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挂职学习总结 (2)

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挂职学习总结 (2)

挂职学习总结

武都区三仓学区成坝小学

李发宝

我有幸来到城关中学挂职学习、锻炼,在挂职学习、锻炼期间真是受益非浅。这要感谢教育局、城关中学给我这样一个很好的学习机会。在这两个星期的时间里,我参加了该校的各种会议,阅读收集学校有关资料,并深入课堂听课,与行政人员交流,了解教务处、政教处、总务处、年级教研组等各部门运作情况,挂职的时间虽短,但我对城关中学有了较深的认识,他们超前的教育教学理念、先进精细的常规管理方法、个性化鲜明的办学特色、科学完备的教师评价机制和有效多样的教师培养,对我们今后的教育教学工作具有很大的指导意义,值得学习借鉴,现就挂职学习情况小结如下:

城关中学,始建于一九八一年,学校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,坚持从广大人民群众的根本利益出发,积极推动素质教育;坚持以“德育为首,以人为本,教学为主,质量第一”的办学宗旨,走出了一条“以发展为主线,以改革为突破口,以实现学生的全面发展为目标”的办学路子,逐步形成了良好的校风、教风和学风。学校的各项工作得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。刚到城关中学我就有几个“想不到”

一、想不到学校领导班子那么年轻,那么团结,那么专业,那么管理有序。班子成员中几乎都是校、县、市的骨干教师或学科带头人,他们乐学善思、勤于钻研,已具备独挡一面的工作能力,效率高、成效好,具有较强的改革意识和开拓意识,团结、务实、求真、精干、高效,做到了分工合作、职责明确,保证了政令畅通,具有较强的凝聚力和战斗力。

二、想不到教师的工作量那么大,而教师那么敬业。本以为,他们教师多,编制足,教师的任课量较少,工作相对乡、镇小学轻松,其实不然,在城关中学,许多教师每周任课达到16节及以上,班级学生人数较多,大部分教师教双班,因此,各位教师都显得比较忙碌。在与教师的交流中了解到,学校平时的活动多,再加上教研组、年级组活动达到经常化,因此,教师们上课,大量的听课、课后交流以及学生管理和教育,几乎占了课余的大部分时间。教师们只能利用休息时间备课、家访等,所以上班期间,你绝对看不到闲聊、无所事事的现象。三、想不到学生的行为习惯那么好,学生衣着整洁,举止落落大方,语言文明,谈吐有礼,讲秩序、有规矩。

正是这些“想不到”,使我在学习的这些日子里,心灵常常受到冲击、震撼,也正是这些“想不到”,促使我睁大眼睛,竖起耳朵,敞开心扉去凝视、去倾听、去交流、去捕捉、去汲取,让我努力去比较、去反思、去分析、去挖掘,从而得到多方启示。

启示一:一位好校长是办好一所学校的关键,要想评论一所学校,先要评论校长的办学思想在治校中是否起着统帅全局的作用,它能体现出这所学校的办学宗旨,办学方向,治校方针和培养人才多方面。张海平校长从事几十年的教学工作,积累了丰富的执教经验,干了多年的学校管理工作,有丰富的管理经验,较高的理论功底,完备的执教经验,独特的管理办法,在短短的几年时间里,实现了学校大规模、高质量、上台阶、创特色的超越式发展。同时,张海平校长办事雷厉风行,工作认真扎实,注重实效,每次召开学校的行政会都是直奔主题,并善于倾听各部门意见和建议。在对比与反思中,我想,张校长的成功源自于:1、能及时把握时代脉搏,紧跟教育改革发展步伐,使自己始终站在教育的前沿,处在时代的前列。2、有着丰富教育教学经验、走出去学习机会多的他,见多识广,为学校管理提供了极大帮助。3、有着不懈的人生追求,不断学习,充实自己,不断反思,调整自我,勤于耕耘,完善自我。

启示二:学校要努力打造一支高素质的教师队伍,积极动员每一位教师,学校发展的关键在教师,教师的成长一定程度上依赖于学校科学的管理,管理出效率,管理出成果。实行制度管理,强调岗位责任意识,倡导敬业精神,规范教师行为,树立品牌教师,实行目标管理,强调主动意识,以欣赏的眼光看老师,挖掘其优秀品质,使其认识自己的价值,并最大限度的发挥自己的潜能,实现教师追求,走向成功。

启示三:教育质量始终是学校的生命线,学校工作的主旋律。城关中学素质教育开展得有声有色。这几年来学教育质量稳中有升,并逐渐得到家长认可,领导赞誉,社会好评。特别是毕业班工作,受到学校的高度重视,经常召开教师会、学生会、家长会等来加强与教师、学生、家长、学校的四方沟通。通过听随堂课、教学工作调研、质量抽测等手段,促进了教师教学质量的稳步提高。

收获与体会

通过这两个星期的学习、考察、锻炼,自己牢记局领导、校领导的重托,以合作共进、虚心求教的态度在看中学,学中看,深深体会到新课程改革给基础教育带来了生机和活力,同时也给我们带来了诸多挑战。回想自己在管理方面远远达不到现代教育教学管理的要求,特别是学校硬件方面、经费投入方面、教研教改、教师培训方面离得更远,本次学习接触了城关中学先进的教育教学管理方法和经验,进一步明确了:一所学校要走向成功,除学校硬件建设外,教师队伍建设、教学研究也是学校工作的重中之重,教师工作环境、知识更新、观念更新是教学改革的根本,校长治校必须要有改革意识和创新精神,以人为本,以超凡的思路、超前的理念,务实的措施,团结广大教师,关爱每一个学生,才能打开局面,创造辉煌。

扩展阅读:挂 职 学 习 总 结

挂职学习总结

根据县组织部关于镇乡之间互派干部挂职锻炼学习的文件要求,结合镇乡实际,我于201*年9月20日派出枫香镇挂职党政办主任助理职务,经过两个周的学习,收获颇多,现总结如下。

一、用人机制灵活,工作细致出成效

党政办工作本身就繁琐,是党委政府的核心机构,掌管一切事务。因此,办公室人员的搭配至关重要,是直接影响工作效率的关键。现在在很多镇乡,都反应严重差人,除主任外,做事的就是那么个把两个人,事太多压力太大,既影响了办公室人员做事的积极性,又影响了办事效率。通过学习了解,该镇用人上比较灵活,特别是党政办值得借鉴,他们将几个部门融为一体,建立一个大办公场所,如妇联、团委、宣传兼秘书等职,打字员为招聘的协管员等,这样既有分工,又有责任,彻底改变了没事做的人找到事做,做足事的人有空闲,分工合作化,任务分解化,真正达到事半功倍的效果。

二、工作思路清晰,工作开展有声有色

枫香镇始终牢固确立发展才是硬道理的思想,把发展放在第一位,坚定不移、常抓不懈,各项工作开展有条不紊。除抓好煤矿产业外,新农村建设也成效显著,特别是枫元村、

土坝村两村建设初具规模,几乎80%以上农户修建黔北民居,并修建了农民文化家园,农民生活环境得到改善,精神文明建设也得到提高。同时随着新农村的建设,还逐步带动了一批农民开起了农家乐,让广大农民真正得到了实惠,这样改变了农民经济收入的单一化,同时也带动了特色农业的快速发展,通过发展农民真正步入生活、生产的现代化。由此,只有想发展,才有机会和出路;只有抓发展,干部才有干头;只有抓发展,干部的工资福利奖金才能发放,老百姓才有奔头。

三、激励机制合理,广大干部工作劲足。

俗话说:“有惩就有奖,两者缺一不可”,合理利用奖惩,是管人用人的最好方法,也是直接影响办事干事的成果。枫香镇正是抓住了这一重要环节,采取了以季度为一个绩效考核,层层把关、层层考核,最后按职务大小依次对现奖金。这种做法,大大激励了干部工作的积极性,让他们知道干好了有收获,可大大提高阶段性工作的完成质量。同时也可让制度很好的得到执行,避免了制度流于形式,及时体现出做得好的有奖励、差的有惩罚,真正达到了“绩效”的目的。总之,通过挂职学习,无论在思想上、工作上都有进一步的理解和认识,特别是工作方式使我受益匪浅,更多的丰富了工作实践,提升了工作能力。

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