航空机务1121班劳动周总结
航空机务1121班劳动周总结
学校一直以来都开展着劳动周活动。上周是第十三周，是我们航空机务1121班的劳动周。学校把我们班的同学分派到校园的各个角落，让我们在校园这个大区域，清洁卫生，美化校园。
人们常说，劳动是伟大的，是光荣的，没有劳动就没有这个丰富多彩的世界。也就是说，只要是劳动，不论是什么劳动，都是光荣伟大的。
劳动的日子里，我们都很配合，扫走廊，拖地，倒垃圾，拖楼梯。大家都毫无怨言的做着，而且都是一丝不苟的干着，原因很简单，因为这个是我们这一周应该完成的任务，该我们做的事情，我们就得努力地把它们做好。楼上楼下，一天下来不知要爬多少次，虽然我们只有四个人，但是我们都争着干活，如果有谁干的少了会感到很不好意思的。像我们的口号那样“我的区域我负责”。这句口号就是要告诉我们，我们要有责任意识，在以后的校园里，不管我们是在自己的宿舍还是在教室，我都要注意保持卫生。而且，我要以自己的行动去影响他人，为创造良好校园学习环境做贡献。
劳动实践周活动中，当看到别人践踏我们的劳动成果时，我就感到无比的气愤，因此，这次劳动让我懂得了应该珍惜每个人的劳动成果，尊重别人的劳动成果。劳动也增强了我们的劳动观念，更增强我班学生的劳动意识和团结协作的精神，锻炼了学生的意志品格。我要把这种观念和思想带到今后的学习和工作当中，形成良好的生活习惯和优良作风，提高我们的综合素质。比如我养成的早起的习惯，以后我要坚持早起晨读，进一步提高能力。
劳动周已经结束了，短短几日的劳动跟日后在工作岗位上的劳动是远远没法比的，我们不能就此停住脚步，我们会把劳动当成一项长期的、必需的、自发性的任务和要求。我们学校的劳动周也应够一届一届的传递下去，让更多的大学生参与到劳动活动中来。
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201*年机务工作总结
今年来，我站紧紧围绕市局下达的年度责任目标，以服务公路建养一线为中心，全力协调各方关系，努力当好领导的参谋，在分局的领导和市局有关科室的正确指导下，经过全体机务职工的共同努力，基本上完成了分局下达的各项年度工作目标任务，现总结如下：一、机务工作的基本情况
机务一年来主要为公路养护服务、320改建工程、公路局院内、浯塘院内、漫坊院内的油面任务，工程机械能做到随叫随到。全年共完成机务工业产值73.8968万元，效益4.64962万元，工程机械年均完好率98%，回顾今年的工作，我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。1、健全制度，规范管理
按照分局年初定的机务管理目标，为了规范化机务管理，做到有章可依，结合自身实际，我们着手完善了机务管理制度，特别是机械的现场管理和机械设备的保养制度，按照使用情况进行计划保养。
2、突出重点，抓好工程、养护机械设备的管理
以工程、养护机械设备管理为重点，从规范化管理着手，加强了机械设备的管理。首先，制定了机械设备的年度保修计划，充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养，。其次加强了机械设备的现场跟踪管理，机务管理人员能及时深入机械使用现场，跟踪机械的使用状况，发现问题能及时得到解决，特别是加强了机械操作和日常保养方面的指导和整改工作。还有就是加强了机械设备的基础化管理，对工程机械实行了定人定机管理，对使用及保养记录及时进行了整理归档，并作为指导机械管理的原始依据，为机械设备的科学化保养提供第一手数据依据。
3、积极开拓机械设备租赁市场，想方高法找市场，不断提高机械设备的使用率和效益，完成了确保机械设备保值增值6%以上的目标。
4、抓好了机务人员的业务学习和培训工作。
为提高机务人员的业务素质，针对机械日常保养方面我们组织了机务职工的业务知识培训，采取各种方式组织开展学习；另一方面，分局还安排人员参加了市局组织的机务安全培训班。
5、安全生产是工作的重中之重，它关系着单位每个职工的切身利益。我们在安排机械生产的同时，不忘安排安全生产工作，同时加强了机务人员安全知识和机械操作技能的学习和培训，加强了机械设备的日常和跟踪检查，不允许任何机械带病作业，积极组织职工参加分局和市局组织的安全活动，不断改善安全作业环境和提高职工的安全意识。
二、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路
尽管我们的机务工作在各方面的重视下，取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。比如少数机械安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题；操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。
1、继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。要在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范、科学。
2、积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式，进一步花力气抓好机械的管、用、养、修几个环节的关系，还要主动积极开拓机械市场，提高机械的使用率，努力实现机械设备的保值增值。
3、继续开展好机械设备的施工现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。
4、继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点，努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展机务管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。
莲花分局机修站
二00八年十二月十日综合养护存在的病害
1、2、3、4、5、
导热油管接头漏油；随车压路机没有振动；
随车压路机提升电动葫芦不能提升；离合器不分离；拌料加热器无点火。
201*年上半年机务工作总结
半年来，我站紧紧围绕市局下达的年度责任目标，以服务公路建养一线为中心，全力协调各方关系，努力当好领导的参谋，在分局的领导和市局有关科室的正确指导下，经过全体机务职工的共同努力，基本上完成了分局下达的各项年度工作目标任务，现总结如下：一、机务工作的基本情况
半年共完成机务工业产值42.5余万元，效益2.9余万元，工程机械年均完好率97%，回顾这半年来的工作，我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。1、健全制度，规范管理
按照分局年初定的机务管理目标，为了规范化机务管理，做到有章可依，结合自身实际，我们着手完善了机务管理制度，特别是机械的现场管理和机械设备的保养制度，按照使用情况进行计划保养。
2、突出重点，抓好工程、养护机械设备的管理
以工程、养护机械设备管理为重点，从规范化管理着手，加强了机械设备的管理。首先，制定了机械设备的年度保修计划，充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养，年初投资八万多元对洒水车、拌和楼、压路机等工程机械分别进行了大中修，养护机械也按计划进行了检修、保养，确保了良好的机械状况。其次加强了机械设备的现场跟踪管理，机务管理人员能及时深入机械使用现场，跟踪机械的使用状况，发现问题能及时得到解决，特别是加强了机械操作和日常保养方面的指导和整改工作。还有就是加强了机械设备的基础化管理，对工程机械实行了定人定机管理，对使用及保养记录及时进行了整理归档，并作为指导机械管理的原始依据，为机械设备的科学化保养提供第一手数据依据。
3、积极开拓机械设备租赁市场，想方高法找市场，不断提高机械设备的使用率和效益，完成了确保机械设备保值增值6%以上的目标。
4、抓好了机务人员的业务学习和培训工作。
为提高机务人员的业务素质，针对机械日常保养方面我们组织了机务职工的业务知识培训，采取各种方式组织开展学习；另一方面，分局还安排人员参加了市局组织的机务安全培训班。
5、安全生产是工作的重中之重，它关系着单位每个职工的切身利益。我们在安排机械生产的同时，不忘安排安全生产工作，同时加强了机务人员安全知识和机械操作技能的学习和培训，加强了机械设备的日常和跟踪检查，不允许任何机械带病作业，积极组织职工参加分局和市局组织的安全活动，不断改善安全作业环境和提高职工的安全意识。
二、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路
尽管我们的机务工作在各方面的重视下，取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。比如少数机械安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题；操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。
1、继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。要在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范、科学。
2、积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式，进一步花力气抓好机械的管、用、养、修几个环节的关系，还要主动积极开拓机械市场，提高机械的使用率，努力实现机械设备的保值增值。
3、继续开展好机械设备的施工现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。
4、继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点，努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展机务管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。
莲花分局机修站
二00八年七月二十日
201*年机务工作总结
今年来，我站紧紧围绕市局下达的年度责任目标，以服务公路建养一线为中心，全力协调各方关系，努力当好领导的参谋，在分局的领导和市局有关科室的正确指导下，经过全体机务职工的共同努力，基本上完成了分局下达的各项年度工作目标任务，现总结如下：一、机务工作的基本情况
共完成机务工业产值42.5余万元，效益2.9余万元，工程机械年均完好率97%，回顾这大半年来的工作，我们主要是完成了以下几个方面的工作。1、元月份在六市完成了抗冰冻任务。
2、2月份主要对机械进行检修、保养。
3、3月份-7月份50W挖机、洒水车、20T压路机主要在320国道工地上完成了水稳垫层；14T压路机在分局养护公司维修用；其它机械未做事。
4、8月份50W挖机、洒水车、20T压路机主要完成了分局大中修工程1.5公里；
5、9月份-10月份对拌和楼进行检修并完成了公安局、慢坊桥、浯塘道班房院内沥青油面。
6、元月份至10月份产生的利润达4万余元。
7、对机械完好率达到了95%以上，确保了工程、养护正常运转。在今后两个月内主要完善市局下达的目标任务，并对拌和楼机械进行维修保养工作。
莲花分局机修站二00八年七月二十日
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