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煤矿企业政工工作论文

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煤矿企业政工工作论文

关于煤矿企业政工工作的探讨

摘要:随着煤矿企业的不断发展壮大,社会经济的不断进步,很多领导只注重生产量,而忽略了政工工作的开展,造成煤矿企业内部政工部门形同虚设,政工人员在工作上停滞不前,如此态势发展下去,必定成为一种安全隐患,甚至可能对企业造成莫大的损失。因此,在现代煤矿企业中政工人员需要针对工作中出现的问题,提出有效的对策,构建一支高素质、高技术的政工队伍,加强政工人员的思想作风建设,促进煤矿企业的可持续发展。关键词:煤矿企业政工工作

煤矿政工工作以企业的改革与发展为出发点,解决煤矿企业政工工作存在的问题,提高企业人员的思想认识,使煤矿企业政工工作与时俱进,把政治思想工作与煤矿企业的各项工作相结合,提高煤矿企业竞争力,促进煤矿企业的改革深化,为实现煤矿企业的经济效益的增长提供可靠的政治思想保障1.煤矿企业政工工作的现状

(1)领导重视程度不够,职工认识片面煤矿企业生产人员的工作是高风险、高强度的劳动,而煤矿企业的传统观念都是重生产效益轻思想政治工作,有的企业甚至把政工部门当做是“冷衙门”,形同虚设,也只有在应付上级检查时发挥效能。

(2)煤矿思想政治工作缺乏与时俱进,现在大部分煤矿企业的政工工作内容比较单一,形式也相对单调,仍然以读报纸、学习文件精神或者领导讲话为主要的政治学习形式。对这种形式的工作煤矿

企业员工早已不感兴趣。

(3)煤矿政工工作缺乏主动性,目前煤矿企业的政工工作大多缺乏主动性,基本都是按照上级的要求开展工作,或者在煤矿企业出现问题时才重视政工工作,被动开展的政工工作起不到良好的效果,也体现不出政工工作防患于未然的作用。煤矿企业的政工工作大多是流于形式,没能主动解决基层员工的实际困难和思想问题,导致煤矿思想政治工作与企业人员利益脱节。

(4)煤矿政工工作专业水平不足,目前部分政工干部中现代科学文化知识不够丰富,对新时期加强思想政治教育工作相关但又必备的如计算机和网络技术知识、法律知识、教育科学知识都比较匮乏。当然这原因是复杂的,由于多年来大环境的影响,政工人员的来源很多是初、高中毕业,知识结构单一,专业素质较低,缺乏科学精神,法制意识。

2加强煤矿企业政工工作的途径

(1)首先应该加强政工人员的教育,树立明确的目标政工队伍建设要以构建和谐企业为核心内容,实现内部环境和外部环境的和谐统一。构建和谐社会己经成为整个社会的共识,中央和地方各级政府、各个部门都在结合本地区、本部门的实际,制定具体的工作目标。构建和谐煤矿企业迫切需要用法律法规手段协调和处理各种利益和关系,对各种管理进行进一步规范,实现科学化、民主化和制度化。“诚信友爱融会协调”,就是以社会主义核心价值体系为指导,弘扬中华民族优秀的文化理念和价值观,实现多元文

扩展阅读:做好政工工作人力资源管理工作促进煤矿企业经济发展和政治发展论文

谈做好政工工作与人力资源管理工作促进煤矿企业的经济

发展和政治发展

【摘要】随着经济的发展,各行各业的竞争和改革势头愈演愈烈,煤矿企业其管理模式和政治思想工作也将面临新的挑战和危机。本文就此分析了煤矿企业政工工作与人力资源管理的问题。煤矿企业的政工工作和人力资源管理是依据煤矿企业的政治思想,分配和利用人才,从企业的规划、管理、运行、协作等各方面着手,优化人才结构,发掘潜在能力,从而实现企业的现代化建设,促进煤矿企业的经济发展和政治发展。

【关键词】煤矿企业政工工作人力资源管理问题【中图分类号】g472【文献标识码】a【文章编号】1001-4128(201*)09-0288-01

国有煤炭企业面临人才短缺、结构不合理、激励制度缺失等问题,迫切需要建立新的人力资源管理制度。只有认真进行职务分析,建立内部培训体系,实行灵活的分配制度,才能解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。煤矿企业的政工工作和人力资源管理是依据煤矿企业的政治思想,分配和利用人才,从企业的规划、管理、运行、协作等各方面着手,优化人才结构,发掘潜在能力,从而实现企业的现代化建设,促进煤矿企业的经济发展和政治发展。1煤矿企业管理的问题分析

煤矿企业在经营管理期间要注重领导班子的学习和进修,不断提升思想素质和自身修养将符合时代发展的思想政策应用于煤矿企

业的建设中去。而企业当前经营管理存在的问题,主要体现在:一是知识水平低下,整体素质不高。煤矿作为推动国民经济发展的重要产业之一,它的发展亟需要新鲜血液的输入来进行改革和更新。现阶段,煤矿企业正是因为缺乏专业的管理人才,科学文化知识缺乏,政治思想落后,法律意识薄弱,组织散漫,导致整体素质不高,目标与实践脱轨,管理和效益逆行。二是工作热情不高,工作效率下滑。近年来,各地关于煤矿企业和民工之间的纠纷层出不穷,拖欠克扣工资屡见不鲜,给基层工人造成了很大的恐慌和不安,工作积极性不高,思想反叛,领导和工人的不和睦,矛盾激化,既给煤矿企业的管理带来了阻碍,也严重影响到了企业的产业效益。三是领导意识薄弱,身教表率不正。煤矿产业是一个工薪分明的行业,这样很容易造成工人心理上的骚动,影响到企业的形象和威望。对于只有中小学水平的工人们来说,任何理论上的和谐主义建设都是冠冕堂皇的借口,只有言传身教、深入实践的感同身受才是切实的政策落实,才能够真正俘获人心。四是制度化管理不明确,安全措施不足。大多数煤矿企业事故和纠纷频发,究其原因,客观上是由于企业安全防备、急救措施不足导致救援力度减弱,救援难度增加而酿惨案。从主观上说还是由于煤矿企业缺乏一个科学严谨的管理制度,包括对工人安全意识的培养、安全措施的检查以及施工程序的规范。

2煤矿企业管理的相关措施

煤矿企业要从工人的根本利益出发,关心、爱护工人,开展以绩

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