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职工X训工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 14:16:22 | 移动端:职工X训工作总结

职工X训工作总结

职工冬训工作总结

按照XX开展职工冬训的总体部署和要求,201*年度职工冬训工作细化学习专题,为了不断丰富职工培训内容,增强冬训工作的系统性、针对性和实效性,结合工作实际,精心组织,周密部署,制定了切实可行的冬训方案,分专题、分时体开展学习培训活动,有效保证职工能积极参与冬训活动的同时,也能投身于专项培训学习活动中去。在具体的操作过程中,我们采取了集中学习、专家授课、典型交流等多种形式,并专门针对专业技术人员、机械驾驶人员以及机关全体人员做了系统的专业培训,全面完成了冬训工作的各项任务。回顾总结冬训,我们主要做了以下几个方面的工作。

一、精心筹备,健全本次冬训工作领导组织

一是组织领导到位。自“冬训”工作开展以来,XX成立了由领导班子成员组成的冬训工作领导小组,负责冬训工作计划制度的制订、组织学习及检查,制定了《职工冬训办班计划表》。对冬训工作进行了深入细致的安排部署,使本次冬训工作首先得到了组织上的保证。在整个冬训过程中,领导班子成员都分别承担了辅导培训任务,三个学习培训班均指定了分管领导。二是学习效能最大化。今年,XX为保证职工在能够积极参与XX等上级部门所主办学习培训班的同时,也不会错过XX组织的专项学习培训活动,酌情定时,分三个时体分别开展三项专题活动。为期6天错落有致的学习培训活动,让职工切实能够积极把握每一次学习机会,有效实现了学习参训效能化。二是积极探索培训新模式,增强冬训

工作的创新性。通过采取邀请专家、上级相关专业技术领导授课等新的教学模式,丰富了职工冬训工作的形式。在本次冬训工作中,XX除邀请省委党校教授讲解十七届五中全会精神外,还邀请机械专家为机械驾驶人员讲解机械理论、保养等相关知识;三是采取集中学习与分散培训相结合,增强培训工作的针对性。冬训工作中,坚持不搞“一刀切”,各XX和机关各部门根据工作实际,自行组织讨论和交流,切实解决XX生产中存在的问题和不足;四是结合当年规范化工作重点,突出培训工作的实效性。针对本体职工在今年迎接部检工作中,内页资料规范化的具体实践过程中,总结回顾,发现存在什么问题、有什么困难、积累什么好经验以及规范化管理工作对基层XX管理工作带来多少收益等问题,广泛讨论,一一交流,让规范化管理工作在职工心中一本账、有所获。

二、突出学习重点,确保培训质量

今年的冬训中,领导班子很下功夫,多方思考,把十七届五中全会精神作为培训主题,把规范化管理知识作为冬训的重点内容放在突出位置,围绕党的前沿理论知识、机械保养及检修、公路XX专业技术知识、安全生产专项知识等四个重点内容展开,为创新以往的冬训学习模式,使冬训内容充实,不空洞,增强学习的针对性,实效性,XX充分利用冬季XX生产任务较轻的有力时机,及早的联系专家以教学模式给大家充电。一改过去统一授课的形式,变“填鸭式”培训为“灵活型”培训,并引导职工联系实际进行讨论消化,

使大家既接受了理论灌输,又开动了脑筋,从而使冬训取得了良好的效果。

三、全体职工高度重视本次冬训工作,达到了预期效果在此次冬训活动中,XX参加培训的干部职工都能按时参加冬训学习,并认真记录学习笔记,学习主要取得以下收获:

一是领导重视。把冬训工作作为职工教育工作的重中之重来抓,让全体职工充分认识到教育培训工作的重要性、发展性和效能性,让职工贴身体会到教育培训对自我工作的促进和改善作用。

二是科学制定培训计划。采用分时体、分专题的培训方式,计划统计了多专业多层次的职工,切实保证实现了培训计划的上下联动,拓宽了培训的覆盖面,给每个职工提供了投身每一次学习培训的机会。

三是注重需求,结合全年工作要点,深入各部门了解学习培训需求,培训专题实施方案的针对性显著增强。

对于前沿理论的学习,通过教授生动有趣的授课,知识点变得通俗易懂,仍不失理论高度,职工们对十七届五中全会有了更为直观、深层次的理解;通过XX生产各类规范的学习,职工们对《迎国检内业规范化整理知识、财务制度》及《红古公路管理体工效考核办法》学习讨论,使大家对XX生产规范化工作有了全面系统的认识与总结;通过机械维修、驾驶员安全理论教育对全体机械进行了评估和保养,进一步提高了机械驾驶人员的综合素质,维护和保养了全体机械车辆,为全体XX工作打下了良好基础;通过XX生产专项

知识讲座使大家充分认识开展安全活动的重大现实意义和必要性,并正确理解养路职工的权利和义务,为今后更好的工作奠定了理论基础。

各培训班结束后,负责人出题并组织培训人员进行了考试,所有参加考试人员成绩均达到了合格。培训班举办期间,严格执行考勤签到制,为培训班良好有序进行提供了坚实的保障,冬训虽然时间短,内容多,但形式活,效果好,达到了预期的目的。

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焉耆电信分公司职工教育培训工作总结

201*年,焉耆电信分公司深入贯彻落实区公司、州电信分公司关于开展“员工培训教育年”的要求,加强建设,进一步提高企业管理水平,始终以提高职工素质、转变党员干部作风为着眼点,以推动企业发展为落脚点,重视开展职工教育活动,以强化队伍建设带动企业各项工作全方位发展,形成“抓教育、强管理、增素质、促发展”的局面。现将我公司在加强队伍建设的工作情况总结如下:一、开展职工教育活动的做法

加强队伍建设是提高公司干部职工综合素质,从而提高工作效率,促进各项工作开展的必要条件。焉耆电信分公司站在全局和战略的高度,充分认识开展职工教育活动的重要性,坚持“企业即人,以人为本”的管理理念,严抓队伍建设。1、定制度,提高培训教育的质量

公司把开展思想政治学习和业务学习等制度化,严格组织纪律。例如,思想教育上,在县委保持共产党员先进性学习教育活动开展之前就按照巴州电信分公司的要求制定了教育活动的实施意见和学习制度,并成立学习领导小组,安排时间,严格考勤。业务培训上,在营业岗位、线路岗位、专业技术岗位下大力气,学习合理规划安排,分期分批进行,理论联系实际,做到学习工作两不误。公司在组织培训时,具体做到“三严”:严抓学习,正确处理学习与效能建设的关系,公司通过开展思想教育、岗位培训、安全教育、礼仪培训等,加强各职能部门自身的建设,通过严抓学习,比、学、赶、超,建设符合企业自身发展的效能工作,学有所用,学以致用;严肃纪律,在具体培训教育中,强化纪律,严格考勤,严肃课堂纪律,尊师重教,尊重知识,而不散漫应付。从领导做起,明确目标,正确看待队伍建设,不走过场;严肃教育,切实提高培训教育的质量,公司通过培训教育旨在加强队伍建设,在思想上让职工树立正确的世界观、人生观和价值观,在业务上不断追求技术进步,达到精益求精神、服务生产的目的。公司通过定期的教育培训和不定期的轮训,在广大职工中形成“比实绩、比正气、赶先进”的良好风气,做到时时刻刻以“三个代表”的标准来衡量自身的工作,政治学习与业务学习相结合,牢固树立“用户至上,用心服务”的宗旨,掌握好各个岗位操作基本知识和技能,不断完善和充实自己,更好地服务于社会。2、坚持基本原则,着力提高学习效果公司在抓队伍建设的过程中,主要按照以下原则进行:

(1)坚持学习教育与推动各项工作相结合的原则。教育培训活动紧密联系领导班子和干部职工的思想、工作实际,把学习教育与总结经验、解决问题推动工作结合起来,所解决思想问题与解决实际问题统一起来。

(2)坚持系统教育与自学、函授教育相结合的原则。公司不仅在内部开展系统的理论培训、定期安全教育培训考核、岗位技能培训等,还鼓励职工发奋图强,自学成才,在不影响工作的前提条件下参加自学、函授教育。

(3)坚持从实际出发,分类指导的原则。根据本公司的实际情况和干部队伍状况,从实际出发,分类指导,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,并加强培训。如属于安全的,就由主管安全领导解决;属于专业技术的,就由各类工程师负责;属于流程受理的,就由市场营销部组织进行。需要进行共同协调的,由党支部出面,组合市场、维护、行政共同商议解决,分类指导,落实责任,细化工作,使队伍建设有针对性,不搞一刀切。

(4)坚持上下结合,标本兼治的原则。不仅领导干部要受到教育,职工也要受到教育,全面加强干部职工的队伍建设。同时,具体问题具体分析,解决问题不仅体现在工作上也体现在教育上,标本兼治。

3、奖励先进,形成激励机制

公司为激发广大职工爱岗敬业、学习业务的热情,提高职工的技术业务素质,对在培训中成绩显著的个人实行奖励机制。如,在巴州电信分公司举行的比武竞技大赛中选送了2名青年选手参赛,荣获团体第2名,一人获个人2等奖,公司立即红榜公布并给予适当的物质奖励。通过相应的激励机制,在全体职工中形成“爱学习、赶先进”的热潮,从而激发职工爱岗敬业,达到教育培训的目的。二、形式多样,营造浓厚的学习氛围

公司教育培训活动,采取集中学习与业余自学相结合,重点指导与集体讨论相结合的办法,通过召开培训课、交流会,发放学习资料,进行专题讨论,做好学习笔记与心得,邀请专家领导考核考评等方式,提高学习效果。同时不拘泥于形式。安全培训中通过开展知识竞赛的形式,让职工在别开生面的氛围中感受学习的乐趣,掌握知识根深蒂固。通过张帖安全画报,让大家学起安全知识更形象生动。公司通过多样化的教育活动,营造了浓厚的学习氛围,创造了多形式多渠道的教育方法,更好地服务于队伍建设。三、内容丰富,教育培训全面深入

公司教育培训活动结合企业实际,培训内容丰富,范围广泛。近年来,公司主要培训情况如下:(1)政治思想培训,把好思想关。公司通过开展系统的“三个代表”重要思想学习,党的路线、方针、政策讲课,强化干部职工的思想教育,加强对主观世界的改造。教育职工在实际工作中,始终以“三个代表”为指导,端正工作作风,把好工作方向。(2)领导岗位培训。公司三位领导班子成员参加领导岗位培训,通过考核取得企业领导岗位培训证书。(3)客户经理培训。公司今年有5名客户经理选派参加客户经理等级考试,并取得相应等级。(4)劳动生产培训。公司实行全员培训制,每个职工接受三级劳动生产与安全教育培训。公司每年对生产部门的职工例行培训和考核,为安全规范生产奠定基础。(5)职业技能培训。(6)岗位资格培训。近年公司重视专业岗位资格培训,如营销员资格、行政管理资格等等,公司有部分职工已取得相应岗位资格证书。对农村、城市线路工程人员实行持证上岗制,接受培训并通过考试合格的上岗证。(X)鼓励学历晋级培训。公司鼓励职工通过自学函授等方式取得更高的学历。今年公司又有7人取得大专毕业证书,4人取得本科毕业证书。四、实行教育培训,加强队伍建设取得的实效教育培训活动从理论的高度为公司的改革、发展护航。通过培训,广大职工深受教育,提高服务意识和业务素质,鼓足工作干劲,增强集体战斗力,推动企业两个文明建设上新台阶。公司领导班子能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,加强队伍建设,团结带领广大职工抓好“服务”工作,负重拼搏,促进了各项工作的健康发展。1、职工内强素质、企业外塑形象

公司通过开展教育培训活动,使职工的政治、业务学习和思想教育相结合,促进大家端正工作态度,增强团体意识,树立良好的工作作风和服务态度。公司职工从公司举办的通讯专业知识与技能培训,文明礼仪培训中,不断提高自身的专业技术水平和服务素质,提高实际工作水平。同时,职工在受教育的过程中转变思想观念,本着“用户至上,用心服务”的宗旨,不断增强服务意识,积极开展“建文明行业,创满意窗口”活动,为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。

2、强化安全意识,安全促生产公司贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格安全教育。通过加强三级安全教育工作,定期组织安规、交规、调规和运规的培训考试,不断提高职工素质,增强安全意识。通过安全教育,公司顺利安全地完成农话网络改造阶段性任务。

3、加强经营管理,促进两个文明建设

公司通过加强队伍建设,改善经营管理,使各项经济指标达到上级主管部门的要求,公司经营稳步增长。教育活动也促进了公司精神文明建设的发展。通过开展“服务”工程,真正将“用户至上用心服务”落到实处。大力整治公司的人文环境、卫生环境和办公环境,职工精神面貌焕然一新。企业文化建设不断得以充实,全体职工秉承“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,认认真真学习,勤勤恳恳工作。4、以“三个代表”为指导,加强党风廉政建设

公司领导班子通过受教育培训,增强班子的凝聚力、战斗力。领导班子分工明确,团结协作,重大问题能够坚持集体研究决定,能够从可持续发展的客观要求出发,审时度势制订公司发展的各项工作规划,认真抓好党风廉政建设,积极开展效能、行风建设工作,以“三个代表”为指导,积极有效地推动各项工作的发展,出现良好的态势,树立了崭新的企业形象。

五、对教育培训活动的认识

公司通过开展形式多样的教育培训活动,达到了预期的目的,取得了显著成效。可见,职工教育是推动企业不断进步的动力。学习培训是一项永恒的内容,只有学习,职工才能不断进步,企业才能发展。分公司是企业的基层组织,企业的工作水平和服务质量直接关系到广大人民群众的切身利益,直接影响到党和政府的形象。从队伍建设中我们认识到开展教育培训活动对开展工作的指导作用,这是事关改革、发展、稳定全局的一件大事,也是“用户至上用心服务”根本宗旨得以实现的有力保障。

以上是我们公司开展教育培训,加强队伍建设的回顾,是通过教育培训为企业蓬勃发展铺好垫,促进“两个文明”建设所取得成效的总结。公司将进一步加强培训,健全培训制度,充实培训内容,做到理论联系实际,学习与工作有机地结合起来,团结奋进,为实现目标而努力奋斗!

中国电信焉耆分公司201*年11月20日

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