在农行双凤分理处
在农行双凤分理处，我从事着一份最平凡的工作柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真，我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
转眼间从进入农行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于农行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，不断提
升自己的业务技能，以便更加胜任自己从事过和正在从事的工作岗位。最近这一年，我作为一名农行员工，亲身感受了农行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们农行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们一次次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的农行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足提出以下建议：
提高员工的综合业务能力。前台工作虽然并不高端，并不需要太多技术，但却要求每位员工必须具有：很好的交流、倾听、沟通能力，恰当准确的表达能力以及融洽的与人相处的能力,我想这也是我所学习的金融学所应该掌握的基本素养，这也是一个人在社会上生存所需要终生学习提高的方面。
思想决定心态，心态决定行动，行动决定效果。优质文明服务是一个老生常谈的问题，认识的提升，习惯做法的转变，从被动应付到主动接受，实现服务的系统化、规范化、日常化，不能一蹴而就，是一个循序渐进的过程，同时也是一项长期的系统工程。在优质文明服务工作开展中，紧抓转变思想认识这一关键环节不放松，将提高思想认识穿插于工作、学习中，此外，组织网点负责人和相关人员到网点标杆单位观摩学习，回来后写出心得体会并及时研究讨论,通过比较发现自身存在的差距和不足并加以整改、完善，对做得好的方面继续保持并力求做到更好。
每个季度召开一次全行优质文明服务工作现场经验交流会，让规范化服务完善得好的营业网点作分层服务客户，促进业务快速发展的先进做法和成功经验介绍。与会网点主任在认真听取经验介绍的基础上，座谈各自负责网点服务工作情况以及改进服务工作的努力方向，以便更好的借助网点硬件优势，在服务软件上下功夫，把网点各项工作做的更好、更出色。交流会议的召开，能使营业网点之间取长补短，相互促进，相互学习，促进员工服务观念的进一步转变，网点主任责任意识的进一步增强，同时可发挥典型引路作用，把全行服务工作推向新的高度。
、抓服务品质,情感营销
银行网点如何从交易核算型向营销服务型转变
强化客户分流，减轻柜面压力。以双凤分理处为例，201*年第一季度ATM机迁移率达到81%，较201*年同期提高二十个百分点，理财产品较去年同期增幅超过百分之百，达到663万，可见客户分流对提高柜台营销能力有非常明显的作用，这主要是由于客户分流让柜员有更多的时间去有效识别客户，重点向有购买能力且有购买意向和可能性的客户营销我行的各种产品。同时，分流的结果是附加值低的客户流向自助终端，更多高端客户分流在了前台办理各种业务，减少了高端客户的流失，增加了理财产品的购买概率。
一是增加自助终端的数量。就西充支行来讲，农村网点的自助终端只有一台柜员机，客户分流能力有限，时常排起长队因而很大客户体会不到自助终端的方便快捷，更宁愿在柜台排队。
二是安排专职大堂经理不时时机的向客户营销、推荐我行我各种电子银行业务，实时演示电子银行业务，当然不是没以为客户都会使用电子银行，这就要求大堂经理识别客户，重点向追求效率、有一定文化素质的客户营销，在扩大我行电子银行覆盖面得同时也给客户带来了方便，一举两得。
三是营造自助终端使用氛围，普及自助设备使用常识，让客户更加主动选择自助终端办理业务。双凤分理处作为一个农村机构，没有专职的大堂经理，但却有专职的保安，为了“赢在大堂”，双凤分理处从保安大哥开始培训各种电子银行的使用流程，使其具备大堂经理的部分作用，针对客户年龄结构的不同，双凤分理处提出“向年轻人推荐网银，向中年人演示网银，向老年人介绍ATM”。经过分理处全体职工的共同努力，“头羊效应”渐现（一个人学会了使用自助设备，他也会带动周围的人使用），越来越多的老年人学会了使用柜员机，网银使用数量也大幅上升，在柜台取工资的老太爷少了，排队的队伍短了，效率高了，客户的满意度也增加了。
真正与客户建立良好关系的客户并不是我们送礼品最多的客户，而是我们曾经帮助他们解决问题的客户，一些灵活的建议或解决办法让客户觉得这里有一个“自己人”的感受，做一个客户的“关键先生”。当你与客户的关系越好，产品的好坏对客户的重要程度就会下降
网点的一线员工是影响客户感知的决定性因素之一。要想班组网点转型的人员需求，大号流程再造的人员基层，调动全员插于转型、推进转型的积极性和主动性，就要首先对网点员工的劳动组合进行优化。一是着眼挖掘网点潜力，调整柜员只能分工。打破传统前台和后台、对公和对私岗位的分工限制，根据业务性质和种类、员工能力和素质把员工分别设置为综合柜员、多项柜员和单项柜员。而是着眼挖掘组织潜力，调整柜员级别体系。摒弃把与客户接触的一线员工置于组织结构底层的传统做法，将一线员工视为“二阶客户”，形成一线员工直接为客户服务，其他员工为一线员工提供服务和支持的组织结构，使得客户与员工交流着信息以最低的失真程度传递给管理决策层，提高决策效率。丰富柜员培训内容，加大网点员工聆听能力、营销技巧、沟通技巧等的培训
思想决定心态，心态决定行动，行动决定效果。优质文明服务是一个老生常谈的问题，认识的提升，习惯做法的转变，从被动应付到主动接受，实现服务的系统化、规范化、日常化，不能一蹴而就，是一个循序渐进的过程，同时也是一项长期的系统工程。在优质文明服务工作开展中，紧抓转变思想认识这一关键环节不放松，将提高思想认识穿插于工作、学习中，此外，组织网点负责人和相关人员到网点标杆单位观摩学习，回来后写出心得体会并及时研究讨论,通过比较发现自身存在的差距和不足并加以整改、完善，对做得好的方面继续保持并力求做到更好。
每个季度召开一次全行优质文明服务工作现场经验交流会，让规范化服务完善得好的营业网点作分层服务客户，促进业务快速发展的先进做法和成功经验介绍。与会网点主任在认真听取经验介绍的基础上，座谈各自负责网点服务工作情况以及改进服务工作的努力方向，以便更好的借助网点硬件优势，在服务软件上下功夫，把网点各项工作做的更好、更出色。交流会议的召开，能使营业网点之间取长补短，相互促进，相互学习，促进员工服务观念的进一步转变，网点主任责任意识的进一步增强，同时可发挥典型引路作用，把全行服务工作推向新的高度。
在优质文明服务工作开展中，紧抓转变思想认识这一关键环节不放松，将提高思想认识穿插于工作、学习中，此外，组织网点负责人和相关人员到网点标杆单位观摩学习，回来后写出心得体会并及时研究讨论,通过比较发现自身存在的差距和不足并加以整改、完善，对做得好的方面继续保持并力求做到更好。
扩展阅读：中铁技术标
投标文件
（技术部分）
招标编号：DH-GC-ZB[201*]028
工程名称：中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程
投标人：
法定代表人或委托代理人（签字或盖章）安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
投标函
致：中铁房地产集团合肥置业有限公司（开发商）
1、根据你方招标工程项目编号为DH-GC-ZB[201*]028的中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、答疑、澄清、修改文件、图纸和工程建设技术标准及其它有关文件后，我方愿以人民币玖拾万零壹佰捌拾叁.零贰整元（小写900183.02元）的投标总报价，并承诺按本招标文件、图纸、合同条款和工程建设技术标准的条件、承担上述工程设计、施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核并确认全部招标文件及有关附件，充分理解投标价格不得低于企业个别成本有关规定。我方经成本核算，所填报的投标报价不低于企业个别成本。
3、一旦我方中标，我方保证按30的工期和招标文件或业主开工令的要求如爱的期开工、竣工并移交整个工程。
5、一旦我方中标，我方保证工程质量达到合格标准。
6、一旦我方中标，我方保证投标文件中承诺的项目管理班子及施工机械设备到位，并按投标文件中的施工组织设计组织施工。
7、一旦我方中标，我方保证用于本工程的主要材料、设备，不低于招标文件规定和投标文件承诺的合格产品，并在使用之前经建设、监理、设计单位确认后使用。
8、一旦我方中标，我方保证在规定的时间内由我方法定代表人亲自签订合同以及及时进场施工，并认真履行合同和其它各项承诺。
9、一旦我方中标，我方保证在规定的时间内按招标文件规定的方式、金额向招标人提交履约担保。
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
10、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
11、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件以及招标文件、招标文件澄清、修改通知、补充文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
12、我方将与本投标函一起，提交人民币伍万元作为投标保证金。13、其他补充说明：投标人：安徽双凤钢结构工程有限公司单位地址：安徽省合肥市双凤工业区法定代表人或其委托代理人：汪里奇
邮政编码：230000电话：0551-5684038传真：0551-6391260开户银行名称：农行双凤分理处开户银行账号：287201*40002923
日期：201*年07月30日
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
法定代表人授权书
中铁房地产集团合肥置业有限公司（开发商）
现委派：汪里奇（被授权人姓名）参加你公司组织的中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程招标活动（招标编号DH-GC-ZB[201*]028），全权代表我单位签署投标文件，签署合同及处理一切与招标有关的事宜。附：被授权人情况
姓名：汪里奇性别：男职务：经理通讯地址：合肥市双凤工业区邮政编码：230041传真：0551-6371632
授权单位名称：安徽双凤钢结构工程有限公司（签字或盖章）
法定代表人：（公章）
201*.07.30
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
第一章资格证明文件
1、法人营业执照
2、资质证书
3、安全生产许可证
4、企业税务登记证
5安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
2.1、法人营业执照
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
2.2、资质证书
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
2.3、安全生产许可证
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
2.4、企业税务登记证
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
投标人的资格声明
1.名称及其它资料
A.投标人(名称)：安徽双凤钢结构工程有限公司B.总部地址：合肥双凤工业区创业路
C.成立日期和/或注册日期：201*年10月19日D.实收资本：1001万元整
E.最近资产平衡表(到201*.06.30时为止)(1)固定资产：778258.6元(2)流动资产：9760181.58元(3)长期债务：0元(4)流动债务：860255.51元(5)净值：9649642.81元F.法定代表人姓名：汪春德
2.最近三年企业负责的主要工程名称和地址：工程名称和地址江西南方万年青水泥有限公司上高4500/d熟料水尼生产线江西上高县墨山垦殖场
10时间201*.10.1-201*.3.安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
3.近三年的年营业总额：年度201*201*201*.1-6月
4、有关银行名称和地址：农行双凤分理处287201*40002923应我方全部所知，兹证明上述声明是事实、正确的，并已提供全部现有的资料数据。我方同意根据招标人要求出示文件予以证实。
投标人：（公章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
国内1240万1820万725万总额1240万1820万725万
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第四章、拟派本项目部管理人员组成表
专业及学姓名岗位历李耀东工业与民项目经理用建筑本科项目经理工民建大专工民建专科造价大专路桥大专工民建本科工民建本科壹级注册建造师贰级注册建造师工程师质检员执业资格工作经验年龄工程案例38池州海螺5435万元董成刚32安徽荣事达电器轻钢结构标准化厂房2880万安徽尊贵电器轻钢结构标准化厂房201*万平顶山隆鑫三轮摩托车有限公司1#2#3#汪顺益执行经理37汪春德质检员57车间1435万元平顶山隆鑫三轮摩托车有限公司1#2#3#胡兵技术员技术员24车间1435万元湖南省京阳物流有限公司3#、4#、6#仓库王欢安全员安全员25工程1691.88万合肥森隆机械有限公司联合厂房25971.4徐家兵造价员造价员37
安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
拟在本工程任职的主要人员履历表(项目经理)
姓名李耀东年龄38专业工民建高级职工程称师0178349本工程中拟任职务毕业学校壹级建造师资格证书编号1999年7月毕业于湖北商学院主要工作经历时间参加过的类似项目201*.11~201*.2平顶山隆鑫三轮摩托车有限公司1#2#3#车间重钢工程上海地通建设（集团）有限公司江苏分公司造船项201*.2~201*.5目二期舾装重钢结构工程201*.10~201*.6江西上高南方水泥有限公司石灰石预均化堆场、熟料库、辅助原料堆场、跨公路钢桁架钢工程201*.4~201*.5涡阳金桂山庄度假村网架、轻钢结构工程201*.8~201*.12阿曼2500t/d水泥生产线石灰石预均化堆场、机修车间201*-6-28淮南市陈洞路人行天桥备注担任职务项目经理技术负责人项目经理技术负责人技术负责人项目经理
投标单位：（盖章）
日期：二0一0年七月三十日
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拟在本工程任职的主要人员履历表（项目经理）
姓名董成刚年龄32专业工民建资格证书编号职称工程师本工程中拟任职务现场工程师05007492毕业学校201*年7月毕业于淮南联合大学工民建专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务技术负责人技术负责人201*.6~201*.1河南双龙华云葡萄酒业有限公司车间一、二201*.6~201*.1安徽尊贵电器轻钢结构标准化厂房2201*.8~201*.1阿曼2500t/d水泥生产线石灰石预均201*.8~201*.122化堆场、机修车间项目经理201*.4~201*.5涡阳金桂山庄度假村网架、轻钢结构工程备注
投标单位：（盖章）
日期：二0一0年七月三十日
技术负责人
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安全员
造价员
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质检员
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承包工程设立的给织机构
公司工程部安全部人事部工会工程处项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部材料部仓管部保卫部机械部后勤组测量组资料室
工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料室：资料整理，材料送检。水电部：水电施工现场指挥。
材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。
说明
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项目班子人员承诺
致:中铁房地产集团合肥置业有限公司（开发商）:
我公司如在“中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程”中有幸中标,愿做以下承诺:
1、中标后经招标人认可的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员必须是将来施工现场的实际操作者，并驻工程施工现场，上述人员未经招标人同意，中标人不得擅自调整或撤离，招标人如认为有必要，可要求对上述人员中的部分人员做出更好的调整。
2、一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。
3、上述人员在项目施工期间不转移劳动关系和社保关系。如上述人员在项目施工期间无故与中标单位终止劳动关系，招标人有权终止合同并要求中标人承担违约责任，并承担因其违约给招标人造成的经济损失。
特此承诺!
投标人:安徽双凤钢结构工程有限公司(盖公章)法定代表人:(签字或盖章)承诺日期:二零一零年七月三十日
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施工组织设计
第一章编制说明及编制依据1编制说明
1.1本施工组织设计涵盖了从材料采购检验、网架制作加工、网架检验、除锈涂装、出厂检验、安装施工准备、构件材料进场验收、网架安装、屋面板安装、至交付的全过程。
1.2本施工组织设计遵照中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程图纸。2编制依据2.1招标文件及施工图纸。
2.2中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程图纸。2.3国家现有的关于施工、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制性条文的规定。
2.4我公司经认证的ISO9001质量管理体系文件。2.5工程施工规范、文件
；GB50205-201*《钢结构工程施工质量验收规范》
GB6479-88《低合金结构钢物理性能和化学成分》；
GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》；JGJ81-201*《建筑钢结构焊接技术规程》；
GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》；
GB/T1228~1231-91《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》；
JGJ82-91《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》；GB/T50326-201*《建设工程项目管理规范》。
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第二章工程概况及特点
1工程简介
1.1工程名称：中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程
1.2建设单位：中铁房地产集团合肥置业有限公司（开发商）。1.4建设地点：项目位于安徽省合肥市北二环边，东临电厂路（合作化路），西临四里河路，南临北二环（砀山路），北临大房郢水库堤坝（防汛路）。1.5工期要求：30日历天。1.6工程施工范围
中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程网架系统：杆件、支座、球等制作、油漆、运输、安装、验收；
围护系统：屋面檩条、屋面板、保温棉、天沟、等制作、运输、安装、验收。2施工现场条件要求
土建基础、场地、水、电等符合网架施工要求。3设计概况
3.1建筑面积：中国铁建国际城学校风雨操场钢网架及金属屋面工程供应安装工程约1649网架结构。
3.2厂房网架杆件钢管采用Q235B级钢材，壁厚不小于3.5，网架制作前钢材表面应除锈，达到GB89213-88中的Sa2.5标准，除涂后应立即喷涂底漆，面漆采用中灰色调合面漆，再涂刷防火涂料。
3.3屋面：屋面板采用0.5mm板采用单层压型钢板角弛3型,颜色业主自定;屋面保温层为50MM厚玻璃棉毡(带铝箔)下铺不锈钢丝网。
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第三章质量工期目标
1质量目标：符合GB50205-201*《钢结构工程施工质量验收规范》合格。2工期目标：合计30天、场施工安装30天。
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第四章组织机构设置
1项目管理机构
我公司对贵公司网架工程非常重视，把该工程作为重要工程来组织管理，建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：
1.1第一层次公司组建项目指挥部：由公司副总经理任指挥，其组成人员包括公司总工程师，公司职能部门的主要负责人，其职责是对贵公司联合厂房钢结构工程进行指挥、协调，授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理，向项目经理发出指令，下达责任目标，解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。
1.2第二层次工程现场项目经理部：由项目经理、项目副经理和项目技术负责人等组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥贵公司联合厂房钢结构工程的实施工作。
1.3第三层次施工作业班组：在项目部领导下，分工负责与合作，完成本工程安装的全部工作。2现场项目部主要岗位职责2.1项目经理
2.1.1组织编制项目质量计划，保证整个项目按照ISO9001标准体系运作。2.1.2主持编制项目管理方案，确定项目管理目标与方针。2.1.3确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责。2.1.4及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容如重大技术方案决策。2.1.5接受业主及监理的指示，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益不受到损害。2.2项目技术负责人
2.2.1在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录，对项目质量技术的关键过程和特殊过程实施控制，确定项目的相应技术和落实措施及决策。
2.2.2审核具体施工方案，协调解决各相关施工单位的的技术质量等问题。2.2.3落实设计及监理的技术要求，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。2.2.4组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行攻关，进行新工艺、新技术的分析、应用，确保本项目顺利实施。
2.2.5组织有关人员对构件及围护材料的质量进行监督、验收、认可。2.3项目副经理
2.3.1在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
2.3.2动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。
2.3.3负责项目的安全施工，确保安全管理组织体系完善，确保施工过程中无人
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员伤亡及重大设备安全事故发生。
2.3.4施工协调，解决各部门在施工过程中产生的矛盾。
2.3.5做好施工现场的文明施工管理，确保工地现场达到文明工地的要求。2.3.6在项目经理不在时，代表项目经理主持工作。2.4项目质量检查员
2.4.1按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
2.4.2负责各分项、子分部工程的中间交接和隐蔽工程的检查签证及评定核定工作。
2.4.3负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量一票否决权。2.5现场安全员
2.5.1负责各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。2.5.2负责工地的安全检查、协调工作。2.5.3抓好各项安全交底工作。
2.5.4抓好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改实行“三定”（定人、定期、定措施）。项目管理组织机
项目指挥部组织机构图
公司副总经理
各车间主任材料供应质量检验本工程设计技术现场管理人员负责人制造部经理技术部经理项目经理
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安装现场管理组织机构图
施工员技术员质量员项目副经理项目经理技术负责人安全员材料员
各施工班组制作项目管理组织机构图
制造部经理
生产调度生产质量经理项目技术主管采购经理质检员
围护负责人结构负责人
围护加工车间
结构加工车间
运输部施工场地
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第五章人力资源保证措施
4.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工管理队伍以及作业队伍进行该工程的施工；
4.2根据该工程的特点、工程量和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。按施工进度计划组织劳动力进场；
4.3择优选择施工队伍。工人进场前做好法律、法规、安全、技术、消防、文明施工等教育及技术交底工作，培训合格后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗；
5组织机构的高效运作保障措施
项目经理是本工程的第一责任人，全权负责履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本等全面负责，项目经理在本工程的施工全过程中，不离开本项目，我公司承诺决不擅自撤换项目经理，为了保证施工管理的连续性，项目其他主要管理人员也不予撤换。通过责任明确，过程控制有效、措施得力、确保本工程按质、按期完成施工任务。
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第六章施工部署
（一）实施目标
通过对施工的各个过程按ISO9000标准进行严格控制，确保实现我们即定的：质量、工期、安全目标，文明施工及文明工地的要求。（二）施工部署1准备阶段
1.1根据建设单位意图，了解工程的总体设想，体会、了解、消化设计院的施工图及施工要求；
1.2参与图纸会审，及时提出问题并请求答复。1.3制订整个工程施工计划。2原材料采购供应
2.1根据施工图纸和工程技术条件的要求采购原材料，采购的原材料必须符合质量标准要求；
2.2原材料采购过程中，如发现某种材料市场无法供应，积极同业主和设计单位联系，在得到认可的情况下方可代用；
2.3所有采购的材料必须有材料质保书、检验报告等质量合格的证明文件。3制作运输
3.1钢构件开始制作前，安排相关人员进行技术交底工作；
3.2技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作；
3.3本工程钢构件为工厂内制作，钢构件制作时详细区分各安装单元构件，制作完成后根据GB50205-201*标准进行验收、并签发构件合格证；
3.4钢结构制作施工过程中，各种质量记录资料，确保完整，并同时提交；3.5作好运输准备的各项工作，落实并实施运输计划。4安装
4.1施工员及项目副经理，提前5天对基础进行复检，项目经理部在构件进场安装前3天进驻工地现场，并作好安装前的各项准备工作。
4.2项目经理部在安装工程开工前，会同建设单位人员办理好工程开工的各种手续，并作好施工安装过程策划；5竣工验收
5.1竣工验收前，现场项目经理部准备好工程竣工资料，填写好《竣工报告》，及时提交监理；
5.2现场项目经理部主动积极配合建设单位及有关部门的验收工作；5.3竣工验收后，及时将竣工资料、竣工图送交相关单位。（三）施工协调工作1与设计单位的协调
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1.1在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题；
1.2对施工中可能出现的设计不完善之处，积极配合设计单位进行修正，并提出合理化建议。2与建设单位的协调
2.1按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求；
2.2会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作；
2.3主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况。3与土建、水、电等施工单位的协调
3.1根据工程进度的总体安排，积极与土建、水、电等施工单位配合；3.2根据施工要求，向建设单位及监理单位通报相关施工单位的交叉施工情况。3.3在施工过程中，积极与土建、水、电等施工单位配合作好各种安全防护工作，服从建设单位对各施工单位的统一协调、指导及监督工作。4与监理单位的配合
4.1在开工前书面报告施工准备情况，经监理批准后方可开工；4.2开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定；4.3隐蔽工程在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
4.4若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，现场项目部给予积极配合；4.5及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告。
4.6工程分项（子分部）完工后，经认真自检合格后，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主由业主，组织正式（分部中间）钢结构验收。5协调方式
以书面或现场协调会的形式与各相关单位进行协调。（四）施工现场平面布置1临时设施及材料堆场布置
工期紧，施工内容多，因此要合理安排工序、布置现场临时设施。2临时用水、用电：
主要施工机械设备用电设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入。
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（五）劳动力人员配备计划
表1网架制作主要劳动力安排一览表工种制作清单编制材料采购钢管下料对杆焊接抛丸除锈油漆起重工质检人数34812208842备注根据施工图纸编制清单根据材料清单采购材料根据施工图及清单下料根据施工图对接锥头按工艺及施工图纸焊接按图纸要求除锈按施工图喷涂油漆构件工序中转运及包装各工序质量检查表2现场网架安装劳动力主要投入计划表
序号123456789
工种项目经理部起重工安装员工电工焊工油漆工测量工一般辅助工汽车吊车驾驶员人数832028425230
备注负责整体工程质量、进度、安全等工作具备特殊工种操作证网架安装具备特殊工种操作证具备特殊工种操作证、现场焊接现场补漆轴线、标高、垂直度测量辅助工作负责吊车正常工作和维修安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
表3、施工现场主要机具配备
序号名称数量单位
用途116吨汽车吊28吨汽车吊3经纬仪4水准仪5电焊机6电动自攻枪7拉铆枪8拆卸式脚手架9扭矩扳手10氧气乙炔11安全帽12保险带13钢丝绳14综绳15普通扳手16切割机17电钻18电剪刀
1台2台2台1台2台12把6把3套5套2套50顶60付若
干米若
干米若
干把3台8把2
把31吊装网架卸货吊装钢网架测量垂直度、轴线
测量水平钢球、檩条焊接安装屋面墙面围护系
统安装收边板用安装墙板及墙梁高强螺栓用工地备用安全高空安全固定钢架及起重固定钢架及起重固定普通螺栓围护安装围护安装围护安装
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（六）施工顺序
整体工程的工作流程
合同签订→技术交底、图纸会审→图纸细化→编制清单、材料采购、检验→杆件制作、检验→基础复测交接→发运构件→进场报验→网架吊装→高强螺栓终拧→檩条安装→网架主体验收→屋面围护系统安装→工程验收。
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第七章施工进度计划安排根据我司多年的网架制作、加工、安装经验和招标文件的要求，对该工程施工进度计划安排如下：网架安装时间：20天屋面安装时间为10
每周编制周进度计划。周例会提交下周进度计划。
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第八章网架制作
网架工厂加工制作1.制作前准备工作
(1)钢材采购、检验、储备：在工程施工管理人员及公司有关部门参与的情况下进行内部图纸会审，材料清单编制员列出各类钢材的材料用量表，并做好材料规格、型号的归纳，交管理部采购员进行材料采购。材料进厂后，会同业主、质监、设计按设计图纸的国家规范对材料按下列方法进检验：
①钢材质量证明书。质量证明书应符合设计的要求，并按国家现行有关标准的规定进行抽样检验，不符合国家标准和设计文件的均不得采用。②钢材表面有锈蚀、麻点和划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负偏差值的1/2。
③钢材表面锈蚀等应符合现行国家标准GB8923《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》的规定。④网架制造质量控制程序：
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钢材、焊材准备,出具合格证熟悉操作规程和质量标准准备工作熟悉图纸和技术资料场地及工装模具准备焊工考试合格检验工具准备半成品检查技术交底
书面交底（交底记录）厂内下料半成品编号保证组装质量保证焊接质量自检、抽查材料代用单材料合格证焊接检查记录质量验收记录出厂合格证明资料整理执行验评标准制作办理隐藏部位签证清理现场、文明施工质量评定不合格产品的处理(返工)
施工记录⑤连、接材料（焊条、焊丝、焊剂）、高强度螺栓、普通螺栓以及油漆等均应具有出厂质量证明书，并符合设计要求和国家现行有关标准规定。合格的钢材分类堆放，做好标识。钢材的堆放成形、成方成垛，以便于点数和取用；最底层垫上道木，防止进水锈蚀。焊接材料应按牌号和批号分别存放在干燥的储藏仓库。焊条和焊剂在使用之前按出厂证明上规定进行烘焙和烘干；焊丝应无铁锈及其它污物。材料凭领料单发放，发料时核对材料的品种、规格、牌号是否与领料单一致，并要求质检人员在领料现场签证认可。
(2)图纸会审、图纸细化：经图纸会审后，由技术部负责本工程的加工详图，进行节点构造细化。对其中一些需要设计签证的节点图，提交设计院签证。(3)钢构件加工生产工艺及质量标准：根据《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-201*）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-201*）公司质量管理体系文件及相关钢结构制作工艺规程编制。
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2、网架加工制作技术措施1.螺栓球节点制作要求
(1)质量：螺栓球的质量，是网架结构质量的核心、是本工程最主要的监控点之一，必须把它作为重点工作去抓、确保达到一流的质量，。
(2)材质：钢球的材质要确保采用Q235或45#钢，对所有钢球的合格证、试验报告要仔细核对，有疑问应及时抽样试验，要求其抗拉强度应不低于360N/mm2。(3)锻件：钢球锻打时要避免混料、过烧、粹火等现象发生，严防裂缝，钢球用10倍放大镜抽查5%（且不少于5只），若发现有问题要用磁粉逐个进行检查。(4)硬度：钢球加工前要进行布氏硬度抽查，抽查比例是5%，（每种规格不少于5只）布氏硬度值应在HB200左右（相当于洛氏Hrc22）。
(5)球径：钢球的直径和圆度也要抽查，不满足要求的不能使用。球径D≤120mm时，最小直径≥D-1.0mm，最大直径≤D+2.0mm，圆度≤1.5mm。球径>120mm时，最小直径D-1.5mm,最大直径≤D+3.0mm，圆度误差≤2.5mm。
(6)螺孔：螺孔必须满足GB19781中6H级的精度要求。螺栓孔铣面到球中心的距离误差≤0.20mm，两相邻螺孔轴线间的夹角误差须安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
(1)室温小于5OC，焊接时构件应予热。(2)焊缝区域表面应干燥、无浮锈。2．焊接材料要求(1)型号及规格
手工焊焊条：E4303E5015E5016Ф3.2、Ф4、Ф5。CO2气体保护焊焊丝：H08Mn2SiФ1.2。
(2)所有焊接材料都必须具有质量保证书，焊条使用前必须经过烘培。3．焊工资格
所有焊工必须经考试合格，取得相应的合格证书才能上岗操作。4．焊接规范(1)手工焊规范焊接电流(A)焊条直径(mm)平焊Ф3.2Ф4Ф5100-140160-180190-240横焊100-130150-180170-220立焊85-1201*0-170仰焊90-130140-170(2)CO2气体保护焊
焊丝牌号H08M`n2Si5．焊接工艺评定按有关规范规定进行。钢结构防腐涂装1．施工准备
(1)根据设计图纸要求，选用底漆。(2)准备除锈机械，涂装工具。
(3)涂装前杆件已检查验收，并符合设计的除锈等级要求。
(4)防腐涂装作业在公司油漆厂区进行，油漆厂区具备防火和通风措施，可防止发生火灾和人员中毒事故。2．工艺流程
基面清理→底漆涂装→底漆涂装。3．抛丸除锈及涂装施工(1)基面清理：
①在涂装前先检查钢结构制作，是否验收合格。涂刷前将需涂装部位的铁锈、
37焊接参数直径1.2mm电流(A)270-300弧压(V)30-34(cm/min)38-45气体流量1/min10-安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物表理干净，②为保证除锈装质量，采用自动抛丸机进行除锈。(2)底漆涂装：
①油漆涂装采用喷涂方法进行。
②为控制油漆的粘度、稠度、兑制时进行充分搅拌，使油漆色泽、粘度均匀一致。
③喷第一层底漆时涂刷方向应该一致，接搓整齐。
④喷涂漆时采用勤移动、短距离的原则，防止喷漆太多而流坠。
⑤待第一遍油漆干燥后，再喷第二遍，第二遍喷涂方向与第一遍方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。
⑥喷涂完毕后在构件上按原编号标注；重大构件还需要标明重量、重心位置和定位标号。
4．涂层检查与验收
(1)涂装后涂层表面处理检查，应颜色一致，色泽鲜明，光亮，不起皱皮，不流挂。
(2)表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工作进行保护，(3)涂装漆膜厚度，用触点式漆膜测厚仪进行测定。5．成品保护
(1)钢构件涂装后加以临时围护隔离，防止踏踩，防止飞扬尘土和其他杂物，损伤涂层。
(2)钢构件涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，则加以覆盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层的附着力。
(3)涂装后构件需要运输时，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。
(4)涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止损伤涂层。6．应注意的质量问题
(1)涂层作业气温应在5~38℃之间为宜，当天气温度低于5℃时，选用相应的低温涂层材料施涂。
(2)当气温高于40℃时，停止涂层作业。经处理后再进行涂层作业。(3)当空气湿度大于85%，或构件表面有结露时，不进行涂层作业，或经处理后再进行涂层作业。
(4)钢结构制作时，对构件上隐藏部位、结构夹层难以除锈的部位，提前除锈，提前涂刷。包装和运输1．包装
(1)包装应根据钢构件的结构形状、尺寸、重量、刚度和运输方式及地区气候
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条件等具体情况进行，同时也应符合国家有关车、船运输法规的规定。(2)需包装的钢构件必须是检验合格，漆膜完全干燥的产品，否则不得包装。(3)网架的包装应具有足够的强度，以保证该产品能经受多次装卸、运输时不会损坏变形，降低构件精度，也不会造成锈蚀、丢失，能安全可靠地运抵目的地。(4)网架的装车
①装车时必须有专人留管、清点，并办好交接清单手续。
②构件在车箱里堆放时，应按长度方向搁置，采用下大上小堆放，构件之间用木块垫置放妥，用绳索捆扎牢固，防止滚动碰撞。③构件按照安装顺序分单元成套供货。
(5)设计钢构件包装的尺寸结构，应科学合理。重量适宜。要便于封装。开启、搬运、堆放，同时尽量考虑经济美观。
(6)一般网架的一个包装单位为构件重量T≤5t,长度L≤3m，以便于吊运，在运输中作为较大运输包，应标明构件重心位置。
(7)同类、同层、同段节的构件可合并成一个包装单位，但单件重量T≤5t，如檩条、墙梁等。
(8)杂件可归并成一个包装单位，总重量T≤5t。(9)压型钢板的包装按《钢结构产品包装及堆放规定》(10)包装的类型：
①敞装件：如梁、柱、吊车梁等大件。②捆装件：如檩条、墙梁、支撑等。
③箱装件：高强度螺栓连接付、普通螺栓、自攻螺钉、拉铆钉、垫板及备用檩、墙托、密封材料等。
④局部包装：如拉杆两头螺栓部分，锚栓螺纹部分等。(12)包装材料：
①捆装用软钢带，箱装用木材，袋装用编织袋，防雨用塑料薄膜、油毛毡以及沥青纸、钙塑瓦楞板等。
②带螺纹产品应在螺纹部分涂上防锈剂（黄油），并用粘胶纸等包裹或用塑料套管保护。(13)包装标志：
①大型包装的重心点、起吊位置、防雨防潮标记，工程项目编号、供货号、品名、规格、数量、重量、生产厂、体积（长×宽×高），收发地点、单位、运输号码应按规定标志清楚。
②标志应正确，字迹应清晰、整齐、美观、色泽鲜明、不易褪色、剥落。(14)为了保证网架包装清单与实物相一致，便于工地接货。检查。验收等，包装前应按清单检查点数。一致无误后再包装并检验合格，方可发运出厂。2．运输
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网架运输是一个能否保证构件质量的重要环节，稍有疏忽就就会引起产品损坏。甚至报废，因此要给予足够重视。
(1)将网架从公司运抵工地，要根据施工计划的安装顺序，分单元成套供应，按批按段运输，先安装的先运，后安装的后运，不是本单元使用的构件不应提前送至现场，以免混淆和丢失，并影响工地施工。
(2)运输方式应根据构件和收货地点及构件的几何形状等来确定，本工程运输采用公路运输形式。
(3)运输网架，还应根据其长度、重量、来选用车辆。
网架在车辆上的支点，两端伸出长度及捆扎方法要保证构件不会发生变形，也会损伤涂层，否则要采取防护措施。不得用构件来作垫物。
(4)特殊网架运输，应事先作路线踏勘，对沿途路面、桥梁、涵洞、公共设施作有效防护，加固、避让，以便车辆顺利通过。车辆中途滞留会影响工地施工计划的执行。
(5)车辆装载构件不宜太高，否则造成重心过高，会使车辆在颠簸路面或转弯时，引起倾覆，造成事故和损失。
(6)运输时，还必须符合和遵守国家公路运输管理的各项规定、法则、法令。(7)为保证白天吊机的正常作业，构件运输车辆到工地时间最好在清晨或傍晚。第八章围护系统制作（一）加工前的准备
1.设备准备：调整压型机的辊间距、水平度和中心位置；检查电源情况；清除辊上的油污，以免工程中贴污漆面的外观。检查长度测量仪器或工具是否准确。2.加工文件的准备：加工清单中注明板型、板厚、板长、块数、色彩，当几快板连在一起压型时应说明连压的每块的长度和总长度。
3.堆放场地的准备：在车间内清理出足够的堆放场地，不影响其他工序的施工。4.原材料的准备：按加工的总面积计算彩板的总重量，并准备5%左右的余量，彩卷应放在干燥的地方。检查每个彩卷的内标签货号、色彩、厚度。（二）注意事项
1.压型设备选先成型后剪的设备，以减少压型板的首末端喇叭口的现象。剪切机的刀刃需与彩板中心线垂直，以保证安装时不出现板边的齿口排列现象。2.开卷时要用专用工具，以保证不损坏彩板边沿不被破坏。
3.压型中应先加工长尺寸板，后加工短尺寸板，同一长度的应一次压完。4.加工完的板，放在垫木上，在垫木上最好铺放胶皮衬垫，以保护第一块板不受损伤，垫木的间距根据板型及堆放的块数确定。（三）检验
外观检查：表面不得有划痕和板面脏污；检查压型板的尺寸，偏差符合规范；
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板的横切偏差，横切偏差控制应从严，偏差值反映在檐口、板的塔接处，影响建筑美观。（四）包装
加工好后的板，根据安装要求和装卸的方式，决定包装方式。
墙板采用50块板为一包装，第一块板面用塑料薄膜作为保护下垫40mm×50mm方木间隔1.5m，用包装带打包，包装。屋面外板打包包装。
泛水板的包装，用木质材料做2m×7m的木箱，按不同的规格泛水或分类放在不同的木箱，并在木箱上标注泛水的型号及长度，以便安装时查找。
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第九章网架安装施工方案
（一）网架安装准备工作1、基础复查
1.1网架支座基础交付安装时，养护期必须达到75%，每组基础上应划有明显的纵横中心，标高三角标记。
1.2基础交付安装时，并附中间交接通知书，测量成果表和厂区中心标高，控制点分布图，供安装单位复测、检查。
1.3支座采用地脚螺栓连接。安装前应复查基础面标高，地脚螺栓中心偏差。安装前应注意地脚螺栓的保护。2、网架施工道路的要求
2.1在土建基础工程完工后，由土建施工单位进行施工现场场地的平整，压实，保证网架运输车辆的正常通行。
2.2要求道路铺设碎石并压实，减少对钢构件的泥土污染。3安装前准备工作
3.1对本工程图纸进行仔细阅读，熟悉业主及设计要求。3.2根据本工程的工程量编制施工时间计划及资源调配计划。3.3复验安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。3.4放出标高控制线和吊辅助线。
3.5复验预埋件、其轴线、标高、水平线、水平度、预埋螺栓位置及露出长度等，超出允许偏差时，做好技术处理。
3.6钢尺应与网架制造用的钢尺校对，取得计量法定单位检定证明。4构件验收及构件堆放
4.1检查和监理部门应按施工图、有关验收标准，对出厂构件进行检查验收，不合格产品不能出厂。
4.2网架制作完成，验收合格发货的同时，提供相应的交工资料。
4.3组织好构件运输与吊装的配合，杆件尽量运输、堆放在吊装点附近直接起吊，可减少现场二次倒运堆场。
4.4构件堆放时地上要放道木(轨枕)，构件之间要用木方隔开，作好堆场的防水工作。
（二）、现场安装方案1.网架安装方法的选定
(1).该工程网架支座处的杆件较大,在网架的安装、施工中，采用何种形式的脚手架和吊装方式，是影响网架质量、安全、工期和进度的一道关键工序。(2).对厂房这样的平板形钢网架安装工程：若采用满堂红脚手架的方法，需几百吨脚手架...
若采用网架或脚手架滑移方法，对场地、滑移设备有很高要求...
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若采用桅杆或吊车来分片吊装方法，桅杆高度、吊车吨位使成本很高...(3).所以，结合我公司在许多钢网架安装中总结的经验，在该厂房平板钢网架安装中，我们采用“高空散装、吊车配合”的安装方法。2.网架安装技术措施
(1).网架安装前对土建基础标高进行测量标高和放线，要求预埋铁轴线误差不大于10mm，
水平误差不大于20mm。
支承面、地脚螺栓（锚栓）的允许偏差表（mm）
项目支承面标高水平度螺栓中心偏移地脚螺栓（锚栓）预留孔中心偏移螺栓露出长度螺纹长度允许偏差±3.0L/10005.00～+20.00～+20.010.0(2).该工程脚手架的搭设要严格按规范进行，要求脚手架荷载>200Kg/平方米，四周安装安全网和安全防护栏杆，之后用红油漆作出醒目标志。
(3).脚手架外三角型，在它上面安装了一些临时支架、作为网架起头的支撑和标高控制杆。网架安装时，首先将下弦球固定到相应标高和轴线位置的支撑上，再安装杆件，最后将螺栓拧紧到位（球、杆编号不能错）,安装过程中尽量先安装主拉杆，后安装压杆，每拼装一格检查一格。网架组装成一个半圆截面后，要测量它的标高、沉降、挠度、轴线等数据，并作好原始记录。
(4).网架起头部分由于杆件较大，采用吊车吊装，人工配合。网架起头部分安装完毕，经调整、测量、检查其符合设计和技术规范要求之后好之后，就可以将网架支座固定就位、焊接牢固。准备撤除脚手架，进行高空散装
(5).高空散装过程中，为提高劳动效率，网架将以一小单元、或一小片为单位进行拚装。对支座附近的网架，由于标高很低，就采用一些活动脚手架进行安装。(6)高强螺栓的安装摩擦面处理
a、构件和节点板摩擦面均采用抛丸处理，除去浮锈和氧化铁皮；b、摩擦面要严禁有油污，出厂前要用纸贴上；c、安装时要用钢丝刷除去摩擦面表面浮锈；
d、在作构件摩擦面喷丸处理同时要作摩擦系数试验。e、摩擦系数试验试件：高强螺栓试验按国家标准执行。
(7).檩条安装时要放线，以保证其纵向、横向均为“一条线”，檩条焊接时，
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不允许出现咬边、未焊透、气孔、夹渣等现象。
a整平：安装前对檩条、墙梁的支承点进行检测和整平，对檩条、墙梁逐根复查其平整度；
b安装：檩条、墙梁按设计要求的支承点位置安装，安装的檩条、墙梁间距高差控制在±5mm范围内；
c固定：按设计要求进行焊接或螺栓固定，固定前再次调整位置；
d验收：檩条安装后由项目技术责任人通知质量员检查或监理工程师验收，确认合格且转入下道工序。3.屋面板安装技术措施
1.采购：屋面板将采用宝钢产压型钢板。提货前要仔细检查屋面板的厚度、涂层质量、核对产品合格证，确保达到质量要求。2、材料的堆放
2.1搬运：成捆钢彩板吊运，不能直接用吊钩和彩板间形成三角形方式吊运，而必须使用吊杆、吊绳与彩板和吊杆间垂直吊运。并应找好起吊平衡点后吊运。要单捆起吊，小心轻放。不能将彩板拖行。单张彩板搬运，视板的长度，需由3-5人抬运,以不使彩板变形为准。吊装时，应将板按安装方向放置屋面，避免彩板在屋面上调头。搬运时不要在物体的表面上拖拉彩板，也不要将彩板相互之间拖拉，以免损伤面漆；
2.2现场存放：应以枕木或基地材料垫高存放，不能将彩板直接与地面接触；2.3压型彩板堆放地应远离其它裸露钢材，以免这些钢材上的可锈蚀物飘落并附着在彩板上，难以清除，而造成锈斑；
2.4彩板重叠堆放时，不能在彩板上放置重物和踩踏，以避免面漆损坏，屋面堆放彩钢板要尽量靠近屋架，不得在已安装好的彩板上堆放其它材料；2.5采光板要单独放置，上面严禁放置钢板及其它物品；
2.6保温棉宜置于临时棚内，无条件时必须在地面加设垫层，使保温棉不直接接触地面，防止受潮。上面及周围必须全部用雨布覆盖；
2.7在屋面板上行走，须穿不带钉、不带纹底的软鞋，双脚只能踩在钢板的凹槽部分。严禁踩踏板肋；
2.8螺钉固定顺序必须与板铺设方向相同，严禁逆向固定螺钉；2.9现场切割彩板，尽量在地面进行，不得在靠近其它彩板的地方切割。如必须在屋顶进行时，严禁在其它彩板上进行此项作业。切割时，彩板的正面朝下，切割后彩板上的残余铁屑及飘落在周围彩板上的铁屑必须及时清扫干净；2.10每天安装工作完成后，须将屋面、墙面当天留下的所有铁屑、杂物清扫干净；
2.11吊上屋顶当天不能安装的彩板，要堆放成捆，加以束缚。
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3.彩板安装：
3.1彩板的铺设要注意常年风向，板肋搭接需与常年风向相背；
3.2在屋脊及其它图纸上有标注处，需将钢板上弯80度左右，形成挡水板。在天沟及下端处下弯10度左右，形成滴水线；
3.3在屋脊处两坡彩板交汇处至少留出50mm左右空隙，以便插入上弯工具。在天沟处压型板外挑根据设计图纸要求；
3.4固定螺钉要与彩板和檩条垂直，并对准檩条中心，打钉前应挂线，使钉打在一条直线上；
3.5每安装5-6块板，即需检查板两端的平整度，以保证板平行铺设。如有误差，及时调整。
3.6工人要穿防滑胶鞋，严禁穿鞋底带钉皮鞋(以免刮伤彩板表面)，铺板时从一边向另一边逐次铺板，边铺边复核尺寸。注意有些板可能有大小头，要将大小头错开布置，避免出现“扇形”。
4.工具：为防损坏彩板表面，各种工具都要采用专用或木制的（如木梯、木锤...等）。
5.为保证工期，彩板安装将由三个队来进行。安装一队、安装二队专门负责网架上部彩板的安装，安装三队专门负责网架下部（支座位置处）彩板的安装。同时，将制作专用支架、安装专用绳索...用于彩板运输，以确保工期。6.彩板安装要保证质量，必要时可采用高压水枪向屋面直喷水，检查其是否有滴漏点。
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第十章质量保证体系及措施
（一）指导思想
坚持质量第一的方针，认真宣传和贯彻ISO9001标准，建立和完善质量保证体系，抓基础、练内功，强化质量管理。（二）质量方针
技术领先，保证质量，严守合同，竭诚服务。在工程上───坚持质量第一，安全第一；在服务上───坚持用户第一的思想；在目标上───做到“五个”加强，即：一是满足用户要求，加强为用户服务；二是突出工程实体质量，加强过程控制；三是实行项目管理，加强对现场的组织领导；四是提高全员素质，加强基础管理；五是坚持合同工期，加强施工协调。（三）确保实现质量目标的措施1实现质量方针和质量目标的措施
1.1加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。质量是企业生存之本，要做到“三讲”，即布置施工生产任务讲，抓住典型事例讲，针对思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行反复的质量教育，教育面要达到100%；
1.2项目经理是质量工作第一责任人，要建立各级质量责任制，把责任落实到每个管理岗位上的工作人员，全员抓质量；
1.3以公司建筑工程通过认证的ISO9001标准管理体系为基础，制定项目质量管理体系和项目质量计划，认真落实各级质量责任制，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关。使本工程的各专业和各道工序的质量自始至终得到有效控制。具体：一是强化质量体系的运行，严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。二是强化工序。工序是施工生产过程质量管理的基点，只有道道工序符合质量要求，各专业的施工质量才有可靠的保证。按照其质量特性和要求，针对工程特点、难点设立质量控制点，确定关键工序和关键工艺。对关键工序和关键工艺，确定控制点的负责人和管理办法，使每道工序质量得到有效控制；1.4接受业主指定的工程质量监理的监督和指导，对于监理和业主方管理人员在检查工作中提出的问题，做到虚心接受，并认真及时纠正；对施工中出现的质量问题或质量事故，将及时如实上报，制定纠正与预防措施，认真整改，直至达到质量标准。
1.5加强企业内部的基础管理工作，全面提高企业素质。认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项基础工作，严格执行计量法规，切实做好计量
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工作。加强标准化工作，做到标准覆盖率达到100％；
1.6严格执行质量“三检制”，加强班组质量自检。班组的自检要做到“三实一可靠”即实测、实量、实记、数据可靠，坚决反对拍脑袋，搞回忆录，填假数据；欺骗专检人员，忽视质量的恶劣行径和错误做法；
1.7加强质量专检，充分发挥质量专检部门的预防和把关作用。特别是隐蔽工程不经检查签证，不准隐蔽。2质量控制要点
为保证工程质量符合要求，确定以下质量控制要点：2.1测量控制：定位、放线、标高；
2.2网架制作及安装：构件的几何尺寸及焊缝质量，加工精度；安装定位精度，施工现场焊接质量，围护安装质量。3质量检验
3.1工程开工前，按质保体系要求编制质量计划，其中包括检验试验计划。建立本工程在施工过程中的质量检验方法,以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对原材料的质量检验开始，到施工过程每一分部分项工程的质量检验直至竣工，进行全过程的质量检测。3.2质量检验控制内容
工序交接时的质量检验，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，组织专职质量员进行工序交接检查。
隐蔽工程的质量检验验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能隐蔽。各分项、分部工程质量检验，即在施工中对每一分项工程的施工过程质量进行控制。
已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。3.3现场质量检验控制的具体方法：
目测法：根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，采取看、摸、敲、照四种手段。
实测法：通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。
试验检测：通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测，如对焊缝进行探伤，高强度螺栓检测。4不符合项处理
对于工程质量，经检验不符合设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术说明书质量标准的项目统称为不符合项。
对于不符合项必须进行处理，轻者进行修整，一般的要进行返工，严重的要拆除重新施工，处理结果必须达到合格要求
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（四）质量保证体系
1.各施工人员的质量职责1.1项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实。1.2项目技术负责人的质量职责：
项目技术负责人为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质量计划的编制到质保体系的设置、运转等，组织召开技术质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实，亦是项目的质保经理。1.3施工员的质量职责
施工员作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程施工质量作为首要任务，在布置施工任务时，应考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。1.4质检人员的质量职责
质量检查人员作为对工程项目施工质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。1.5施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好各分项工程技术交底工作。
48公司技术、质量总负责人质监站工程部、质量负责人项目经理部施工班组业主工序质量检查发现问题，采取纠正措施监理公司安徽双凤钢结构工程有限公司投标文件
（五）分项工程质量控制保证措施1施工测量
建立施工平面控制网和水准网，在施工过程中经常对坐标控制网及轴线控制点、水准基点复核检查，并加以保护。2工程施工质量措施
2.1选派工作认真负责，具有5年以上施工经验的工程技术人员担任钢结构项目负责人，严格按设计图纸及有关规范施工，确保工程合格率达100％，杜绝一切质量事故的发生。
2.2利用工程质量管理网络在现场实行全面质量管理，建立临时质量管理小组，对口监督管理，各负其责不留漏洞。2.3建立技术交底及各道工序交接验收制度。
2.4加强对材料和成品构件的理化检测工作。原材料除具备出厂合格证和质保证书外，资料不完善的构件不准出厂。
2.5焊接人员必须具备合格的焊接技能，且应持证上岗。
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第十一章工期保证措施
为确保工程按合同工期目标，优质、高效、安全竣工，本公司决定采用以下保证工期措施：
（一）组织保证、资源保证
1公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。
2工程现场建立强有力的项目管理班子，成立项目经理部，在公司的直接领导下，负责该工程施工全过程管理工作。
3集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好有类似工程施工安装的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力。
4制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。5抓好结构制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。（二）管理措施
1运用工程进展率法，结合工程网络计划对工程进度进行控制管理。2加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。
3强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。
4加强质量管理，以合格的质量避免返工对施工工期造成的延误。5加强施工安全管理，施工按序进行，是工期按期正点的保证。
6科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难。
7开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现该工程按期完成的保证。
8公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。
9搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。10组织协调好流水施工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，加快施工进度。
11优化生产要素配置，强化工期、质量激励机制，提高积极性。提高工作效率和劳动生产率。
12克服季节性对施工的影响，做到均衡施工，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。13实施每周例会制度，发现问题及时解决。
14施工协调措施，充分协调好与业主、监理等的工作关系，对可能造成工期影响的工作内容，尽早报告，会同监理工程师协调解决。
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