保洁管理程序
保洁管理程序
标题编制人核准人审批人保洁管理程序文件编号文件修订文件版本起效日期7.5.1-WY-120A版201*年05月日
1.0目的
本程序的目的是对外委保洁公司进行有效管理，确保其达到公司制订的服务质量要求，使顾客满意。
2.0适用范围
适用于公司各单位的保洁分包监督工作。3.0职责
3.1各分公司/管理处经理负责保洁合同的审批与保洁公司的处理决定。3.2人事行政部负责保洁公司的招标工作。3.3客服部负责保洁公司评审与日常管理工作。4.0工作程序
4.1外委保洁公司的招标、评价和合同续签执行《合同评审管理程序》。4.1.1招标由人事行政部负责初选、考察和提供评标报告，客服部经理进一步评审后报分公司/管理处经理审批。
4.2考核与培训4.2.1岗前考核、培训
4.2.1.1客服部负责考核新入职保洁员的工作技能与礼仪培训工作。
4.2.1.2新保洁员到岗后第1天，客服部根据保洁员所属岗位对其进行工作技能实操考核，并在《保洁员培训记录表》上签字确认。如保洁员未能通过考核，则由保洁公司主管继续培训，但此名保洁员不列入保洁员出勤名单。客服部于3日后进行第二次考核，通过考核后《保洁员培训记录表》上签字确认，如仍未通过考核，则退回保洁公司。新保洁员到岗后第1天由客服部负责依据《保洁员礼仪规范》对保洁员进行考核，通过考核的，由客服部经理在《保洁员培训记录表》上签字确认；
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考核不合格的由保洁公司主管继续进行第2次培训。客服部经理于2日后进行第二次考核，如仍未通过考核，则退回保洁公司。
4.2.1.3新入职保洁员通过技能考核与礼仪培训后，由客服部经理与保洁公司主管在《保洁员培训记录表》中签字确认正式上岗时间，并列入保洁员出勤名单。
4.2.2日常保洁培训
4.2.2.1常规培训：每月10日（遇休息日顺延），对全体保洁员进行培训，内容包括上月工作问题汇总与解决方法和其它需传达事项等。
4.2.2.2临时培训：针对保洁员引发的投诉，在投诉解决后48小时内进行临时案例培训，防止类似事件的再次出现。
4.3周期性保洁工作计划
4.3.1每年的12月25日前，由保洁公司驻场负责人根据《保洁工作范围及质量标准》制定下一年度的《保洁年度工作计划表》，经客服部经理审核，报分公司/管理处经理批准后正式执行。
4.3.2保洁公司驻场负责人根据《保洁年度工作计划表》及《保洁工作范围及质量标准》于每月25日向客服部经理上报下月的《保洁月工作计划表》，客服部经理根据实际工作情况进行调整，经审批后于当日返还保洁公司。
4.3.3保洁公司主管根据《保洁月工作计划表》及实际工作情况，于每周五上午向客服部经理上报《保洁周工作计划表》，客服部经理根据实际工作情况进行调整，审批后于当日返还保洁公司。
4.3.4制定保洁工作计划注意事项
4.3.4.1保洁月、周工作计划中内容不得列入日常保洁内容。
4.3.4.2月计划中已制定的周工作内容，不得在周工作计划中重复出现。4.3.4.3保洁公司根据客服部经理批复的周、月工作计划进行计划保洁作业。4.4保洁工作管理
4.4.1保洁公司日常保洁内容及质量标准按《保洁工作范围及质量标准》执行。4.4.2客服部人员每日上、下午2次对公共区域保洁工作进行巡视，检查工作内容包括：
4.4.2.1保洁人员出勤情况是否正常，有无缺勤、迟到、早退现象；4.4.2.2是否按照月、周工作计划进行工作；
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4.4.2.3保洁工作质量标准是否符合《保洁工作范围及质量标准》中要求；4.4.2.4保洁人员有无违反劳动纪律现象；4.4.2.5保洁公司办公室与宿舍卫生是否整洁；4.4.2.6其它违反保洁合同中规定现象。
4.4.3客服人员日常巡视时，发现中心保洁问题，可现场通知保洁员处理或立即通知客服部经理，并将问题详细记录在《保洁/绿化巡视记录表》中。
4.4.4顾客向客服人员反映保洁质量问题或有合理化建议时，客服人员须立即通知客服部经理，并陪同客服部经理到顾客单元内进行走访。
4.4.5每周客服部例会上，客服人员将一周以来的顾客反映的保洁情况向客服部经理进行汇报，根据情况，由客服部经理与客服人员到顾客单元内进行走访，以听取顾客意见与建议。
4.5紧急事件保洁处理
4.5.1中心发生跑水等突发事件，客服人员发现或接到通知后，须通知保洁公司在5分钟内携带吸水机等必要的保洁设备、工具赶至现场进行排水处理。
4.5.2客服部经理负责现场保洁工作的指挥、调派，具体执行《跑水处理应急预案》。
4.5.3非工作时间（18:00至次日07:00时）段，保洁公司办公室须确保至少有一人值班负责接听电话，不得脱岗。发生跑水等突发事件时，发现人员须在第一时间拨打保洁公司值班电话，值班保洁员在接报后，须于5分钟内携带吸水机等必要设备到达现场进行抢险。
4.6违规处理
4.6.1下发《外委公司整改通知单》
凡违反《保洁合同》及《保洁工作范围及质量标准》条款，情节较轻但未引起客户投诉的，客服部经理在发现问题后于当日向保洁公司主管下发《外委公司整改通知单》，由保洁公司在通知单中限定时间内完成整改。
4.6.2下发《外委公司罚款通知单》
保洁公司未能在《外委公司整改通知单》内规定时间内完成整改、同一问题下发整改通知单3次（含）以上的、违规问题严重、因工作疏忽，造成财产损失的、受到顾客轻微投诉的，由客服部经理在问题出现后于当日填写《外委公司罚款通知
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单》，经分公司/管理处经理批准后，由保洁公司在48小时内交纳现金罚款至分公司/管理处财务部。
4.7月度和年度考评见《外委服务供方定期评价表》、《外委服务供方年度／最终评价表》。
4.8终止合同
下列情况，乙方在接到甲方书面通知后的第三日，本合同自动终止，甲方无需支付乙方任何补偿费。
4.8.1本合同期内，乙方工作质量未达到合同规定要求，在同一月内，甲方开具3次《外委公司罚款通知单》的；
4.8.2因乙方原因，受到中心业主严重投诉，给甲方造成严重直接或间接经济损失和严重声誉损失的；
4.8.3乙方擅自将本合同转包于第三方或承接中心顾客保洁业务的；4.8.4其它乙方严重违反本合同约定，经甲方通知后，乙方整改无效的。4.9月末付费
4.9.1客服部经理于每月15日前，填写《外委服务供方定期评价表》，对保洁公司的上月工作进行评估并报品质部经理和分公司/管理处经理审批。根据《保洁合同》中约定，如期办理付款手续，申请付款时，须附《外委服务供方定期评价表》。
4.10资料存档
4.10.1客服部经理负责以下资料的存档，要求存档及时：4.10.1.1保洁年度工作计划4.10.1.2保洁月工作计划4.10.1.3保洁周工作计划
4.10.1.4保洁/绿化巡视记录表（每日存档）4.10.1.5外委公司整改通知单4.10.1.6外委公司罚款通知单4.10.1.7保洁工作范围及质量标准4.10.1.8保洁合同（复印件）4.10.1.9外委服务供方定期评价表4.10.1.10外委服务供方年度／最终评价表
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5.0相关文件
5.1《保洁年度工作计划》5.2《保洁月工作计划》5.3《保洁周工作计划》6.0记录
6.1《保洁/绿化巡视记录表》6.2《外委公司整改通知单》6.3《外委公司罚款通知单》6.4《保洁工作范围及质量标准》6.5《保洁合同》（复印件）6.6《外委服务供方定期评价表》6.7《外委服务供方年度／最终评价表》
扩展阅读：保洁管理程序
保洁领班岗位职责
1、负责医院清洁管理工作的具体组织，落实、建议和培训。
2、直接安排，领导各岗位保洁员的具体工作，并组织岗前和在职培训。3、负责保洁岗位安排、检查、指导、实行岗前和在职培训。
4、加强业务，管理技巧的学习，全面熟悉管辖范围内的操作提高工作效率和质量。
5、认真搞好班组建议，勤检查，勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。6、发现问题，当场要求整改。若不能当场整改的，及时收集汇报顾客意见，提出整改意见，并安排人员迅速解决。
7、完成管理经理交办的其他任务。
保洁卫生管理措施
表1
管理内容管理措施（1）设指示牌，严禁乱扔垃圾，保持公共场所清洁；（2）清洁工按各自岗位规程实施日常清洁工作；（3）当班时间责任区任何垃圾、污物等随产随清，保持责任区的卫生；（4）维护责任区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为；（5）定期做好环境消杀工作；（6）保洁班长对保洁工作进行指导、巡查。（1）清洁工进入污染区、无菌区作业，应严格按照操作规程进行清洁，并要服从医生、护士的管理；（2）清洁工具、清洁用水专用专放，不能混放混用，以免引起交叉感染；（3）无菌区与污染区员工，进行专业分工，责任明确，不得交叉作业；（4）定期进行消毒灭菌、环境消杀工作。（1）污物收集分堆放，不同处体制理；（2）传染性污物严格消毒或焚烧，设专用焚化炉；（3）垃圾废物每日消除，以免腐败变质。管理标准非医疗区清洁卫生医疗区清洁卫生（1）清洁保洁率达99%；（2）地面、楼层目视干净、无污渍、无杂物；（3）整体环境及环卫设施随时保持清洁。污物处理污物不扩散，不引起社会公害。
保洁工作标准及要求
表2
区域外墙服务质量标准要求大门房屋棚顶检查室留观室治疗室化验室抢救室候诊廊厅病室普通病房1、每年全面清洗一次；2、如有明4米以下，目视无明显显污迹，及时进行局部清洗；3、所污渍，瓷片现本色。有招牌铜字，每月清洗一次，并用铜擦水保养一次。每天抹一次（不锈钢门用水性不锈目视无明显污渍。钢清洁剂清洁保养）。每周全面清扫一次，巡视随时清除无杂物。杂物。1、每周用全自动洗地机清洗两次，晚间进行，周二用碱、周五用0.5%“84”消毒液地面消毒；2、每天用1.室内整洁，墙壁无湿尘推推二次，尽量用最少的时间，灰尘、蜘蛛网，墙裙达到清洁的效果，不影响门诊工作；踢脚线无污迹；地面3、墙裙及踢脚线每周抹一次；4、干净、无杂的；窗户室内灯具及空调每周抹一次，天花明亮；痰盂清洁，外板每周除尘一次；5、窗户每周清洁表无痰迹；垃圾桶外一次；6、痰盂每天倾倒并刷洗两次；表无污迹，垃圾无外呕吐物及时清除并冲洗；每周六用溢。0.5%“84”消毒液消毒一次；7、垃2.空气菌落计数≤圾桶每天倾倒两次，表面每天擦洗500cfu/M3，物体表面一次；8、各诊室候诊区桌椅、水龙菌落计数（cfu/M3）标头等物每日用0.5%“84”消毒液抹准≤10cfu/M3；不得一次；9、传染科门诊每日下班时用检出致病微生物。0.5%“84”消毒液喷雾一次，每班更换泡手液一次（0.5%“84”消毒液）；10、传染科诊室每周末熏蒸消毒一次1、每天用洗地机清洗一次，每周二、地面清洁无杂物；候四、六用0.5%“84”消毒液各消毒诊椅干净，无污迹，一次；2、每天用湿尘推推三次；随无灰尘。时巡视，及时清除地面杂物、痰迹等。室内整洁，墙壁无灰1、每月用洗地机清洗地面一次，同尘、蜘蛛网，墙裙踢时用84消毒液消毒一次；地面有杂脚线无污迹；地面干物、纸屑等垃圾时，随时清除；2、净、无杂物；窗户明保证一日五扫（上午上班前、晨间亮；痰盂清洁，外表护理后、下午上班前、下午下班前、无痰迹；垃圾桶外表晚班熄灯前）；一日二拖（上午上班无污迹，垃圾无外溢；前、下午上班前）；每月彻底刷洗一病床、床头柜及凳无灰尘、无污迹；空气菌落计数≤500cfu/M3，物体表面菌落计数≤10cfu/M3；不得检出致病微生物。次；3、保证走廊一日早、中、晚三拖；4、床头柜及凳子每天抹一次（每床一抹布），每出院一病人全面清洗一次并用0.5%“84”消毒液各消毒一次（包括病床）；5、病房卫生间洁具每天抹一遍，每周用洁瓷灵全面擦洗一次并用0.5%“84”消毒液消毒一次；6、室内灯具及空调每月抹一次，天花板每周除尘一次；7、内窗户玻璃每周清洁一次，外窗户玻璃每月清洁二次；8、走廊内墙每周用消毒水抹洗一次，每月刷墙二次；9、痰盂每天倾倒并刷洗二次，痰盂中呕吐物及时清除并冲洗；每周六用0.5%“84”消毒液消毒一次；病人痰杯、便具清洁后用含氯消毒液浸泡30分钟；10、垃圾桶每天倾倒两次，垃圾不得溢出，及时更换垃圾袋，表面每天擦洗一次并消毒；垃圾篓每周消毒一次；生活垃圾使用黑色垃圾袋；11、卫生工具按办公区、病房、走道、厨房、厕所等分别固定放。同普通病房，用0.5%“84”消毒液消毒。1、同普通病房；2、手术室每周末彻底全面大卫生熏蒸消毒一次；3、手术室推车每日用0.5%“84”消毒液擦拭一次。1、每周用全自动洗地机全面清洗地面三次并用0.5%“84”消毒液消毒；2、每天用湿尘推地二次，尽量用最少的时间，达到清洁的效果，不影响正常工作；3、室内灯具及空调每月抹一次，天花板每周除尘一次；4、内窗户玻璃每周清洁一次；外窗户玻璃每月清洁二次；5、垃圾篓每天倾倒二次，及时更换垃圾袋，表面每周擦洗一次；6、医护办公室桌凳每天抹一次（抹传染科病房手术室基本要求同普通病房，物体表面菌落计数≤15cfu/M3；不得检出致病微生物。1、同普通病房；2、空气菌落计数≤10cfu/M3，物体表面菌落计数≤5cfu/M3；不得检出致病微生物。医护办公室检查室化验室值班室处室更衣室室内整洁有序；地面无灰尘、无杂物，墙面无蛛网。治疗室、换药室（含门诊）、配液室污物室门厅、走廊、楼梯、通道电梯公共卫生间浴室天台布与病床抹布分开）。1、地面每周用全自动洗地车全面清洁三次；并用0.5%“84”消毒液消毒；基本要求同上，地面2、每天清扫地面四次，清扫后用湿无药迹；治疗台、治尘推一次；疗车（盘）、药车无灰3、每天使用前后用0.5%“84”消毒尘、无药迹，车轮无液对治疗台、治疗车（盘）及药车头发及无杂物缠绕。进行消毒处理；每周清理车轮一次，每月用润滑油对车轮进行保养；4、换药室每日用紫外线消毒一次。基本要求同上；消毒1、消毒缸每天抹一次；2、每周按缸外表干净，消毒液医务办、护理部要求更换消毒液；3、及时更换，浓度符合按院感科要求分类清理垃圾。卫生部标准。1、每周用全自动洗地车或擦地机擦洗地面两次，并同时用0.5%“84”大理石地面目视干消毒液消毒；大理石地面每周打蜡净、无污渍，无光泽；一次，每两天抛光一次；2、每天按水磨石地面和水泥地班次清扫并用湿尘推推净灰尘四面目视干净、无杂物、次；3、每天随时巡视，及时清理地无污渍；墙面干净；面杂物及痰迹等；4、楼梯扶手、内楼梯扶手无污渍。墙每周抹一次，不锈钢体每隔一天用钢油保养一次。1、每天清扫并用尘推清洁电梯轿厢轿厢内无杂物，无污地面三次；2、每天抹电梯一次；3、迹；厢体不锈钢表面每？天用水性不锈钢清洁剂清洁厢无灰尘，无油迹。体并保养一次；4、电梯门槽每天清扫一次。1、每天上午上班清洗便器、洗手池；地面无烟头、污渍、2、清洗完后喷少量空气清新剂，男积水、纸屑、果皮；卫生间放滤洁香块；3、每小时清天花、墙角、灯具目洁地面一次，并冲便器，每日刷便视无灰尘、蜘蛛网；池一次；4、每周杀虫一次，每天消目视墙壁干净，便池毒一次；5、每周清洁一次墙面、门便器洁净无黄渍；室窗及天花；6、及时倾倒垃圾桶，并内无异味臭味。每天清洗消毒一次。地面无积水、无杂物、每天冲洗一次并用0.5%“84”消毒墙面无水垢。液消毒，每周墙面刷洗一次。1、每周巡查一次排水沟，及时疏通地面无垃圾，排水沟排水管道；2、每周清理天台一次，无积水，无重油，管清扫垃圾及积水；3、每半年清理管道无堵塞。线一次。1、每个垃圾站点由三个不同颜色带盖密封可移动式垃圾桶组成。避免异味及传染，杜绝四害繁殖，经常垃圾分类收集，及时清洗；2、各类垃圾必须在院内感染垃圾收集、清理清理，防止污染扩散。科的监管下，严格按指定颜色的垃圾袋收集医用垃圾、生活垃圾，袋袋密封转运；3、每天由专人负责医用垃圾的回收。
一、建筑物内公共部位清洁要求及质量标准
工作要求：
1）地面、走廊、楼梯、墙壁清洁、消毒每天为1次，每月全面清洗为1次，其余时间巡回保洁；
2）天花、4米以上墙壁、灯具、高空飘台每月集中清洁为1次；3）各类门、窗、玻璃、标识每天清洁为1次；4）各类台、椅、凳每天清抹及消毒为2次；5）洗手盆清理、消毒为2次；6）明渠集中清理每月为1次；7）各类物体按规范进行消毒。质量标准：
1）地面：地面保持干净，垃圾、水迹停留时间短，无明显垃圾、污垢、青苔；2）墙壁：4米以下手摸无明显灰尘，无明显污迹、青苔，不当张贴及时清理；3）大厅及走廊：地面保持干净，垃圾、水迹停留时间短，无明显垃圾、污垢、青苔，杂物及时清理；
4）楼梯：保持干净，垃圾、水迹停留时间短，无明显垃圾、污垢、青苔；5）栏杆：保持干净、光亮，无水迹；6）天花：眼望无蛛网、无尘迹；
7）天台：保持干净，垃圾、水迹（雨天除外）停留时间短，无明显垃圾、污垢、青苔，杂物及时清理；
8）门窗：保持干净，光亮，手摸无明显尘迹；
9）台、椅、柜：保持洁净，台、柜面无明显垃圾，按规范消毒；10）附属设备及工具：空调、风扇等附设物表面手摸无明显尘迹；11）垃圾箱：满即清倒，表面干净无明显污渍，按规范消毒；12）洗手盆、污物池：无明显污垢、不堵塞，按规范消毒；13）灯具：眼望无明显尘迹，操作安全；14）标识：保持干净，无不当张贴物；15）地漏：保持畅通，杂物及时清理；
16）绿化物：每天擦拭花盆，不损坏绿化物，盆栽内无垃圾；17）各类物体按规范进行消毒。
二、非临床科室用房清洁要求
各类行政、办公、业务、仓库、休息室、会议室、接待室、资料室等非临床用房的清洁质量，在达到上述建筑物内部物体清洁要求及质量标准标准的基础上，须要达到下列要求。
1）每天清洁为2次，每天例行的清洁的时间及周、月集中清洁时间为商定时间，清洁时间的执行以不影响医院公务为原则；
2）除室外及垃圾箱内的垃圾外，室内文书、信函、纸条等物件（物体）在清理前须征得室内人员同意后进行；
3）每天送递开水2次，每周清洗开水容器1次，每次清洁过程中须对开水容器塞盖进行消毒；
4）非临床区域的卫生间每天全面清洁、清理、消毒不少于2次，其余时间进行巡回保洁；
5）人员在工作过程中要按规范保持良好礼仪、礼貌。6）人员在工作过程中必须遵守医院的保密制度。7）工作时间为每天6：30至11：30；14：00至18：30。
三、临床科室用房清洁要求
各住院病区、手术室、监护室等临床科室，以及检验、病理、放射、CT、核医学、B超、高压氧仓等各类临床辅助科室的清洁质量，在达到上述建筑物内部物体清洁要求及质量标准标准的基础上，须要达到下列要求。
1）每天全面清扫为2次，全面拖抹及消毒为3次；其余时间作巡回保洁，及按医务人员的要求及时消毒；
2）各类临床医务办公室、配药室、储存室、值班室、休息室、候诊室等半污染区室每天全面清洁及消毒为2次，其余时间作巡回保洁，及按医务人员的要求及时消毒；
3）各类临床病区、监护室、手术室、注射室、治疗室、诊室等污染区室每天全面清洁、消毒为3次，其余时间作巡回保洁，及按医务人员的要求及时清洁、消毒；4）临床科室附设各类治疗车、器械、机械、消毒灯具及医疗设备及工具每天全面清洁、消毒为2次，其余时间按医务人员的要求进行清洁及消毒；
5）临床使用的医用毛巾、拖鞋、便盘等，按医务人员的要求及时清洗及按规范消毒；
6）临床区域内的台、椅、凳、病床、床头柜每天全面清抹及消毒为2次，其余时间按医务人员的要求进行清洁及消毒。出院病床单元及时进行全面清洁及消毒；
7）临床区域的洗手盘、清洗治疗盘等每天全面清理、消毒为2次；8）临床区域的垃圾及时进行分类、院内集中收集，清倒后垃圾箱、垃圾萝须及时清洁及消毒；
9）每天进行病区、科室的开水送递工作，每天2次；
10）临床区域的卫生间每天全面清洁、清理、消毒为3次，其余时间进行巡回保洁；
11）各类临床科室的清洁及消毒工作除要达到上述要求外，另根据各科室的实际情况按医务人员的要求及安排（工作范围内）进行；
12）工作时间为每天6：30至11：30；14：00至18：30。
四、垃圾的分类、收集及要求和质量标准
（一）生活垃圾的处理垃圾收集方法：
1）垃圾应分类收集，无机垃圾要集中在指定地点，并做到随收随清除，及时外运，有机垃圾亦应做到医疗垃圾与生活垃圾分别由专人定时收集；2）收集垃圾的容器必须结构严密、坚固、防蝇、防流、并防止液体渗漏，而且轻便内壁光滑，便于搬运；
3）一般要求在病房应设纸篓、垃圾袋，同时要分类收集。一袋收集剩余食物，果皮果核、废纸等垃圾；一袋收集饮料、罐头瓶等不易燃性废物，垃圾袋应以颜色加以区分；
4）医院治疗、换药室等应设污物桶。工作要求：
1）垃圾的分类、收集在医院内部进行；
2）将生活垃圾进行分类、收集并分别存放（暂存），每天巡回进行；3）医院内部垃圾存放区域每天清洗、消毒1次，每周全面清洗消毒1次；4）每天对垃圾的收集情况进行及时登记，以备检索。质量要求：1）垃圾分类准确，不错分；2）垃圾包装完整，不漏、不穿；
3）运送垃圾过程中，不漏、不丢、不碰撞他人；4）中标企业及其员工不擅自拿取、窃用、倒卖垃圾；5）记录及时、完整、不遗漏、不出错，资料保存完好。（二）医疗垃圾的处理
1）医疗垃圾袋由甲方负责提供；
2）每日由专人按各科室的要求将医疗垃圾运送至指定存放地点；
3）医疗垃圾的清运及消毁均按国家规定由有相应资质的企业负责，费用由甲方支付。
物品申购领用程序
各部门根据具体情况将所需用品填写物品申购单报物业公司经理，由经理批准后指定采购人，凭签字后申购单到财务领取备用金，购后进行入库单，凭入库单、发票、及签字后报销单进行报销。
考勤管理制度
为了加强企业管理，严肃物业公司劳动纪律，合理计酬，根据《中华人民共和国劳动法》有关规定特制定本办法。
职工每天工作八小时，平均每周工作时间不超过四十个小时，每周工作五天，公司严格控制值班，值班超过六小时，可安排倒休或给五十元计酬(值班不许抵病、事假)。
一、病假
1、
职工休病假前，须报请领导批准（两天以内由所属部门主管领
导批准，两天以上需经总经理批准）。
2、职工请病假10天以内扣除日效益工资，超过10天扣当月全部效益工资。二、事假
1、职工因事请假，需提前一天填写请假单，报部门领导批准，请假手
续由本人亲自办理，不得委托他人，遇有特别情况可先电话请假，事后向领导补办请假手续。
2、职工请事假五天（含）以内扣除当日工资的10%，过五天扣除当月全
部效益工资，并按实际请假天数扣除当月日工资。
三、产假
1、女职工产假为90天，难产增加15天，晚育增加30天，晚育假不休
者可多发半个月岗位工资，休假期间工资照发。
2、女职工分娩前15天假期，产前检查假视为出勤。
3、女职工怀孕终止妊娠者，可给14天休养假，休假期工资照发。四、婚假
职工本人结婚，可请婚假（婚假不包括节日、公休日）婚假7天，晚婚奖励7天。休假期间工资照发。
五、探亲假
职工休探亲假按国家规定执行，探亲报告应交公司、公司备案。休假期间工资照发。
六、丧假
职工配偶、直系亲属、同住岳父母（公婆）去逝，可请假5天，家在外地者可酌情给予路程假，休假期间工资照发，效益工资参照事假处理。
七、旷工
职工旷工半天扣除当日工资和当月效益工资的5%，旷工一天扣除两天岗位工资和全部效益工资。
八、迟到、早退
职工迟到一次，扣除效益工资的10%，每月累计3次以上按半天旷工计算。职工早退一次视同旷工半天，两次视同旷工1.5天处罚。
友情提示：本文中关于《保洁管理程序》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，保洁管理程序：该篇文章建议您自主创作。
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