荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)

201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 13:04:59 | 移动端:201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)

201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)

201*年发电部运行二值安全工作年终总结

二○○九年,全值安全生产工作在公司领导和发电部领导的关心指引下,在各兄弟值的大力支持下,在全值员工的共同努力下,我们认真学习公司领导对安全生产的重要指示,以公司二○○九年安全工作安排为目标,全值上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《安规》《运规》及有关管理制度,开展反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训,规范操作步骤等活动,不断提高了职工安全意识,保证了发电工作平稳有序,精干高效的开展。安全生产呈现出了良好的发展势头,实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下:

一、加强安全生产工作的管理,落实安全生产责任。

一年来全值上下始终贯彻公司领导对安全生产的重要指示,以“规章制度”为指导,进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产与扩建同步发展的时期,对安全生产工作只能加强不能放松,对此我值各级员工始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求巡检人员要经常性的深入生产现场,查隐患、找缺陷,了解掌握生产及设备运行状况,切实作到了设备运行状况清楚,生产情况明了。

实行安全责任管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任的一个重要内容,在年初的安全工作会议上,制定了安全生产目标。逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,我值按要求把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。一年来通过加强安全生产工作的管理,落实安全生产责任和实行安全生产责任目标管理,全面完成安全目标,全值全年内实现“三无”。

二、强化安全监督检查,确保安全运行

今年我们为了保证安全发电,确保设备安全可靠运行,完成全年安全生产各项指标,对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求全体运行人员特别是巡检人员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷。尤其对大小夜班、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、220KV升压站等地点,加强了巡回检查力度。严格落实了“两票三制”。同时号召全值职工以电力系统事故案例事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项安全生产制度,做到身边无违章、无误操作。特别是在#16机组大修期间及#15机组小修期间,全厂仅有一台机组运行的情况下,要求对运行机组加强巡回检查严格执行单台机运行预案做好事故预想,严格执行两票三制,坚决做到未雨绸缪,圆满完成机组大、小修任务,本值郭家春同志在大修工作中表现突出被厂评为“工作票差错控制竞赛”先进个人。

3月26日#15机组单台机运行发生#15炉因低温再热器发生泄漏,本值组织人员进行了停机操作,将高压内下缸内壁温度滑至372℃后打闸停机,为锅炉抢修创造有利条件。3月30日本值参加了#15机组启动工作,因本次启动无启动汽源,组织人员认真发电部“#15机组启动方案”深刻领会精神,积极做好事故预想,各级人员精心操作,确保机组启动工作顺利完成。

4月12日大夜班3:15分#15机密封瓦突然故障造成密封油系统运行不正常,发电机氢气压力下降较快,由于本班处理及时果断,保证了#15机组的安全稳定运行,避免了一次全厂对外供电、供热的中断。4月17日本值进行#15机组的停机工作,由于本次为密封瓦故障抢修停机,本班积极做好各项调整,将缸温滑至318℃交班,为机组缩短抢修工期作出了努力;22日进行了#15机组启动工作,组织人员认真学习发电部“#15机组启动方案”深刻领会精神,积极做好事故预想,各级人员精心操作,确保机组启动工作顺利完成。

7月18日12:04#15机组负荷281MW,巡屏发现乙真空泵电流由219A上升至230A,机组真空由-89.3kPa逐渐降至-88.2kPa。派人至现场检查发现乙真空泵格兰绊根压盖脱落,于12:17启运甲真空泵,停运乙真空泵。机组真空最低降至-83.02kPa。由于在DCS无任何信号发出的情况下发现及时,处理果断避免了一次跳机事故的发生。

201*年面对由于多种原因造成的煤炭质量差,煤质变化大、年底掺烧高挥发份煤种等困难,本值人员及时掌握高挥发份煤特性,严格执行公司、发电部各项预案,做好燃烧调整工作,确保燃烧稳定。

一年来共查出各类缺陷859条,办理工作票761张,使用操作票335张,启停磨140余次,由于加强了安全生产管理、巡回检查力度,落实了岗位责任制及有关管理制度,使主设备完好率达到了100%。两票执行率达100%,两票合格率大于99.5%。为我公司安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。

三、积极开展各类安全文明活动,确保安全文明生产

各单元坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前班后会,要求各单元在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作,要求班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,为今后更好的工作积累了经验。为确保安全生产,提高职工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故,按年初要求,定期利用仿真机等资源,模拟事故情况,进行反事故演习,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证了安全运行。

抓好安全生产的同时做好设备文明卫生工作,把文明卫生工作作为日常工作中的重要组成部分,在平时巡回检查中同时对设备卫生及设备标牌进行检查,及时发现问题及时处理,做到设备标牌正确齐全,设备卫生物见本色无浮灰,发现设备有跑冒滴漏能够处理的及时处理,否则及时联系检修处理,从而杜绝设备卫生的二次污染。

四,值际管理及培训

我值在安全、经济、文明生产、运行人员思想状况等各方面都表现良好,利用三项竞赛作为杠杆,进行值内内部考核,做到有奖有罚,充分调动各单元、班组工作积极性,在本年111月份的三项竞赛中取得5个第一,8个第二,10个第三的成绩,在工人先锋号班组创建活动中本值15单元获得五一劳动奖状班组,16单元获得工人先锋号班组。

认真抓好20万机组及老厂人员分流培训工作,使得分流人员在新的岗位有新的面貌,严格执行各项规章制度,按时参加接班时各单元的碰头会、交班时值长召集的碰头会,积极做好学习培训计划,合理安排20万升压站留守值班人员,确保人员思想稳定,以及搞好拆迁机组的电源管理工作。在20万分流培训列次考试中本值胡向东同志共取得3次第一的好成绩。有两名同志顺利通过首批定岗考核现已监护值班。

本值各工会小组为了提高班组人员的凝聚力,活跃班组工作气氛,在认真做好生产工作的同时积极组织大家进行必要的健身娱乐活动,多次进行野外垂钓活动,积极参与分工会举行的羽毛球比赛等各项活动,在分工会举行的羽毛球比赛中获得前三名。当然成绩只能属于过去,通过本年度安全工作的总结,使我们认识到,搞好安全发电和节能降耗工作是值际管理的中心文明生产亦不能放过。面对日益严峻的电力市场,除了依靠科技进步外,我们还要依靠科学的管理手段。通过“三项竞赛”工作的开展,继续积极与省调联系最大争取实时电量,努力降低发电煤耗。适时调整全值工作思路,通过开展互帮互学等各种形式的活动,搞好全能值班员培训工作,为100万机组的早日投产储备人才。

201*年1月1日

扩展阅读:09年发电二部安全工作总结

发电二部201*年安全生产工作总结

发电二部

201*年安全工作总结

201*年,在公司领导和上级主管部门的关心指导下,发电二部严格按照公司的安全工作要求和发电二部制定的安全工作计划,以“安全生产年”为主线,以安全生产“三项行动”、“三项建设”为契机,围绕“隐患排查治理”工作和文明生产规划要求,逐步推行对标管理。认真落实各级人员的安全生产责任制,严格遵循“运行四化”的要求,加强了生产现场管理,进一步强化了安全生产执行力建设。通过全体职工共同努力,较好地完成了各项安全生产工作任务,现将发电二部201*年主要安全工作总结如下:

一、安全工作总体情况

发电二部全年共发生两起设备障碍(其中设备一类1次,设备二类1次);未发生设备事故;无误操作事故;未发生责任性全厂停电事故;未发生垮坝及水淹厂房事故;未发生火灾事故。截至12月31日实现连续安全生产519天,累计消除缺陷221项,安全发电1~4F5202.3231万KWh、5F1137.9128万KWh、副机344.3941万KWh。

二、主要工作完成情况

(一)车间成立了二级安全监督网,年初与各班组各员工分别签订了安全责任书和“三不伤害”保证书,将全年的安全目标落实到了每一位员工,使每个职工明确了自己的安全职责和安全控制目标。

(二)成立了发电二部防汛领导小组,落实了电站各部门人员的防汛职责及防汛要求。

发电二部201*年安全生产工作总结

(三)成立了发电二部防火、治安领导小组,明确了电站义消队员和防火重点部位,落实了各级人员的防火、治安职责。

(四)全年认真组织实施了“安全生产年”活动,以安全生产“三项行动”、“三项建设”为契机,围绕“隐患排查治理”工作常态机制和文明生产规划要求,在上级部门的指导下,学习借鉴兄弟单位的先进管理经验,严格遵循“运行四化”的要求,加强了生产现场管理,逐步推行对标管理,夯实了安全管理基础。

(五)重视安全培训,认真开展了职工安全思想教育,努力提升职工安全意识,强化了安全生产执行力。

1、班组坚持每周一次安全学习活动,认真组织职工学习《安全简报》、《集团公司事故跟踪报告单》、《事故快报》等安全文件、资料,从思想上、管理上、规章制度执行上进行认真剖析,从责任心和敬业精神对员工进行了积极引导。每位员工都结合自身岗位进行了查找,怎样确保“三不伤害”,谈出了体会和防范措施,增强了员工的安全意识,提高安全生产水平。车间每月一次安全活动分析会,对已经发生的不安全情况立即进行分析总结、对存在的不安全隐患及时进行整改,对即将进行的大型工作中可能出现的不安全情况及早提出防范措施;认真分析了车间发生的“1.13”设备一类障碍和“4.24”设备二类障碍不安全情况,加强了反习惯性违章管理工作,要求广大职工深刻吸取事件教训,防止类似事件发生。

2、开展了安全管理制度和安全规程的学习考试活动,使职工熟悉了安全制度,主动减少了不安全行为。

3、结合电站的具体实际,6月成功组织了“反事故演习”,要求

发电二部201*年安全生产工作总结

每个参加演习的人员认真总结,提高了处理事故的应变能力。8月份开展了“危险点分析和控制措施”专项培训,使全体运行人员对主要危险点及控制措施有了全面、深入的了解,实现了安全管理关口前移,对保证作业人员的人身安全,提高了车间的安全管理水平起到了积极的作用。

4、积极参加了公司的消防运动会,急救知识培训,“安全伴我行”演讲比赛活动等,取得了较好的成绩。针对大站设备多、设备陈旧,故障率高的特点,技办人员进行了相应的技术讲课。

5、全年里既加强了规章制度、事故预想等常规培训特别是新《安规》的学习,又结合“安全生产月”、“安全生产周”、“安全生产整顿周”等活动学习了集团公司,九龙公司和发电公司的不安全事件,特别是合川“3.30”人身未遂和07年白鹤“8.19”人身重伤事故通报等进行了深刻学习,切实汲取事故教训,举一反三地查找了安全管理上的薄弱环节,高度重视防范人身伤害事故措施的落实到位,杜绝类似事件重复发生,有效保证了安全生产。

6、结合月度安全例会,及时公布车间对各班组月度检查的情况,要求及时进行整改,对特别严重的进行了考核并跟踪整改情况,有效形成了闭环管理,极大的推动了安全生产执行力的建设工作。

(六)规范安全管理,加强安全监督工作。

1、修订了车间现场管理制度并装订成册,颁发到每个班组,组织职工认真进行了学习,使安全管理工作做到了制度化、规范化,强化了执行力,有效地控制了员工的违章行为。

2、加强了预案管理,并组织职工学习和预演。特别是针对全站

发电二部201*年安全生产工作总结

停电和防洪预案,重新进行了修订,使之更加符合实际和可操作性。

3、加强了生产现场安全标示规范建设工作,对损坏或缺失的安全标志进行整改。设计、制作、安装了3B、升压站的安全围栏,提高了安全装置防护水平。

4、及时规范了生产现场的安全工器具管理、各项生产管理记录及技术管理台帐,基本上实现了生产现场的标准化、规范化管理,同时对安全工器具也及时进行了送检,对不合格的亦进行了更换和补充。

5、严格值班劳动纪律和交接班纪律,要求运行值班人员详细交代设备的运行方式、设备存在的隐患情况,使每个运行值班人员及时掌握了解设备的运行状况,为确保电站的安全生产提供了保障。

6、注重了“两票三制”、“反习惯性违章”、“防人身伤害”工作。工作中严格执行“两票三制”,对工作中出现的违章、违纪行为进行严格考核。各项工作开工之前,认真执行各项安全技术措施,认真执行安全技术交底工作。要求各项工作负责人认真进行危险点分析,并对工作中执行措施的情况进行检查监督,发现违章行为及时进行纠正。车间技干每月不定期对“两票”进行检查,针对存在的问题,及时组织人员进行了讲解培训,收到了极好的效果。全年顺利完成了全停水、3、4号机A修、其余机组C修、直流系统更换、大洪一线电缆更换、3B更换及110KV、35KV、10KV电流电压互感器更换工程、全站设备高压预试、保护年检等大型生产工作,未发生不安全情况。

7、加强对防火防盗设施的定期和不定期检查以及防止小动物短路的工作。对灭火器材定期检查,及时对电缆沟洞进行封堵,采取堵鼠洞、

发电二部201*年安全生产工作总结

断鼠粮、投鼠药等措施。

8、车间形成了领导、技干每周不定期检查、每月一次巡站综合检查制度。对各班组在“两票三制”填写、执行,各记录完善情况,包干设备维护、清洁情况,各设备运行情况、隐患治理情况等进行综合检查,对发现的不符合项及时形成了记录并下发到班组进行整改,对严重违章违纪情况在月度例会中予以通报考核,有效推动了安全生产执行力,较好地提升了安全管理水平。

(七)认真开展了各项安全活动,有效提升了安全管理水平。1、认真组织开展了各种专项安全生产活动。如季节性的安全大检查,以及“安全生产年”、“安全生产月”、“安全生产整顿月”“安全生产周”、“三项行动”、“三项建设”、“安全生产整顿周”、隐患排查治理、迎峰度夏安全检查,防洪防汛安全检查等专项安全活动活动,加强了节假日安全检查,两会期间和庆祝60华诞等重要时段的安全检查等,宣贯了安全生产的重要性,发现和整治了一大批设备隐患,纠正了部分违规行为,有效地杜绝了可能发生的事故。

2、认真开展每月的安检工作,在安检中发现并处理了大量的缺陷。

3、深化了“隐患排查治理”常态机制。在生产工作中加强了设备缺陷及隐患的管理,协调处理好与工程公司维护队的关系,在缺陷处理问题上坚持原则,保护了发电公司的利益。在督促运行人员遵章守纪的基础上重点加强设备的缺陷管理,加强了对设备巡视检查执行情况的监督和考核,杜绝巡视检查走过场的现象,提高巡视检查的质量,要求每个运行

发电二部201*年安全生产工作总结

值班人员必须认真监盘和抄表,发现问题及时分析、处理和汇报。技干每天必须认真查阅各种记录并进行现场巡检,发现异常及时组织人员分析、解决,及时处理设备存在的隐患。结合公司各项安全活动,车间积极动员、排查、治理、总结上报,消除了一大批缺陷隐患,确保设备的健康运行。对不能立即消除的缺陷隐患亦处于可控、在控状态,。这样,从技术上保障了设备的正常运行,保证了安全生产

(八)根据《电业安全工作规定》要求,完成了安全技术保护措施计划和反事故措施计划的制订,目前已完成升压站边坡整治、厂房四周排水沟道整治、补充更换急救药。厂房购置防毒面具、电气控制室空调更换、尾水葫芦更换等几项尚未完成。

(九)严格两票管理,狠抓制度流程的执行,全年共完成工作票319份,合格率100%;操作票:707份,合格率100%。

三、不安全情况分析

尽管在安全方面作了许多工作,但仍存在一定的漏洞,上半年发生了两次设备障碍。

1、大站1月13日设备一类障碍

1月13日12时19分,调度命令停3F,当机组转速降到35%ne时,3F“剪断销折断”信号23XJ动作并伴有轻微响声。检查发现13号导叶花链螺丝落在水车室门口,14号剪断销折断。16时05分更换完14号剪断销并将13号剪断销花链螺丝恢复后作导叶开关试验,开导叶动作正常,关导叶时15号剪断销折断,更换了15号导叶剪断销后,开关导叶均正常。技干将情况汇报了生技部,并要求值班员开3F时就必须对机组剪断销进行检查。18时46分,调度命令开3F,18时55分3F满负荷运行。3F并

发电二部201*年安全生产工作总结

网后,值班员巡视检查中发现3F水车轴承油位在0位以下,立即将情况汇报了技干并进行了加油处理,但油位上升很慢,同时发现水车甩油盒甩油严重。技干得到运行人员报告后立即赶到厂房,在查看缺陷后要求立即申请停机处理。经调度同意19时01分停下3F,经仔细检查,发现甩油盒上部把合螺丝连接处有裂纹,并脱落了一块,将此情况汇报了生技部和安监部。经调度同意对3F小修进行水车油盒故障处理。检修公司于14日对3F水车甩油盒进行了更换处理。17日17时53分,3F试验正常后,交系统运行正常。

2、大站4月24日设备二类障碍

24日13时29分,4F运行声音不正常,负荷在6MW10MW之间摆动,发电机故障光字牌亮,发电机转子电压表摆动较大,无功及转子电流表为零(显示为零以下)。13时30分,汇报调度同意后立即停1F,检查励磁盘转子电压表烧坏,4F过负荷5XJ掉牌。13时34分将5F并列。进一步检查发现4F机组励磁I套工控机在线,在线红灯亮,但I套显示是乱码,未发现故障报警输出。关闭I套工控机电源后后报出了I套工控机故障信号,重新投入I套工控机电源后,I套乱码消除并能跟踪II套巡检;发电机定子、转子绝缘经检查无异常,电站将该现象汇报了公司生技部、安监部。经检查试验无异常后,4F于25日14时50分交系统运行。

3、防范措施

(1)加强职工安全思想教育和岗位责任制教育,增强员工的爱岗敬业责任意识,发扬“严、细、实”工作作风,保证安全生产。

(2)加强设备运行管理工作和生产现场的安全监督管理工作,严纠各项习惯性违章行为。

发电二部201*年安全生产工作总结

(3)加强对设备的日常维护和管理,努力提高设备的健康水平。(4)加强各项规章制度、“两票”知识的学习和考试,使职工养成良好的作业习惯,防止误操作。

(5)加强对生产实际设备技术知识的培训,提高员工的业务技能,保证安全生产。

四、201*年安全工作要点:

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,

严格落实各级人员安全责任制,层层签订安全责任书,确保全年安全目标的实现。

2、建立健全车间、班组“三级”安全监督网,实行“横向到边、

纵向到底”的安全管理体系,提高监督人员的监督水平,提高安全监督的效能。

3、继续深化“隐患排查治理”常态机制,开展安全管理基础建

设,逐步推行对标管理,完善相应的系统。

4、加强设备技术监督工作。做好设备年检、预试和机组大修等

各项安全准备工作,认真做好现场的安全监督,保证年检、预试和大修质量;对于站内开展的大型项目必须执行开工前的技术交底。以确保安全。

5、加强班组安全管理,组织开展好班组安全日活动,提高召开

班前、班后会的工作质量,做好交接班、设备巡视检查、设备监视以及管理台账、技术台账等各方面的工作,夯实安全基础。

6、加强安全培训工作。完成“三种人”及运行人员安全规程考

试;积极组织、参加各种安全知识竞赛,组织完成好“反事故演习”和各项安全技术培训工作;

7、认真执行电站的“两措”计划,保证“两措”完成率在100%。

发电二部201*年安全生产工作总结

8、认真组织开展节前、春检、秋检等季节性安全检查和防洪、

防汛及迎峰度夏等专项安全检查,及时发现、消除设备隐患和管理不足,确保机组安全运行。

9、加强防汛等预案的学习、宣传、演练,提高应急处置能力。10、加强检修和消缺工作的验收,严把质量关。

11、继续修订和完善车间安全生产管理制度和应急预案,做到凡

事有章可循;同时,加强规章制度的学习培训,让员工明白自己的岗位职责、工作内容和工作流程,为强化规章制度的执行力奠定技术基础。

12、狠抓安全管理,强化执行力建设,在职工中强化令行禁止的

观念。重点抓好“两票”的填写、审核、执行流程,严格执行危险点分析制度,真正找出工作中实际存在的危险因素,将风险预控措施落到实处;坚持每月召开安全分析会,对存在的问题进行分析,对违章、违纪行为进行严格考核;督促班组搞好安全文件的学习和贯彻落实,尤其是要做好对文件精神的理解工作,把握安全生产的大方向。

综上所述,发电二部较好地完成了本年度的各项生产工作任务,车间安全管理工作有所提高,但仍存在诸多不足。即便如此,发电二部全体员工有信心在来年的工作中认真落实各级人员的安全生产责任制,增强员工工作责任心和安全意识,不断改进工作作风,加强生产预控式管理,通过全体员工的努力,积极稳妥地确保年度安全目标的完成。

发电二部201*-01-06

友情提示:本文中关于《201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2):该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年发电部运行二值安全工作年终总结 (2)》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/577619.html