电站检修安全管理制度
水电站检修安全管理制度
1.目的
为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。2.设备检修作业的组织
2.1设备检修工作由电站生产管理负责人负责。
2.2根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。2.3在工作票规定的工期内完成检修工作。
2.4根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。2.5主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产管理负责人负责监督管理，按照《年度检修工作计划》开展检修工作。
2.6设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。3.现场作业管理
3.1设备检修必须严格执行电站《安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。
3.2负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。
3.2.1把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。
3.2.2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》，规范作业行为。
3.2.3把好质量关。做到检修质量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；设备和检修现场不清洁，不交工。
3.2.4把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。
3.2.5把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。
3.2.6把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》执行。
3.2.7把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。3.3工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。3.4工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。
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电站检修管理制度
1.目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。2.原则应修必修，修必修好。3.设备检修作业的组织
2.1设备检修工作由设备管理部门和设备使用部门负责。2.2根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。2.3电站检修工作按工作票规定的工期内完成检修工作；外包工程按照检修合同规定的工期完成检修工作。
2.4根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。
2.5主设备大、中修由公司聘请专业检修队伍检修，设备管理部门负责检修工作的管理和验收，设备使用部门负责检修全过程监督管理，检修工作按照《年度检修工作计划》开展。
2.6设备的小修项目，由设备使用部门指定并经设备管理部门同意的工作负责人及其成员进行。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。3.现场作业管理
3.1设备检修必须严格执行电站《电力安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。
3.2检修工作负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。
3.2.1把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和
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设备安全。
3.2.2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》，规范作业行为。
3.2.3把好质量关。做到检修质量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；设备和检修现场不清洁，不交工。
3.2.4把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。
3.2.5把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。
3.2.6把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》进行自验收，自验收合格后申请公司设备管理部门进行验收。
3.2.7把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。
3.3工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。
3.4工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。
3.5发电站生产负责人对检修工作要做好全过程的监督管理工作，在检修过程中必须做好以下工作：
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3.5.1审查工作票，对工作票所列安全措施是否符合现场工作需要，对涉及安全的有关事项要向检修负责人交代清楚，并检查各项安全措施的执行情况。
3.5.2监督检修工作的质量，对检修工作中检修规程，工序、相关规范进行监督，保证检修设备各项参数符合相关规程要求。3.5.3控制好检修工期，确保检修设备能及时投入生产运行。3.5.4控制好检修成本，对检修工作必须把握好“应修必修，修必修好”的原则，对能修复的设备要修复继续使用，不能修复的才能更换。并做好相关记录。
3.5.5做好检修资料管理，检修过程中要做好检修记录，检修结束后督促检修人员提交年度检修报告。
3.5.6配合生技部对检修工作进行验收，对检修过程中存在的问题及时与生技部沟通，并提出相应的意见和建议。
3.6生技部要做好检修管理工作，督促检修合同的执行情况，根据实际情况对检修工作进行把关，确保检修质量，并对检修质量负管理责任。
3.7生技部在检修过程中，要全过程进行检查监督，对检修质量，检修工序，检修记录进行检查。
3.8检修工作结束，接到检修负责人的验收申请后，生技部组织对检修工作进行验收，并要求检修负责人提交检修报告。3.9验收工作完成，确保检修合格后，整理相关资料归档。
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