201*年度试验检测工作总结报告大纲1

201*年度试验检测工作总结报告大纲1

201*年度xx公司试验检测工作总结报告大纲

1.前言.............................................................................................................................32.公司本级管理...............................................................................................................3

2.1人员管理............................................................................................................3

2.1.1公司本级人员与岗位职责.........................................................................32.1.2项目人员管理与岗位职责及分布...............................................................32.1.3人员资质与岗位提升情况.........................................................................32.1.4人员培训情况...........................................................................................32.1.5人员绩效考核情况....................................................................................32.1.6人员流动情况...........................................................................................32.1.7人员配置与项目规模适应情况..................................................................32.2设备管理............................................................................................................3

2.2.1主要设备台帐...........................................................................................32.2.2设备购置情况...........................................................................................32.2.3设备维护情况...........................................................................................32.3技术管理............................................................................................................3

2.3.1公司技术管理要求与执行情况..................................................................42.3.2项目人员技术管理设置.............................................................................42.3.3项目人员技术水平评估.............................................................................42.3.4试验检测质量管理....................................................................................42.3.5桥涵质量管理...........................................................................................42.3.6路面质量管理...........................................................................................42.3.7技术创新..................................................................................................42.4试验检测工作绩效..............................................................................................4

2.4.1完成结构物及路面工程数量......................................................................42.4.2试验检测工程量.......................................................................................42.4.3人员数量与人均产值................................................................................42.5上级管理工作落实情况.......................................................................................5

2.5.1质量监督部门文件与检查工作..................................................................52.5.2集团文件与检查工作................................................................................5

3.项目试验管理...............................................................................................................5

3.1项目与人员分布情况...........................................................................................53.2项目试验检测质量..............................................................................................53.3项目试验检测效益..............................................................................................54.存在的问题...................................................................................................................5

4.1人员问题............................................................................................................5

4.2设备问题............................................................................................................54.3技术问题............................................................................................................54.4管理问题............................................................................................................55.改进的思路...................................................................................................................56.明年的计划...................................................................................................................1.前言

2.公司本级管理

2.1人员管理

2.1.1公司本级人员与岗位职责2.1.2项目人员管理与岗位职责及分布2.1.3人员资质与岗位提升情况2.1.4人员培训情况2.1.5人员绩效考核情况2.1.6人员流动情况

2.1.7人员配置与项目规模适应情况

2.2设备管理

2.2.1主要设备台帐2.2.2设备购置情况2.2.3设备维护情况

2.3技术管理2.3.1公司技术管理要求与执行情况2.3.2项目人员技术管理设置2.3.3项目人员技术水平评估2.3.4试验检测质量管理2.3.5桥涵质量管理2.3.6路面质量管理2.3.7技术创新

2.4试验检测工作绩效

2.4.1完成结构物及路面工程数量

2.4.1.1按项目统计完成沥青路面上面层、中面层、下面层工程数量2.4.1.2按项目统计普通沥青与改性沥青品牌、产地与总用量；2.4.1.3按项目统计各种类型集料用量（按玄武岩、辉绿岩、石灰岩、凝灰岩等划分）

2.4.1.4按公司汇总以上三项目的总数量2.4.2试验检测工程量2.4.3人员数量与人均产值2.5上级管理工作落实情况

2.5.1质量监督部门文件与检查工作2.5.2集团文件与检查工作

3.项目试验管理

3.1项目与人员分布情况3.2项目试验检测质量3.3项目试验检测效益

4.存在的问题

4.1人员问题4.2设备问题4.3技术问题4.4管理问题

5.改进的思路6.明年的计划

扩展阅读：201*年度检验科工作总结

201*年度工作总结

201*年度即将过去，在这一年中，我所分管的各项工作都取得了长足的发展，总结经验，展望未来，为来年工作打下坚实的基础，现对201*年工作总结如下：检验科工作总结：

一、业务收入在院领导的政策扶持下201*年1-10月检验科业务

收入达到162.4万余元，较201*年同期收入106万元相比，增加53.2%。超额完成年初制订的工作目标。

二、业务能力201*年检验科共新增检验项目28项，增加的检

验项目为业务收入的增长提供了动力。

三、仪器投入年初厂商赠送的全自动血凝分析仪，为科室的建

设提供了硬件支持和技术保证。

四、室间质控201*年我院检验科的室间质控成绩继续在南通市

保持领先，每季度室间质控成绩均保持在全市前列。五、学科建设在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多层

次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力满足临床的检验需求。

六、精神文明科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活动，

放弃自己的休息，参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝建党90周年卫生系统文艺汇演、海门之夏悦来专场演出等活动，树立了良好的白衣天使形象。办公室工作：

一、与吴主任紧密合作，对待任何工作都积极主动，接待工作力求

认真负责。

二、认真完成各项报表、资料，做好今年的高级职称人员的考试报名工作。

三、与医院各科主任多方沟通，努力满足科室要求。设备科工作：

因为进入了一个以前全未接触的科室，所有工作都在摸索中，但我并不因为工作的陌生而做事马虎，一经接手这项工作，我就从医院的固定资产目录着手，一个科室、一台设备进行核查，

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