ERP综合实训总结—魏宏斌
ERP综合实训总结
实验项目名称：ERP实验
实验类型：__上机操作__班级：财管09级学号：63姓名：魏宏斌成绩：
ERP综合实训总结
对于财务管理专业的我们来说，实训是必须的过程，学校为了帮助学生对所学专业获得直观的感受，激发学生学习热情和兴趣，开展了ERP实训课，这不仅能使我们更进一步的了解会计，还能提高学习的兴趣。
实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。一、对ERP的认识
随着会计制度的日臻完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的会计工作的实际操作能力，我参加了学校组织的ERP实习，经过在模拟实习，我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识，使自己更加充分地了解了理论与实际的关系。从第一节课首先理解了什么是“经济”和“管理”，让我们明白了经济最基本的概念在资源稀缺条件下的配置问题。之后，老师向我们解释了“企业”“资源”“计划”的含义和相互关系。企业诞生于比较优势，而企业的资源包括人、财、物和信息，通过计划、组织、领导、控制这些管理职能来实现企业价值的最大化。人与事之间的关系形成了构成了计划、决策、目标、结果，流程、步骤、检核。作为企业整体，我们又从企业外部和内部进行分析，企业外部要素分为，行业环境、竞争对手、顾客，构成了行业环境与企业、企业与竞争对手、企业与顾客这几种关系。从内部整体来分析企业，形成了企业的横向：使命和目标、实力、核心竞争力、文化、价值链、品牌、规模、组织结构、发展前景、企业能力、企业资源、行业地位;纵向形成了：企业性质、企业定位、企业发展方向、速度、前途、动力、保证、发展步骤、发展重点。企业是有人、事、财、物各要素和各要素之间的关系：人与人、人与事、人与财、人与物。事与事、事与财、事与物，财与物、财与财、物与物;以及各要素、局部、整体各组成部分和各组成部分的关系：要素与要素、要素与局部、要素与整体、局部与整体、局部与局部、整体与整体所组成的为了一定的目标的集合。
通过这一系列紧凑丰富的课程，我对ERP逐渐有了更深入的了解。我认为ERP的出现以及大规模的普及是现代商业最重要的标志。以下是我的一些分析。首先我们应从企业的产生和发展说起。在这里企业主要是指具有分工、组织、以营利为目的的团体，多数表现为公司形式。一般认为，原始公司起源于中世纪的欧洲。直到15世纪末到19世纪下半叶，也就是在封建制度逐步解体，资本主义迅速发展的时期，出现了近代公司。其主要特征是：所有权与经营权进一步分离；股份公司逐步占据了主导地位；近代公司侧重于在近代金融业和运输业中发展；有关公司的法律规范逐步建立起来。现代公司始于19世纪末，也就是资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期。公司组织以其筹资和联合的优势，在资本集中和加速垄断形成过程中，发挥着巨大的杠杆作用，与此同时，公司自身也获得了迅猛发展。这一时期，有两个因素强烈刺激了欧美各国在公司规模和数量上的急剧发展：1．科学技术新发现和新发明在工业上的广泛发展；2．市场竞争空前激烈。19世纪70年代之前，企业的主要组织形式为私营和合伙制；19世纪70年代之后，随着自由竞争向垄断的过渡，资本迅速集中，公司制开始成为主流。1862英国颁布股份公司法，标志着现代意义上的公司在法律上的成立。二、通过对ERP学习所得的收获
无论是在实训过程中还是实训结束，我们都深深的体会到，要经营好一个企业真的不是想像中的那么简单。不管你是企业的总经理还是财务总监、产品总监、营销总监、生产总监或人力资源总监，每一步的决策都需要顾及全局，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做会很容易使企业陷入困境甚至于破产。在做每一个决定的时候，我们大家都全方面的进行分析与计算。对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。开始的时候，我们都不知道从何开始，不过，经过老师一步一步的指导，我们渐渐的进入了状态，在总经理的机子上进行决策就可以了。所以大家都集中在一块讨论，选择一个最佳方案进行操作。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。
因为不熟悉操作，一上来就错过了年初的长期贷款，建造生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建造了一季度就停滞在那，浪费了宝贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，有是一大损失，最后一季度，我们竟然忘记了开发市场，还有，我们考虑到钱快不够了，就买了一点点原材料，结果，我们订单有了，但是我们的产品没有生产，结果就白白浪费了赚钱的机会。
最后一天，我们又从头来了一遍，虽然有之前决策的一些经验，但是，我们就先前的错误改了另一个方案，可是，到了3、4季度我们的企业就出去资金不足了，有亏损的迹象了，大家都非常的担心，我们很认真的一步步进行讨论，就是很难将企业的资金调整过来，在第二年的经营中，我们拼尽全力，不惜放弃一些产品的开发，放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候，我们组都还是出现了严重的事情，权益为亏损，面临着破产。三、心得与感受
在ERP沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助ERP沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。
在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！其实我们觉得，最后的成绩并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才能将企业经营好。每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在ERP沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。四、总结
经过这次实习，虽然时间很短，可我学到的却是我所经历的三年多大学生活中难以学习到的。比如如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便多跟同学们打交道，而自己也尽量虚心向他们求教。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，作为一名会计人员必须具备良好的人际交往能力。
会计是比较烦琐的工作，在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，但只要你用心地做，反而会觉得越做越有乐趣，越做越起劲。因此做账切忌：粗心大意、马虎了事、心浮气躁。ERP实施过程中得谨慎性、完整性、以及各环节之间的联系牵一发而动全身得全局效应，让我想到了哲学的整体与部分的关系，每步实施的正确性，才能造就ERP整个系统运行的真确性，换句话ERP实施的过程具有谨慎，整体，牵一发而动全身的性质。在实施操作实验的过程中不仅锻炼了我们的操作能力，增加了对ERP系统的认识，同时也改变了我们的生活和学习态度。在我们以后的生活、学习和工作中，无论遇到什么困难我们都要勇敢面对，无论做什么事情我们都得谨慎仔细，因细节决定成功
我们是初出茅庐的一代，需要学习的还很多，通过这次的实训，相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已，在模拟的世界，老师可以让你重新开始，可以无条件的支持你，可是在现实中呢，我们没有重来的机会，也没有免费的午餐，我们要扎扎实实的走好每一步。实训结束了，我们的路刚刚开始。
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