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xx稽查中队三月内管工作小结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 12:30:28 | 移动端:xx稽查中队三月内管工作小结

xx稽查中队三月内管工作小结

08年三月内管工作小结

3月份XX稽查中队认真执行(分公司)有关规定、始终以端窝破网为重点,对照过程化考核要求、进行线路跟班作业。并要求各线路巡查员在日常巡查走访市场过程中,要时刻保持清醒的头脑,严格按照上级指示精神做好工作:

1、本月在市场巡查过程中,发现市场上仍然存在违规卷烟,为规范本市卷烟市场,提高市场控制力,我中队利用早中晚空档时间,进行集中整治,共查处案件11起,查获违规卷烟196条,其中:一般案件6起,简易案件5起,有力的维护了辖区卷烟市场秩序。2、巡查员认真对照规定进行每周10户以上的零售户抽查签字。监管送货是否落地落户,有无拆单分销现象,并对“大户供小户”进行监管,对有违法违规经营行为进行查处。

3、要求中队队员进一步加强与卷烟零售户相互沟通,工作中提高服务意识和服务质量,加强社区化和自律小组建设,进一步做好烟草法律法规宣传工作。

4、集中队员对卷烟市场进行检查。发现异常情况及时检查处理。及时监控,并对“大户供小户”情况进行监管。并及时上报监管情况。5、工作中存在不足的地方:明码标价不到位,XX年延期证件没有更换,社区,诚信自律小组工作处于瘫唤状态,市场仍然存在假非私卷烟。

6、中队将严格按照局(分公司)的工作目标和任务要求开展工作,

把中队的各项工作和任务落实到位。并且加强专销结合、相互协调和沟通,完成好下达的各项工作任务。

XX稽查中队

201*、3、31

扩展阅读:XX路政中队201*年2月工作总结暨三月工作计划

xx路政中队201*年二月份工作总结

暨三月份工作计划

二月份,在分公司及路政大队的正确领导下,在各有关部门的大力配合支持下,我中队认真贯彻执行上级的指示精神,通过全体队员共同努力,齐心协力,本月圆满完成了各项工作任务,有效保障了xx高速公路安全与畅通。

本月巡逻路程共16257公里,巡查529人次;辖区路段共发生路损案件8宗,结案7宗,结案率为87.5%。本月路产损失14423.6元,索赔金额12350元,索赔率为85.62%。路产被盗案件为1宗,受损总金额26970元;路产逃逸案件1宗,受损总金额16667元;巡逻率100%,投诉率为0。

现将主要工作总结如下:一、日常管理工作(一)路政巡查工作

1、桥涵隧检查:本月检查桥涵隧两次,未发现问题。2、公路控制区检查:本月未发现公路控制区违法案件,控制区内情况正常。

3、公路施工监督检查:

本月是春运期间,沿线施工点只有广乐和珠海方向洋碰交通管制区,共检查施工现场59次,施工现场未发现需要整改的情况。

4、影响通行情况处置:一是清理路面障碍物,自行清理13处,约32平方米,上报1处;二是公路病害处理:发现0处病害;三是检查标志牌2次,未发现异常情况;检查查路面瑕疵2次,发现坑槽7处,树木遮挡8处,已现场通知养护单位整改,复查情况已整改。

(二)路政岗位管理

1、培训教育:本月开展了《关于桥涵隧检查及处理学习》的培训,参加13人次,培训方式主要以授课讲解为主,考试检查为辅。通过学习,路政员掌握了桥涵隧检查相关报表的填写,提高了桥涵隧检查效率。个别路政员未能将所学理论联系实际,在实际工作中仍存在不足,我们将总结经验,针对出现的问题共同探讨学习,让所有路政员均能按《省高运营标准化手册》中桥涵隧的作业标准操作。2、路政人员绩效考核工作:根据《xx路政大队路政员考评管理办法》,开展了路政员的考核评比工作,我队实施班长对班员进行业务能力细则及综合素质细则考核的办法,同时根据春运期间各队员的实际工作表现,公平、公开、公正的对每一位队员进行考核。

3、大队绩效考核:本月大队未对我中队进行了稽查考核。(三)业务监管

1、高速公路广告监管:路政员在每天的日常巡查中对我辖区内的广告设施进行监管,本月未发现问题。

2、服务区监管:检查服务区共56次,现场整改1次,书面整改0次,珠海方向xx服务区广场有垃圾未清理,在我路政员的监督下,相关负责人已现场整改。

3、车辆救援服务监管:本月拯救队到达现场及时,并能在规定时间内完成救援,清理现场杂物等工作;在基础管理、服务标准、救援设备、施救车辆、拯救队员、制度建设、内业管理等工作符合规范要求。

(四)路政内业管理

本月路政内业管理主要完成了以下工作:1、收文1份;2、会议纪要1份;3、制作春运专档材料1份4、汇总违章、服务区、桥涵隧、桥下空间检查材料各一份;5、队员谈话记录2篇;6、学习培训记录1篇;7、军训记录2篇;8、投稿2篇;9、对本月的所有材料进行检查整理,并核实本月工作完成的情况;10、固定资产、路政装备、安全生产、数据统计、月度报表等工作也已全部按要求完成。

(五)安全管理

1、车辆管理:每天对中队车辆进行一次检查并及时清洗,保证车辆的安全及清洁。

2、队内消防安全检查:2月15日,我们将队区内的办公楼,宿舍楼的灭火器、消防栓等消防设施进行彻底检查,并粘贴封条。

3、路政装备管理:本月我队添加2台对讲机,以便在节假日期间及时指挥协调,提高处理突发情况的效率,确保春运工作的顺利进行。

(六)后勤管理

为庆祝春节和元宵节,中队组织聚餐等活动,让仍坚持工作岗位的队员感受到xx大家庭的温暖。针对1月份膳食小组会议中队员提出的意见,后勤工作人员积极改进,本月膳食有较好的改善。(七)计划生育管理

本月对路政员的计生资料进行了统计和更新,对其中出现证件不齐的情况,及时通知路政员证件补齐.并在月底开展已婚男员工配偶和女员工查环查孕工作,在28日前发出7份计生函调。二、重点工作

本月除以上工作内容外,重点工作就是做好春运工作。在加强春运保畅力度的同时,巡逻人员加强对桥下空间、服务区、控制区等专项的检查工作。内业人员积极收集整理春运期间的相关资料,为春运保畅工作打下坚实的基础。

三、专项工作:

2月22日,我中队进行打击违法张贴小广告的活动,并在北京方向K1909将张贴小广告的违法人员,送往大桥派出所交民警处理。

本月我中队进行服务区、控制区、车辆救援服务、桥下空间专项检查,通过专项检查,及时发现问题并进行改进,保证xx高速公路在春运期间的安全与畅通。四、201*年3月份工作计划

(一)继续做好日常工作,积极准备第一季度绩效考核。(二)做好春运总结工作。

(三)加强xx服务区的管理,为司乘人员营造良好的服务环境(四)完成分公司及路政大队布置的各项工作任务。201*年2月28日xx路政中队

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