201*年铁路工班长述职报告
述职报告
新的一年即将来临，在过去的一年里，我作为出发作业场一班的工班长，带领全体职工顺利完成了上级领导下达的各项生产任务。一年来，认真贯彻落实上级党委的各项要求，在政治上、思想上、行动上、自觉与党组织保持一致，坚决拥护刘志军部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建和谐铁路”的号召，在段党委和车间党支部的关怀和领导下，圆满的完成了一年的各项工作。现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下：一、在工作方面
作为一名基层管理者，我能够做到在工作中恪守己律。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设与工作中体现出来，且能够扎实有效地开展，不搞“形式主义”。，做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，确保每日的工作得以顺利开展，列车质量和畅通得以充分保障。
在班组基础管理建设中，我充分利用“民管会”和点名、碰头会的机会，发扬民主管理、人性化管理、和谐管理，针对班组职工提出的意见和建议认真听取，仔细分析，结合实际给与采纳；能够充分发挥班组党、团员、骨干分子和五大员的模范带头作用，合理利用人力资源，群策群力，共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设，认真填写班组各类管理台账。对于职场管理，我对班组的定管理严格要求，让职工都能够养成良好的习惯，强化班组自控性的建设；现场管理中，抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控，严格列车质量监控、抽查制度，及时发现现场工作中的违章违纪行为，对于当事人给予教育、纠正和谈心，并且落实到实际整改中，以防他人的重蹈覆辙。通过不懈地努力，班组各项管理工作得以顺利开展，安全生产有序可控。二、在学习方面
能够认真自觉地参加支部的各项政治、党员的相关学习活动，清晰地认识到自己作为一名党员和工班长所应履行的职责，做好班组基层的“排头兵”。在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，能够遵纪守法，遵章守纪，忠于职守、实事
求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。对于职工反映的合理化意见和建议，能够及时向上级反映，做好上级与职工群众的桥梁纽带工作。在业务学习方面，由于今年班组的人员调动情况十分频繁，老职工的大量流失给班组的日常检修工作带来很大的挑战。于是班组充分利用间休时间和业余时间，大力开展岗位业务技能的理论知识记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职工经过技术尖子的带领，通过系统的学习和练兵，在段竞争上岗中全员顺利通过，并且新学员在阜运用车间首届高职生技能比武中也取得了突飞猛进的成绩。在10月份，班组多人次在路局、段的电气化安全知识抽考中得到奖励。通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，故使班组的整体业务素质得以长足的进步和明显地提高。而作为我本人通过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。三、在生活方面
我作为一名党员，在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。并利用各种学习的机会来提高自己的道德修养和政治素质。在班组日常工作中，随时关注、掌握职工思想动态，了解职工工作中的思想波动情况，特别是对住勤人员的思想动态更是要细致入微，帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。住勤职工李东民在12月份时与妻子离婚，留下仅上初中的儿子一人在家生活，他的精神上压力很大，致使在工作中时常出错。我了解了这些情况后，及时将问题与上级领导反映、沟通，并和他谈心，共同商讨解决的方法。对于病、困职工定期与班组骨干进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够“轻装上阵”，全力投入到本职岗位中去。另一方面，加强班组的团结，增强班组的向心力与凝聚力，共同努力创建“和谐班组”。四、存在的不足与整改预想
1、在现场抽查管理中，发现有违章违纪的现象，偏重于口头上的批评教育，不能完全去落实到考核制度上，存在“好人主义”，从而也就不能真正去遏止两违现象的发生。
2、学习不平衡，在学习内容上凭个人喜好，自己喜欢的、感兴趣的知识就多看，不喜欢的就少看，甚至是不看，例如对业务书籍看得较少；在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强；没有养成良好的学习习惯，
自觉性、主动性不强，忙于其他个人事务。
3、在工作中缺乏开拓创新的精神。一方面，工作的标准要求不够高，仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，求数量与求质量没能有机地结合起来；另一方面，工作的积极主动性不够强，缺乏创新意识和创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏开拓精神。
在今后的工作中，我将努力做到：
一、加强对现场“两违”的查处力度，及时发现不安全因素，防微杜渐、防患于未然，杜绝现场简化作业及违反劳动纪律现象。本着“四不放过”和“管生产必须管安全”的原则，深入现场、卡控到位，绝不敷衍于表面，抓住“四个关键”和“出发作业场六防细化措施”的要求所在，针对电气化线路的开通后，对特殊、恶劣天气的设备、作业和人身劳动安全的监督、控制步步到位，及时发现并遏制安全隐患，掌握应急处理措施。发现问题时及时查处，及时消除、整改，杜绝好人主义现象。
二、养成良好的学习习惯。自觉、主动、平衡地安排自己的学习计划和学习内容。合理安排、化解个人事情与工作学习的冲突，以工作为重点，以大局为主，加强对业务书籍的学习，进一步增强自己的业务能力和管理水平。
三、对每日的工作高标准、严要求，不能仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，要使每天的工作数量与质量能有机地结合起来。摒弃以往的懒散和惰性，抓住班组基础管理，从最基础最细微的问题起手，做到“抓大而不放小”。日常工作中经常思考班组工作中现在存在需要解决的问题和今后需要考虑的问题，做到“未雨绸缪”，“小事不过夜，大事不过周”，扎实安全基础管理。与此同时，不断地增强工作的积极主动性和创造性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，力争在新的一年中，使自己的管理水平与综合素质以及班组的整体工作得以共同提高，再创新绩。
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述职报告
在过去的半年里，我作为****工班长，在段、车间党委的领导和帮助下，带领全体职工能够比较圆满的完成了上半年的各项生产任务。在思想觉悟等方面都有了一定的提高，现将我上半年的工作情况汇报如下：
一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
能够认真学习胡锦涛同志关于十七大的重要讲话精神，清晰地认识到自己作为一名党员和工班长所应履行的职责，做好班组基层的“排头兵”。在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，能够遵纪守法，遵章守纪，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。在这半年里，我通过党支部开展的学习和实践各项活动，并利用业余时间的学习来提高自己的道德修养和政治素质，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。二、业务知识和工作能力方面
在工作岗位上，我能够不断的去学习业务知识，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的管理工作能力，能够从容地处理日常安全生产和管理中出现的问题。在组织管理、综合分析能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。作为一名基层管理者，我能够做到在工作中严格要求自己。认真落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设与工作中体现出来，且能够扎实有效地开展。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，确保每日的安全生产工作得以顺利开展，列车质量和畅通得以充分保障。三、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把“安全第一、预防为主”的管理理念体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极组织传达和学习上级下达和转发的各项安全通知、要求和任务，认真遵守各项规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间去做好各项生产工作。在班组基础管理建设中，我充分利用集中学习和“民管会”等机会，发扬民主、人性化、和谐管理，针对班组职工提出的意见和建议认真听取，仔细分析，结合实际给与采纳；能够充分发挥班组党、团员、五大员和先进分子的模范带头作用，群策群力，共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设，并认真及时填写好班组的各类管理台账。对于职场管理，我对班组的定置管理严格要求，让职工都能够养成良好的习惯；现场管理中，严格列车质量监控、抽查制度，能够有效发现现场作业中的违章违纪行为，对于当事人给予批评教育和指正，并且落实到实际整改中，以防他人的又一次发生“惯性违章”。通过不懈地努力，班组各项管理工作得以顺利开展，安全生产有序可控。四、工作的质量、效益和贡献
一方面，能够带领全体班组职工，发挥团结协作、各尽其能的精神，及时完成每日的生产工作任务，有效地保证了车辆的检修质量和运行品质，半年之中无任何事故苗子及以上的事件，确保了行车的畅通、稳定。在年初的“春运”、雪灾和“5.12”地震之时，能够保质保量地完成生产任务，做好“春运”货运、雪灾和赴地震灾区抢险救灾物资专列的检修工作，有力地保证了货车的正点率和运行安全。在今年的“4.28”事故发生之后，班组展开了深刻的分析、讨论和自查、反思一系列活动，在自查中找出平日工作中的安全生产隐患，认真吸取事故教训，并做出相应的整改措施，夯实安全管理的基础。另一方面，做好职工的政治思想宣传工作。对于职工反映的合理化意见和建议，能够及时向上级反映，做好上级与职工群众的桥梁纽带工作。
在业务学习方面，经常组织班组职工集中学习业务理论知识，及时熟悉、了解并掌握新型车辆的结构、维修及提速的基本知识，通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，使得班组职工的业务素质得以提高。而我本人通过学习对自己的管理水平方面也有不少收获。在班组日常工作中，随时关注、掌握职工思想动态，了解职工工作中的思想波动情况，特别是对住勤人员的思想动态更是要细致入微。帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力，对于病、困职工定期进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够放下包袱，工作中全心投入到本职岗位中去。与此同时，加强班组的团结，及时解决职工中可能存在的“小摩擦”、“小矛盾”，使之“化干戈为玉帛”，增强班组的凝聚力与战斗力。五、存在的不足与整改预想1、在管理方面
⑴在现场抽查管理中，发现有违章违纪的现象，存在有“好人主义”现象，偏重于口头上的批评教育，不能完全去落实到考核制度上，从而也就不能真正去遏止“两违”的发生。如有时在高温期间发现现场职工作业有简化现象，考虑到气温高、车流大、工作量大的情况，就只是批评教育而已，没有逐一落实考核制度。
⑵对关键岗位、关键点的卡控、抽查不到位，现场监督出现过“真空”现象。如我们两个工班长有时在现场卡控的衔接上不及时，这个回来了，那个也回来了，现场出现无人监督的“真空”状态，导致安全生产管理上的漏洞。
⑶在工作中缺乏开拓创新的精神。一方面，工作的标准要求不够高，仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，求数量与求质量没能有机地结合起来；另一方面，工作的积极主动性不够强，缺乏创新意识和创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏开拓精神。上级布置的任务有时出现布置下去，但未认真检查落实
情况，管理方面存在有漏洞和松懈。如有时车间在开会时布置的任务或传达的通报，只是照例传达下去了，但传达后职工依然是糊里糊涂、没有在思想上充分重视起来，从而造成了管理工作中的漏洞和“盲点”。而且对于上级传达的精神有时未能让职工吃透，不去想结合自己班组的特点去“举一反三、触类旁通”，管理工作过于死板，缺乏活力和创新理念。
对于以上管理方面的问题，我在今后的工作中将会加强对现场作业的抽查和监督力度。及时发现不安全因素，防微杜渐、防患于未然，尽力减少、杜绝现场简化作业及违反劳动纪律现象。加强关键点、关键车、关键人、关键设备的卡控，有目的有计划地去实施安全的监控工作。及时发现并查处“两违”现象，并本着“四不放过”的原则，积极开展分析、教育和整改，把所有不利于安全的因素扼杀在未果之前。对每日的工作高标准、严要求，不能仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，要使每天的工作数量与质量能有机地结合起来。对于上级布置的任务，认真做好、做细、做实，把任务布置到位，并且认真检查安排情况和布置结果。对班组管理方面加强自身素质和技术的提高，不断地增强工作的积极主动性和创造性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，努力寻求创造“和谐班组”的创新思路，使自己的管理水平与综合素质和班组的整体工作共同提高，摒弃缺点，发扬长处，争取更大的进步。2、在个人政治思想和业务学习方面
学习不平衡，在学习内容上凭个人喜好，自己喜欢的、感兴趣的知识就多看，不喜欢的就少看，甚至是不看，例如对业务书籍看得较少；在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强；没有养成良好的学习习惯，自觉性、主动性不强，忙于其他事务。以后，我将努力学习去养成良好的学习习惯。自觉、主动、平衡地安排自己的学习计划和学习内容。加强自身的思想道德学习，不断提高自身的道德素质和修养，加强对业务书籍的学习，进一步增强自己的业务能力和管理水平。
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