张店区事业单位绩效考核自评报告
附件2:
张店区事业单位绩效考核自评报告
(年度)
单位名称单位负责人填报日期
张店区事业单位考核委员会办公室
XX(单位)自评报告区事业单位考核委员会办公室:一、工作开展情况(一)监督管理情况………………………………………(仿宋三号)(二)业务开展情况…………………………………….(仿宋三号)(三)社会效益情况…………………………………….(仿宋三号)(四)管理运营情况…………………………………….(仿宋三号)二、存在主要问题(一)………………………………………(仿宋三号)(二)…………………………………….(仿宋三号)(三)…………………………………….(仿宋三号)三、整改措施(一)………………………………………(仿宋三号)(二)…………………………………….(仿宋三号)(三)…………………………………….(仿宋三号)XX单位(盖章)年月日
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白石镇中学201*年度绩效考核自评报告
白石镇中学于201*年9月由原白石乡一中、乡二中合并而成,现有12个教学班,教职工57人,学生806人。学校占地16959,总建筑面积8113。学校现为县级规范化学校,多次被评为“汶上县教育教学工作先进单位”、“汶上县创新教学示范校”、“汶上县职业教育招生工作先进单位”、“白石镇教育教学工作先进单位”等荣誉称号。一年来,白石镇中学在各级党委、政府与教育主管部门的领导下,认真贯彻执行《义务教育法》与《国家中长期教育改革和发展规划纲要(201*-2020年)》等文件精神,积极实施绩效考核与管理工作,统一思想,真抓实干,注重教育内涵发展,尊重教育规律,办出特色、办出水平。根据《汶上县教育卫生系统绩效考核实施办法》文件精神及我校落实考核目标的实际情况,现将我校本学年度完成绩效考核目标任务的情况自评如下:
一、教育管理(指标分25分,自评得分25分)
学校全面实施素质教育,全面提高教育质量;坚持教育公平,依法规范办学行为和施教行为,不设重点班,均衡分配学科教师,科学安排学生座次,认真实施学习困难学生帮扶计划,取得明显效果,学校制定了切实可行的办学目标和中长短期发展规划,有与目标规划配套的学校、部门、年级、教师工作计划,认真实施;加强舆论导向和制度建设,形成了团结、求实、励志、创新的校风,爱生、乐教、勤研、善创的教风和乐学、敏思、善问、笃行的学风。我校积极推进学校内部管理体制改革,机构设置合理,职责明确;实行民主管理,定期召开教代会,重大事项经教代会通过,行使教代会的审议、表决权,实行校务公开和民主监督;充分发挥党组织的政治核心作用,“三会一课”落实到位。我校坚持依法治校,建立完善各项规章制度,加强档案建设,装订规范,分类归档,专橱存放。制定和完善了学校卫生工作制度,做好传染病和食物中毒预防工作,及时对学生进行体质监测、健康教育和健康咨询;加强卫生检查,杜绝卫生死角。大力加强校园文化建设,重视班级文化建设,优化育人环境,让每一面墙壁都会说话,做到处处育人。成立了
家长委员会,定期召开会议,采纳有利于学校发展的各种意见和建议;每学期学校和班级都召开1次家长会;认真落实家访制度,采取书信、走访、网络等形式进行家校交流,形成育人合力,取得成效。加强财务管理和校产管理,建立健全资产购入、使用、报废制度、校产定期检查制度和校产维修管理制度,校产完好率95%以上;建立健全校产档案,并逐步实施数字化管理,做到账卡、账物相符;及时排查修缮危房、危墙、危厕,201*年8月份,拆除了年代已久的老厕所,新建水冲式厕所一座。牢固树立后勤服务教学、服务师生的思想,加强食宿管理,努力提高后勤服务水平,学校领导、教职工、学生都十分满意。
二、队伍管理(指标分10分,自评得分10分)
校长注重理论学习,积极参加任职资格培训、提高培训和高级培训。经常深入教研组和班级了解校情、教情和学情,有较高的理论修养和管理才能,逐步形成自己独特的办学思想、教育理念和治校方略,我校管理经验在上级网站、报刊等媒体多次登载。学校班子成员结构合埋,分工明确,团结合作,作风严谨,务实创新,办事高效,有强烈的责任感,人际关系和谐;以教学为中心,积极参与教学教研活动,按规定兼课、听课、有规范的工作日志。我校教师熟悉《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,认真执行《中小学教师职业道德规范》,敬业爱生,不以教谋私,不利用职务之便从事有偿家教,衣着得体,语言规范,举止文明,不歧视学困生,无体罚、变相体罚学生现象;学校健全了教师考核业绩档案.从职业道德、工作量、专业发展、育人效果、学生学业成绩等方面按规定对教师送行综合评价,评价标准及结果公正、公开、公平。我校专任教师任职资格达标率100%,学历达标率100%,普通话水平按学科要求达到规定标准;教学人员与非教学人员比例符合编制要求;重视人才开发,加强与知名学校的交流和联系,定期派教师交流、学习和深造;有县级以上名师、学科带头人、教学能手、骨干教师、特级教师为核心的骨干教师,示范作用显著。认真落实省市县培训计划,积极开展形式多样的校本培训活动。有娴熟的现代教育
技术操作使用能力,能有效地服务于教育教学工作。建立班主任选聘制度,按标准选聘班主任。认真做好班级日常管理,组织开展班会、团会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动和学生综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议,有学生成长档案,有班主任工作手册;努力抓好班级学科教师团队的协调配合,经常与任课教师和其他教职员工沟通;主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力,有家访交流记录;搞好安全教育,经常组织学生开展安全自救演练,加强安全防护工作。学校制订了班主任培养培训规划,有组织地开展班主任岗位培训;建立班主任档案,定期对班主任进行考核评价,评优选模、晋级晋职向班主任倾斜。
三、教育质量(指标分15分,自评得分15分)
我校学生熟知并自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》;学校德育工作制度健全,德育活动开展丰富实效,形成全员育人,全程育人机制;学生在学校、在家庭、在社会品行端正、遵纪守法、团结友爱、明辨是非;在校生无违法犯罪现象。我校强化质量意识,不断提高各年级教育质量监测合格率和优秀率,学业水平测试成绩优良;学生学习兴趣浓厚,学习态度端正,学习习惯良好,学习方法得当;普通话成为我校校园语言,基本形成了自主、合作、探究的学习策略,本年度我校学生报考汶上一中50人,录取49人,有两名学生考取汶上一中推荐生。我校认真实施《学生体质健康标准》,开展多种形式的体育活动,提高学生身体素质,学生体质健康合格率95.6%;健康教育普及率100%,学生体检率、视力不良率、新生入学预防接种证查验率符合上级要求,学生有良好的生活、卫生和饮食习惯;学校积极组织学生参加各项体育活动和竞赛活动。积极组织开展阳光体育活动,确保无体育课当天1小时体育活动;学生日常做到语言美、行为美、仪表美,具有正确的价值观和审美观,具有一定的艺术表现能力和较高的艺术鉴赏能力;学生音美成绩合格率达到上级要求。四、办学条件(指标分10分,自评得分9分)
我校认真编制学校预算,合理使用公用经费;严格执行财务制度,无乱收费现象,经费使用效益好。学校积极争取上级、有关部门和社会力量的资金扶持,动员社会各方面捐资助学;201*年7月,我校贫困学生王艳受到汶上县人社局领导捐助1000元,使该生顺利进入汶上一中学习。我校学生全部统一着装,效果良好。学校校园总体规划科学,教学、运动、生活等分区明确,布局合理;但运动场地不足;有一定数量的体育设施,基本满足体育教学需要;生均校舍建筑面积达到省定标准,满足教学和师生需求;教学及教辅用房、办公用房及生活用房配备符合省规定要求。不存在随意改动校舍结构和用途,随意扩建、改建、拆除、出租、出借校舍等情况。及时维修更新教师办公桌椅和学生课桌凳,201*年9月,全部更新了教师办公桌椅,购置学生凳子150个,桌凳无破损现象;学校照明设施符合要求,无安全隐患;教学仪器、音体美劳卫器材及电教设备达到省定标准,并及时更新。图书报刊达到规定标准,音像资料满足教育教学需要,201*年新增图书1800余册,图书室、阅觉室全天开放。师生用机达到标准,建成了校园网,应用软件能够满足教学需求。学校加强信息设备、教学仪器、音体美器材、图书资料的管理和使用,专任教师能够利用多媒体进行教学,积极参加上级组织的各类评选活动,有多人获市县级电教课件制作奖。学生微机室、多媒体教室、实验室、图书室、阅览室等专用教室利用率高,学生上机、上实验课操作熟练。
个性指标学校自评得分59分。五、存在问题
近几年来,学校得到政府部门的大力支持,获得了快速发展,但仍存在以下几个问题:
1、教师队伍的整体水平还不能适应现代教育的需要,高层次,高水平的教师偏少,师资队伍结构还需进一步改善。
2、学校场地不足,办学条件不够完善,学校已制定了校园规划,有待白石镇社区建设规划完成后,实现校园扩建改造工作。
3、学校发展有待得到各方面的进一步支持,办学水平有待提高。4、德育工作的研究和创新水平还须进一步提高。六、整改思路:
1、学校力争三年内创建市级规范化学校、济宁市素质教育示范校,201*年创建后勤管理示范校。
2、努力争取上级支持,完成校园扩建工作,解决校园场地不足问题,继续加大教育投入力度,进一步改善现代化教学设施,节约不必要的经费开支,继续购置充实音、体、美、劳、卫等教学仪器及学生图书,以满足教学活动及学生的需求。
3、加大专任教师培养力度,建设一支思想素质高、业务能力强、知识结构合理的师资队伍,以适应新课程改革的要求。进一步完善教研组的建设,我校将深入开展校本培训和校本教研,同时推进“走出去、请进来”,培养骨干,辐射全师,更好地为教育教学服务。
4、抓师德师风建设和教师专业成长,强化师资队伍,进一步完善学校各项管理制度,强化学校管理,加强中层干部队伍建设,努力打造学习型教师,加强我校教师队伍建设,狠抓教学常规管理,加大检查力度,注重教师培养,教师业务水平进一步提高。
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