机电科10年度工作总结
新庄煤矿机电科10年度工作总结
10年，我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人，安全形势平稳，机电设备运行良好，为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。
在矿领导的正确领导下，机电科上下统一思想，坚定信心，树立了安全运行，管理创新，服务到位，追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标，通过强推点检制度，狠抓检修，狠抓精品工程创建，狠抓专项整治活动，狠抓机电隐患整改，狠抓设备的审批回收，确保井上下机电设备的安全运行，充分发挥机电龙头作用。
一、主要成绩与主要工作
1、元月份，矿机电运输整体达标工作迈上新台阶，各机电队迅速掀起达标高潮，其中运一队-600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队-370机巷及三2-21051机巷皮带线实现了动态达标。
2、二月份，开展了《电缆排查专项治理》活动，基本消除了电缆吊挂死角，并对全矿运输材料车辆进行改造，规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。
3、三月份，开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动，完成机电设备年度测试工作。
4、四月份，开展《主排水系统专项治理》活动，完成-380泵房至-600泵房、-700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作，并且完成对井上电气设备防雷测试工作。
5、五月份，完成三煤二部猴车及-630水平变电的安装运行工作。6、六月份，主井改造项目取得实质性进展，前期土建工程施工进展顺利。
7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作，新庄煤矿获得《201*年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。
8、八月份，信息自动化建设取得新成效，机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制，通过光纤通信方式将数据传输至调度室，实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。
9、九月份，完成-700至-600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。
10、十月份，百年大计工程主井改绞后试运行成功；北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换，用时25小时，创北副井换绳新记录；矿井反风演习历时2小时，反风期间主通风设备运行正常，获得了圆满成功。
11、十一月份，顺利完成年度检修所有项目，达到了年度检修的预期绩效，我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。
1-11月份，新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次，大修4次；综掘机安装回撤5次，大修4次，有力的保证了矿井的安全生产；在机电业务保安工作方面，重点排查了主提升、运输，矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患，并做好关键设备的日常检修、维护工作，杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理，截止9月份，共开展机电专项检查36次，检查401队次，查出隐患1816条，全部按要求整改，确保了机电安全。
另外，我们还加强了机电科内部管理，实行专业服务承诺制，要求专业技术人员“四到现场”，即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。
积极开展创建机电亮点工程，为了激发和调动区队工作积极性，我们开展了月度机电亮点工程创建工作，以点带面，要求机运队每月不少于两个亮点，采掘队每月不少于一个亮点，并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策，目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用，亮点不断出现。
有效开展了机电专项治理活动，专项活动的开展，使工作更具有针对性，确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查，提高了检查质量，加大了机电隐患整改力度，对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策，即：机电隐患检查出来可以不罚款，但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来，机电隐患基本做到了100%整改。
加强小型设备的管理与检修，组建了“小电器、小工具”修理车间，将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修，管理逐步细化，即做到物尽其用，又节约了成本。
二、存在问题
1、随着矿井开采延深，生产环节多、线路长、范围大，设备管理难度逐渐增大。
2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节，需要加强管理，以后需要改造。
3、新庄矿没有设备周转场地，设备回收、周转、考核难度大。4、一些机电配件质量难保证，严重影响了设备正常运行，导致影响生产。
5、熟练的机电维护人员缺乏，设备正常维护保养很难保证，致使设备运行质量下降，运行成本增加。
三、下一步工作打算
1、继续完善各种规章制度，为机电管理提供完善的制度保证。2、继续强化基层区队的预防检修意识，充分利用好检查检修时间，保证检修质量。
3、加强机电设备维护保养，认真抓好机电设备点检，确保设备运行良好。
4、继续深入开展机电质量标准化工作，亮点创建工作，定期检查工作，专项政治活动等，进一步夯实机电管理的基础，提高机电管理效果。
5、走出去，学习先进矿井的新的管理方法，提高管理水平。6、加强基层技术培训，提高职工的整体素质，机电技术培训任务分解到区队，形成区队的自我培训的自我造血机制。7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作，彻底改变落后的调速方式，积极使用先进的变频节能技术。
二一年十一月二十六日
扩展阅读：机电队年度工作总结
机电队201*年工作总结
一、机电方面
一、对风井山1#、2#主通风机分别进行了项修：
检修1#、2#主通风机主副电机隔流腔盖板螺丝是否有断裂，扩散塔内消音片破损情况，防火花铜环铆钉的完好，并进行了彻底的处理，对主通风机进行了全面检查，保证了我矿矿井通风正常。二、配合供电处春季大型供电系统预防性试验：
分别对主扇、两中央水泵房，两中央变电所高压柜作继保、防雷及绝缘测试。同时检修柜内母线，各保护装置，检查绝缘瓷座，连杆等配件完好情况。机电队所负责维护的高低压配电柜在继电保护传动中没有一台出现拒动作的情况发生，各项保护齐全，没有一项继保击穿故障发生。
三、主扇及井下变电所供电系统的维护：
5月份的春防试验，对变电所各高压柜进行了继保传动、绝缘耐压、防雷装置的性能测试。进入夏季以来，雷雨天气增多，针
对暴漏出的问题，重新调整了高压开关柜的零序电流，漏电延时及各变电所1#、2#进线的整定值。秋季配合机电科重新对2、3号变电
所，一、二号泵房“变电所”高压柜的过流和速断整定进行了调整，提高了保护的灵敏性；对主通风机1#、2#进线柜打压，认真检查绝缘瓷座等零配件的完好情况；按照矿要求，对井下所有
配电点进行编号管理，优化井下供电系统，逐步将闲置的移变升井。四、加强动态达标；
机电队人员分布在井下所有地方，目前井下共有机电硐室38个，
设备约2134台，各种高低压电缆约14.9万米，水仓约30处，管路约193400米，管辖片区范围广，人员具体位置不固定。从要求管路高低压电缆完好，机电硐室，岗位工片区卫生，各处开关、启动器、排水泵设备完好三个方面入手，班班布置，每班巡查，发现问题及时调查解决，运用群安员信息反馈、本质安全管理信息录入等手段，多管齐下。
五、加强机电排查力度：
强化日常机电检查，设置一名专管设备完好工作队干，组织建立日常的设备完好检查监督的机制，做到有人管、有人开盖检查，有人整改落实，重点整治设备失爆、不完好，提高机电队设备完好率。六、合理利用检修时间先后对22南翼至综采一队高压线路，连采二队、连采四队生产电源高压线路进行检修，打开高压接线盒检查完好及接线情况，放置硅胶，并对一趟线路上的接线盒进行喷号，测量线路绝缘阻值，保证达到规定水平。
二、供排水方面
一、石圪台煤矿矿井供水现状：
石圪台煤矿矿井总涌水量1100m/h，污水300m/h（通过中央水泵房排往地面污水厂），清水800m/h（其中1-2煤复用水泵房210m/h供井下生产、消防、文明生产用水，三盘区水泵房580-590m/h排往考考赖水厂供矿区生活用水）。
（1）、石圪台中央泵房主要水源（即矿井污水）：1、1-2煤北翼污水：10m/h
2、12105、104、103、102污水：70m/h3、1-2总回污水：10m/h4、2-2上北翼污水：50m/h5、2-2南翼污水：10立方米6、22402污水：20m/h7、22303污水：50m/h8、22302污水：40m/h
9、文明生产（冲洗水）污水：40立方米（2）、1-2煤复用水泵房（01三段）主要水源：1、12201采空区：50m/h2、12204采空区：30m
3、12107、12206采空区：60m/h4、12304采空区：70立方米
石圪台1-2煤复用水泵房供井下生产用水每小时110m/h，供地面生产消防用水60m/h，井下文明生产用水（冲洗水）10m/h。（3）、石圪台煤矿三盘区水泵房主要水源：1、301集回水仓：50m/h2、302辅运77联：120m/h3、302辅运71联：140m/h4、22401回风水仓：220m/h5、12305旺采采空区水：10m/h6、22303辅运探放水：40m/h
石圪台煤矿三盘区水泵房清水量每小时580m/h，全部排往考考赖水厂供矿区生活用水。
二、形成22301采空区污水倒灌系统：
1、启用2-2煤主运大巷400米处2#沉淀池，设2台60m/h15KW水泵，排往原天隆采空区净化后，通过2-2机头加压泵排往地面4000方水池供地面生产消防用水。
2、启用2-2大巷1850米污水仓，将除一盘区的污水全部通过2-2主运大巷新敷设的325钢管，经2-2南翼回风2趟273钢管排往22301集回污水仓，再利用2台160KW（MDA28043*3）多级离心泵排往301采空区净化后直接排往考考赖水仓。通过以上两种措施便解决污水溢流问题，且能达到污水零排放。
三、22302、22303综采工作面过采空区强排系统的设置、回撤：布置22302、22303工作面的强排预案，保证各强排设备完好，运行正常。在矿加大力度打钻放水的同时，机电队在综采两巷积极设置排水设备及挡水等有效设施，形成高低压双电源供电，构成两级排水系统，所有设备预先试验正常，保证紧急状态全部能投入使用，在强排预案的基础上增设备用设备。随时紧跟生产回撤和布置情况，及时对强排点优化改造供电线路，调整双回路电源，保证综采顺槽排水正常。
四、认真抓好中央泵房等重要排水点大型水泵设备的维护、保养工作：
目前机电队共有280泵约30台，定期检修中央水泵房大型
水泵及电机。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平，充分利用设备“点检”制度、包机制度和预防性检修等手段保证设备正常运行。
五、实现排水系统清污分流。通过管路改造，系统优化调整，接力水仓汇聚分散水量等措施，逐步将井下水源进行了清污分流，清水收集后通过二号泵房直接打入考考赖水厂，污水一部分进入采空区沉淀，另一部分走22大巷自流进一号中央水泵房，打入地面污水处理厂。
三、回收方面
圆满完成全年管路回收工作：机电队回收班担负着全矿井下所有管路、水管托架及电缆钩、挂钉的回收工作和机动任务，在任务量如此巨大的情况下，从来没有因为回收工作不到位而影响综采的回采进度或是影响煤质指标，超额完成了矿上的回收工作。
四、安全管理方面
一、加强机电业务保安工作：
主要在电气设备完好上下大力气，坚决杜绝失爆。一是强化培训，从理论、实践两方面逐步提高新电工搞完好水平，二是明确管理人员分工，落实包机责任制，加大失爆检查监督的管理，保证每天干完的活有人去排查。规范电工的作业习惯，在日常检修电气设备时，开盖前必须要检测瓦斯浓度；对于停电的设备，要验电、放电，停电后的开关必须悬挂“有人工作，禁止合闸”的标示牌，开关机械闭锁装置必须确保锁好。尤其是对于一条线
路多人工作时，必须将所需停电人的锁具锁在该线路的移变和所有馈电设备上，并挂便携式钥匙扣闭锁牌，挂“有人工作，禁止合闸”标识牌，等操作人员工作全部结束后同时到现场将锁头打开并确认线路无其他人员工作，方可送电，严禁约时或电话停送电。
二、加大对岗位工单岗作业的管理：
1、排水人员分布点多面广，积极配合矿完善人员定位系统，梳理排水人员信息，保证入井排水人员在系统可查；
2、是加强排水人员自救器、甲烷等仪器佩戴的管理，回风排水人员必须佩戴测氧仪，水仓排水人员必须检查瓦斯、氧气浓度，确认周围环境无安全隐患后方可作业。
3、是严格按照矿登高作业技术措施规定，管控单岗排水人员登高作业，配备挑卸工具，爬梯等辅助工具，避免不安全行为的发生。吸取寸草塔二矿事故教训，严禁大巷排水人员在密壁前休息、停留。要求当班班长，跟班队长多对岗位进行巡查，遇到一次严厉处罚一次；
三、回收工在拆卸回收管路过程中，劳动强度大，容易发生碰手碰脚，特别需要注意人员站位，相互之间的协调，我们还专门加工制作了滑轮组，尽量的用起吊工具来代替单纯的人力。
四、严格制定各类安全技术措施、操作规程：及时更新相关内容，严格审批，并组织新员工定期学习。补充了《主通风机检修安全技术措施》，《主通风机单机运行安全技术措施》、《登高作
业专项安全技术措施》。
五、强化危险源辨识：今年每个工种又下发了新的危险源辨识卡，机电队利用班前会的时间每班对各工种依次进行辨识，并在此基础上对排水工加入了现场岗位标准辨识，使每位员工对所在区域的管路走向，电缆型号、走向，开关、磁力启动器的数量和供电方式，机电硐室位置做到应知应会。
六、强化每日一题学习：加入了机电队制度学习内容，以便员工能够详细知道区队制度内容，除了日常的班前会每日一题学习外，不定期的为员工解答每日一题中的概念和疑难问题，方便各层次的员工能够迅速掌握。每月进行每日一题抽查考试，督促新员工加强业务和安规知识学习。对于较优异的职工给予一定的奖励。
五、标准化方面
一、井下配电点质量标准化及设备刷漆
1、重点对22303两顺槽、22401、22402配电点底板硬化，砌墙，设备标准化摆放，缆线用角钢吊挂，辅运巷、回风巷电缆标准化吊挂，重新整理设备接地。
2、完成1-2集中辅运大巷、2-2南翼辅运巷、22北翼、22303两巷，22401、22402的设备刷漆工作。整改配电点及水仓栅栏，重新刷漆，贴反光纸，大巷开关全部挪至联巷内，水仓制作警示杆，张贴管路标识。
二、22南翼胶运巷高低压电缆动态达标，该区域高压电缆吊挂较乱，交叉缠绕处较多，吊挂巷帮片帮处较多，缆线松弛度余量
较小，采用每隔10米铁钩吊挂，跨巷处走过桥，加工铁钩，角钢、U型夹固定，片帮处挂网后重新吊挂等措施，基本实现22南翼胶运巷高低压电缆动态达标。
三、12大巷、22大巷通讯电缆及高低压电缆吊挂质量标准化。上半年下大力气整改12、22大巷的电缆吊挂，采用圆钢、角钢焊接并刷银色漆，挂粘贴有红黄两色反光纸的电缆钩，使大巷电缆吊挂达到平直，整齐，美观。
四、整理各强排点高低压电缆吊挂，平衡各配电点负荷配置，将多余开关和电缆回收。每天岗位工定期对备用设备的完好进行检查，如有问题及时处理。同时针对22303工作面两巷管路及水泵数量多的情况，做好设备标识工作，做到水泵开关设置井然有序。四、井下水泵房标准化，重新对泵房内底板硬化，铺水磨石板，整理泵房内电缆、接地线布置，开关设置统一标准。
六、人才队伍与科学与管理创新方面
一、对新工人培训各工种的操作规程，让他们尽快熟悉自己
所从事工种中的工具的使用，掌握本工种应知应会，拍摄了中央泵房以及12煤复用水泵房的视频培训材料，尝试使用多媒体的形式，将现场搬到地面。
二、通过新电工岗位选拔和电工班电工不定期淘汰两条途径，采取理论考试与平时工作表现综合考核的办法，一方面给更多的年轻员工创造机会加入到电工的行列：另一方面调动员工学习的积极性，形成比、学、赶、帮、超的学习气氛。
三、组织职工技能培训。主要培训了KBZ-220/1140(660)淮南万泰馈电，华荣30开关，接线工艺及完好标准，常见电工使用仪器仪表，参加了矿上组织的关于高压馈电开关、供电整定计算等多次培训。
四、4月开展了技术比武活动，分电工、回收工、水泵工及主扇司机四个工种进行理论实践比赛，矿给予了经费上的支持。
五、加强信息化建设。机电队在信息化建设上取得了一定的进步，30开关以上实现了自动化排水。通过对华光程序和控制回路的改造，解决了中央二号变电所矿用一般型高压柜跳闸后不能远控复位、合闸的问题。12月，12102工作面的均压通风实现了风机停风自动停电、报警功能。
七、经营方面
201*年机电队经过全体职工的努力，“双增双节”取得了很大成绩，取得了明显的成效，共节约资金6332611余元。
1、物料回收：
我队考核范围内的回收奖罚不计算在内，在考核范围外的共回收1665公斤废铁；回收大塑料钩4845个；小塑料钩3305个;重复利用型号为φ80的塑料电缆钩502个；
2、复用水方面：
我队每天为全矿提供复用水6000立方米/天，按照每吨4.2元单价来计算，201*年1-10月节约5859000元。
八、精神文明建设方面
1、创新安全“三保”，促进党建创新争先
我队现有党员13名，预备党员3名，积极分子6名，分布在各个岗位，建立党员安全模范岗，变自保互保“两保”为实行党员“三保”，即党员自保、党员互保、党员保群众安全，工作效果显著。
进一步落实安全生产责任制，充分发挥党员模范岗和安全岗网员作用。我队6名安全岗网员分布在6个班组，充分发挥了他们的安全监督作用，纠正式违章17人次，班内有重大比较危险的活儿时都能亲自盯在现场。在他们的努力下，全队未出现一次轻伤事故。
组织党员民主生活会1次，每季度召开一次劳务工座谈会、班组长座谈会，利用班前会传达4次，学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，学习党章，学习神东大党建有关精神，。
2、宣传报道
我队党支部始终围绕集团及矿党委的宣传要求，全年发稿40余篇，其中华夏能源报二篇，神东网及报纸6篇，加大宣传力度，积极报道宣传区队的工作亮点和好人好事。
九、存在的问题和困难
1、工作战线长管理难度较大。我们有信心加强精细化管理，加强巡视，坚持步行制度，消灭死角死面，保证安全生产。
2、电工技术力量严重不足。我队准备继续坚持每月三次培训，积极参加矿外各种培训，坚持理论与实践相结合，努力尽快提升职工的技术水平。
十、明年的工作计划
一、生产方面
22304过火烧区探放水工作。探放水收集，清污分流系统改造。
二、安全方面
坚持危险源辨识及新危险源再辨识，坚决吸取各种事故教训，加强本安建设，加强隐患排查力度，坚决杜绝“三违”，保证全年安全无事故。三、精神文明建设方面
党支部坚持“三会一课”学习，加强党员干部的培养，积极发展党员，特别是劳务工的入党，坚持党为行政服务。加大宣传力度，争取在神华集团、神东集团、矿及各种新闻媒体多发稿件。全年争取实现无治安案件、积极参加公益活动。
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