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信访稳定工作汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 14:06:57 | 移动端:信访稳定工作汇报

信访稳定工作汇报

信访稳定工作情况汇报

201*年以来,xx在市局(公司)党组的正确领导下,以维护企业稳定为目的,进一步加大对信访工作的领导力度和工作力度,认真处理群众来信来访,及时反映社情民意,妥善解决人民内部矛盾,为维护职工群众的合法权益,促进社会稳定做出了积极贡献。现将有关情况汇报如下:

一、加强领导,强化措施

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法律法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)严格落实信访“五个一”工作要求。设置了一间专门的信访接待室;建立健全信访领导机制,形成一把手对信访工作负总责,纪检组长具体分管信访稳定工作,其他班子成员齐抓共管的工作格局,并确定了一名信访办主任和一名兼职信访员;形成一套考核机制,把信访稳定工作纳入绩效考核体系,做到考核方式与信访工作过程和结果挂钩,实行信访稳定“一票否决”;进一步建立健全各项信访制度,规范信访程序,切实提高信访接待水平。

(二)加强人员业务培训。高度重视信访人员的学习培训,购买《新时期信访工作要求与突发事件处理实务全书》等相关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,提高工作人员的综合素质和工作水平。

(三)严格信访投诉责任制。信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗;同时做到规章制度上墙,接待人员个人信息上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

(四)经常性排查,化解潜在矛盾。一把手和分管领导定期与干部职工谈心,及时了解思想动态,排查一切不稳定因素;解决职工关心的热点、难点和切身利益问题,如工资福利待遇、住房养老保险等问题,妥善化解矛盾,解决他们的后顾之忧,并定期家访与沟通,将一切不安定的因素消除于萌芽状态。

二、存在的主要问题

近年来,我局信访稳定工作取得了一定的成绩,总体形势是好的,但还存在一些薄弱环节,主要表现在:一是工作作风和工作态度还需要进一步改善,尤其是在接待群众来信来访时要更加注重耐心、诚心、细心;二是针对工资改革中存在的疑问,要做到宣传政策准确、解疑释惑耐心、消除疑虑到位,不让矛盾激化。

三、下步信访工作打算

(一)高度重视接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(二)完善领导信访接待日。进一步完善领导接待日制度,合理安排领导班子成员信访接待日,在接待日制度的同时坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(三)认真办理信访、投诉案件。一是进一步健全信访案件受理程序,印制专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到不违反政策,不激化矛盾。

扩展阅读:信访稳定工作汇报材料

201*年度综合治理和信访稳定工作汇报材料

今年以来,在县委、县政府和市工商局的正确领导下,我局以科学发展观为指针,以“四个统一”为依托,以“监管水平提升年”为主线,按照“抓学习、促工作、重实绩、严奖惩”的总体工作思路,继续强化“全员责任制、全员考核制、层层选聘制、层层监督制、奖罚连带制”五项工作机制,紧紧围绕县委、政府的战略决策和部署,扎实开展综合治理和信访稳定工作,一年来未发生进市、省、京上访事件。现将201*年度综合治理和信访稳定相关工作汇报如下:

一、做好信访稳定工作,营造和谐氛围

年初,经党组会议研究,成立了信访稳定工作领导小组,组长由局长担任,其他四位领导班子成员担任副组长,并下设信访稳定工作办公室,作为日常工作机构,制定工作计划,落实矛盾排查目标,局领导班子成员周一至周五全天候轮流现场接访,把矛盾纠纷排除在萌芽状态。为实现全年无进市、省、京上访目标,201*年共举办“信访条例”培训班两期,参加人员为副股级以上干部和有信访矛头的人员。由于局党组高度重视,学习安排在先,工作排查到位,措施落实到位,201*年我局全体干部职工无一人进市、省、京上访,有力的维护了全县和谐稳定,我局各项工作,受到省市工商局的表扬,得到了县委、政府的肯定。

二、做好综合治理工作,确保社会稳定

为保证综合治理工作落到实处,成立了综合治理(五个一活动)专门领导小组,组长由局长担任,其他四位领导班子成员担任副组长,并下设专门工作办公室。一是加强内部队伍作风建设,促进社会和谐发展。抓工作纪律,为提升监管水平提供保证。按照“全员责任制、全员考核制、层层选聘制、层层监督制、奖罚连带制”的五项机制计划,坚持不懈的抓纪律和各项制度的落实。抓政治纪律,努力营造全局和谐稳定的局面;坚持周三政治学习、周五业务学习不动摇,本年度,共计举办各类培训10期,受训人员达320人次,组织食品经营户举办食品安全知识讲座3期。抓工作纪律,坚持从具体抓起,奖勤罚懒,奖能罚庸;抓廉政纪律,坚决贯彻“六五”禁令和机关效能建设《五条纪律》。抓重点工作,把握提升监管水平的核心。把全面提升监管水平融入到各项工作、各级层面、各个环节,贯穿始终、突出中心、全面推进。抓食品安全监管为重点的市场监管,严格规范食品流通许可,全面推进各项监管信息化,工作规范化。二是找准着力点,开展矛盾纠纷排查。局领导班子成员每日正常接访,并实行外来办理业务人员由第一接待人领办,首办责任人全程办的工作机制。三是确保消费者合法权益不受侵犯,维护社会稳定。实施了12315“进社区、进商场、进农村、进

学校、进企业、进校园”六进工程,实现了12315申诉举报渠道触角延伸,确保了消保维权工作全覆盖。强化流通领域商品质量

监管,严厉打击造假、制假违法行为。按照“大力宣传造气氛、

集中行动见效果、保护商标扬品牌、维护消费树形象”的思路,按照国务院和省市县及省市工商局的部署,将打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动不断向纵深推进,努力维护社会和谐稳定。

三、认真做好群众工作,扎实推进“五个一”活动按照县群众工作领导小组的安排部署,我局成立了群众工作领导小组,设立了群众工作站,负责群众工作日常工作。同时,县局领导经常性的深入屯垦镇何家、新村、帐房梁、三棚、后淖,根据各村实际,制定帮扶方案,确定重点帮扶对象,迅速了解村情、民情,化解矛盾,包村领导充分发扬艰苦奋斗精神和扎实细致的工作作风,坚持做到“四不准”,(不准大吃大喝、铺张浪费,增加乡村负担;不准干扰乡村正常生活工作秩序;不准缩短深入基层时间,敷衍了事;不准将帮扶任务推给基层,出工不出力。)同时,我局无偿赠与每个村一台价值四千元的电脑,因矛盾纠纷化解排查工作细致到位,所包村未出现上访事件,各村生产秩序正常,生活气氛和谐。

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