201*年度个人年终工作总结报告
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201*年度个人年终工作总结报告我于201*.01.03来到中山格美有限公司。这也是我第一次踏入中山这块土地。来之前，我担心初来乍到，人生地不熟的，会有很多的困难将要面对。但是来了这边之后，我才发现我的这种担心是多余的。虽然困难绝对的有，但绝不是因为刚到一个陌生地方的原因。格美公司对新人并没有任何的排斥，反而会耐心的指导你，只要你有诚心去学习，你就会成长。
我的职位是工业设计师，我的工作内容是负责产品的外观设计，还包括丝印，打样。先说说外观设计这一块，随着全球性市场竞争日益升级，围绕着产品的品质、性能、技术、价格、服务与行销所展开的竞争渐渐走向尽头，产品的“同质化”已成为大势所趋，试图以这些优势长期独占市场，有一定的困难。当大批行业新技术的更换比时装还快的时候，还能拿什么去讨好你，我的上帝？宝马，苹果，IBM，索尼就给了我们答案。他们始终能以鲜明的形象扎根于人们心中，畅销不衰。其独具特色的工业产品设计功不可没。设计属于自己的东西，找到属于自己的设计语言是设计师的义不容辞的职责。分析了下我们公司卖的好的产品外观，都有一致的特点，就是简洁大方，尺寸比例协调，每一个点，每一条线，每一个面都有其存在的理由。在细节与做工上下狠功夫。当然，除了这些形式美之外，还需要有自己的创意在里边。创意就是设计的乃至公司的血液。而创意是建立在博文多知的基础上的，材料的特性，工艺，结构，组装，人机工程等等都需要有一定程度的了解才能更好的把想法变成实实在在的产品。我深知这些知识需要一个漫长的过程去不断的努力才能积累，沉淀。在这里我要感谢公司为我们订购的杂志，图书。我没有看过公司标注自己的企业文化是什么，但是在这一年中我深深的感受到了员工与公司共成长的氛围。现附上我一些作品。在这些作品里面可以看到很多的不足，同样也可以看到一些成长的痕迹。
总结人:开发部谭志敏Page1of4Date:201*-Dec-
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在丝印打样方面，我想把我犯的一些错误写下来，希望这些对于以后新加入我们团队的同事有所帮助，不要再犯我同样的错误。1.需要采购的打样
BTH018B的喇叭底壳是跟喇叭连在一起的，我们公司现在已经做开了的颜色有黑色和白色。要是打样其它颜色的话，需要写采购申请单。上次因为不是很清楚这件事情，打样都完成了，发现没有喇叭底壳，又得重新去外面采购。延长了打样的时间。同样的可能需要采购的还有BTH018B的耳帽，BTH033的顶件耳棉和左右耳帽，BTH002的软胶，BTH052的金属装饰片，SB1000后面的铁片,BTR001的镜片。打样之前需要确认好是否是我们公司做过的，是否需要写申请单。2.客户的LOGO比例不能随意改
3.客户提供的丝印很多会有TM和R的字样，这两种字往往会很小，有时候需要适当的拉大，才能打样出来。单个字有个0.1的长宽就差不多了，线条至少有个0.08粗才能打样出来的。4.打样回来要认真检查，包括颜色，尺寸大小，清晰度。
总结人:开发部谭志敏Page2of4Date:201*-Dec-
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5.要细心细心再细心！
(一)展望201*
经过这一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的工业设计人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在201*年的工作中主要有以下几方面需要提升的：
1.争取能了解多点结构工艺的知识，把握一切机会提高专业技能，加强平时的知识总结工作，努
力扎实做设计！
2.使设计思维能多向发展，设计具有创意的作品。3.提高工作的主动性，做事积极果断，不拖泥带水。4.减少工作上的误差，加强同事间的沟通。
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201*年年度个人工作年终总结详细报告
人力资源部
本人于201*年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司，就职于人力资源部，主要负责协助部长进行招聘和培训及员工关系管理等工作，在部长的带领下，我结合自己201*年工作目标，努力学习，认真履行工作职责，不断改进自身方法，不论是工作还是生活，都让我重新审视了自己以往做事的态度和方式，得到了成长、受益匪浅。
下面是我个人就入职人力资源部以来主要工作内容以及对于公司建设提出的一些浅薄意见和建议。
一、201*年主要工作内容
本年度我主要协助部长完成了如下几方面工作：（一）招聘工作
201*年是公司成立的第二年，根据公司发展的速度和规模，吸纳高端人才显得尤为紧迫。在部长的领导下，配合平强软件，根据业务部实际需要及部门岗位需求和人员流动预警，人力资源部有针对性地、合理地进行了人员招聘、配置工作。
招聘工作采取内外部相结合的方式，缩短招聘周期，降低招聘成本。我协助部长精心设计招聘中的每一个环节，通过公司网站及控股公司报刊等多元渠道发布招聘信息。以公司利益和需求为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才择优录用的第一关。在工作中我做到了对每一位应聘者的简历进行认真筛选，对每一位面试者认真对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好基础。
201*年共收到社会各界简历39份，其中系统内人员27份；安排参加面试人员11人，进入复试5人，其中已录用3人；人才储备库共新增简历共34份。较好的完成了年度招聘需求。
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（二）教育培训工作
随着我公司发展需求，对员工队伍素质有更高要求，进一步加强和改进员工教育，是201*年度的一个重要课题。我配合部长分析各部门新增培训需求，科学合理的进一步完善修改今年度的培训计划，并有效执行实施。
201*年度培训工作的重点是公司相关政策及规章制度的宣贯和各类业务培训。
1、公司相关政策和规章制度培训
为了保证内部管理有序运行，更好的规范员工行为准则，今年培训重点工作之一是落实在对公司相关政策及规章制度的宣贯方面，培训形式均为内训。
从201*年3月中旬起，在部长的指导下，我陆续组织安排了“员工手册培训”、“人力资源部各项规章制度”、“行政规章制度”“财务相关制度”等相关培训共9课时，其中我主要负责人力制度的宣讲，其余讲师均为各部门相关人员。培训结束后，我组织安排了相关的考核及收集信息反馈，得到很好的成效。考核结果的总体优秀率为80%，总体达标率为100%，培训满意率为100%。
2、专业业务培训
根据年度培训计划及各部门在专业技能方面的实际需求，我积极配合、组织协调由各个部门、专业培训机构、党政机关发起的技能培训，从通知发放、安排人员、请款、信息反馈收集，环环紧扣跟进式的组织安排，确保了每一次培训有序进行，从而更好的切实提高了员工的业务知识及能力。
此项培训要求专业性很高，所以主要集中于外训形式，时间主要集中在下半年。各类培训共26次，其中付费培训18次，免费培训8次，总费用共xxxxx元。内容主要包括中高层管理者进修、职业资格培训、专业技术培训及国家政策法规培训等。受训人员共18人，占公司员工比例约62%。
（三）考勤管理工作严格考勤审查，规范考勤制度1、根据公司实际发展，规范考勤管理
1.1本年度为了更好的加强制度管理，严肃公司纪律，建立良好的工作秩序。我协助部长针对考勤管理办法部分条款进行修订，下发并实施《北京京城国际融资租赁有限公司考勤管理办法-修订版》，使人力资源部考勤制度更
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加适用于实际情况，保证了工作效率。
1.2为简化出差流程，提高办事效率，我协助主管下发了《员工出差申请表》，使考勤统计管理更加规范化。2、严格考勤审查与休假统计工作
我根据公司下发的《考勤管理办法》，严格审查各部门员工每月考勤情况，对加班与休假审批程序，认真细致审核。统计全体员工全年事假天数为17.5天，全年病假天数为31天，其他法定休假均按照国家和公司相关政策制度、法律法规严格执行。
3、安排年假工作
我协助主管于今年8月份进行了本年度公司年休假的组织、安排。（四）劳动关系管理1、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥劳动合同的作用。本年度，我严格按照公司颁布的《劳动关系管理办法》，遵循平等自愿、协商一致的原则，审核、签订、保管公司员工《劳动合同书》及《安全责任书》、《计划生育责任书》，确保提前规制，减少法律风险。截止201*年12月共签订劳动合同书29份，其中本年度新签订3份，续签劳动合同1份。
2、员工入职、调岗、离职等人员变动管理
201*年配合公司业务发展情况及平强系统，人力资源部对于人员岗位进行了调整配置，从而使现有人力资源配置更加符合公司发展需求。
我主要协助部长进行人员入职、调岗、离职等相关手续办理，做到了登记信息完整详细、资料保管妥善、手续流程严格谨慎。另外还配合各部门完成对试用期员工的考察。本年度新入职3人，离职3人，岗位变动7人。今年的人员变动较去年而比较为频繁，这样使得现有人力资源配置更趋于合理化。我认真细致履行自己的工作职责，对任何经我手的资料妥善保管，保证常规手续完善无纰漏。
3、员工档案管理
为了更有效的对员工人事档案进行妥善管理，在档案管理工作中，我严格按
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照《人事档案管理实施细则》实施执行，认真学习档案理论、技术和业务知识，确保档案的秘密安全。我公司员工档案主要分为以下两部分：
4.1公司内部个人小档案管理
公司对于每一位入职的员工都建立的完善的个人信息资料小档案，分别有电子版本及纸质档案。我在接管这部分工作后，严格审查全体员工的档案信息，对于资料不全的一律督促补齐，并根据个人情况及时更新每个人的相关资料，做到了保持公司信息收集的新鲜度，为日常工作及领导审查提供有效依据。
4.2开发区人才中心档案管理
我公司的人事档案需移交给第三方中介机构开发区人才中心办理，在移交过程中，我严格按照人事档案存档流程及中介机构要求提供的资料进行移交。在部长的指导和同事的帮助下，我努力确保每次移交档案工作准确无误，并做到了及时对员工的档案资料进行相应更新。（五）其他工作
1、防暑降温福利及费用组织、安排发放
今年是公司发放防暑降温福利的第一年，在部长的指导下，我合理安排了防暑降温福利费用，用于采购当季的冷饮等相关福利品，得到了同事们的一致好评。
2、员工年度体检工作安排
组织安排了全体员工的体检工作，从前期和体检中心联系到组织员工批次进行体检，最后收集各项报告，在部长的指导下，我认真完成每一环节，没有出现任何纰漏。
二、工作中的主要收获和不足之处
201*年是我入职人力资源部的第一年，很荣幸的得到了部长的极大关怀和同事的热情帮助，这一年我还是收货颇丰的。
在领导的督促和指导下，我努力学习了国家对于人力资源方面出台的很多政策法规，为自己今后的工作提供坚实的理论依据。在主管的帮助下，我对于人力相关专业技能方面的提升也是很显著的，对于很多工作的办事流程，相关规章制度都有相应掌握。在工作方式方法上，我也力求克服自己的不足，掌握了很多方
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法论，使自己的工作流程改善的更加科学合理及高效。另外对于公司的整体业务流程，我也虚心向业务部的同事求教，为今后将人力资源配置更好地服务于公司业务打下基础。最后，在个人素养方面，我时刻谨记部长的敦敦教诲，“大事慢慢做，急事想清楚再做。”努力改掉自己做事毛躁的不良习惯。使我工作质量有了较大幅度提高。
虽然我很努力的要求自己，可还是存在一些不足。比如工作中的积极性主动性还是欠缺，没有做到时刻对自己所做领域的任何政策或相关信息保持敏感度；在专业知识方面，我也尚显不足，对相关的政策法规掌握不够扎实。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决，努力克服，争取在各方面取得更大进步。
三、对公司建设发展的意见及建议
本人就我工作领域方面提出以下几点意见和建议。1、
希望公司加强员工沟通渠道的建设
公司成立至今，虽然在业务上取得长足进展，但是也暴露了一些公司在沟通管理上存在的问题。公司目前的沟通渠道比较单一且并没有被员工行之有效的使用。
为了畅通公司各级沟通渠道，使公司能与员工进行有效沟通，减少工作障碍，提高工作效率。我建议公司应建立多元化员工沟通渠道，采取邮箱，论坛，工作会议等多种方式，鼓励员工畅谈在工作中所遇到的问题，也能使员工更好的分享工作经验。并应由专业部门负责定期汇总总结，提炼有效信息，上报上级领导。这样可以使员工的实际问题得到真正的了解和解决，保障公司经济业务良好运营。2、
加强构建企业文化更好的增强企业核心凝聚力
企业文化是一个漫长的过程，企业凝聚力正是通过这个漫长的过程练就而成。我公司刚刚成立不久，作为集团公司旗下的二级公司，应加强构建具有自身特色的企业文化，以价值共识创造效率，将企业文化的理念转化为员工认可并执行的行为。
我建议公司可以分别采取自上而下和自下而上的文化提炼形式。将企业决策层的意志和敏锐的思想，通过沟通、提炼，转化为成文的宗旨和政策，使之能明确地、系统地传递到管理层。与此同时，人力资源部要在尽可能大
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的范围，让全体员工展开讨论，让每个人对公司的使命、愿景、战略目标、对客户态度、管理风格等，提出自己最真实的看法。在这个过程中，使员工加深理解自己的价值取向和公司的价值取向。四、201*年的主要工作目标及计划
201*年我将会在部长的带领下一如既往的认真完成常规工作，并把工作重心转向“招聘”和“培训”两个板块。
在未来一年的招聘工作中，将继续努力满足各部门需求，配合工作整体招聘计划，采取内外聘相结合的方式。加快人才吸纳的步伐，努力建设一支优质高端人才队伍。
培训工作中，除了专业技术培训继续加强外。我计划特别加大对政策法规的宣讲力度。在部长的指导下，建立每周一次的有关政策法规的常规培训，设立周期性的“三专”培训---专门人员、专门场所、专业政策。专人部分由我主要负责，负责收集大量政策法规相关信息，每周一个主题，可根据具体内容不同来区分别采取统一授课或自行参考学习的方式。要在201*年做到切实使每个员工切实通过培训而提高自身素质及职业技能。
回顾过去，我们信心百倍，展望未来，我们豪情满怀。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家对我的宽容、鼓励和帮助。我将在公司领导及人力资源部部长的正确领导下，紧紧围绕201*年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，努力完成好全年各项工作，为公司建设发展贡献力量。
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