技术副队长工作总结

技术副队长工作总结

工作总结

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫李实，在开掘二队任技术副队长，任命技术副队长近3个月来，在各位领导的关心和照顾下，在队部领导的支持和帮助下，通过自己的不断努力，我学到了许多东西。不论是技术方面，还是各生产活动标准化作业方面，理论知识水平和实践操作能力都有了很大程度的提高。

这3个月来，公司加大了质量标准化作业的建设力度，我队紧跟公司步伐，成立了质量标准化小组，我任组长。期间，组织完善了各类牌板（包括物料牌板、避灾路线牌板、巷道名称牌板、隔爆水袋管理牌、隔爆水袋编号牌、水幕管理牌、小绞车管理牌、双风机双电源自动切换测试牌板、风电瓦斯闭锁牌板、顶板离层监测牌）和图表，填补各种资料记录（洒水灭尘记录、顶板离层监测表、工作面探放水记录），所有牌板的悬挂位置和填写内容严格按照质量标准化办公室给定的标准执行，经公司、集团和地区交叉检查，获得了一致好评。

期间，我主管了2#暗主井和炸药库的掘进施工，在这两个炮掘工作面积极推行光面爆破且收到了一定的效果，对于深孔爆破，由于2#暗主井近来受层位水和断层的影响，效果不尽人意。但我一定会继续努力，坚决把2#暗主井和炸药库打造为公司的亮点工程！在其他技术方面：在2#暗风井回风联络巷掘进过程中，突遇断层，瓦斯超限，我向队长提出了采取喷浆进行封堵的建议，与公司领导意见一致；此外还有，100404工作面7#顺槽和后切眼顺利完工；主水仓与变电室也顺利贯通（贯通部位正在浇筑）；100404工作面超前切眼正在掘进中，预计201*年3月100404工作面将形成完整的生产系统；下组煤西翼轨道大巷5#贯眼也正在掘进中，预计本月底完工。

在此期间，工作上我也有一些失误或有些工作完成不及时、不到位，在以后的工作当中，我需进一步增强自己的责任意识，给自己紧迫感和压力感，把工作做得更好。

对于以后的工作，我有一点提议：由于我公司光面爆破技术尚不成熟，公司能否考虑将炸药库设为试点工程，专门对光面爆破技术进行研究试验，然后再推广，以达到质量标准化的要求。

开掘二队李实201*年12月14日

扩展阅读：综采队副队长工作总结2

工作总结

时光荏苒，一年就这样过去了，在这一年学到了很多东西，明白了许多道理，我作为机电副队长感到责任重大，首先组织职工及机电维修人员进行学习技术、不断推广新工艺，使机电设备的检修制度化、科学化、标准化。结合各工种岗位责任制、操作规程、作业规程及煤矿安全规程，以老带新、师徒帮带、重奖师傅的办法加强职工学习及新工人的培养。按照设备完好标准做好设备的维修保养，管理责任到人，对机电设备进行定期的自查自纠，消除隐患，使机电设备始终保持良好的工作状态。技术是综合机械化采煤的排头兵，没有技术就没有岗位，配合队长、技术员开展好安全技术知识培训，使我队的学技术热潮上升。

出煤不出煤，关键看机电。这是我们常用的一句话，我作为机电副队长怎样配合队长搞好安全生产，深感责任重大，机电维护是一个重要环节。兵马未到粮草先行，综合机械化采煤队，机电设备的检修质量直接影响全队的安全生产。我以求真务实的工作作风、严格认真的工作态度，从每一个零配件到液压元件，再到整台机电设备，严把质量关。从不放过一点小问题，以实事求是的工作原则落实工作的每一个亮点和缺点，做到奖罚严明。我在班组长、采煤机检修工检修质量上下功夫，向管理要质量，合理安排检修时间和检修项目，做到检修针对性强，有力地保证了安全生产。

安全生产是煤矿生产的重中之重井下水火、瓦斯、煤尘、顶板，加之机电运输随时可能威胁我们的安全，在矿领导和队长的正确领导下，我狠抓机电质量标准化、用质量标准保证安全生产。我作为一名党员、一面旗帜、怎样保证职工生命安全，不能只是停在口头上。“三违”就是犯罪，我保全班、班组长包片、包组、互保联保、然后进行综合评比，促进职工安全自觉性。带领学习安全事故案例，安全口决、教育职工怎样防范什么地方安全、什么地方不安全，怎样处理不安隐患，干活作业有质量、有标准，得分与标准挂钩，由于采取一系列措施，安全工作明显提高。

一年来，我能准确理解、把握企业文化，全面落实永煤核心价值观，认真践行永煤文化。我们的企业有今天的辉煌靠的是：能领导全局的战略思想，先进的企业文化；一个超前思维卓越的带头人，好的领导班子，先进的管理理念，团结奋进的团队。人是企业的第一资源，而人的斗志和热情则是无穷资源，我自己常对自己讲：人是一个橡皮筋，能拉很长，能缩很短，一个好的企业文化使员工主观能动性能充分发挥出来，就没有解决不了的问题。使员工自动自发加班加点工作，经过几年的文化建设，她已经显示出巨大的生命力和效益。

作为一名基层管理人员，在职工培训学习过程中，我注意把永煤理念融入培训当中，正确引导职工把学技术，全面践行永煤文化理念。

在工作中也有很多不足之处，工作急躁、看到工人做不到位的就发火，使工作激化。管理上有不到位现象、责任没有细化、检修还需要规范化、科学化。

在日常工作和生活中，注意自身的提高，寻找目标找差距，做到每天提高一点，每年提高一大步、平常中不断加强业务知识学习，提高管理、全面提高综合实力，增强自身创新能力、自觉培养可持续发展的能力，跟上企业发展的步伐，使之与企业快速发展的根本要求相适应。综采队取得的所有成绩，都是综采队我们共同努力的结果，所有人的功劳。

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