年终总结
年终总结
201*年就要尾声，新的一年展望在即。从三月份和马征去余吾煤业学习调试安装到常村煤矿脱硫设施安装工程从八月份正式施工到现在。其中的主体部件脱硫塔于11月28日吊装安装完成。在工程的建设安装过程中，深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的重要因素。因此现将工程工作总结如下：一、工期进度方面
工程在建前期，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好的趋势。但是原材料的进场是一项重要的环节，因此在原料的进场对材料的审核验收关系到工程安全、进度、质量等重大环节。材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，在加工过程加大监督力度，确保材料的无误性。2、材料进场资料不完善。在资料进场之前了解清楚所需要的资料，然后资料随材料一块进场，以便后期工程做资料。3、图纸与现场施工的不同。原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产产生冲突，造成后期施工现场变更，误工误时。
在施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，在面对甲方时，不能有效的解决甲方所提出的问题，以至于经常出现停工现象，使得工人在施工过程中出现情绪化，工期缓慢。所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识。在整个工程的施工过程中未出现什么重大的安全事故，在以后的时间应该再接再厉。现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程质量方面
百年大计，质量为本。在脱硫设施安装工程项目过程中，依然遗留很多棘手的问题，如：四台焙烧炉与烟道的接口位置；烟道总汇总的旧烟道取出；石灰加药泵和片碱加药泵和工艺水箱的进水位置在图纸上没显示要加手动阀门，以防泵坏掉时更换维修的简便。对此，我在施工过程中要经常请教有经验的施工人员，并及时制定相应的技术措施。在施工过程中发现的缺陷，在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态范围内，把各项质量落实到位。四、成本控制和工程预付款1、成本控制
材料控制：施工初期做好详细的材料统计，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更等变化因素及时和技术人员交涉，在确保工程质量的前提下，做好材料的进一步完善。在材料进场时做好入库记录，在材料使用中做好出库记录。保证材料正常供应的情况下杜绝浪费。
2、工程预付款
与土建队和设备队所签订的施工合同，我们按照合同从未有过拖欠，虽偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。有出现不在图纸范围内的额外工程量要做到实功实报，最后与工程队经协商补差。
望今年的工作有成长也有不足，参与修改了石圪节抑尘挡风墙的维护设计方案和常村煤矿墙材厂除尘改造方案。清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
黄军忆201*/1/22
扩展阅读：统计个人工作总结
201*-201*年上半年个人工作总结
201*年以来，在领导以及同事的关心、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作能力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将201*年的工作情况总结如下：
（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策提供强有力的数据支撑。
二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个控制点的执行情况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在201*年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，
统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。
三是完成统计技术比武任务。201*年，销售公司第一次举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，积极应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。
四是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系统的转换。一是为配合201*年元月1日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。
五是完成统计工作检查任务。为落实内控制度《12.3生产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，201*年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。
六是落实08年新版内控制度，修订统计规范化管理流程。为了落实08年新版内控制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、准确、及时、完整地反映全省成品油进销调存情况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统
计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理办法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，及时做好自查工作。
（二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作能力自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。
回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，积极学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了一定的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对情况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展。
今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
二八年六月二十三日
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