201*年公司比学赶帮超活动心得体会
201*年公司比学赶帮超活动心得体会201*-03-20心得体会
201*年集团公司开展的比学赶帮超活动正在油田上下有序推开。比学赶帮超活动并不是新鲜事物。早在上世纪50年代末六十年代初期的大庆石油大会战时就已经提出来，并在大庆油田初期建设中见到了实实在在的成效。
那么，半个世纪前总结出来的比学赶帮超活动过时了么？答案是否定的！此次集团公司党组号召开展的比学赶帮超活动更不是旧瓶装新酒！不可否认，如今油田的生产经营管理工作已经由过去的靠堆工作量为主的会战型管理模式，向着以“四个打造、四个构建”为主导的精细管理模式发生着转变。然而，不同的时代，不同的环境，赋予了比学赶帮超活动以不同内涵和实质。
在电视剧《奠基者》中，参加大庆石油大会战的1205钻井队队长王进喜一下火车，一不问住，二不问吃，逢人便问的是“这里打井记录是多少？”、“我们的井位在哪里？”、“我们的钻机到了没有？”在别的队伍处于一种混乱状态时，王进喜就带着井队干部职工人拉肩扛，硬是用血肉之躯将重达百吨的设备及时就位，并连续五天五夜不下井台，拿下了大庆会战以来的第一口新井，被房东大娘誉为“铁人”。石油部部长余秋里得知后，及时将王进喜以及1205钻井队树为了标兵，成为了所有会战将士对比的标杆，学习的榜样，追赶、超越的目标，一举扭转了会战初期混乱的局面。大庆会战初期的五面红旗，更是成为推动大庆会战高效、快捷的榜样、目标。及至会战中期，余秋里部长又因势利导，在各支队伍之间开展了以夺红旗为主的“生产运动会”竞赛，制定了赶超前苏联格林尼亚“功勋”钻井队，甚至是年进尺10万米的目标，带动了会战初期的生产效率，为早日拿下大庆这个世界级大油田起到了强大的精神支柱。可以说，此时的比学赶帮超活动注重的是一种过程中的不断完善、创新，是石油、石化行业的一笔宝贵财富。
新的阶段，新的任务。时下，在油田全面加强精细管理，着力强化一体化条件下的油田特色管理新形势下，比学赶帮超活动被赋予了更多的深刻内涵－“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。时代的不同，石油石化人的工作、生活环境、条件也发生了翻天覆地的变化，在“人本”思想下，数吨重的钻机设备靠人拉肩扛的历史已经早已远去，先进的、科学的技术手段成为了工作中的主宰。这就要求我们在开展比学赶帮超活动中，结合油田党委“更有力量、更强根基、更大作为”主题活动的开展，注重的是一个过程，营造的是一个比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争的浓厚氛围。油田各基层单位、班组在基层建设工作中，对照中石化五项劳动竞赛标准，以油田基层建设十面红旗为标杆，以百面红旗班组为榜样，对照先进找差距，结合问题查不足，积极加入到比学赶帮超活动中来，在全员营造一个浓厚氛围。同时，注重在活动过程中的典型选树，及时发现，及时总结，及时选树，以点带面，形成合力，推动比学赶帮超活动的健康有序开展。在典型的选树上，应注重典型的号召力、影响力和信服力，如同大庆会战时的铁人王进喜和五面红旗，历经几十年风雨依然光彩耀人。典型要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。
扩展阅读：201*年比学赶帮超活动工作总结
***201*年“比学赶帮超”
活动工作总结
******二一一年一月
在***领导班子的统一领导和部署下，***全面贯彻落实***“比学赶帮超”活动精神，按照“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标的指导思想，结合***生产科研现状，从队伍建设、生产管理和文化建设等多角度考虑，制定了详细的活动方案，通过“学专业”、“一帮一”和“师带徒”等一系列活动，将“比学赶帮超”全面融入各项生产科研任务中，在全体职工中营造了浓厚的“比学赶帮超”活动氛围。现将***201*年“比学赶帮超”总结如下:
一、活动方案的制定
为全面贯彻落实***关于开展“比学赶帮超”活动精神，进一步加***的科技创新能力和发展能力，提高科研项目水平，确保样品分析的及时率、准确率，顺利完成上级下达的各项生产任务，根据***《“比学赶帮超”活动实施方案》，制定了***“比学赶帮超”活动方案，并及时上报了***“比学赶帮超”活动领导小组。
二、活动开展情况1．成立了活动工作小组
在***“比学赶帮超”工作小组的领导和指导下，为搞好***“比学赶帮超”活动，成立了活动工作小组，明确了分工，保障了活动的顺利开展，具体分工如下：
（1）负责人：***（2）活动组织：***（3）活动宣传：***2．方案的学习和宣传
（1）组织职工学习了***《“比学赶帮超”活动实施方案》，并要求每个职工都了解***“比学赶帮超”活动的指导思想、活动内容、目的和意义，并结合自身岗位，思考怎样参加到“比学赶帮超”活动中去。
（2）在开展“比学赶帮超”活动过程中，设立了宣传栏，张贴“比学赶帮超”活动相关照片和宣传稿件，宣传***“比学赶帮超”活动指导思想、活动内容，并建立了***“比学赶帮超”QQ群，为职工交流思想、讨论怎么做好“比学赶帮超”，提供交流平台。
3．提倡“学理论、学知识”
以发展为第一要务，结合***现有业务和发展规划，鼓励职工学习相关技能知识，提高自身业务能力，拓宽***业务范围，尽早实现***的发展目标。
（1）推荐职工学习《环境影响评价导则》、《环境影响评价法律法规》、《环境影响评价技术方法》等环保书籍，并鼓励职工考取环境影响评价注册工程师、环保注册工程师、工程注册咨询师等资格证，拓宽中心业务范围。
（2）组织分析人员进行了环境监测新标准的培训，使每位分析人员熟练掌握分析方法，提高样品分析的准确率。
（3）结合党支部“创先争优”活动，推进“学习型”党支部建设，在全体职工中营造不断学习、不断创新、不断进步的企业文化和精神面貌，组织了相关行业骨干参加了环境监测管理技术培训班。通过本次培训，这些行业骨干建立了团队学习与合作的氛围，掌握了专业技能修炼与业务知识提升的技巧和方法，推进了***“比学赶帮超”活动的开展。
（4）多次组织青年职工参加环保科研项目的内部讨论会。一是让青年职工了***现状和水、气、声、渣治理的专业知识；二是让青年职工通过和项目负责人专业知识的比较，找出差距，明确今后努力方向。
4．帮扶活动
按照***“比学赶帮超”活动方案，制定了“一帮一”、“师带徒”的帮扶计划书，明确了帮扶对象和月度帮扶计划安排。具体帮扶
对象和内容如下：
（1）******（专业知识的提高）
（2）******（绘图及野外监测能力的提高）
（3）******（独立进行饱和度分析）（4）******（熟练应用气相色谱仪、质谱仪）5．比样品分析及时率和准确率
在***开展了样品分析及时率和准确率的比较活动。如样品到达时，不同分析岗位共同比较，谁先完成分析任务，谁分析得准确，并通过每月的比较，选出优秀岗位能手。
三、活动取得成效
自“比学赶帮超”活动开展以来，在***“比学赶帮超”活动小组的精心策划和组织下，在全体职工中形成了“比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标”的浓厚工作氛围，顺利的完成了201*年各项生产科研工作。
（1）截止201*年12月16日，***共完成测试工作7003项件，环境监测站完成样品监测共计10425项件。通过开展样品“比”样品分析及时率和准确率活动，样品分析及时率有了较大的提高，样品分析合格率达到了100%。
（2）201*年，在***过程中，职工同志们在寒冷的山区里争着值夜班，争着去最远的居民处布点，通过“比奉献”，体现了良好的团队精神，顺利地保障了***的顺利进行。
（3）环保科研方面，今年完成了***等项目。在“学理论、学知识”活动，组织青年职工青年参加到这些项目里，通过“比”、“学”、“赶”、“帮”，青年科研人员的环保知识和业务能力有了较大提高，促进了***环保科研人才队伍的建设。
（4）***缺乏环境影响评价注册工程师。在提倡职工“学理论、学知识”活动中，目前已有7名青年职工购买了环境影响评价等相关
书籍，并已报名参加201*年环境影响评价注册工程师考试，营造了***积极向上、不断进取的学习氛围。
（5）针对***青年职工工作现状，选定了4对帮扶组，并制定了帮扶计划书。通过帮扶，4对帮扶组取得了预期效果。
四、存在问题及建议
在“比学赶帮超”活动中，***职工在浓厚的活动氛围中积极学习专业理论知识，比样品分析完成量、及时率和准确率，极大的提高了职工的业务水平和工作积极性，同时也极大的促进了***人才队伍建设。但在活动中也存在着一些小问题，如没有进行月度评比和奖励，易打消职工积极性。建议“比学赶帮超”活动领导小组对活动中表现优秀的部门、员工进行月度评比，颁发小红旗，以示鼓励。
***201*-1-6
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