岗位说明书-融资部经理
房地产开发有限公司
岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员投资管理部经理投资管理部总经理融资专员投资管理部全体岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1名月薪201*年3月本职：全面负责融资部的工作，根据公司最新情况结合各项目融资审批管理流程，合理编制融资进度控制计划，负责筹集及调配公司运作所需的资金，确保各项资金及时到位。职责与工作内容：职责表述：根据公司情况，制定相应的融资计划职责一考核权重：25%1.协助公司总经理建立并完善公司的投融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平。2.根据公司发展战略及开发经营需求，编制公司年度总体信贷资金计划。工作内容3.根据新项目总控计划结合银行项目融资审批管理流程，合理编制新项目融资进度控制计划，确保开发项目信贷资金及时到位。4.年末对公司总体资金运行情况、资金成本控制情况进行分析，评价。职责表述：建立并维护融资渠道考核权重：25%职责二1.建立良好的外部银企环境，保持与银行及相关业务部门的良好合作关系，保证融资业务顺利进行。2.及时了解国家金融及行业发展趋势、相关法律政策，熟悉各家银行信贷政策、运作模式、工作审批流程、关键节点。内容3.把握公司融资原则，合理分配各家银行的融资额度与按揭额度，保持与各家银行业务合作愉快。4.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台职责表述：开展融资业务考核权重：35%1.实施对各项资金的集中调配和统筹安排，根据各项资金需求合理安排还贷资金，对资金安全实施管理监控。2.负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成。职责三3.负责公司融资业务办理及相关贷后管理工作，确保公司项目开发、生产经营资金需求。4.联合财务部协调与工商、税务部门、证券管理部门、银行及会计师事务所以及与其他资金相关联单位的关系。5.控制贷款风险、应付贷款审查，按时还贷、维护公司信用。6.控制融资成本最小化。7.定期将融资完成额与计划对比，总结完成情况，预计计划实施存在的问题，设计解决方案职责表述：负责部门的行政管理及其他事务1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划。职责四2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理。考核权重：15%工作3.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展内容4.负责协调本部门与公司其他部门的关系。5.负责组织完成上级领导交办的其他工作。6.年终工作总结，整理归纳融资经验与案例。权力：1.对公司有关决策的建议权；2.对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权；3.对各类融资报表的审核权；工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各全资子公司外部协调关系银行、其他金融机构、有经济来往的企业或个人任职资格：教育水平专业职称经验知识技能技巧个人素质其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作地点/环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档各类财务报表，经济合同、协议，各项财务法规
本科以上学历会计、财务管理或金融专业5年以上财务管理工作经验，3年以上相近岗位工作经验通晓各种财务政策、法规；精通财务管理知识熟练使用各种财务软件，具备基本的网络知识，具有出色的财务分析能力，较强的融资能力具有良好的判断与决策能力，极强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、敏锐的洞察力
扩展阅读：融资部岗位职责及岗位说明书
岗位职责
岗位名称内勤所在部门融资部本职工作：管理部门内部文件，准备融资资料，完成经理及助理布置的其他工作。职责与工作任务：职
职责表述：管理部门内部文件工作将各家公司的授信资料、各家银行的各项合同、发票复印件分项目整理好，随时备查。任务在规定的时间内将银行出具的资料收集并整理好。职责表述：准备融资资料工作根据各家银行的不同要求，将各家公司的授信资料准备好。任务在每笔贷款下款前，将下款的资料准备好。职责表述：完成经理及助理布置的工作工作任务按照经理的要求和工作安排完成相关的工作，视具体情况而定，比如去银行递交相关资料、拿资料、安排其他日常工作等；为配合公司其他部门开展工作，负责本部门日常工作的协调责一职责二职责三任职要求：教育水平工作经验知识技能技巧个人素质其它：学历为专科及专科以上，专业为会计或金融。从事融资或会计岗位工作两年及两年。熟练运用会计、金融及法律方面的知识。计算机二级、英语四级、熟练操作办公软件。身体健康；工作认真；热情上进；有创新意识和团队精神；有较高的道德观念和政治素质。用心服务服务到心岗位说明书
岗位名称内勤所属部门岗位主要工作内容融资部1、合理管理部门内部各种文件资料（各家公司的授信材料、银行合同、发票等）；2、根据部门经理的要求，及时登记银行贷款明细表（台账）；3、在每笔贷款到期前3个工作日将循环放款所需要的资料（合同、发票、转让通知书、询证函等）准备齐全并交经理助理审查；4、在每笔贷款放款后7个工作日内将银行出具的资料(借款合同、保理合同、银行承兑汇票协议等)收集齐全，将原件交予档案管理部门，复印件留存本部门；5、每月19日前将个人工作计划报部门经理审阅；6、每月24日前拟定本部门预算并报部门经理审批；7、负责整理准备部门召开例会的相关材料；8、部门经理及助理交办的其他事项。岗位工作内外部工作关系直接上级内部协调部门及岗位部门频率融资部行政部经常银行经常直接下级财务部经常偶尔投资工程部供应链一般外部协调单位单位或部门频率
用心服务服务到心岗位责任
岗位名称经理助理所在部门融资部本职工作：运用所掌握的知识与工作经验做好一切与资金相关的事项,维持与银行的合作关系。职责与工作任务：职责一职责表述：了解相关金融政策，协助部门经理筹措集团生产经营、发展所需资金；工作不断更新掌握的金融知识，学习较新的金融政策；协助经理完成公司所需资金的预算与任务需求；考虑融资渠道，融资方式，融资成本，筹措所需资金；职责二职责三职责四任职要求：教育水平工作经验知识技能技巧专科及专科以上具有金融、会计方面的工作经验会计货币银行经济法税务证券企业管理专业技能：熟练掌握金融政策、税收法律制度，根据本企业的实际情况进行金融管理；利用当今的金融政策进行资金的操作，办理同业拆借，票据等业务；能熟练操作计算机。具有较强的领导能力和统筹决策能力；扎实熟练的专业技能；较强的团队精神和吃苦耐劳的精神；与上级和下级较好的沟通技巧。个人素质其它：职责表述：协助部门经理办理与票据相关的业务；工作与银行沟通办理票据的开具与贴现业务；任务衡量融资成本，以最低的成本来完成融资工作；职责表述：协助部门经理进行项目融资的上报、审批工作，后期操作等工作；工作按照银行要求准备各种方式所需要的资料，并与银行信贷经理联系，提供，补充资料；任务审批通过后，到银行、房产局、土地局办理抵押、保理、担保等业务的具体操作；职责表述：保持与银行等金融机构的联系，做好贷后审查工作，向银行定期通报企业的情况工作任务积极配合银行的人做好贷后审查工作，及时提供所需资料；协助银行办理改行所需业务；用心服务服务到心岗位说明书
岗位名称经理助理所属部门岗位主要工作内容融资部1.掌握相关金融政策，筹措集团生产经营、发展所需资金；2.联合财务部监督资金的使用情况，如发现问题要及时向上级汇报；3.办理同业拆借、票据业务；4.保持和银行等金融机构的联系，向银行定期通报企业情况；5.每月19日向部门经理提交次月的工作计划；6.领导交办的其他事项。岗位工作内外部工作关系直接上级内部协调部门及岗位部门频率融资部行政部经常银行经常直接下级财务部经常偶尔投资工程部供应链一般外部协调单位单位或部门频率
用心服务服务到心岗位职责
岗位名称融资部经理所在部门融资部本职工作：负责筹集及调配公司运作所需的资金。职责与工作任务：职责表述：建立发展与各银行的合作关系，根据自身的发展需求结合客观条件充分利用各种资源职
向银行申请多种形式的金融产品支持。工作。任务。职责表述：建立发展与各类非银行金融机构如信托公司、基金公司、保险公司、财务公司等有责一职责二关机构的投资部的合作关系；拓展各种带有创新性质的业务。工作任务职责表述：建立发展与各类大型企业投资部门的合作关系，充分利用这类企业富余的资金，探职责三索企业融资的途径。工作任务任职要求：教育水平工作经验知识技能技巧个人素质其它：自身拥有高端资本运作资源者优先。拥有公司IPO经验者优先。学历为本科，会计或金融相关专业。从事融资业务五年以上，担任融资部门负责人职务两年以上。具有较强的财务分析能力、行业研究能力、谈判能力和相关法律知识与实践经验。计算机二级、英语四级、熟练操作办公软件。身体健康；工作认真；热情上进；有创新意识和团队精神；有较高的道德观念和政治素质。用心服务服务到心岗位说明书
岗位名称所属部门岗位主要工作内容融资部1、依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划；2、负责部门分工、制度流程建设及日常管理；3、负责筹集公司经营活动所需的资金，制定资金计划和资金的统一调配4、对下属部门进行工作支持、指导、监督、考核；5、制定本部门预算并审批,并对预算执行情况全面控制执行；6、参与投资项目（新增投资项目）的考察和论证，并从资金流方面提出合理化建议；7、联合财务部协调与工商、税务部门、证券管理部门、银行及会计师事务所以及与其他资金相关联单位的关系；8、部门总监作为部门第一安全责任人（包括涉及到商业机密的信息）；9、控制贷款风险、应付贷款审查，按时还贷、维护集团信用；10、控制融资成本最小化；11、负责协调本部门与公司其他部门的关系；12、对部门人员享有进行招聘与岗位调整及人员的解聘、晋升的建议权并报人事部门审批；13、每月20日向战略规划部提交次月的工作计划，每月25日前向财务部提交部门资金预算；召开部门工作例会。14、公司交办的其他事项，领导授予的其他权限。岗位工作内外部工作关系直接上级内部协调部门及岗位外部协调部门频率单位融资部行政部经常银行经常直接下级财务部经常偶尔投资工程部供应链一般单位或部门频率用心服务服务到心
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