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中学地理教师年度考核

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 13:07:19 | 移动端:中学地理教师年度考核

中学地理教师年度考核

工作实绩

本年度,我担任校地理教研组组长、高三地理备课组组长、高三(13)班班主任,代高三(15)(16)、高二(9)共三个班的地理课,周课时19节。

看书看报,了解国内国外时事,认真学习研究国家政策,与中国共产党保持高度一致。遵守学校规章制度,按时上下班,参加升旗、例会;认真备课,上好每一节课,精心辅导,认真批阅作业;与组内同志交流研究地理教学,与班上任课教师齐抓共管、研究高考,共谋提高教育教学重量大计。本年度出全勤。

本年度主要做了以下工作:(1)进行业务学习,提高业务理论水平。11月份参加陕西省教科所举办的高考研讨会;学习新课标,并解读。(2)狠抓常规教学。备教材、备学生、备教法,优化教学方法,注重课堂信息反馈,及时调整教学进度和教学方法,向课堂要质量。精选典型例题,注重方法、分析过程讲解。(3)积极开展教研活动。在组内开展听评课活动,组内成员每学期进行2次示范课教学。组织学生兴趣小组,开展地理课外活动,如柞水县城水污染调查、公交线路调查等。开展新老教师结对子活动,老教师在教材分析、教学方法、典型例题选择、课堂突发事件处理等方面给新教师指导,进行相互听课、交流,共同提高。(4)研究新课程高考。重点做宁夏、海南高考卷,分析命题动向。上网查资料,参加高考考点解读研讨会。学习他人经验,反思总结,把握新课程高考。

本年度不管在教研、班主任工作上,还是在教学工作上,都取得优异成绩。201*年柞水中学高考取得辉煌成绩,本人所代的两个班二本上线83人,超额完成学校制定的目标任务。201*年9月9日获校先进教师荣誉。我认为自己本年度工作优秀。

扩展阅读:朴厚中学教师年度考核方案

朴厚中学教师年度考核方案

为切实加强教师队伍管理,客观评价教师德才表现和工作实绩,不断提高教师政治素质,激励其积极认真工作,并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教师年度考核方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导,以创建高水平示范学校为中心,以强化师资队伍建设为重点,不断提升教师的政治素质及综合能力,更好更快地提高教师的业务水平。

二、考核原则

(一)坚持以人为本的原则。教师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节,事关学校的稳定、发展和全体教师切身利益。学校坚持以充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性为根本目的。

(二)坚持客观公正的原则。在实施教师考核过程中,充分尊重教师的民主权利,严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开,接受群众的监督,做到规范程序、依法办事,充分体现考核的公开、公平和公正,确保教师考核工作顺利开展。

(三)坚持量化考核的原则。考核重在过程,学校认真抓好教师工作的常规量化考核,凡能量化的全部量化,按量计分。把考核方案中的各项指标分解到各职能部门,明确考核责任人,并认真做好记载,为评议提供依据。

(四)坚持注重实绩的原则。学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面,真正把教师的注意力吸引到实施素质教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。

三、考核组织管理(一)为确保教师考核工作客观有序,学校成立教师考核小组,考核小组由校长、中层2位及三位教师代表组成,教师代表由经教师大会选举,考核小组负责对教师年度考核进行全面监督与考核工作。

(二)学校考核小组根据教育局及中心校的有关要求进行考核,经公示后报教育局及中心校备案。

(三)每年12月初按学年度实施考核工作,12月31日前结束,并将考核结果报市教育局集中心校备案。考核时限为当年1月1日至当年12月31日,考核结果为当年年度考核结果。

(四)学校健全教师考核档案。学年度考核工作结束后,及时将考核结果存入教师个人人事档案,调动工作时随同人事档案一并转移。

四、考核内容及方法

教师考核内容为德、能、勤、绩,具体包括思想政治表现和职业道德、工作表现、工作实绩、工作量化及继续教育等情况。

(一)思想政治表现和职业道德考核。

考核内容考核要求认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。遵守宪法和法律,具有良好的思想思想政治表现和职业道德政治素质和职业道德。忠诚教育事业,爱岗敬业,为人师表,教书育人。关心爱护学生,发扬奉献精神,自觉抵制不良风气。服从学校各项工作安排,努力按时按质完成。团支部考核部门教师思想政治表现和职业道德以定性考核为主,考核等次分优秀、合格、不合格。考核方法为本人自评、教师互评、学校职能部门评议及学生、家长评议。由学校考核小组确定教师思想政治表现和职业道德的等次。

教师有下列情形之一,思想政治表现和职业道德确定为不合格。1.反对或抵制党的基本路线的;

2.严重体罚、变相体罚学生或其他不良行为的;3.搞营利性家教、向学生家长索要钱物的;

4.上班时间炒股、经常玩游戏、做生意等造成不良影响的;5.参与赌博、情节严重的;

6.教育教学工作严重失职,造成重大事故的;7.其他有损学校和教师形象的行为。

(二)教师工作表现和工作实绩考核。教师工作表现和工作实绩以定量考核为主,采取量化方法,满分为100分。教师工作表现和工作实绩考核由系部及所属部门负责。

考核内容及分值考核要求全勤,能按时写出工作计划、总结,严格遵守学校制度和本部门岗位职责。积极参加升旗仪式、政治学习、教师会议,学校规定必须参加的各项活动。在规定时间内完成各项教学资料。符合要求。学校规定必须参加的活动有经常迟到早退的,年终综合考核不得评为优;无故缺席3次以上年终综合考核不得评为合格以上等级。有以上表现统一标准酌情扣分。优秀者8.5分以上,合格者7分以上,基本合格者6分以上,不合格者5.9分以下。考核部门教务处团支部遵章守纪(10分)工作表现(50分)认真钻研教材、大纲及课程标准,准确理解、把握教学目标和实施要求,分课时及时、足量备课;根据任教班级学生实际,精心设计教学方案、制作课件、认真进行课后总结;认真参加集体备课。认真按课表上课,按教案实施理论和实践教学,按时完成教学工作任务;注意面向全体学生,并在学科教学中渗透思想品德教育;积极投入课程备课与上课改革实践活动,不断优化教学模式和教学方法,培(15分)养学生的创新精神和实践能力。备课笔记迟交、有私自调课等现象的,年终综合考核不得评为优,备课笔记缺交,有无故旷课现象年终综合考核不得评为合格以上等级。备课与上课不认真等情况统一标准酌情扣分。优秀者12.75分以上,合格者10.5分以上,基本合格者9分以上,不合格者8.9分以下。教务处考核内容及分值考核要求考核部门工作表现(50分)工作实绩(50分)精选、适量、及时布置作业,难易程序符合教学目标要求和学生实际,及时批改作业,对存在问题进行分析,进行个别指导或集体讲评。作业与辅导作业量时不足课时1/3的,年终综合考核不得(10分)评为优,作业量严重不足,作业批改极其马虎等情况统一标准酌情扣分。优秀者8.5分以上,合格者7分以上,基本合格者6分以上,不合格者5.9分以下。根据《教学工作规程》要求,对学生进行测试,及时评定学生成绩,并进行质量分析,进出改进教学工作的措施;积极探索新的评价方法,帮助学生树立自信心,促进学生积极主动地发展。根据学校教科研工作计划,积极参加省、市、校级课题研究,探索课程改革思路,力求创新。完成听课和应承担的公开课等教科研任务,根据学校评价与教研安排,参加进修、培训并取得合格成绩;每学期撰(15分)写一篇教科研论文。试卷、试卷分析、听课笔记迟交及未能完成听课任务的综合考核不能评为优。并根据情况统一标准酌情扣分。试卷、试卷分析、听课笔记不交的,年终综合考核不能评为合格以上等级。优秀者12.75分以上,合格者10.5分以上,基本合格者9分以上,不合格者8.9分以下。较好地完成教学任务,得到绝大多数人认可,得基本分20分。学期抽考成绩第一名加5分。承担并完成国家、省、市、校科研课题分别加10、7、5、4分;论文在国家、省、地、县、镇报刊上发表分别加10、7、5、3、2分;论文获国家级一、二、三等分别加分10、5、4;论文获省级一、二、三等奖分别加7、5、3分;论文获地级一、二、三等奖分别加5、3、2分;县级一、二、三加3、2、1镇级教学(30分)一、二、三加2、1、0.5分;双师型教师达标当年加5分。教师参加技能竞赛或指导学生参加技能竞赛获省、地、县、镇一等奖分别加12分、8分、6分、4分,二等奖加8、6、4、2分,三等奖加6分。学期抽考成绩排列最后一名,年终综合考核不得评为优。学期抽考成绩差等情况统一标准酌情扣分。优秀者25.5分以上,合格者21分以上,基本合格者18分以上,不合格者17.9分以下。课内问题自己解决,课堂上管教管导,对学生个别谈心。课堂秩序紊乱,且不主动解决,经常推给班主教育(20分)任处理,根据情况统一标准酌情扣分。优秀者17分以上,合格者14分以上,基本合格者12分以上,不合格者11.9分以下。教务处教务处团支部教务处团支部团支部(三)教师工作量考核。根据《泰州市市直学校教师工作量标准参照表》的规定,结合本校实际,确定我校各学科教师工作量标准如下表:

课程周课时课程周课时政治16地理16语文16体育16数学16音乐16英语16美术16物理16化学16生物16历史16教师工作量考核以定量与定性相结合,即用教师实际承担的工作量与其应当承担的工作量相比较,达到应承担工作量的,为符合工作量要求;达到应承担工作量80%以上的,为基本符合工作量要求。

中层以上干部课时量规定:

职级周课时正校级26副校级68中层正职612教研组1216(中层以上干部一般不得超课时)

教辅人员工作量由职能部门根据上级工作安排和学校具体情况考核。

男55周岁以上,女50周岁以上每周照顾2课时;男57周岁以上,女52周岁以上每周照顾规定课时的二分之一。

(四)“中继教”考核。教师要结合本职工作,积极参加培训进行,拓宽知识面,优化知识结构,加速知识更新,提高创新能力和科学素养,具有中、高级专业技术资格的教师每学年参加各种培训须达72学时以上,具有初级专业技术资格的教师每学年参加各种培训要达48学时以上,各种资料完善,服从学校“中继教”工作安排,完成“中继教”布置的各项工作任务,继续教育考核方为合格。

五、考核标准教师考核以定性与定量考核的综合成绩为考核结果,分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等次。

(一)优秀:思想政治表现和职业道德考核优秀,工作量达到额定工作量100%要求的,继续教育考核合格。完成或超额完成个人提升计划,各项应交材料完成质量高并按时交纳。能认真完成其他本职工作并服从系部安排,完成工作量之外工作受到好评。工作表现和工作实绩考核总分85分以上。符合上述条件,方有资格参与优秀等次的评选。学校优秀等次教师的比例最多不超过教师总数的14%。

(二)合格:思想政治表现和职业道德考核合格以上,工作量达到额定工作量80%以上要求的,继续教育考核合格。迟到早退不超过15次,能完成个人提升计划,完成并按时交纳各项应交材料,能认真完成其他本职工作。工作表现和工作实绩考核总分70分以上。

(三)基本合格:思想政治表现和职业道德考核合格以上,实际承担工作量达到额定工作量的60%以上。继续教育考核基本合格。迟到早退不超过25次,能尽能力完成个人提升计划,能按时交纳各项应交材料,能完成各项本职工作。工作表现和工作实绩考核总分60分以上。

(四)教师有下列情况之一,考核结果确定为不合格:1.思想政治表现和职业道德考核差的;

2.旷工现象严重,累计达到一周以上,应交材料不交或有缺项,完成本职工作马虎甚至发生较大教学事故的。工作表现和工作实绩考核总分59分以下的;

3.实际承担工作量达不到应承担工作量的60%(经学校批准的照顾对象除外);

4.未完成继续教育规定学时的;5.根据上级有关文件精神,其他应评定为不合格等次的。六、考核程序

(一)个人总结,填写《年度考核登记表》

(二)职能部门在听取群众意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结综合测评,提出考核等次意见。

(三)学校考核小组确定考核等次,并对拟确定为优秀等次的人员在本单位范围内公示一周。

(四)学校考核小组将考核结果以书面形式通知教师,并由本人签署意见。

教师对考核结果不合格等次不服,可在接到考核结果通知之日起30日内向学校考核小组申请复核,学校考核小组在30日内提出复核意见,经学校负责人批准后以书面形式通知本人。若不服复核意见,可自接到复核决定之日起15日内,向上级机关提出申诉;也可不经复核,自考核结果通知之日起30日内直接提出申诉。

七、考核结果的使用

(一)教师年度考核结果是教师职务晋升、职称评审、聘任、奖惩、辞退以及实施校内结构工资和调整工资待遇的主要依据。

(二)年度考核结果优秀的人员,当年度可给予嘉奖或记功奖励。年度给予嘉奖的人数一般控制在本单位在职人数的8%以内。

(三)年度考核基本合格的人员,可视同合格等次晋升工资,但本年度考核不得计算考核年限,下一年度不得晋升行政职务和专业技术职务,当年不得发放年度考核奖金。

(四)年度考核不合格的,按下列规定处理:

1.本年度考核不计算为考核年限,当年度不发目标管理奖和年度考核奖金,并予以批评教育。下一年度不得晋升行政职务或专业技术职务。

2.连续2年考核不合格的,根据不同情况,可予以调整工作、低聘或解聘。如不服从组织安排或重新安排,后年度考核乃不合格的,予以辞退。

八、其它相关问题

(一)学校校长年度考核不列入学校教师考核的范围,由教育局或中心校另行考核。

(二)教研组考核由相关职能部门组成考核小组,通过个人总结,教师(服务对象)评议,考核小组评分进行。考核细则附后。

(三)中层干部考核由校长室负责,通过个人述职,教师测评,党政联席会议评价进行,具体办法见学校中层干部考核办法。

本意见自下发之日起执行。

黔西县朴厚中学201*年9月

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