201*年度信息化工作总结
201*年度工作总结
时光飞逝，转眼之间201*年工作即将结束，新的一年201*正在向我们招手，回首201*年，工作中我收获的不仅仅是知识，更多的是锻炼和经验，这将是我人生中的财富。为了将201*年的工作做的更好，将上年度工作总结如下：一、201*年工作情况
1、处理集成管理信息系统验收遗留问题。遗留问题15个，其中需改进问题2个，即“项目名称”按年度编号以及办公自动化系统在线编辑控件不支持IE8.0。新需求13个，新增的功能有【成本管理】中预控单价直接挂接单价分析表、【安全环境】模块增加整改通知单业务流程、【人力资源】综合统计查询、劳务用工申请流程、【设备管理】模块增加外租人员档案上报流程以及机械设备购置申请计划流程、【投标管理】模块增加工程预付款保函申请等13个新增功能。所有验收遗留问题在第一季度处理完毕。
2、协助领导制定企业信息化管理制度，包括：《XX省水利第一工程局办公自动化（OA）系统运行管理办法（试行）》、《XX省水利第一工程局项目管理系统运行管理办法（试行）》和《iEMS企业集成管理系统应用推广制度》。明确各个业务部门的信息化管理职责，从管理上促进企业集成管理系统的在全局的应用和推广。
3、做好企业集成管理系统日常应用管理和维护：系统业务流程较大变更修改4次，分别是：新闻（公告）发布流程、留言板审核功能、电子论坛版主审核功能和材料采购计划流程变更。根据工作需要，变更机关部室1个，子公司及直属项目部4个，新增加人员账号33个，系统平均每日登陆的人数超过70人次,系统本年度总在线时间142549小时。在论坛中共发表文章543篇，发布新闻823篇，发布公告658篇，系统短消息传送无数条，通过腾讯通发送手机短信2700多条。
4、增强系统中业务流程处理的安全性。因系统中【资金预算申请】、【大型机械设备采购计划】等业务流程安全性要求较高，以及为了确保业务流程处理的不可否认性，对现有系统业务流程处理过程增加usbkey加密锁认证的方式。通过与同望公司积极沟通，在6月份完成了usbkey加密锁验证模块的开发、更新和测试，并对系统进行相关配置、指导相关人员正确使用usbkey加密锁处理相
关业务流程。
5、针对在年初由于防火墙被入侵问题，对硬件防火墙、AC、三层交换机进行了重新更新配置，并对应用服务器和数据服务器安装杀毒软件换和对服务器磁盘等进行整理和优化。确保了网络及系统的安全。
6、201*年底，我局网站租用服务器到期，考虑到我局网络架设满足局网站的架设要求，201*年初，将局网站部署到局服务器上，这样就减少了一部分的费用的支出。
7、依据集成管理信息系统应用推广计划，对焦作25标项目部人员进行集成管理信息系统培训，进一步提高大家的信息系统操作水平。当然对信息管理员进行专门的培训，是为了这部分人能熟练充分的掌握这套信息系统以便更好地为项目其他人员提供帮助和指导，这样就能使我们的这套信息系统得到更好的掌握并运用，使其更好的推广运用。
8、为了增加我局员工的法律知识，补充在项目施工中尽可能避免发生相同法律纠纷。我们通过与我局法律顾问交流，在企业集成管理信息系统中增加了{法律之窗}模块，同时还有一些经典的案例分析，让我们学习和掌握了一些有关的法律知识，这样就更增加我局员工的法律知识，提高法律意识。
9、积极的提供相关资料向中国国家版权局申请企业集成管理信息系统计算机软件著作权，并于9月份得到中国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。
10、完成网络视频监控系统一期和二期的部署。在网络视频监控系统筹备期间，一方面，积极的联系了多家视频监控系统工程商，仔细的比对了他们的项目设计方案和报价。另一方面，主动学习远程视频监控系统的相关知识，联系国内大型监控设备厂家咨询设备性能及价格。通过以上两个方面的努力，发现工程商的项目设计方案不适合我局水利工程施工现场环境而且成本也要比自行建设至少高出一倍。于是编制了远程视频监控系统I期详细方案经领导审批后，经过不断的学习和多次的调试，9月份底我局远程视频监控系统I期在新乡试验段项目部成功部署。通过一段时间试用后，项目二期也在郑州24标成功部署。系统安装后，局领导以及项目管理人员可以通过网络随时随地的掌握工程现场施工情况。同时，系统采用自行建设的方式也为单位节约数万元成本。
11、为满足项目部不同网络环境访问局集成管理信息系统的需要，局机关网络实现电信、网通双光纤接入，由于现行网络设备不具有“自动链路选择”以及“负载均衡”功能，于是对路由器进行了手工配置，以满足项目部使用集成管理信息系统的需求。
12、计算机及网络维护管理方面：一、对各部门在计算机使用过程中出现的软件和硬件问题及时的进行解决，满足其日常工作的需要；二、每月对数据服务器和应用服务器进行系统安全升级、磁盘整理以及资料备份，确保集成管理系统的使用和资料的安全；三、每周查看一次防火墙日志，并对报警邮件的信息进行处理，确保局内部网络的安全。
一年来在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，对我局的信息化建设贡献一份力量。
扩展阅读：公司201*年度信息化工作总结
×××××公司
201*年度信息化工作总结
201*年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。
一、201*年信息化工作总结
我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就201*年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。
1、信息化基础设施建设情况
201*年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下：（1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。
（2）由于公司与×××××公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维护协议”，至201*年12月30日到期。从现有OA服务器配置较低，已不能满足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑，现已更新服务器并迁至公司成都办事处，由公司自行管理。
（3）因OA服务器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用，向成都电信重新申请IP地址，并在网警处对新的IP地址备案。
2、信息化运行情况
公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、可靠运行。主要工作如下：
（1）配合×××公司对综合管理系统进行升级完善和及时维护。
（2）配合×××公司开发和调试生产运行管理系统，提出修改意见进行完善。
3、信息化规章制度建设情况
201*年8月份信息管理小组编制了“机房安全管理制度”。主要内容包括：值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容。4、软件正版化执行情况
根据×××号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推进公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过201*年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件采购及时，能保障公司对软件的使用，经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推进。
5、信息化人员配置及经费投入情况
201*年1月，公司根据工作需要调整了信息管理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。
二、201*年信息化工作计划
201*年，为了保障网路、OA综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还应做好OA综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护。
1、201*年信息化工作目标及主要工作内容
201*年，我们将继续按照公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐。在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上，我们还将做好以下几个方面工作：（1）配合×××公司完善生产运行管理系统。将计算机监控系统数据上传至生产管理系统。实现随时随地都可以对生产情况进行实时了解。
（2）计划配合营地局域网和办公楼的局域网的建设。2、计划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新计划
为了公司人员随时了解现场生产情况，计划201*年实现计算机监控系统与生产管理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产管理系统。计划购置档案信息管理系统，实现档案管理信息化。
3、201*年软件正版化计划
根据×××文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，201*年软件的正版化率将达到100%，并且加强正版软件的管理。
4、201*年信息化经费预算
201*年信息化经费总预算××万元。
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