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挂职培训总结及学校今后发展几点思考

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 12:38:51 | 移动端:挂职培训总结及学校今后发展几点思考

挂职培训总结及学校今后发展几点思考

挂职培训总结及学校今后发展几点思考

本人肖雨,1976年9月出生,大专文化,中共党员,1993年12月参加工作,现任克州阿克陶县职业高中副校长。根据自治区教育厅党建办【3013】6号文,经县、州教工委推荐,我有幸以优秀校长的身份、也是克州唯一的一个参加了自治区第28期优秀校长为期四个月(201*年9月13日至201*年1月15日)的挂职培训,201*年9月怀着激动、喜悦、期盼的心情,有幸来到了乌鲁木齐市职业中等专业学校挂职副校长。首先,我要感谢教育厅党建处乌市教育局及市职专为我搭建了学习、锻炼的平台,这次挂职学习目的是学习挂职校先进的办学理念和管理方法,学习如何提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径,学习如何构建和谐校园文化,加强学生的管理等等。而我更想借这次学习机会学习一些新东西,以新思想、新理念来充实自己,以便在学习期满后更好地指导教育教学,配合校长把阿克陶县职业高中的工作提升新档次、新水平。所以我十分珍惜这次学习的机会,在端正学习态度的前提下,自我加压。在学习期间,得到了市职专领导、各部处室和老师的热情接待和真诚地指导,学校全方位向我开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,边看边做,边学边思,零距离接触了名校深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在和学校的领导、教师及学生共同相处的一学期中,我亲身感受了市职专良好的办学理念和规范扎实的工作管理,感受到教师工作勤恳与才华横溢,感受到学生的聪明质朴与天真烂漫。使自己感触很深,收获颇丰。通过挂职锻炼,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了能力。四个月来,我自觉服从安排,积极主动,不断总结别人好的经验,学习好的做法,接受新的观念,较好完成了挂职锻炼任务。回首往事,收获良多,下面将自己学习工作中的感悟与收获作如下汇报:一、市职专基本情况

乌鲁木齐市职业中等专业学校,是一所经国家教育部认定的国家级重点中等职业学校,学校现有学生2400多人,56个班,教师162名,其中“双师”教师64名、高级教师82名,研究生22名;专业54个,国家级精品专业2个,精品课程4个,自治区精品专业4个,精品课程6个。办学20多年来,学校以创新的办学理念、独特的办学模式、办学特色和高质量的教学水平走出了一条自己的办学之路,从而成为自治区一所中等职业教育品牌学校,国家级中职示范校,学校遵循“以服务为宗旨、已就业为指导、以能力为核心”的指导思想,奉行“重德重技、和谐发展、严谨治校、追求卓越”的办学理念、坚持“工学结合+订单”的人才培养模式,为社会培养了大批“合格+特长”的面向现代化服务的一线中等符合型人才。市职专坚持“服务社会设计专业、依托行业建设专业、校企合作强专业”的主业建设思路;通过实施内涵建设工程,努力提升办学综合实力。以建设特色专业为突破口,不断提升品牌学校的影响力和办学品位,目前学校有自治区级精品专业两个,精品课程三门;市级精品专业四个,精品课程七门。坚持以为人本,构建和谐校园为原则,追求四个目标:提升校园文化品位、塑造有思想的教师、培育有特长的学生、创办有特色的学校。二、加强学习,提高自身素质和工作能力。

我始终坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。学习初期,我就对自己制订了学习计划与工作日程表,全程参与学校教育教学管理的实践活动。在参与挂职学校业务校长及各部处室的全程管理活动中,结合自己掌握的教育教学管理理念对市职专的管理活动进行分析,认真考察学校课程的实施情况,听取校领导的经验介绍,探讨课程资源开发、校本教研、教学管理与评价的途径、方法,边学习边反思,将挂职校作为自己行动与研究的的平台,将自己融入其中,在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题,在研究过程中不断预设和生成新的设想,以此提高自己的实践智慧。坚持利用业余时间自学,并注重深入教学一线,向老师学习,向学生学习,使自身能够更加适应和担当起新形势、新任务的需要。

(一)全方位参与管理:从进入市职专的第一天起,在尽快熟悉工作情况的基础上,我能很快的融入新集体,参与学校的教育教学、教育科研、教育管理、实践活动,与领导、老师融为一体。在挂职期间我重点吸收了四位校领导(董书记、刘校长合两位副校长)两位主任和六个部主任的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法,特别是参与每周五的专业部活动,开阔了眼界,在总结中提升自己。

(二)参加各种会议:只要有会议我必参加,周一的学生团会,周二的示范校工作会议,周三全体教职工例会,周四的党组织生活、心理健康讲座,周五中心组学习、班子例会、教务、教研是组织的专业部例会,平时的教研组活动、教科研活动、主题班务会和各种汇报会,参与学校运动会、教职工徒步活动等等,从中感受校领导应如何协调工作、策划学校各项活动的周密组织和管理,如何了解教职员工动态、激发教职工积极性,如何对前段工作做纲领性总结,对今后工作做发展性展望。

(三)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,每天坚持最少听一节课,深入实训室、实习基地,对市职专的教育教学情况有了深度的了解。(四)虚心请教:我的办公室设在副校长室,与校长室、书记室相邻,校长、书记和副校长的校内外活动经常让我同行,我有机会了解校领导的处事方式和方法,并就自己的困惑及时向他们请教。学到了书本上难以学到的知识。

(五)与中层干部交流:多数时间我深入到教导处,了解教导处、德育处、总务处、教研室、专业部及其它等部门的运作情况和奖励办法,及时分析自己学校的实际情况,确定经验的取舍。

(六)参与各种活动:利用一切机会聆听专家讲座,参与校领导下基层调研,校本课程开发活动,聆听了一月一次的教职工“道德讲堂”,学生心里健康讲座,参与了学校安全消防演练及安全知识讲座,参加了市职专组织的乌鲁木齐市盲校观摩活动,感受了盲人生活,参加了自治区人社厅组织的我校来乌鲁木齐观摩乌市技工学校办学模式活动,使我的挂职生活锦上添花,丰富见识,增长更多的只是和管理经验。

(七)在认真研读职业教育专著和期刊的基础上,记学习笔记,撰写心得,写学习日记,把每天的学习情况加以记录。收集、翻阅了很多档案材料,学习他们的规章制度,并加以整理,为今后的工作提供参考。

三、服从领导,努力工作,求实创新

挂职期间,我能很快的融入新集体,在尽快熟悉学校工作情况的基础上,坚持以改革的精神抓工作、促落实,以创新的思路抓重点、促全盘,分工的各项工作都取得了明显成效。(一)校园安全工作。挂职期间学校安排我协助保卫室负责安全工作。首先,我很快熟悉了学校安全管理机制,了解安全管理比较薄弱的环节,因地制宜的开展工作。1、加强门卫的管理,不定时的检查值班执勤工作,严格了进出人员和车辆的登记制度、夜间巡逻制度。我坚持每天晚上10点到12点对学校进行巡视,查看校园安全情况,协助值班干部、保安和教官处理一些学生之间或其他方面的会造成不安全的事。2、在中午和晚上放学时间,在校门口协助值周老师和保安疏散学生,防止拥挤发生事故。3、加强了周边环境的管理,严格禁止校门口停放车辆和摆地摊现象,不定时的检查周边小卖部和食堂的卫生,和业主商谈提出相关的要求,确保食品的安全卫生。4、帮助教官做好学生管理工作,发现问题及时解决或上报学校研究处理。(二)学生政治思想处工作。学校为了让我熟悉掌握学生管理工作方面的一些好的经验和先进的管理,让我随同莫名校长跟班学习。一学期来我经常参与学生管理工作,与学生处的老师们一起处理一些日常事物,探讨工作中从在的问题,从中相互学习,取长补短。在晚自习结束后,我经常利用熄灯前1个多小时的时间去学生宿舍和同学们交谈,查看学生在宿舍中的表现,及时纠正同学们的不良行为,及时调和学生与教官之间的矛盾确保学生的健康成长。

四、挂职学习后的几点思考

短短的一学期挂职学习时间,我却受益匪浅,学到了真东西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗浅看法讲出来与同仁们共同研究探讨,寻找可持续发展的学校管理理念,进一步提高教育教学水平。下面我谈谈挂职学习后的几点思考:1、校长必须要有自己的办学理念和办学思想。

办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。我们与市职专虽然存在着城乡的很差异,“为每个孩子创造美好的未来”“没有教不好的学生”却成为不争的事实,那么如何发挥我们自身的潜能,结合自己的实际,创办自己的特色是一个应该深度思索的问题。我们学校教学质量的逐年提高就是一个见证。2、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。

学校现代化,硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。如市职专的设计,很具艺术性,那别具一格、精致幽雅的读书馆,具有很浓的文化气息。我县很多学校校园内的宣传标语,条条真切,橱窗里公布栏、荣誉栏也都能激发师生的士气,但是应注意的是新奇。

3、校长要树立高尚的人格,凭借人格魅力来提升管理的有效性。每个校长都有自己的管理策略,虽不尽相同,但有一点是相通的,那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用,不断修身养德,加强情感管理。在这方面,我们的很多校长都很成功。也是我们这些副职学习的榜样,要教师做到的,自己首先做到;要教师不做的,自己首先不做。

4、校长要立足校本研修,促进教师专业发展。

新课改、新专业建设,对每个教师来说将是一个全新的体验,无论是校长,还是老师,无论是有经验的,还是没有经验的,无论是优秀的,还是普通的人人都在同一起跑线上。我们只有学习与体验、反思与交流,掌握新课程理念,提高教学各种能力,才能不断的适应新课程的需要,适应对未来发展的需求,所以,校本研修工作就成为课程实施的关键。与城市相比,我们的环境、条件、师资都有很大的差距,那么如何根据我们的自身实际,挖掘教师内在潜力,促进教师专业化发展?我想,为教师提供研修时间和空间很重要。学校组织校本研修可采用开放式的研修策略:包括内容、学习方式、目标、个人提高和研修成果。有序学习、自主研修、同伴互助、专业引领、走出校门提升品位将是很好的途径。作为业务校长一定要亲自抓这项工作,制定实施方案,将教师专业发展与课程改革结合起来。制定较完善的适合自己校情的管理机制。只有不断的实践,不断的探索具有学校特色的培训途径,才能使教师汲取专业化成长源源不断的能量,找到适合自己发展的平台,也为学校可持续性发展注入生命之源。

学校应该是师生共同发展的平台,是师生共同交往的场所和共同活动的乐园。对于作为学校中坚力量的教师,发挥他们的工作热情很重要。所以,要给教师一个和谐的工作环境,给全体教师安全感、归属感、成就感、幸福感,让教师们心情舒畅地教书育人,让新进的教师能够尽快的融入;要努力寻找人文性和理性的结合点,“严在当严出,爱在细微处”,保证制度的规范性和严肃性,完善质量监控和奖励制度;要在民主的管理文化中促使教师主动追求活力感、成就感,让每一位教师都展现出真诚、乐观、自信;要鼓励教师学习和研究,走“学习实践反思研究提高”之路,促进专业成长。建议每一位教师都写教育日记,开展“教师叙事研究”,让教师以叙事的形式记述所经历的各种教育教学事件,通过思考和分析揭示其教育意义、内容,促进教育观念的更新和教育行为的转变,让优秀青年教师脱颖而出,培养出一批品牌教师,为学校的发展、学生的成长提供保障。五、相比较目前我们阿克陶县职业高中存在的问题及,今后努力的方向(一)、在学习相比较中感觉到的几点困惑(存在的问题)

1、师生语言关。近几年自治区一直推行“双语”教学,而我们的教师、学生还是不能用国家通用语言工作学习。主要是学校生来源差,在校的学生都是不愿意学习、德语差的的落后生。因此无法应用大量的专业书籍,更好的提高教学质量。2、教师队伍的专业素质差。我们阿克陶县职业高中是201*年开始招生,学校实际是201*年9元正式使用,学校老师都是从各学校调整过来的具备一点点专业知识的老师,而没有一个真正的专业教师。在自治区、地方政府的大力支持下,在教育行政部门的正确引导下,学校也选派部分教师进行各种专业培训,但是我个人认为要搞好教学质量很困难。3、学校没有一个像样的老师展示和学生实训的基地。综合以上三点,我的想法:

一是办好预科班,主要加强学生的汉语学。学校应在课程设置方面做很大的调整,第一年应以文化课成为主,加强学生的教育,给学生充电。突出汉语的学习,突击口语,一年内让学生基本能用汉语交流。

二是加强校企合作,做好学校和企业的协作,努力推行订单是培训。学校完全可以和企业个体户签定协议定向培训学生。随着社会发展,市场变化,学校不可能把专业需要的设备购全。比如汽车专业,市场上年年都出现新的品牌的车,学校采购的设备根本上跟不上变化,只有与企业协作,让学生到企业去学习、实习现场操作。

三是走出去。学校要求老师下企业或者派往专业相同的学校跟班学习。

四、实行联办校。学校主动与高职院校联办,鼓励学生上高校,将来学生也有发展。最好是2+3,2+3永远大于3+2。

五、是努力争取政府投资和企业投资,创建相应的实训基地,为教师和学生一个良好的展示和实训的操作间。(二)、今后努力方向

1、坚持党性原则,站在讲政治的高度,身体里行政治家办教育职责,切实担负起学校改革发展,团结有力,事业有为的领导责任。

2、协调各方,进一步加强和完善管理工作机制。加强各职能部门、处室工作的领导与协调,凝心合力促发展,保证教育工委、教育局决策的落实。

3、多读书,多学习。努力提高全体教师的政治理论水平和教育教学业务水平,努力提高教师的汉语水平。

4、营造和谐校园。要充分发挥全体教师的积极性、主动性,以人为本,科学管理,人文管理,民主管理,加强校园文化建设,让教师舒心地工作,让学生快乐地学习,使学校健康和谐的发展。

5、走特色强校的路子,要根据我校的实际情况结合当地的经济建设,发挥自己的优势,强化内部管理,做好培训就业工作,把我县职业教育教事业做大做强。

总之,这次挂职锻炼,既是我学习的过程,也是我回顾反思与整理的契机,尽管差距很大,但我们毕竟从事着一样的光荣使命,他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法,将为我今后的工作起到扬帆引路的作用。非常庆幸自己在职业的生命中有着这样一段挂职学习的经历,我将永久的珍藏。我将不负众望,努力吸收内化这次锻炼所得,加强学习,不断更新观念,相信自己教育管理理论与实践等方面一定会有更大的提高!

阿克陶县职业高中:肖雨201*年12月30日

扩展阅读:挂职培训总结

挂职培训总结

四川省绵阳市三台县第一中学刘正辉

201*年4月12日到201*年4月26日,我参加了四川省教育厅组织的在湖北省的校长挂职培训。期间我被安排在湖北黄冈中学培训学习,这是一所全国知名学校,历史悠久,已有107年办学历史,文化积淀厚重,教学、教育管理理念先进,教师队伍年轻优良,教学质量优异。在1955年被评为首批省重。通过走进黄冈中学的校园,深入黄冈中学的课堂,我深深地感觉到:这里有一种浓厚的学术氛围,引领全校师生耐得住寂寞,避得开浮华;这里有一种严明而精细的管理章法,引领全校师生规规矩矩做事,明明白白做人;这里有一种成就的荣耀,引领全校师生孜孜以求;这里有一种竞争的磁场,引领全校师生意气风发,奋力争先。

这次培训涉及到学校管理的各个方面,通过看、问、听、思、悟学到了不少新的办学思想和管理经验,可以说收获颇丰。

黄冈中学概括为一个目标、两条途径、三种理念、四个机制、五项工程。

一、确立一个目标:以科学发展观为指导,把黄冈中学办成合格中学生与青少年英才的培育基地;合理负担与更高质量的实验基地,精品校园与素质教育示范基地。二、探索两条途径:内强素质,外树形象,走内涵发展与外延发展并重的道路。

三、贯彻三种理念:“以人为本,以德立校”的人本理念,体现人本意识和德治思想;“宽而有度,和而不同”的管理理念,体现个体差异和法治思想;“育人为本,质量第一”的育人理念,树立质量意识和品牌思想。四、建立四个机制:

管理机制:集体领导、校长负责,党委决策、民主管理,专家治教、齐抓共管,形成一种激励与约束并存、监督与支持统一的良性互动机制。

运行机制:年级组、教研组双轨运行,年级组、教研组对备课组双重领导,调动基层管理与教学两个方面的积极性。

评价机制:建立一种客观公正、可持续发展、多样可操作的评价体系。其价值导向是:爱干就是德,会干就是能,多干就是勤,干好就是绩。

合作机制:一是在经济发达地区办分校,二是与发达国家的名校合作,辐射优质教育资源,增强学校的办学实力,做大做强教育品牌,培养具有创新能力和国际眼光的优秀学生。五、实施五项工程。

1.实施优质生源工程,保持学校发展的生机与活力。

生源与质量互为因果关系,生源好,质量会提高,质量高能吸引优质生源。为吸引优秀生

源,学校打了三张牌:

(1)宣传办学成果,吸引优质生源。

(2)开通绿色通道,让成绩特优、家庭特困的学生坐直通车来校就读。(3)突出办学特色,拓宽上名牌大学的渠道。

黄冈中学举办理科实验班长达17年,毕业生共14届。学校共夺得18枚国际奥赛奖牌,100多人被保送到北大、清华两校学习,400余人免试保送上大学。这些特色和声誉成为吸引优质生源的重要因素。

2.实施名师工程,奠定学校发展的后劲与实力。

(1)坚持从名校引进优秀毕业生,优化教师队伍整体结构。

(2)坚持高标准培养教师,学校要求理科老师做“千题集”,并增加人文素养,要求文科老师写千字文,并建议青年教师写教学反思录。学校认为,只有老师做题多,见识多,达到炉火纯青的境界,才能做到胸有成竹、融会贯通,应用于教学时,题型、例题才会信手拈来。黄冈中学的口号是“让老师跳入题海,让学生跳出题海”,如果说有“题海战术”的话,那也是针对老师而言的。每位教师必须过好“三关”:见习教师关,新教师必须跟老教师结对子见习一年,一年后经考核方能转正定级;见习班主任关,每位教师必须有不拿津贴的一年见习班主任经历,并经考核合格方能取得担任班主任资格;课堂教学关,每位教师根据年龄每年要上三种课型的课,即老教师的示范课,中年教师的研究课,青年教师的汇报课。所有教师还必须经历高中阶段小循环的考验。积极鼓励与支持青年教师参加各种比赛,以此来使青年教师在业务上有一个升华。

(4)坚持对优秀教师提出更高要求,不仅要手中有“本”,胸中有“纲”,目中还要有“人”。要求赋予教学研究性质,因而教学水平体现学术水平,讲课要有审美价值,因而听课洋溢审美情趣。

黄冈中学对每一个教师提出了“三严”“四优化”的要求,“三严”即“严格要求、严谨治学、严于律己”;“四优化”即“优化教学设计、优化教学过程、优化教学方法、优化教学手段”。这些要求使青年教师感到在黄冈中学当一名合格的教师很光荣,但也不容易;很艰辛,但也很愉快;很紧张,但也很充实。黄冈中学精品校园工程不仅入眼而且入心入脑。通过多年努力,黄冈中学形成了以特级教师为主导、高级教师为主体的一支比较优秀的教师队伍,特级教师十三名,高级教师118名。

3.实施德育工程,提升学生的道德素养与辩别能力。

教育管理德育为首,全体教职工充分明确学生优良品德可弥补智力之不足。德育工作中实行教管结合,教在先,让学生提高认识,明确可为和不可为。班级学生实行任课教师承包制,

教师和学生交流沟通,用心与心的碰撞走进学生,教师与学生是心灵的沟通,情感的交融。并要求教师每周以书面的形式在学生作业本上至少与学生交流一次。学校开展多种形式的德育活动,充分利用开学典礼、班讲、主题班会、文明礼貌月活动、征文比赛、黑板报比赛、5-8母亲节、诗歌朗诵、建党90周年等活动,以活动为载体教育学生于有形和无形之中。实行班主任例会制,进行经验交流、总结反思。

4.实施质量保障工程,赢得学校的声誉与竞争力。

实施质量保障工程的指导思想是八个字:精致和谐,务实高效。具体作法是:(1)一个关注:关注学有潜能的学生。

培养少年英才,学习坚持有重点不唯重点,注重严格要求;坚持跟踪培养,不急于求成。(2)两个关怀:一是关怀思想有压力的学生,二是关怀学习有困难的学生,优先为他们疏通开导,解难释疑,铺路架桥。

一个关注、两个关怀是一个整体,不可分割,这样做往往既能使拔尖学生脱颖而出,起到“一荣俱荣”的作用,又能避免发生意外事件,产生“一损俱损”的不良后果。(3)调动三个积极性:

①调动管理人员管的积极性。着力营造风清气正、政通人和的局面。让想干事的人有事干,会干事的人有舞台,干成事的人有位置。

②调动教师教的积极性。奖励制度化。在提高班主任待遇的同时,提高教师、备课组长的待遇,评先评优向一线教职工倾斜,优化环境,创造条件,让中青年教师脱颖而出。③调动学生学的积极性。坚持以教师为主导、以学生为主体。明确课堂是学生的舞台老师是导演;学生是学习主人教是为了学,坚持以学评教。④促成四位一体。

知识环环紧扣,能力步步提高,方法得心应手,心态泰然自若。⑤实现五个确保。

确保高考市文、理科状元;确保计划内生源上北大、清华人数达5%,每年达到20人左右;确保上一批重点线人数达90%、上本科线人数达100%;确保计划外生源上一批重点线人数达50%,上本科线人数达80%。确保上大学升学率达100%。201*年高考1300人参考,清华、北大13人,一本达75%,本科达95%。⑥做到六个精心。

①精心安排。年计划安排到月,学期计划安排到周,月计划安排到天。②精心备课。备课做到常备常新,常备常深,有备无患,不上无准备之课。

③精心选题。选题一要准:严防错题;二要新,少抄陈题;三要精,少选偏题;四要活,

少出死记硬背的题。命题是考试成功的关键,命题水平也体现学术水平,其作用不可低估。据黄冈中学老师介绍,黄高确实有一套自己训练的题目,黄冈中学的有关知识点的训练题组与高考模拟试题含金量都很高,针对性很强,但从不对外交流,也不留底根,更不会印刷向外发行,大街上卖的“密卷”“兵法”统统与黄高无关。

④精心批改。什么叫精心,八个字:咬文嚼字,精批细改,批改应当把学生的错误找出来,改错往往使人印象深刻,其效果并不比做一个新题逊色,能使学生受益匪浅。

⑤精心评讲。精心评讲,一是要言不繁,一语中的,不搞信天游。二是准确无误,入木三分,反对含糊不清、模棱两可。三是举一反三,融类旁通。既要就题论题,更要就题论道。⑥精选信息。精选信息不是猜题,不是押题,而是科学分析,合理判断,严密论证,取长补短。

5.实施精品校园工程,彰显校园文化的特色与魅力。

文化层面的东西,有的看得见,摸得着,使人耳濡目染,受到教育,有的看不见,摸不着,却起到润物无声、潜移默化的作用。影响黄冈中学的传统文化主要有四点。

①对人的尊重。既尊重那些志同道合者,弘扬团队协作精神,也尊重那些孤独的思考者,提倡兼容并包;既尊重那些虚心好学、谨言慎行的人,也宽容那些学术上的狂妄者,以宽广的胸怀容纳人。尊重人,就是要客观公正地评价教师的工作。我们对教师的要求是科学适度的,有指标,但不压指标;有比较,但不盲目攀比;有紧迫感,但不浮躁。使教师在黄冈中学工作既有紧迫感,也有安全感,更有成就感。

②敬业精神和群体意识。黄冈中学传承这种文化,具体做法就是致力营造一种和谐环境和干事创业的氛围,潜心打造黄冈中学的教育品牌。

③遵规守则的习惯。黄冈中学之所以教风越来越正,学风越来越浓,校风越来越纯,其原因之一,就是用人有用人的标准,议事有议事的规则,教师有教师的行为规范,学生有学生的日常守则,全校师生养成了一种遵从规则的习惯。④严谨治学的态度。

黄冈中学的教师爱岗敬业的精神是值得我们钦佩的,也是值得我们推崇的。黄冈中学的教师并没有因为是黄冈中学的教师而沾沾自喜、固步自封,倒是因为是黄冈中学的教师而倍感责任重大,而加倍的付出。“黄冈中学无弱师”,并不是说黄冈中学教师本来就是一流的,而是奉献爱岗的敬业精神把他们推上了名师的座椅。如果说学校教育是学生通向人生理想殿堂的彩虹桥的话,那么教师就是圣洁而美丽的天使。

黄冈中学学生养成的学习习惯,我认为这是一种文化积淀的影响,更是一种人文素养的体现。黄冈中学的课间是安静的,与上课时的校园一样安静,但没有一人说黄冈中学没有生气,

没有一人认为黄冈中学是死水一潭,凡到过的黄冈中学的人都啧啧称奇,参观者更增添了仰慕之情。黄冈中学的学生在课堂上会显得异常活跃,生机勃勃,但在课间则表现得非常安静,有的会陷入深深的思考之中,对每一个知识点进行一次再巩固,有的则会进行短暂的休息,为下一节课的学习作调整。这让我们感叹黄冈中学学生的学习精神,感叹黄冈中学的学习氛围,同时,也提醒我们自已,提醒我们的学生,必须从现在做起。

黄冈中学的办学经验,是一种风范的体现,更贯穿着一种踏踏实实工作的精神。对黄冈中学的深入了解,我思想意识上受到一次荡涤,我在教育观念上有返朴归真认识。我从黄冈中学归来,有一种豁然开朗的感觉,反思自己20余年的教育教学工作,也有一种相形见绌的自责,是汗颜、是沉思,更是激励。

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