信用社“案防攻坚年”整顿活动月情况汇报
信用社“案防攻坚年”整顿活动月情况汇报.txt大悲无泪，大悟无言，大笑无声。我们手里的金钱是保持自由的一种工具。女人在约会前，一定先去美容院；男人约会前，一定先去银行。信用社“案防攻坚年”整顿活动月情况汇报
阳隅信用社是过去“五起案件”的重灾区，使农村信用社形象受到严重损害。今年银监部门开展的“案防攻坚年”活动和县联社启动的“整顿活动月”，如雨后春风，吹拂了稷麓大地，震撼了信合人的心灵，给阳隅人民带来了希望，也使阳隅信用社发生了巨大变化。“整顿活动月”一、二阶段中，他们主要狠抓了以下九个方面的工作：
一是5月2日联社“大整顿大检查专项活动”动员大会后的当晚，他们立即展开了全体员工会议，传达了联社动员大会精神，学习了联社《实施方案》、《关于河底信用社邓建明等7人违规操作处理决定》、《关于对案防突击检查情况的通报》等几个文件，组织开展了讨论，使大家充分认识了这次活动的重要性和必要性，增强了自觉投入意识。
二是为切实加强活动的组织领导，他们三结合实际制定了《实施方案》，成立了以宁春红主任任组长、副主任任云杰和主管会计贾新慧为成员的领导组，明确了主任为案防整顿的第一责任人，任云杰主要负责外查包括外勤方面的检查整顿工作，贾新慧主要负责内查包括内控管理方面的检查整顿工作。
三是针对联社大检查通报中涉及到的问题，及时上交了对负责人和3名责任人罚款1800元，同时根据联社下发的《纠改通知书》于5月5日前对存在问题全部纠改到位，并向稽核监察部写出了专题报告。
四是5月3日上午集中全体人员对社内外、前后院、门房、灶房、营业室、各个办公及住宿房间进行了环境卫生大清除，对门窗玻璃帘布进行了彻底清洗，使社容社貌焕然一新。尤其是通过对灶房的清理，更新了部分设施，清除了杂闲物品，摆放了两套餐桌，保持了清洁卫生，增加了伙食种类，提高了饭菜质量，用餐人员增加，受到员工的一致好评。
五是5月4日上午集中力量进行了库房清理工作，对原来联络员交回的86把钥匙和7份作废操作卡、20份关帝卡造册登记并上交联社，对已经过期作废的帐表、凭证、关帝卡做了登记销毁，对一些闲置、报废物品进行了清理处理，使库房及各个房间保持了整洁、有序。
六是在5月3至4日两天中，除了营业人员正常营业外的全体人员集中时间对所有规章制度进行了检查梳理，共修订完善党务、信贷、财务、人事、稽核、安全保卫、文明服务、后勤等方面管理制度68个，重点对案防、清理不良贷款、柜台操作流程、安全营业、守库值班、办公室授权、印章管理使用等8个制度补充完善，确保了制度的完整性和实用性。同时梳理了各种档案、各种会议记录、各种登记簿，该建则建，该补则补，该换则换，真正做到了制度无空挡，管理无盲区，有效消除了各种隐患。
七是进入学习培训阶段后，全社利用两个晚上集中进行了培训学习，学习的主要内容是：高层领导讲话，省联社颁发的“十条禁令”等上级文件制度，县联社今年以来下发的各种文件方案，有关“案防攻坚年”、“三比一创”、作风纪律整顿“三个活动”方面的资料，以及信贷管理、财务管理、门柜操作流程、文明服务规范等基本知识。特别对“十条禁令”和“员工誓词”做到了人人熟记会背、牢记心中。在学习中，人人记有学习笔记，人人领会精神实质，人人写出心得体会，人人定出合规承诺，达到了学以致用的目的。
八是造报环境建设计划和费用预算，进一步优化环境塑造形象，其主要内容包括：为主任办公室制作大版面，使一些重要制度规定上墙公示；改造大门口照壁，书写企业精神；在小后院建造浴池，为员工提供生活服务；整修大后院土地，给每个员工划分蔬菜责任田，做到蔬菜自供自足。
九是抓案防整顿，促业务发展，做到整顿发展“两不误”。到5月7日，全社共完成存款609万元，清收不良贷款157万元，收回利息85万元，实现盈余42万元，各项计划完成良好，同比大幅增长。尤其在支农惠民工作上，投放贷款50万元积极营销了能带动农民增收的商富镁厂，宁春红主任亲自陪同王海峰乡长深入吴雷村华峰山楂专业合作社调研，为梁吉堂等24户农民发放抗冻救灾、春耕生产、青年创业、发展山查贷款68万元，赢得了乡政府和广大农民的一片赞誉。
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信用社“案防攻坚年”整顿活动月情况汇报
阳隅信用社是过去“五起案件”的重灾区，使农村信用社形象受到严重损害。今年银监部门开展的“案防攻坚年”活动和县联社启动的“整顿活动月”，如雨后春风，吹拂了稷麓大地，震撼了信合人的心灵，给阳隅人民带来了希望，也使阳隅信用社发生了巨大变化。“整顿活动月”一、二阶段中，他们主要狠抓了以下九个方面的工作：
一是5月2日联社“大整顿大检查专项活动”动员大会后的当晚，他们立即展开了全体员工会议，传达了联社动员大会精神，学习了联社《实施方案》、《关于河底信用社邓建明等7人违规操作处理决定》、《关于对案防突击检查情况的通报》等几个文件，组织开展了讨论，使大家充分认识了这次活动的重要性和必要性，增强了自觉投入意识。
二是为切实加强活动的组织领导，他们三结合实际制定了《实施方案》，成立了以宁春红主任任组长、副主任任云杰和主管会计贾新慧为成员的领导组，明确了主任为案防整顿的第一责任人，任云杰主要负责外查包括外勤方面的检查整顿工作，贾新慧主要负责内查包括内控管理方面的检查整顿工作。
三是针对联社大检查通报中涉及到的问题，及时上交了对负责人和3名责任人罚款1800元，同时根据联社下发的《纠改通知书》于5月5日前对存在问题全部纠改到位，并向稽核监察部写出了专题报告。
四是5月3日上午集中全体人员对社内外、前后院、门房、灶房、营业室、各个办公及住宿房间进行了环境卫生大清除，对门窗玻璃帘布进行了彻底清洗，使社容社貌焕然一新。尤其是通过对灶房的清理，更新了部分设施，清除了杂闲物品，摆放了两套餐桌，保持了清洁卫生，增加了伙食种类，提高了饭菜质量，用餐人员增加，受到员工的一致好评。
五是5月4日上午集中力量进行了库房清理工作，对原来联络员交回的86把钥匙和7份作废操作卡、20份关帝卡造册登记并上交联社，对已经过期作废的帐表、凭证、关帝卡做了登记销毁，对一些闲置、报废物品进行了清理处理，使库房及各个房间保持了整洁、有序。
六是在5月3至4日两天中，除了营业人员正常营业外的全体人员集中时间对所有规章制度进行了检查梳理，共修订完善党务、信贷、财务、人事、稽核、安全保卫、文明服务、后勤等方面管理制度68个，重点对案防、清理不良贷款、柜台操作流程、安全营业、守库值班、办公室授权、印章管理使用等8个制度补充完善，确保了制度的完整性和实用性。同时梳理了各种档案、各种会议记录、各种登记簿，该建则建，该补则补，该换则换，真正做到了制度无空挡，管理无盲区，有效消除了各种隐患。
七是进入学习培训阶段后，全社利用两个晚上集中进行了培训学习，学习的主要内容是：高层领导讲话，省联社颁发的“十条禁令”等上级文件制度，县联社今年以来下发的各种文件方案，有关“案防攻坚年”、“三比一创”、作风纪律整顿“三个活动”方面的资料，以及信贷管理、财务管理、门柜操作流程、文明服务规范等基本知识。特别对“十条禁令”和“员工誓词”做到了人人熟记会背、牢记心中。在学习中，人人记有学习笔记，人人领会精神实质，人人写出心得体会，人人定出合规承诺，达到了学以致用的目的。
八是造报环境建设计划和费用预算，进一步优化环境塑造形象，其主要内容包括：为主任办公室制作大版面，使一些重要制度规定上墙公示；改造大门口照壁，书写企业精神；在小后院建造浴池，为员工提供生活服务；整修大后院土地，给每个员工划分蔬菜责任田，做到蔬菜自供自足。
九是抓案防整顿，促业务发展，做到整顿发展“两不误”。到5月7日，全社共完成存款609万元，清收不良贷款157万元，收回利息85万元，实现盈余42万元，各项计划完成良好，同比大幅增长。尤其在支农惠民工作上，投放贷款50万元积极营销了能带动农民增收的商富镁厂，宁春红主任亲自陪同王海峰乡长深入吴雷村华峰山楂专业合作社调研，为梁吉堂等24户农民发放抗冻救灾、春耕生产、青年创业、发展山查贷款68万元，赢得了乡政府和广大农民的一片赞誉。
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