12年劳动竞赛活动方案
嵊泗县总工会
征求意见函
县劳动竞赛委员会成员单位：
根据《嵊泗县十二五劳动竞赛规划》，制定《嵊泗县201*年度劳动竞赛活动方案》，现印发给你单位征求意见。请于5月27日前把意见反馈给县劳动竞赛委员会办公室（县总工会）。联系人：陈阿龙；联系电话：5085940。
嵊泗县劳动竞赛委员会办公室
201*年5月22日
嵊泗县201*年劳动竞赛活动方案
(征求意见稿)
为积极实施嵊泗县十二五规划纲要对全县劳动竞赛工作提出的新任务、新要求、新挑战，培养造就更多、更好的专业技能人才，根据《嵊泗县十二五劳动竞赛规划》要求，特制定嵊泗县201*年度劳动竞赛活动方案。
一、总体要求
根据我县十二五劳动竞赛规划，组织开展“凝心聚力促发展，新区建设立新功”为主题的劳动竞赛活动，充分调动广大职工参与劳动竞赛热情，为职工学技术、钻业务、创业绩提供平台。通过竞赛活动不断推动企业发展，职工技术技能水平和创新能力显著提升。
二、目标任务
（1）开展职业技能“大培训、大练兵、大比武”活动。今年完成培训1000人次以上；县级开展大比武活动10次以上，参加职工600人次以上，晋升100名职工的技术等级。
（2）组织开展第三轮“名师带高徒”活动，完成15对师徒结对。
（3）开展职工技术创新活动。充分发挥职工技术服务
队作用，完成技术革新项目10项，培植1家“职工创新工作室”，开展“技术能手”和“技能大师”选树活动，组织开展职工技术创新成果评选活动。
（4）开展省“五一”劳动奖章（状）、“工人先锋号”和第五届“金锤奖”推选活动，深化县“工人先锋号”创建活动。
（5）积极开展职工提合理化建议活动。开展技术攻关、流程改造、经验交流等各类活动，着力解决企业生产、技术中的难点问题。
（6）继续开展“安康杯”竞赛活动。促进职工安全意识和自我保护能力显著增强，职工死亡、重伤和职业危害等事故明显下降。
三、工作内容
（一）深入开展“创先争优”建功立业活动。（1）开展群众性建功立业竞赛活动。主要在电工技术、旅游行业、水产品加工、宾馆服务、铁矿石检测等方面开展竞赛活动。
（2）开展以“六比六赛”为主要内容的重点工程立功竞赛活动。即“比质量、赛工程创优争一流活动；比安全、赛文明施工保安康活动；比进度、赛科学施工超计划活动；比投资控制、赛节能降耗增效益活动；比科技创新、赛技
术创新促发展活动；比廉洁、赛文明创建上台阶活动”。推动县内重点工程快速、优质、高效完成。
（3）深化县“工人先锋号”创建活动。命名表彰县“工人先锋号”，通过创建、表彰，树立一批技术创新、管理创新、服务创新、业绩卓著的先进典型，展示广大职工爱岗敬业、开拓进取、克难攻坚的时代风貌。
（二）深化职工经济技术创新活动。
（1）积极动员和组织广大职工开展科技创新、技术改造、提合理化建议等活动，培育更多的创新能手、创新示范岗和创新型班组。
（2）充分发挥技术比武、名师带高徒、职工技术服务队等平台作用，激发职工学习技能热情，培养造就一批岗位标兵和技术能手。积极创建“职工创新工作室”、“技能大师工作室”，帮助企业在技术革新等方面取得新进展。
（3）表彰鼓励职工优秀技术创新成果，开展职工技术创新成果评选活动。
（三）广泛开展“安康杯”竞赛活动。
围绕“安全第一、预防为主”方针，合力促进企业安全生产和职业卫生防护工作，以海洋捕捞、交通运输、建筑行业、临港石化等高危行业和劳动密集型企业为重点，各级各部门齐抓共管，努力遏制重特大事故发生。实现规
模企业“安康杯”竞赛参赛率达100%。
四、工作步骤共分三个阶段：
第一阶段（15月），制订计划、宣传发动。召开县劳动竞赛委员会办公室成员单位会议，根据上级劳动竞赛活动要求，结合本县实际，制订本年度劳动竞赛活动计划。组织宣传发动，动员广大企事业单位、各行各业积极参加。
第二阶段（611月），组织开展劳动竞赛活动。各成员单位按照活动计划和各自分工，组织好各项劳动竞赛活动。
第三阶段（12月），总结评选。县劳动竞赛委员会做好年终劳动竞赛总结评选和表彰，对在竞赛活动中涌现的先进集体和个人做为推荐到市、省各项相关荣誉的优先人选。
五、工作要求
（一）加强领导、精心组织。县劳动竞赛委员会全面负责全县竞赛活动的整体推动、综合指导和协调、考核验收与表彰奖励等工作。县总工会具体负责制定竞赛方案、调研指导、总结推广典型经验等工作。各乡镇、企事业单位要做到组织落实、精心部署、重点突出。
(二)分工协作、落实责任。各劳动竞赛委员会成员单
位要互相配合，发挥各自职能作用，努力为搞好劳动竞赛活动搭好平台。要充分发挥企业主观能动性，调动广大职工参与劳动竞赛的积极性和主动性。
（三）突出重点、典型示范。要紧紧围绕县委、县政府中心工作，从本地实际和企业生产发展需要出发，开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动。突出以区域性、行业性的企业劳动竞赛为重点，夯实企业一线车间、班组富有实效性的劳动竞赛活动，抓好典型示范，达到以点带面、示范引导、全面推进的目的。
嵊泗县劳动竞赛委员会办公室
201*年5月21日
扩展阅读：大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动方案 (正式稿)
龙岩双永高速公路有限责任公司201*年度工程建设“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动方案
今年是双永高速公路龙岩段工程建设的关键之年，现正值工程施工的黄金季节，又是确保完成年度计划任务的决战阶段。为进一步激发各参建单位的建设热情，确保完成省交通厅、省高指下达的年度建安投资计划及形象进度目标，经公司研究决定从201*年8月1日至201*年12月31日全线开展“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动，现制定双永高速公路龙岩段“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动实施方案如下：
一、活动目的
本活动的目的是通过“大干150天全面完成年度计划”，一是在全线营造良好的建设氛围，加快施工进度，掀起建设高潮，在全线形成“你追我赶、互相促进、争先创优”的施工场面；二是全面推行标准化、规范化施工管理；三是确保年度计划目标的完成；四是要求各施工单位、监理单位牢固树立安全第一、质量第一的思想，促进质量、进度、安全的均衡发展，把安全、质量问题隐患消灭在萌芽状态，使检查发现的质量、安全问题得到彻底整改；五是检验承包人的施工组织能力和标准化管理水平，考察各项目经理、项目总工、总监理工程师、驻地监理工程师等的现场组织、管理和协调能力。
二、组织领导
（一）组织机构：
为全面加强双永高速公路龙岩段“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动的管理，经公司研究，决定成立“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织、领导和协调工作，领导小组下设办公室，负责劳动竞赛活动的具体工作。
领导小组成员名单如下：组长:谢细忠常务副组长:林治基
副组长:黄观龙、陈善棠、刘启仁
成员:陆泽标、李春林、王珍华、沈炳生、吴祖梁、邹新生刘国生、丘仁科、陈嘉仁、赖贵州、黄文华、刘文光、马永明罗震奎、赖永香、刘文盛、范春红、陈孙强、梁少杰、刘国兴夏和平、刘顺明。
办公室成员名单如下:主任:丘仁科
成员:业主有关人员、施工单位代表、监理单位代表。（二）参加单位：
1、施工单位：A1～A18合同段项目经理部2、监理单位：J1～J5合同段总监办
3、检测单位：JC1～JC5合同段检测中心试验室3、相关设计单位代表
（三）活动时间：
201*年8月1日至201*年12月31日
三、“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛目标任务确保双永高速公路龙岩段工程完成年初公司下达建安投资计划及相匹配的形象进度目标。根据安排的投资计划及形象进度目标，要求各施工单位对工作总量计划细化分解至每月，分解后的计划表由总监办、业代处审查后上报公司，公司根据各合同段月计划安排及资源配情况进行全线平衡后下发（另行通知下发）执行，各合同段竞赛目标任务分解详见合同段月计划目标安排表。
四、“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛考评办法（一）竞赛活动考核目标：
总目标：通过劳动竞赛在确保双永高速公路龙岩段工程安全、质量前提下,完成年初公司下达建安投资计划及相匹配的形象进度目标。
1、工程进度：在确保质量、安全的前提下，加快施工进度，完成各合同段年初公司下达建安投资计划,完成竞赛期间建安投资计划及工程形象进度。
2、工程质量：以合同为依据，从施工组织、质保体系、检测频率满足需要和合同要求，施工程序和工艺满足技术规范要求等为重点，确保质量通病得到有效控制。按照“开工必优，一次成优”要求，从“零误差”预控入手，整改一次性到位入手，达到合同约定的工程质量总体目标要求。
3、文明施工、规范化管理：建立健全组织机构，以路基填方、路基高边坡锚固、桥梁下部、桥梁预制安装、隧道施工及施工现场为重点，对照省高指《施工标准化管理指南》、施工技术要领、质量通病防治手册以及《双永高速公路龙岩段项目管理手册》要求，结合开展工程“标准化施工管理”活动，全面加强施工规范化、标准化管理，做到施工现场整洁，施工管理标准规范，材料堆放整齐、有序。
（二）竞赛活动考评内容：1、施工单位：
（1）月考核：从201*年8月1日至201*年12月31日，共计5个月，对施工单位各月实际完成建安投资、形象进度及施工质量情况进行考核。
（2）路基单项考核：至201*年9月30日（A1、A2标至201*年11月30日）、10月30日（A1、A2标至201*年12月31日）和11月30日（A1、A2标至201*年1月31日），分三次对施工单位路基工程完成进度、施工质量情况进行考核。
（3）桥梁单项考核：继续按《201*年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》要求开展桥梁专项劳动竞赛活动，原活动方案增加以下考核内容：至201*年8月31日（A1、A2标至201*年10月31日），对施工单位桥梁墩柱完成进度、质量情况进行考核；至201*年10月31日（A1、A2标至201*年12月31日），对施工单位桥梁薄壁墩完成进度、质量情况进行考核；至20
年12月31日（A1、A2标至201*年2月28日）对施工单位桥梁梁片预制进度、质量情况进行考核；对施工单位增加投入的梁片预制台座、钢模板、龙门吊机数量进行考核。
（4）隧道单项考核：继续按《201*年度隧道工程建设专项劳动竞赛活动方案》要求开展隧道专项劳动竞赛活动，原活动方案增加以下考核内容：1）从三季度起增加隧道劳动竞赛参评条件：每个洞口（分左、右洞口）劳力必须达75人以上（含75人），方有资格参加考核评比，对劳力少于75人的隧道洞口（分左、右洞口）取消当月隧道单项竞赛参评资格，并处以违约罚金；2）二衬施工考核：由业代处根据各个洞口施工进展情况，下达各洞口每月二衬进度计划，次月后五天内由公司业代处、总监办组织对施工单位实际完成情况、施工质量进行考核。
（5）总评：201*年12月31日竞赛结束时对实际完成建安投资、形象进度及施工质量情况进行总评。
2、监理单位：201*年12月31日竞赛结束时进行总评，主要考核总监办竞赛期间对施工单位施工进度考核真实性、准确性和对施工单位施工进度管理的实效情况；监理单位对施工质量监理工作是否满足要求；对施工不合格督促整改落实是否到位等。
3、检测单位：201*年12月31日竞赛结束时进行总评，主要考核检测中心试验室竞赛期间对施工单位施工质量检测抽检是否及时，现场施工质量检测把关是否到位等。
（三）竞赛活动考评办法：
1、路基工程考评办法（1）进度考评：
1)月考核：根据各标段竞赛期间完成路基土石方形象进度
目标要求，将任务细化分解至每月，次月后五天内由公司与业代处组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表1中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为节点目标考核及总评考核依据之一。
2)节点目标考核：至201*年9月30日（A1、A2标至201*
年11月30日），由公司与业代处组织对施工单位实际完成路基土石方形象进度情况进行考核；至201*年10月31日（A1、A2标至201*年12月31日），由公司与业代处组织对施工单位实际完成路基土石方形象进度情况进行考核；至201*年11月30日（A1、A2标至201*年1月31日），由公司与业代处组织对施工单位实际完成路基土石方形象进度情况进行考核并将考核情况记入表2中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为总评考核依据之一。
（2）质量考评：
1)施工单位必须按规定项目和频率每天在现场对施工质
量进行自检，并将自检结果次日上午传真至业代处，但自检结果不作考评依据，仅作参考。
2)监理及检测中心试验室必须按规定项目和频率在现场
对施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情
况分周汇总记入表1中，施工、监理、业代处对表1进行签认，并将表1上报公司考评组。
3)业主委托有资质的检测机构对施工质量进行抽检，抽检
结果作为考评依据，对抽检不合格情况由公司考评组在月考核时根据检测报告记入表1中，作为月考核依据。
4)省级以上部门进行的检查抽检，抽检结果作为考评依
据，对抽检不合格情况根据上部门检查通报文件记入本月（或下月）表1中。
5)在竞赛期间，省、市有关部门及公司组织对工程质量、
安全等检查作为考核定奖励的依据之一。
2、桥梁工程考评办法（1）进度考评
考评办法：主要依据各标段安排的，经总监办审查、业代处审核、公司批准的桥梁上部梁片预制及下部墩柱（或墩身）形象进度月计划工作量，采取月进度考核（次月后三天内由公司与业代处组织考核）办法进行考评。
1)月进度考核：根据各标段安排的，经总监办审查、业代
处审核、公司批准的完成桥梁上部梁片预制及下部墩柱（或墩身）形象进度目标计划要求，将任务细化分解至月，次月后三天内由公司与业代处组织对施工单位实际月完成情况（桥台身可按实际施工高度每半幅折算成两根相同高度墩柱进行计算；现浇桥梁上部可按设计现浇顶面平均宽度除以相同跨径T梁翼缘板设计宽度
得出的梁片数量进行计算）进行考核，并将考核情况记入进度考核表中，施工、监理、业代、公司对考核进度情况进行签认，作为月进度考评依据。
2)月进度考核奖金系数：根据月考核桥梁上部梁片预制及
下部墩柱（或墩身）实际月完成数量占月进度计划的百分比确定月进度考核奖金系数：序号12345实际月完成数量占月进度计划的比例P（%）P=10090≤P＜10080≤P＜9070≤P＜8060≤P＜70月进度奖金系数A1（A2、A3）1.00.90.80.70注：表中A1为上部梁片预制月进度考核奖金系数；A2为下部墩柱月进度考核奖金系数；A3为下部薄壁墩身月进度考核奖金系数
（2）质量考评：
考评办法：对符合参评条件的桥梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）进行考评，主要采取平时现场质量检测和质量等级综合评定相结合的综合考核办法进行考评。
Ⅰ、质量考核参评条件：
1)经监理工程师检验（或检测），总监办、业代处判定存
在质量（含外观质量）问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得参评；
2)经公司组织对桥梁上部梁片及下部墩柱质量等检查抽
检或公司委托有资质的质量检测机构对桥梁上部梁片及下部墩柱施工质量进行抽检，存在质量（含外观质量）问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得参评；
3)经市高指、省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部
墩柱进行的检查抽检，存在质量（含外观质量）问题或不合格的桥梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得参评；
4)经省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部墩柱进
行的检查抽检，存在施工管理混乱、质量问题严重，被全省通报批评（以正式文件为准）或被要求停工整顿的某梁场（或某座桥梁下部墩柱、墩身），取消该梁场（或该座桥梁下部墩柱、墩身）当月参评资格。
5)当月出现重大质量事故的标段，取消该标段本月参评资
格。
Ⅱ、质量考核：在符合参评条件下，对桥梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）进行现场质量检测和质量等级综合评定：
1)施工单位必须对桥梁上部梁片及下部墩柱、墩身施工质
量的检测项目按规定的频率由桥梁质检工程师在现场进行自检检测，同时，对实体外观质量进行检查，并将自检结果次日上午传
真至业代处，但自检结果不作考评依据，仅作参考。
2)监理驻地办桥梁专业工程师按规定要求对每片上部梁
片及每施工节段墩柱、墩身施工工序质量进行检查验收，经检验合格的，及时对检验结果及现场质量检验报告单进行签证；检验不合格的，应指令并督促施工单位整改到位。
3)施工单位试验室组织，驻地办监理员、检测中心检测员
旁站对每片上部梁片的钢筋保护层厚度进行检测，并计算合格率，并对检测结果及检测报告单进行签认。
4)施工单位试验室组织，驻地办监理员、检测中心检测员
旁站对每施工节段墩柱（或墩身）钢筋保护层厚度、垂直度进行检测，并计算合格率，并对检测结果及检测报告单进行签认。
5)施工单位试验室对每片梁的同条件养护的张拉时间判
定试块和桥梁每施工节段墩柱（或墩身）28天抗压强度进行检测，检测中心检测员旁站，并对检测结果及检测报告单进行签认。
6)施工单位质检工程师、桥梁专业监理工程师、业代桥梁
工程师按《桥梁梁片质量等级现场评定表》（质评表一）要求，在梁体出坑后、吊装前对每片梁片进行质量等级综合评定，对评定结果进行签认，并将评定的梁片质量等级标注在每片梁靠梁端腹板侧面显眼位，以便检查。
7)施工单位质检工程师、桥梁专业监理工程师、业代桥梁
工程师按《桥梁墩柱（或墩身）质量等级现场评定表》（质评表二）要求，对每施工节段墩柱（或墩身）进行质量等级综合评定，并
对评定结果进行签认。
8)每考核月次月3日前，由项目部将梁片、墩柱（或墩身）
质量等级综合评定结果按《桥梁梁片质量等级现场评定汇总表》（质汇表一）、《桥梁墩柱（或墩身）质量等级现场评定汇总表》（质汇表二）要求分等级（优、良、中、差）汇总，同时附质评表一和质评表二，经驻地办、总监办、业代处签认后上报公司考评组。
9)公司委托有资质的质量检测机构对桥梁上部梁片及下
部墩柱施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况由公司考评组在月考核时根据检测报告记入质量考核表（质汇表一、二）中，作为月考核依据。
10)在竞赛期间，市高指检查抽检及公司组织对桥梁上部
梁片及下部墩柱质量等检查抽检作为考核的依据，施工质量抽检不合格情况根据上级部门检查通报文件记入本月（或下月）质量考核表（质汇表一、二）中。
11)省级及以上部门对桥梁上部梁片及桥梁下部墩柱进行
的检查抽检，检查抽检结果作为考评依据，对施工质量抽检不合格情况根据上级部门检查通报文件记入本月（或下月）质量考核表（质汇表一、二）中。
12)月质量考核等级及质量奖金系数：对材料质量及钢筋
加工安装、砼浇注、预应力装拉、孔道压浆等各工序质量经监理工程师检验验收合格的梁片，在每片梁体出坑后、吊装前进行质
量等级综合评定；对材料质量及筋加工安装、柱模安装、砼浇注等各工序质量经监理工程师检验验收合格的墩柱（或墩身），每施工节段墩柱（或墩身）进行质量等级综合评定，根据评定的综合质量等级情况按下表确定质量奖金系数，具体如表所示：
桥梁上部梁片质量考核奖金系数表
表一序号检测项目质量等级要求合格（达设计强度（张拉强度）1梁片钢筋加工及安装质量钢筋保护层厚度梁片长度外观质量强度（张拉强度）2梁片钢筋加工及安装质量钢筋保护层厚度梁片长度外观质量良良良优优优合格（达设计强度）良良0.8强度）优优1.0质量等级质量奖金系数B
强度（张拉强度）3梁片钢筋加工及安装质量钢筋保护层厚度梁片长度外观质量强度（张拉强度）4梁片钢筋加工及安装质量钢筋保护层厚度梁片长度外观质量
合格（达设计强度）中中中中中合格（达设计强度）差差差差差00.6桥梁下部墩柱及薄壁墩身质量考核奖金系数表
表二序号强度（28天强合格（达设计强检测项目质量等级要求质量等质量奖金系数C级优(或D)1.
1度）垂直度钢筋保护层厚度外观质量度）优优优强度（28天强合格（达设计强度）2垂直度钢筋保护层厚度外观质量良度）良良良0.8强度（28天强合格（达设计强度）3垂直度钢筋保护层厚度外观质量中差0度）中中中0.6强度（28天强合格（达设计强4度）垂直度钢筋保护层厚度度）差差
外观质量差注：1、上表1-4中：C为桥梁下部墩柱月质量奖金系数；D为桥梁下部薄壁墩月质量奖金系数
3、隧道工程考评办法
参评条件：每个洞口（不分左右洞口）劳力必须达150人以上（含150人），方有资格参加考核评比，对劳力少于150人的隧道洞口（不分左右洞口）取消当月隧道单项竞赛参评资格，并处以违约罚金。
（1）进度考评：
1)季度考核：根据各标段竞赛期间完成隧道形象进度目标
要求，将任务细化分解至每季度，季度末次月后五天内由公司与业代处组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表1中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为季度考核及总评考核依据之一。
2)二衬进度考核：由业代处根据各个洞口施工进展情况，
下达各洞口每月二衬进度计划，次月后五天内由公司业代处、总监办组织对施工单位实际完成情况进行考核，并将考核情况记入表2中，施工、监理、业代、公司对考核情况进行签认，作为隧道二衬月考核及总评考核依据之一。
（2）质量考评：
1)施工单位必须按规定项目和频率每天在现场对施工质
量进行自检，并将自检结果次日上午传真至业代处，但自检结果
不作考评依据，仅作参考。
2)监理及检测中心试验室必须按规定项目和频率在现场
对施工质量进行抽检，抽检结果作为考评依据，对抽检不合格情况分周汇总记入表1中，施工、监理、业代处对表1进行签认，并将表1上报公司考评组。
3)业主委托有资质的检测机构对施工质量进行抽检，抽检
结果作为考评依据，对抽检不合格情况由公司考评组在月考核时根据检测报告记入表1中，作为月考核依据。
4)省级以上部门进行的检查抽检，抽检结果作为考评依
据，对抽检不合格情况根据上部门检查通报文件记入本月（或下月）表1中。
5)在竞赛期间，省、市有关部门及公司组织对工程质量、
安全等检查作为考核定奖励的依据之一。
4、竞赛总评：201*年12月31日竞赛结束时，对施工单位施工进度完成情况进行总评，根据施工单位实际完成建安投资、形象进度、节点目标与竞赛开始时的建安投资、形象进度、节点目标计划进行对比考核。
五、“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛奖罚办法和奖罚标准：
（一）路基奖罚办法与标准1、进度奖罚办法与标准：
（1）月考核：对未完成月计划任务的施工单位处以5万元违
约罚金。
（2）节点目标考核：至201*年9月30日前（A1、A2标至201*年11月30日前）路基土石方工程完成，并基本具备路槽交验条件的合同段，取消月考核违约罚金，并奖励10万元；至10月30日（A1、A2标至201*年12月31日），土石方工程未完成的合同段，每推迟一天完成，处以违约罚金1万元（业主原因导致未完成除外）；至11月30日（A1、A2标至201*年1月31日），土石方工程未完成的合同段，每推迟一天完成，处以违约罚金2万元（业主原因导致未完成除外）。
2、质量处罚办法与标准：
1）施工单位施工质量经监理、检测中心试验室、业主委
托有资质质量检测机构、省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处罚,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。
2）在竞赛活动期间，施工单位施工质量凡被省高指、省
质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次（以正式文件为准）；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次（以正式文件为准）。
（二）桥梁奖罚办法与标准1、进度质量奖励办法与标准
（1）桥梁上部梁片月考核奖励办法与标准：《201*年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁上部梁片月考核奖励
办法与标准调整为：
1)对按公司核定的桥梁上部预制节点时间完成全部梁片
预制任务，并符合参赛条件的合同段，根据该标段当月实际完成符合参评条件的各质量等级梁片数量F（F1为优等梁片数、F2为良等梁片数、F3为中等梁片数）、月进度奖金系数A1、月质量奖金系数B（B1为优等梁质量奖金系数、B2为良等梁质量奖金系数、B3为中等梁质量奖金系数）及每片梁的标准奖金基数1200（元）进行综合计算月考核奖金Q1，计算公式如下：
Q1=(F1*B1+F2*B2+F3*B3)*A1*1200（元）2)未按合同规定的时间完成全部梁片预制任务的合同
段，按合同规定进行违约处罚。
3)对A3～A18合同段中未在201*年12月底前完成梁片预
制的项目部,不能作为A级信誉单位的推荐对象(桥梁变更较大的单位除外)。
（2）桥梁下部墩柱月考核奖励办法与标准：《201*年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁下部墩柱月考核奖励办法与标准调整为：
1)对201*年8月31日（A1、A2标至201*年10月31日）
前完成的，并符合参评条件的桥梁下部墩柱，根据该标段当月实际完成符合参评条件的桥梁下部墩柱数量K(米)（K1为优等墩柱数量、K2为良等墩柱数量、K3为中等墩柱数量）、月进度奖金系数A2、月质量奖金系数C(C1为优墩柱质量奖金系数、C2为良等
墩柱质量奖金系数、C3为中等墩柱质量奖金系数)及每米下部墩柱的标准奖金基数200（元）进行综合计算月考核奖金Q2，计算公式如下：
Q2=(K1*C1+K2*C2+K3*C3)*A2*200（元）2)201*年8月31日（A1、A2标至201*年10月31日）
后完成桥梁下部墩柱不以奖励。
（3）桥梁下部薄壁墩身月考核奖励办法与标准：《201*年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的桥梁下部薄壁墩身月考核奖励办法与标准调整为：
1）对201*年10月31日（A1、A2标至201*年12月31日）前完成的，并符合参评条件的桥梁下部薄壁墩身，根据该标段当月实际完成符合参评条件的桥梁下部薄壁墩身数量R(米)（R1为优等薄壁墩身数量、R2为良等薄壁墩身数量、R3为中等薄壁墩身数量）、月进度奖金系数A3、月质量奖金系数D(D1为优等壁墩身质量奖金系数、D2为良等壁墩身质量奖金系数、D3为中等壁墩身质量奖金系数)及每米下部薄壁墩身的标准奖金基数400（元）进行综合计算月考核奖金Q3，计算公式如下：
Q3=(R1*D1+R2*D2+R3*D3)*A3*400（元）
2)201*年10月31日（A1、A2标至201*年12月31日）
后完成桥梁下部薄壁墩身不以奖励。
2、质量处罚办法与标准：
1）施工单位桥梁施工质量经监理、检测中心试验室、业
主委托质量检测机构及省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处罚,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。
2）在竞赛活动期间，桥梁施工单位施工质量凡被省高指、
省质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次（以正式文件为准）；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次（以正式文件为准）。
3、桥梁梁片预制增加设备投入奖：
由于上半年度长时期雨季，桥梁上部梁片预制受到严重影响，普遍出现滞后现象，为了鼓励施工单位加大对桥梁梁片预制设备投入，将滞后的工作量抢回来，按各标段滞后的梁片预制工作量及雨季影响时间进行计算增加预制设备，并按公司核定的桥梁上部预制节点时间完成全部梁片预制任务的合同段，结合现场考核对增加预制设备进行奖励：
1）预制台座：对每个合同段增加的台座数量进行考核,每
增加一个台座奖励0.5万元。
2）预制钢模板：对每个合同段增加的钢模数量进行考核，
每增加一套奖励10万元。
3）龙门吊机：对对每个合同段增加的龙门吊机数量进行
考核，每增加一台15万元。
（三）隧道奖罚办法与标准：《201*年度隧道工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的隧道考核奖励办法与标准调整为：
1、施工单位奖励办法与标准：以每座隧道的每个洞口（不分左右洞口）为考核单元，从三季度起对符合参评条件的隧道洞口考核一次，视各标段每座隧道的各洞口进度完成情况和质量、安全考评情况予以奖励，分一、二、三等奖3个级别，一等奖奖励12万元、二等奖奖励9万元、三等奖奖励6万元。
2、二衬考核奖励办法与标准：对完成业代处下达的二衬月进度计划任务，质量检验合格的洞口奖励2万元；对未完成业代处下达的二衬月进度计划任务的洞口处以5万元违约罚金。
3、质量处罚办法与标准：
1）施工单位隧道施工质量经监理、检测中心试验室、业
主委托质量检测机构及省级以上部门进行抽检，现场施工质量不合格的，按合同63.1条规定进行处罚,同时,对抽检质量问题严重,施工单位必须无条件进行返工处理。
2）在竞赛活动期间，隧道施工单位施工质量凡被省高指、
省质检站等省级部门通报批评的罚3万元/次（以正式文件为准）；监理和检测中心试验室凡被省高指、省质检站等省级部门通报批评的罚1万元/次（以正式文件为准）。
4、新技术、新工艺奖：
在竞赛活动期间，对隧道施工采用新技术、新设备、新工艺等科技创新，经公司竞赛考评领导小组评定为创新先进的施工单位，每个施工单位奖励10万元。
5、在竞赛活动期间，凡被省高指、省质检站等省级部门通
报表扬的施工单位加奖3万元/次（以正式文件为准）。
（四）竞赛总评奖罚办法与标准：
在确保工程质量、安全的前提下，201*年12月31日（A1、A2标至201*年2月28日）竞赛结束时视“大干150天的计划任务”完成及质量、安全情况予以综合考核奖励，分一、二、三等奖。一等奖50万元、二等奖30万元、三等奖20万元。
（五）监理和检测中心试验室奖罚：除《201*年度桥梁工程建设专项劳动竞赛活动方案》中的监理和检测中心试验室奖罚规定外，增加监理和检测中心试验室综合奖：1）201*年12月31日（J1、JC1标至201*年2月28日）竞赛结束时视“大干150天的计划任务”完成及质量、安全情况予以综合考核奖励，分一、二、三等奖。一等奖10万元、二等奖8万元、三等奖6万元。
2)监理和检测中心试验室综合奖考评：竞赛活动期间，所辖施工合同段出现重大质量事故、重大安全责任事故、严重违法违纪行为，一律取消参评资格。并按合同有关规定进行处罚。
（六）对竞赛期间现场施工质量不合格、进度未按计划完成，总监办经商业代处（或公司）后有权对施工单位进行违约处罚。
六、奖金分配原则
（一）施工单位：在确保工程质量、安全的前提下，奖励在竞赛活动中完成任务好的项目部的项目经理、总工、工程相关管理人员和相关劳务班组。
（二）监理单位：与施工单位在竞赛活动中完成任务情况挂
钩。奖励所辖项目部在确保工程质量、安全的前提下，完成任务好的总监办的总监、驻地监理工程师、专业监理工程师等相关主要管理人员；获奖的监理单位应按奖金总额的25%用于奖励总监，75%用于奖励副总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师及其他相关人员。
（三）检测单位：与施工单位在竞赛活动中完成任务情况挂钩。奖励所辖项目部在确保工程质量、安全的前提下，完成任务好的检测中心的主任、技术负责人、检测工程师等相关主要管理人员；获奖的检测单位应按奖金总额的25%用于奖励试验室主任，75%用于奖励技术负责人、试验检测工程师、检测员及其他相关人员。
奖金分配方案具体由各获奖的施工、监理、检测单位细化确定，奖金应在分配方案报备总监办7个工作日内发放。
七、“大干150天全面完成年度计划”劳动竞赛措施及要求（一）统一认识、加强领导，掀起“大干150天全面完成年度计划”高速公路建设的高潮。根据省交通厅、省高指下达的年度投资计划目标，公司要求全体人员要统一思想，切实增强完成年度投资计划任务的责任心、紧迫感，坚定“大干150天全面完成年度计划”的信心。要紧紧围绕制定的形象进度目标，抓住黄金施工季节加快工程建设。加强领导、精心组织，通过比工程质量、比工程进度、比安全生产、比文明施工等多种竞赛活动，明确奖罚措施、严格各项管理，迅速掀起工程施工建设高潮。
（二）明确目标，细化施工计划，合理资源配，确保总目标的实现。要紧紧围绕“大干150天全面完成年度计划”的目标，倒计时安排工期，要严格加强计划管理，上足劳力、设备，将路基、桥梁及隧道任务进行分解，按周认真编制计划，于7月25日前上报倒计时编排的周、月计划，并抓好每周工作计划的考核与落实，在次周第一天由业代处、总监办对上周计划落实情况进行检查，对滞后的工作量及时督促施工单位上足劳力，加大资源配，把滞后的工作量弥补回来。
（三）进一步提升建设管理水平。全面推行标准化、规范化施工管理，严格标准化、规范化施工管理的检查考核，切实提高工程建设管理水平。
（四）加强质量管理、完善质量监管体系。进一步建立健全质量责任体系以及相应的质保系统和质检系统，建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量保证体系，加大试验检测力度，规范标准试验、抽样试验抽检频率，科学组织施工。各参建单位要树立大干不是蛮干、乱干的意识，加快进度要在确保质量、安全的前提下，抓住工程重点工序、关键部位和薄弱环节，做到工程质量管理各项环节处处有人把关，项项有人负责，杜绝质量监管真空。在竞赛活动期间，对发生质量事故的合同段，将从重查处、决不姑息。
公司将重点采取以下质量监管措施：一是加大检查监督力度。公司委托龙岩市产品质量监督检验所对实行甲供的钢筋、水泥材
料质量进行全过程监督，从根源杜绝套牌或贴牌水泥在本工地使用；同时委托龙岩市交通工程试验检测中心对工程实体质量、原材料等进行检查检测，力求监督、检测范围覆盖现场各部位、施工各环节，把不符合规范的施工现象和行为消灭在萌芽状态；二是公司将加大合同执行力度，加大对违约行为的处理，使施工、监理人员进一步从思想上认识实行标准化、规范化管理对于工程质量、进度和安全的重要性，从而使标准化管理措施得到有效落实；三是定期和不定期检查通报工程质量情况，及时督促整改和反馈，如对路基填筑、桥梁、隧道、钢筋工程、内业资料等进行专项检查。对现场存在的问题及时下发“工程现场整改指令”要求进行整改，监理单位对存在问题督促整改并书面反馈。对检查中发现的重大工程质量、安全问题予以全线通报，以利于相互借鉴和起到举一反三的效果。五是通过召开现场观摩会和现场质量通报会等形式，分析施工质量、施工工艺控制，及时对工程质量进行动态分析，提出加强和改进工程质量管理的措施并予以落实，以提高施工水平，指导后续工程施工。
（五）强化安全、文明生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。事故出于麻痹，安全源于警惕，项目建设已全面展开，由于各工序间存在大量的交叉作业，生产安全问题决不能掉以轻心，要牢固树立安全意识，强化文明施工，落实安全措施，确保施工场地井然有序、安全运作，杜绝安全责任事故的发生，做到创一流的施工环境、创一流的施工条件、创一流的工程业绩。
（六）增强工作责任感，加强工程监管力度。所有监理人员要切实负起工程的三大控制工作职责，严格执行监理程序。在进度控制方面，各总监办切实加强计划进度控制，每天检查施工单位的计划完成情况，督促承包单位落实计划，对滞后的工程项目指令施工单位及时调整施工组织方案，加大资源投入，确保“大干150天全面完成年度计划”目标的实现；在质量控制方面，做好全过程监控、监测工作，做好每项检查和记录。在竞赛期间施工生产方面，特别要处理好质量与进度、进度与安全、内业与外业的关系，对工程计划进度实行有效控制，严把材料关，加强试验检测工作，在承包单位自检的基础上按规定频率进行平行检测。
（七）加强组织协调，加大服务力度。业主全体人员牢记服务宗旨，加大工程建设管理各个环节的协调服务力度，加强与各有关单位的沟通协调，集中解决征迁遗留的重点、难点问题，急工地之所急，想工地之所想，把各项工作落到实处，营造良好的建设环境，确保竞赛活动出成效，出成果。
八、奖金来源
根据合同技术规范第107-1节“劳动竞赛、节点目标和评比活动基金”规定的费用和施工、监理单位、检测单位的违约罚金。
九、表彰与奖励
竞赛活动结束后，公司将根据考评结果，对在竞赛活动中表现突出的单位予以表彰及奖励，并将各参赛单位竞赛期间的月考核及综合考评情况、成绩作为各单位年度信誉考评的依据。
十、本办法由龙岩双永高速公路有限责任公司负责解释。
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