徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报

徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报

徽杭大队交通运输行政执法评议工作汇报

按照省公路管理局（路政总队）《关于印发201*年全省公路系统行政执法评议考核工作实施方案的通知》(皖路政法〔201*〕11号)要求，现将我大队交通运输行政执法评议工作情况汇报如下：

一、领导重视、机构健全

根据支队201*年交通运输行政执法评议考核工作实施方案部署，结合我大队交通运输行政执法工作实际，成立了以大队负责人为组长的评议工作领导小组，制定了相应的实施方案，做到有计划、有检查、有监督，领导到位、责任明确，评议考核自查工作落实到位。

二、规范执法，加强监督

大队十分重视交通行政执法队伍建设，不断提高大队队员政治素质和业务知识，积极组织培训，牢固树立依法行政、规范执法的理念，强化责任意识。做到执法文明、规范，依法履行职责。根据上级文件规定和自身实际，结合机关效能建设，政风行风评议活动，制定了相应的责任制度，积极接受上级各部门的监督检查。认真落实行政执法公开制度，不断落实和完善政务公开工作，通过大队网站，政务公开栏、设立举报箱、举报电话，聘请监督员等多种形式，取得了较

好的社会效果，也促进了交通行政执法不断完善、健全、规范。

三、内部自查具体情况

1、交通行政执法案件文书总体情况较好，能够做到主体、程序、依据准确，处罚标准适当，文书制作较为规范。但少数处罚案件在细节上不够严谨，部分内部文书陈述简单，有关执法人员及执法机构签署的时间过于随意，流于形式；其次是文书的归档不够规范，有关案件登记台帐不够细致；个别许可案件不够慎重，违反许可权限、条件和程序。针对存在的问题，大队及时对有关案件处理人员进行教育和警示，正确面对出现的问题，积极做好补救工作，要求具体案件具体对待，对违规许可的个别案件进行撤销，对许可相对人进行解释，及时消除不良影响。

2、相关执法监督机制较为健全，人员明确，能够正常开展执法监督工作，对发现的问题能够及时进行处理。但执法监督工作还不够细致，执法监督台帐登记不具体、不全面，且执法监督次数较少，大队针对自查出的这些问题积极改正，提高执法监督工作重要性的认识，加强日常执法工作的监督力度。

3、投诉举报渠道通畅，投诉举报电话对社会公示，有具体的投诉、举报案件办理机构和明确的办理人员，能够依法及时办理投诉、举报案件。

4、认真落实执法过错责任追究制度，结合自身实际，出台了具体的执法过错责任追究制度，没有出现隐瞒执法过错案件的现象。

5、相关执法制度建设情况良好，各有关制度健全，制度落实情况良好。在重大案件集体讨论制度的基础上，建立了重大案件法制部门审核制度，有完备的行政处罚裁量基准制度。

6、执法指导情况良好。能够组织相关执法人员对执法热点、难点问题进行研究，通过对一些疑难案例、典型案例的分析和探讨，逐步提高执法人员分析问题和解决问题的能力，推进执法规范化、证据规范化、自由裁量规范化，能够在日常执法过程中推行便民、惠民措施，为当事人提供规范化、人性化的服务，不断提高整体的执法质量和水平。

大队在交通行政执法工作中取得一定成绩的同时也看到了诸多不足的地方，对存在的问题进行及时有效的整改，在下步工作中，继续加强领导，杜绝时紧时松走形式现象，进一步明确责任、人员到位，确保此项评议工作落实到位，使大队行政执法工作总体上得到进一步的改进、完善和规范。

扩展阅读：徽杭大队行政执法形象评议方案

徽杭路政大队关于加强行政执法形象建设指导方案

为深入落实交通运输部《加强交通运输行政执法形象建设指导方案》，进一步提高支队行政执法能力和水平，提升支队行政执法的社会形象，有效开展行政执法评议工作，根据省厅、省局行政执法形象建设要求以及支队皖高速路政[201*]42号《关于印发支队行政执法形象建设指导方案的通知》的文件精神，制定本方案。

一、行政执法形象建设组织领导

为确保大队行政执法形象建设工作顺利开展，根据支队通知要求和安排，经研究决定，成立安徽省高速公路路政支队徽杭大队行政执法形象建设领导小组和工作机构，组织领导徽杭大队行政执法形象建设工作。

组长：周丹丹

副组长：邵行如、赵丽琼

成员：郑光远、王冬元、方海宁、王小海、黄安标、

邱智伟、史孔杰、金龙、李倩、王斌、陈晨、任勇、张坤、舒学敏、孙昕、王娟、翟倩、乔石、刘伟、蒋康、王天柱、赵磊

领导小组下设办公室，办公室设在内勤组，承担日常工作。

王小海任办公室主任。

二、行政执法形象建设主要任务（一）总体目标1、统一标准，提升形象

按照部有关执法形象建设规范的要求，对外实现行政执法形象的“四个统一”：统一执法标志，统一执法证件，统一工作服装，统一执法场所外观。做到标志标识一致、醒目，人员服装、场所外观统一。

2、强化管理，提高素质

通过加强执法形象建设，进一步加强执法人员准入管理和执法风纪建设，提高执法严肃性和权威性，促进执法队伍的正规化、规范化、专业化、标准化建设，打造一支政治坚定、素质优良、纪律严明、行为规范、廉洁高效的交通运输行政执法队伍，提高新形势下交通运输行政执法服务水平，增强交通运输行业的公信力和凝聚力。

（二）主要内容：

力争用2至3年时间，按支队要求统一执法标志，统一执法证件，统一工作服装，统一执法场所外观形象。

1、统一执法标志：包括交通运输行政执法徽章、肩徽、肩杠、肩章、领花、胸章、号牌、执法腰带、武装带、臂章、

反光背心等。

2、统一执法证件：包括统一尺寸、样式的IC卡式执法证和皮套。IC卡式执法证印有执法人员身份信息，内芯片，储存有执法人员培训、考核、年审记录等数据。皮套分为折叠皮套、胸卡皮套、胸挂皮套三种，印有交通运输行政执法徽标、“交通运输行政执法证”字样，和IC卡式执法证配套使用。

3、统一工作服装：包括日常工作服装和应急工作服装两类，主要由不同季节穿着的标志服以及反光背心、帽子等组成。

4、统一执法场所外观：包括大队执法场所门楣、牌匾、竖式灯箱、玻璃防撞条和里面色带，整体沿用深蓝绿色，风格与交通运输行政执法标志相统一。配有黄、白辅助色和交通运输行政执法徽标、执法机构中英文名称，易于识别，方便于服务人民群众。

（三）工作步骤和要求：

1、组织动员阶段（201*年14月）

大队将结合自己实际，研究制定加强执法建设的工作规划和年度工作计划，做好标志标识具体位等设计工作，并将预算申报支队。同时加强执法形象建设的宣传、组织和部署工作。

2、建设实施阶段（201*年1月201*年6月）

各大队将按照规划和年度计划，根据支队安排，落实形象建设的人力、物力和财力，按时保质保量完成形象建设。

3、形象建设阶段（201*年1月201*年9月）大队将根据方案，参考季度检查和支队执法评议考核标准进行大队形象建设。

三、行政执法形象建设工作要求

（一）明确责任，加强领导。充分认识行政执法形象建设的必要性、紧迫性，要成立专门组织机构，“一把手”负总责。

（二）加大投入，完善保障。将执法形象建设工作纳入大队年度计划，制定相关计划和方案报支队，申请经费落实到位。

（三）强化标准，确保统一。坚持政令统一，严格按照部规定的各项标准规范组织落实，确保标准统一，形象一致，工作协调。

（四）严格制度，规范管理。在执行公务时应按照《路政文明执法管理工作规范》等相关制度，做到执法标志使用规范，着装整洁统一。要严格执法风纪，通过执法形象建设，切实加强队伍的作风建设，做到规范执法、文明服务，不断提升行政执法的良好形象。

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