景观部年终工作总结

景观部年终工作总结

201*年年终总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为华银地产的每一名员工，我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了，两年的时间让我学会了很多，不论从业务技能方面还是做人方面，回顾这一年来的工作，我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下，基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结：

1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书；2、完成了商业街运动广场的技术配合工作；

3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明；4、配合了B区交房技术问题的协调解决工作；

5、配合了酒店，环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作；6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计；

7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作；

8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作；以及组织了金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作；

9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作；10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。

工作中存在的不足：

1、领导吩咐下来的工作总是急于求成，不能够明确领导的意图就去进行下一步工作，导致做了很多无用功；2、跟公司领导沟通汇报不够及时，工作滞后；

3、沟通表达能力差，思路混乱，不能够准确表达自己的内心想法，不够大胆；

4、对工作的质量标准要求不够高；

5、业务知识有所欠缺，不能够全面的考虑问题；6、整体的进步不是很明显；

201*年的工作总体来说不够系统，在201*年的工作中，景观部的主要工作是①保障好B区景观顺利施工；②保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决；③金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报；④在团队建设方面，新的一年需要增加有工作经验的景观设计师，充分发挥好团队的凝聚力、战斗力，系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题，责任落实到人，每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作；⑤加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平，第一：多组织参观比较成熟的项目；第二：请专业人员进行专业的知识培训；第三：多找景观方面的书籍规范，组织部门人员进行学习讨论。

我们部门今后的努力方向：①领导吩咐下来的工作要先思考，怎样才能不做无用功，争取以最快效率完成；②在听说读写方面加强锻炼；③严格要求自己，把工作质量标准提上一个新的台阶，跟领导汇报工作时不能语无伦次，应有条不紊的说出自己的想法，需要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖；④注意多向领导、同事虚心学习工作方式方法，端正工作态度，多与大家进行工作中的沟通、协调，提高整个团队的工作水平与工作效率。⑤要提高工作质量，还要具备强烈的事业心，高度的责任感，每做完一件事情以后，要进行反复思考和总结，真正使工作有计划，有落实，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省和总结。⑥要给团队一个正确的定位，勇于发现和纠正工作中的缺点、失误，不断调整思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应公司发展的需要。

在企业改革的不断推动下，我认识到要想不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身素质和业务技术水平，把自己的业务水平与工作能力上升到一个新的高度，以适应新形势的需要。

新的一年新的开始，在201*年的工作中，我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作，领导吩咐下来的工作要在第一时间完成，绝不拖沓，坚决杜绝等、靠、要的思想。展望201*年的工作，希望能够再接再砺，为公司的发展尽绵薄之力，争取做出更大的成绩来。为团队，为集体承担起一份责任，一份力量，我相信在201*年的工作中，我们的团队会更加优秀。

景观部201*年12月31日

扩展阅读：景观工作-年度总结-(老员工版)

201*年度工作总结

景观部李xx

201*年在忙碌中惊险度过，在闲暇时回顾过往偶有发现，一是时间过的真快，飞逝，飞逝，一眨眼201*已远去，201*默然来临，每当签署日期时常把201*当成201*，更改日期时还仍不相信：真的是201*了吗？如在梦中啊！二是进步了很多，儿子的来临使我欢喜，而后又痛失亲人使我万分难过，生活经历更加丰富；从施工管理到设计管理又到施工管理，在默默工作中能力稳步提高。同时也发现了许多以前没有发现的不足之处，现将201*年的工作做个总结汇报。

一、201*年主要工作回顾

1．201*年2-8月负责xx项目景观设计管理，完成景观设计单位采购和概念方案设计管理工作。

2．201*年2-12月负责xx项目景观设计工作管理，其中展示区施工图设计于4月份完成，一期施工图设计于8月份完成，二期深化方案设计于12月份完成。

3．201*年5-12月负责xx项目景观设计管理工作，现概念方案及深化方案已完成，目前正在进行扩初设计工作。

4.201*年5月-8月负责xx项目展示区景观施工管理工作，该工程于8月份完工，其中包括标识系统、马车雕塑、木艺小品、夜景照明等分包工程，并验收合格。

5.201*年9-201*年1月负责xx目一期景观工程施工管理工作。现该工程除外商铺铺装和小苗种植未完成，其它工作已完成，其中东轴线及10#北侧景观区域已于201*年1月1日开放。

二、201*年取得的进步及工作中的不足

回顾201*年的工作，发现在忙忙碌碌中也有了许多进步。首先，全面学习和接触了公司景观施工管理、签证、竣工验收、工程移交、结算、景观设计管理等流程制度，更加熟悉工作中的相关环节，掌握了本职工作中的职责。其次，从xx景观工程施工管理过程中积累了夏季（6月-7月）高温季节绿化施工种植的技术和经验，丰富了专业从业知识。第三是在xx景观施工管理过程中学到了更多的东西，本项工程景观面积201*0多平方米，累计场地移交次数达到10次，至201*年1月8日又办理了一次场地移交，现场交叉情况较为严重，组织施工难度较大，工作较为繁杂，因成保护、损坏、变更等较多造成本控制管理难度大增。在近四个月的持续施工和管理工作中我的心态也是波澜起伏，经历了满怀信心、恢心丧气、重拾信心的多个过程，经过这个项目和施工管理过程的心性历炼我本人成长很多，在这一过程中积累的各种经验将是我职业生涯中重要的一笔财富。

同时在工作中也发现了许多不足之处，对个人工作时间安排不合理对个人要求还不够严格，造成xx景观项目仍有一些收尾工作没有完成，如变更和结算工作没有及时完成；xx景观项目仍有许多工作不规范，没有严格执行公司流程管理制度，如日报上报不齐全，对施工单位材料报验和隐蔽验收工作没有完善。以上工作中的不足之处都是我以后工作中应注意的问题，我会努力的加以改进工作方法，努力提高工作效率。

四、201*年工作重点

进入201*年，首先是完成未全部完工的xx项目一期景观工程；其次是完成xx项目景观设计管理工作；第三，随时做好准备，接受领导安排的其他工作并努力干好。

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