射阳县三元小学201*教育技术装备工作总结

射阳县三元小学201*教育技术装备工作总结

射阳县三元小学教育技术装备工作总结

一学年来，我校坚持“以学习为先导，以研究应用为核心，以实践总结反思提高为策略”的教育技术装备管理工作思路，不断开拓创新，相继在我校教育信息化管理、信息技术与学科整合、网络环境下教与学的研究、信息化资源建设和信息化师资队伍建设等方面取得了长足进步。现将我校的这一学年来的工作总结如下：

一、建章立制健全组织

将《江苏省中小学管理规范》的有关制度细化、量化、具体化，分工明确，责任到人。形成了多层次、全方位齐抓共管的局面。为进一步做好教育装备管理工作，学校根据关于图书室、电脑房、多媒体教室、校园网、体育器材、各专用教室的管理规定，健全完善了一系列管理制度，做到层层有人抓，室室有人管，道道关口有人把，处处责任有人负。抓住三个重点时段，突出目标责任制度、日常管理制度、定期会议制度、学习培训制度、督查考核制度等建设。经过努力，我们三元小学不仅逐步完善了现代化教育教学设施，而且还逐步培养了一支专业素质较高、教育理念先进、信息素养过硬的优秀师资队伍和管理队伍。为了有效整合并扩大优势，持续推进学校教育管理与教育教学的改革和实践，提高办学质量的效益，培育学校信息化教育特色，我校成立了校长周加根为组长，副校长崔怀武为副组长、现代化信息技术教师、各部门负责人和各学科教研组长为成员的教育技术装备管理领导小组，构建了管理网络，全面负责学校各项教育信息化的理论研究与实践应用工作。

为推进和保障学校教育信息化建设工作正常、有序、规范、高效地开展，我校逐步完善并制定了《三元小学教育装备管理领导小组工作职责》、《三元小学教育信息化培训考核制度》、《三元小学现代教育技术设备管理规定》等一系列教育信息化管理制度，并将学校信息化建设工作纳入学校每学期的工作计划，明确工作要求和目标，做到明确分工，责任到人，常抓不懈。坚持对日常教育信息化工作进行指导、督促、检查、评估，并定期召开会议，及时商议学校教育信息化教育工作，用严格的科学管理来促进学校教育信息化工作的深入开展。

二、不断充实教育技术装备资源近几年来，我校顺应教育形势的发展，多方筹措资金，加大投入，改善了学校现代化办学条件。全校现有2个电脑房，1个多媒体教室。大部分教室安装了电视，电脑房、校长室、教导处、教师办公室都有宽带网络；教师基本做到人手一机，全校所有班级、教导处、办公室等均接入校园网。

学校鼓励教师积极依托网络和学校信息化教育实践，通过利用网络收集、整理下载一些优质的教学资源、教育软件进行学习。同时，我校教师还非常注重自制或合作开发一些教育教学课件，并及时按类将自制课件、个人教案和其它的教育教学资源上传至网络电子备课系统，实现交流共享，充实了学校资源库的建设。

三、积极探索重在应用1、以人为本，抓队伍管理。

制度要靠人去执行才有生命力，否则只能是挂在墙上的摆设。学校按照标准配齐了科学仪器室、图书室、美术器材室、音乐器材室、体育器材室等兼职工作人员。为增强教育技术装备管理人员的责任性，学校校长室坚持经常性的检查与督导。一查管理人员的准时到岗情况；二查实验的开设情况、实践活动的开展情况、图书资料的借阅情况，与教师的教学“六认真”检查要求一致；三查各类馆室的固定资产帐册登记情况；四查图书室、音乐器材室、体育器材保管室的卫生、安全情况，与学校安全教育、卫生检查同步进行。同时，学校在完善校内结构工资时专门列出了对管理人员的考核标准。学校要求各室的责任人都要在每学期初认真制订工作计划，期终写好工作总结，并将他们的工作业绩与评优、职称晋升等挂钩，从而进一步提高了他们的工作责任性与积极性。

2、坚持标准，抓设备管理。

教育技术装备是教育改革和发展的物质基础，为教育教学改革，全面实施素质教育，推进教育现代化提供了重要的物资、技术保证。这些设备技术含量高，不少是易耗产品，如何提高设备的完好率是设备管理的重要内容。我们要求仪器室的教学仪器、存放科学，做到帐面与实物相符。认真落实各项管理制度，做到实物有登录、使用有记载、借用有登记、损坏有赔偿、不足有补充。仪器设备的使用说明书、保修单等科技资料进行整体归档。

一学年的工作，使我们清醒地认识到，学校教育技术装备建设是一个永无止境的课题，它永远只有起点而没有终点，但我们有信心把握时代发展的脉搏，把我们三元小学建设成为现代化校园而努力。

201*年6月30日

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射阳县三元小学教育技术装备工作总结

一学年来，我校根据射阳县教育局有关文件精神，对教育技术装备工作的全面开展，作出了进一步明确的管理分工与要求，各项工作顺利进行。现就本年度的工作予以回顾。

一、现代教育技术装备与应用情况

随着我校现代化创建工作的进一步开展，软硬件设施的逐步完善，本学期我校的教育技术装备以课程改革的先进理念为指导，以服务教学为目标，以积极探讨解决课改过程中出现的问题为重点，将电教手段运用在学校构建教学、科研一体化的组织网络中，通过“校校通”等工程的全面实施，让师生能够体验到信息化给生活、工作、学习带来的方便。

（一）基础设施配置情况

本学年度，校长室十分重视现代教育技术工作，专门成立教育技术装备工作领导小组，以校长周加根为总负责，副校长崔怀武、教导主任吴文军负责具体实施，季洪海、陈志、徐守锦等几位副主任负责具体操作。从教育实际出发，本着“节约为本，合理投入”的原则，排查现有电教设备并进行整顿。

（二）电教设备的使用情况

加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合，开展信息技术与学科课程整合研究，使微机室、多媒体教室成为教师、学生学习活动的理想场所。本校教师有一定的自制课件能力，全校目前大部分学科都在一定程度上使用多媒体教学，其中副校长崔怀武和教导主任吴文军几乎每节课均使用课件上课。

（三）教师的培训情况

努力抓好信息技术培训，计划详细，效果很好。多次组织教师出去培训，再回校利用多媒体上实践课，供其他老师学习。

二、实验教学普及工作

（一）我校教学仪器均按照上级要求配备，分组实验和教师演示实验器材按三类学校标准配备，但由于使用过程中保管使用不善，造成一定的损失。

（二）各室均有完善的管理规章制度，张贴科学家画像和科学名言，激发学生学科学、爱科学的热情。

（三）仪器室做到科学管理。各室有仪器明细帐，做到柜有柜签，物有标签，仪器分类存放，整齐规范，做到定期保养，损坏及时维修。

（四）安全防范措施落实，各室器材保管专人负责。

（五）在抓各室建设的同时，我校认真抓好实验教学的开展。我校相关课程教师都能按教学大纲、教材内容及实验要求和演示要求上好每节实验课。

三、不足与改进

1、学校微机室配置低，已不能满足学生学习的需要；2、电教室的设备，功能不健全，有待更新。3、学校教学资源不够丰富。四、今后设想：

首先是狠抓教学常规管理，继续完善各室管理制度，充分发挥教学仪器的作用。

其次是提高各室装备配备档次，尽量配足配齐。最后，我们还要加强图书室建设。

射阳县三元小学201*年6月30日

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