建设，不断提高班组的管理水平和技术水平。
5、明星班组长直接从推荐为集团“明星班组”的班组长中产生。
（七）劳动模范
劳动模范首先必须是先进生产（工作）者，并具备下列条件之一：
1、在深化企业改革，推进企业技术进步和科学管理，发展生产，增加职工收入，提高经济效益和社会效益方面作出显著成绩的；
2、在技术创新，发明创造，开发研制新产品、新技术、新工艺和合理化建议方面作出显著成绩的；
3、在生产（工作）中取得优异成绩，超额完成各项生产（工作）任务的；
4、在节能减排方面成绩显著的；
5、在科学研究、培养人才、合理化建议方面做出显著成绩的；6、在安全生产、文明生产、抗灾抢险中有突出贡献的；7、在构建和谐社会、维护企业稳定、保护公共财产和人身安全中有突出贡献的；
8、为群众解难事、办实事，在扶危济困、实施送温暖工程等方面做出突出贡献的；
9、注重理论研究和思想政治工作，有较高理论研究成果和丰富实践经验，在两个文明建设方面有突出贡献的；
10、认真学习科学文化知识，刻苦钻研技术，苦练硬功，在集团及其以上职工职业技能大赛中获得工种第一名者，按照中平能化201*87号关于印发中平能化集团职工职业技能大赛考核奖励暂行办法的通知文件的规定，当年经考核合格，可直接授予集团劳动模范称号。
（八）先进生产（工作）者
1、拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，清正廉洁，作风正派，坚持原则，敢于抵制不正之风。
2、具有爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、开拓创新、争创一流的创新精神，超额完成生产（工作）任务，质量效益达到标准要求。
3、具有高尚的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，做到诚实守信，勤俭节约，关心公共利益，爱护公共财产；尊师爱徒，团结互助；敬老爱幼，家庭和睦；待人诚恳，品德高尚。
4、善于运用掌握的先进科技知识，在本职岗位上做出突出成绩，同时在工作中总结推广具有一定价值的经验或做法，或在市级以上职工职业技能大赛活动中取得优异成绩。
5、遵守国家法律法规和企业各项规章制度，认真执行安全规程，服从领导，听从指挥，安全生产，自身和身边无“三违”。
三、评选办法（一）先进单位的评比
1、单位申报。凡开展创建活动并取得明显成绩，经过自查符合先
进单位基本标准的，均可向集团申报先进单位。
2、部门考评。考评部门本着实事求是、客观公正的原则，根据考评标准和考评办法，对申报单位的创建工作进行认真考核，量化打分，同时对其创建成绩及差距，做出符合实际的评价。先进单位考评分板块进行，即在评比过程中先排除被否决的单位，再分板块考核，根据考评总分由高到低选取。创建活动的考评，采取平时掌握情况与检查结果相结合的方法进行。除因个别情况掌握不准确、需到基层落实外，原则上不下基层检查。
3、汇总整理。集团党委宣传部汇总部门考评情况，进行整理后上报集团总评领导小组。
4、审查确定。集团总评领导小组研究确定先进单位。5、命名表彰。先进单位由集团党委、集团、集团工会命名表彰。（二）红旗区队、先进区队的评比
各单位要按照关于加强和改进基层区队建设的指导意见中平发[201*]51号文件的规定和要求，写出评比材料上报集团党委组织部。
（三）优秀班组、明星班组、明星班组长、劳动模范、先进生产（工作）者的评比
各单位要严格按照评比条件和比例进行评选，并将评选结果报送集团总评工作办公室审定。
四、几点要求：
（一）各单位在评选过程中，要根据评选条件，自下而上进行认真评选。红旗区队、先进区队、明星班组、优秀班组、劳动模范、
先进生产（工作）者的评选，要统筹兼顾、注重实效、量化考核、综合评定。
（二）严格评选标准，坚持群众路线。各单位对先进个人和先进集体的评选要坚持标准，核实准确，自下而上，发扬民主，广泛听取各方面意见，真正体现出典型性和先进性。
（三）评选要面向一线，面向基层。生产一线职工、工程技术人员、生产中的技术骨干、女职工应占一定比例。区队管理干部、机关工作人员、矿、处级领导干部所占先进比例不得超过分配指标的20%。
（四）矿处级领导干部评选劳动模范的，占所在单位劳动模范分配指标，其比例不得超过集团下达指标的20%，否则指标作废。其中：经考核201*年度未评上先进单位的党政一把手，不得评为集团劳动模范；同一个单位不得同时申报2个副处级劳动模范；分配1-2（含2个）个劳模指标的单位，不得推荐副处级以上领导干部作为劳动模范候选人，否则指标作废。
（五）各单位申报材料和有关表格必须在201*年3月31日前报有关部门。逾期不报者，视为放弃参评，不再补报。（劳模申报材料一式2份；劳模登记表一式3份；劳模简表一式10份，用A4纸打印，并网上传至集团工会生产保护部）
（六）各单位的劳动模范产生后要进行公示，广泛征求意见；集团产生的劳动模范分别在相关媒体、集团网站公示。
附：中平能化集团201*年度总评先进名额分配表
中共中平能化集团委员会中平能化集团中平能化集团工会二0一0年三月一日
附件：
中平能化集团201*年度总评先进名额分配表
单位公司合计一矿二矿三矿四矿五矿六矿七矿八矿九矿十矿十一矿十二矿十三矿高庄矿大庄矿朝川矿香山矿梨园矿一处三处六处安装处铁运处土建处勘探工程处运销公司田庄选煤厂八矿选煤厂电务厂供水总厂矸石电厂坑口电厂天力公司
明星班组100622434251432222413211121101110002优秀班组39224861512179225191388671951365119411211111614
劳动模范157+369+33+12546+528+326+35+33+23+2224242+12+1113+12111+1111112先进生产（工作者）1450863024534261327917664630302426551746232046331454117623324备注天昊公司单位天宏焦化公司爆破器材公司东联公司天元水泥物资供应总公司房地产开发公司易成公司设备租赁公司天成公司物业服务中心医疗集团党校职业技术学院卫校设计院休养院安培中心林业处救护大队中国平煤神马报社飞行化工公司集团机关瑞平公司开封炭素开封东大化工开封兴化精细化工平禹煤电公司七洗蓝天化工首山焦化平宝煤业平鄂公司帘子布公司工程塑料公司
0明星班组201*101001201*00101021101151201*301优秀班组715161211161211111116106131201*12111115
1劳动模范30212111112+201+1011111121021118121114+2+12先进生产（工作者）305185211744525171114111235220217585522562424备注单位橡胶轮胎公司氯碱公司尼龙化工公司联合盐化公司神马盐业公司武钢焦化公司神马生活实业天工公司神马职工医院材料加工公司气囊丝公司三梭公司三和热电汝州电化公司明星班组11100100000100优秀班组24410411010301劳动模范1+11+11+201*00010100先进生产（工作者）1016141116231411214备注注：劳动模范项下“+数”者为获得201*年集团及其以上技能大赛第一名，按照文件规定直接授予集团劳动模范
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