入职地产集团-培训心得
入职培训心得感受恒大的传奇
真正了解恒大应该是从接到恒大面试通知书开始的，之前有过一些了解，但是基本是点滴之间，多年来在中国大陆地产界谈论更多的是招、保、万、金，还有中海，至于恒大也就是这两年发展比较迅猛的地产商，发展如此迅猛是否会成为下一个顺驰，这是我在加入恒大团队后一周想的和身边朋友告诉我的，随着通过各种渠道的了解，以及这两天参加的入职培训，似乎一切不是我想想的那样简单和糟糕。
恒大地产成立于1997年，第一个项目始于广州金碧花园，比房地产江湖老大万科迟了13年（万科成立于1984年），到今天，恒大也才刚刚过完14岁生日，再看看过去的一年，恒大取得业绩，销售面积第一，销售金额五百多亿，排名第二，净利润80.2亿，排名第二（第一位中国海外，第三位万科），这些实实在在的数据告诉你，恒大在当今这个地产江湖中的地位已经成为当今中国乃至世界数一数二的房地产公司，她用中国大多数房地产公司发展的一半时间完成了对他们的超越，这本身就是一个传奇，一个神话，一个奇迹。
带着一颗好奇的心走入了恒大的入职培训课堂，几天的培训，多位恒大集团领导的生动讲解，一个真实的富有创造性的企业管理者许主席展出现在我的心里；一个把“质量树品牌，诚信立伟业”当作企业宗旨，把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”当作企业精神，把“精心策划、狠抓落实、办事高效”当作工作作风，努力打造一流的规模、一流的质量、一流的团队的企业展现在我的面前，这是何等豪情万丈，何等目标明确，何等志存高远。
恒大人不光有万丈豪情、宏伟目标，更加有把自己的万丈豪情凝聚起来去实现宏伟目标的科学管理紧密型集团化管理模式，这是恒大人的伟大创造，是许主席管理思想的精髓体现。恒大何以在短短的三年时间把一个恒大变成30个恒大的，而且最为关键的是一个恒大变成30个恒大后还是可以像以前一个恒大那样动作一致、步调一致、思想一致的实现共振，这才是最难能可贵的，也是最为神奇的。通过入职课堂了解和自己多处了解和思考，创造这一奇迹的的关键因素正是恒大的管理模式紧密型集团化管理模式。这一科学管理模式达成了三大确保：确保了每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。确保了精品模式复制全国，既保证了质量，又降低了成本。确保了企业文化传承到各地区公司，全国员工都能秉承恒大作风。
恒大人不光志存高远、豪情万丈、有科学的管理模式，更有为这恒大帝国巩固根基，清除蛀虫的有效工具监察制度及架构。庞大的集团、日益增多的项目、数以亿计的交易，在加上当前中国工程行当的“潜规则”，没有行之有效的廉洁反腐机制，随着队伍的增大，项目的增多，队伍的纯洁性会降低，战斗力会降低，凝聚力会降低，工作作风会变质。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的机制，可以时常提醒自己，时常做批评和自我批评，时常警钟长鸣，时常保持纯洁、团结、和谐、拼搏的队伍。
在跳高比赛场有一句话是这么说的：既然是迟到了，那么你试跳的高度就和别人不一样了。恒大正是用常人不一样的思维去思考问题，常人不一样的眼睛看待问题，用行业不一样的要求来要求自己，给自己定高了试跳高度，这样才实现了与其他公司不一样的跨越式发展。
进入这样的企业，加入这样的团队，你就等于是和世界冠军在同台竞技，哪怕你获得的是最后一名，你的成绩同样是世界冠军级的水准，我为我进入这样的团队自豪，加油吧恒大，努力吧自己，明天一定属于你和你的恒大。
工程部
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恒大地产入职培训心得
---恒大地产集团201*年第五期新员工入职培训从大学进入社会磨练了3年并拥有一定的工作经验之后，我抱着尝试的心理参加了恒大地产合肥公司组织的面试，很荣幸被这家中国十佳品牌开发公司录取。怀着美好的希望和从新开始的心情，我翻开了人生崭新的一页。
为了让我们更快地了解公司、认识公司，公司特地从8月18日开始对我们进行了为期四天的新员工入职视频培训，是由恒大地产集团人力资源中心的副总及其他相关领导全面阐述了恒大的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念，还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容。四天充实的学习使我对恒大集团有了进一步的了解，使我们新员工尽快地实现角色的转变，尽快地适应新的工作环境和工作岗位；并坚定了我们作为一名新恒大员工的自豪感与归属感，坚定了我们对恒大的信念。
能够拥有这次培训的机会，我第一感受就是公司的确是遵循“以人为主、重视人的全面发展”的基本路线，愿意花时间和精力来培养我们这批对公司还很陌生的新员工，帮助我们尽快了解公司、熟悉制度、尽快地投入工作当中去、为公司的持续繁荣发展施加一些微薄之力。
通过这次培训，经归纳概括有如下几点体会。一、在入职培训中让我感受最深的是恒大的企业文化，企业文化是一个公司发展壮大的根基，我们选择了一个公司，从某种意义上来说就是选择了一种企业文化，所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。而恒大的“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神，和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风正是恒大先进的企业文化，是恒大得以高速发展的主要动力。二、恒大的发展战略、“规模+品牌”的发展模式、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识，深刻的教育了我们。让我们真正体会了一个成熟的现代化大公司的核心竞争能力和忧患意识，让我们认识到了恒大公司的成功不是偶然的，是因为有了英明的核心领导及科学高效的管理团队，让我们在面对即将到来的实际工作中更有动力，更有信心。
三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”，就像培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险，确保精品模式得以不折不扣的复制到全国，确保企业文化成功地传承到全国各地区公司，使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础，是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。
四、公司发展的过程离不开集团公司最高领导的英明决策。可以说，恒大地产公司的发展离不开许主席。恒大地产是由许主席一手创办起来的，是白手起家的。冒着97年金融危机的风险，顶风作浪，逆流而上，创建了恒大地产公司。走着与万科等其他房地产公司不同的发展模式，没有经验可借鉴，其中的困难有多大，压力有多大，也只有许主席知道。
五、艰苦奋斗精神，从许主席身上以及公司高速发展的过程，体现的很明显。课上培训老师为我们详细解说了许主席从小所吃的苦，并不断拼搏，锻炼出坚韧不拔的精神，以及创办企业之前所走的路以及之后所走的路，充分体现了这种精神。
六、恒大公司的行为礼仪，教会了我们如何学会待人处事。中国是一个礼仪之邦，作为一个企业，也应该有它的礼仪。我在以前工作的单位，对礼仪一事体验的不是很明显。而到了恒大这家很正规的公司，就体会的很明显。掌握住礼仪规则对我们个人修养的提高很有好处。所以我和其他同事都听得很认真。
到现在为止我已经在公司工作2个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中、生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风，我作为公司的一员，必须严格要求自己，把自己锻炼成一名善于运筹帷幄、办事雷厉风行并严把落实关。
这次培训我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。这是个知识大爆炸的时代，不学习很快就会被落下的。进入新的公司很多都要学习，才能很快胜任本职工作，才能够给企业出一份力，而不是起到负作用。
我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中。这次的新员工入职培训让我对恒大地产集团有了深入的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作和生活中我将加倍地努力，不断地提高自己的素质。为适应集团公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!
相信自己能行，证明自己真行!
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