秦星机械科协工作总结(发言稿)
充分发挥企业科协的桥梁纽带作用
为我县科普工作作出贡献
陕西蒲城秦星建设机械有限公司科协
尊敬的各位领导、朋友们：大家好！
今天，蒲城县创建“全国科普示范县”检查验收大会在这里隆重召开！很荣幸陕西蒲城秦星建设机械有限公司作为蒲城县科普创建典型单位参加此次大会，借此机会，我谨代表公司领导班子和全体员工向大会的召开表示热烈地祝贺！向一直以来支持秦星发展的各级领导、各位来宾、企业界和新闻界的朋友们表示衷心地感谢！今天，借我县创建“全国科普示范县”检查验收大会的机会，我代表陕西蒲城秦星建设机械有限公司作企业科普经验交流发言：
陕西蒲城秦星建设机械有限公司是一家生产矿山破碎机械、工程石方机械，油田采油机械的专业制造企业。创建于1975年，公司地处陕西大关中将相故里蒲城县，距西安一小时经济圈，距西安市区90公里，临省道106线，距京昆高速15公里，交通十分方便，公司占地面积60亩，其中生产面积为5500，下设一个销售公司、技术创新中心、两个生产车间，现有职工200余人、其中高级工程师3人、专业技术人员15人，拥有主要生产设备50余台、其中大型关键设备6台，设有公司质量监测中心，年生产能力各类破碎机械设备600余台。201*年8月获陕西省品牌推广委员会授予“陕西制造业十大品牌”荣誉称号。201*年度，201*年度分别荣获陕西省装备制造业总评榜荣获“技术进步奖”“明星企业”称号，201*年9月被中国企业文化促进会授予“企业文化创新建设先进单位”。
一、领导一贯重视和支持科普工作
把科普工作作为推进“科技兴业”的重要举措，以谋求在公司营造一种崇尚科学，积极向上，努力创新的环境和氛围。为使整个公司成为一个学习型企业、创建一个学习的氛围，201*年公司总经理办公会议决定：为鼓励我公司员工学习、掌握专业技能，取得国家认可的任职资格证书公司给予一定的奖励：1.获得机械工程师证，奖金贰仟元，月工资按获证之月起，工程师岗位津贴伍佰元。2.获得机械助理工程师证，奖金壹仟元，月工资按获证之月起，助理工程师岗位津贴叁佰元。3.获得高级机械技师证，奖金壹仟元，月工资按获证之月起，高级技师岗位津贴叁佰元。4.获得岗位任职资格证，奖金叁佰元，月工资按获证之月起，岗位津贴壹佰元。凡公司员工子女参加国家统考，考入博士研究生奖励壹万元，考入硕士研究生奖励陆仟元，大学一类本科奖励伍仟元，大学二类本科奖励叁仟元，大学三类本科奖励贰仟元，大学专科（高职）奖励壹仟元。
二、切实发挥科协独特的职能优势，打造传统产业新的核心竞争力自成立企业科协以来，我们充分发挥企业科协的重要职能，一方面在县科
协的指导下，积极组织开展经常性的科普活动，让广大员工切实了解高新技术的重要性；另一方面通过企业科协，加强与政府、其它企业间的沟通与联系，积极开展多层次、多渠道的学术交流活动，不断提高科技人才综合能力，确保企业长期可持续发展。同时我们认识到，高新技术改造传统产业工作一定要有重点。通过分析、论证，在资金、人才、物力到位的基础上，选择了一批技术含量高，产品附加值高，
三、建立灵活激励机制，切实提高企业科技人员的凝聚力和战斗力为使科协真正成为科技工作者之家，我们要建立灵活有效的激励机制，充
分调动技术人员的积极性与创造性。
一是建立有效的成果转化机制。积极引导员工立足岗位，锐意创新，帮助他们大胆探索，实现创新构想，并将他们的研究成果和改革项目通过讨论论证后，尽快应用于生产实践中转化为生产力，以实现其自身的价值。
二是建立有效的激励机制。凸现秦星“论功行赏”的激励机制，对高新技术改造传统产业中涌现出来的先进典型予以广泛宣传，以“阶段性＋长期”考核相结合，即每个季度和年度对高新技术改造传统产业中表现突出的员工、骨干、负
责人予以奖励，形成较为完善的评价和奖励机制，同时也为科技人才提供了良好的晋升机遇，从而确保高新技术改造传统产业工作能长期深入地开展下去。三是积极开展“走出去”与“引进来”。一方面，积极参加省、县科协举办的有关活动，加强与政府、企业间科学技术的交流与沟通。同时，派技术人员到各大专院校、研究所去学习、交流，学习优秀管理经验与先进技术，从而在不断提高自身素质的同时促进企业的可持续发展，实现共赢；另一方面，每年划出部分资金，作为科技人员活动经费以及完善其活动场所设施，经常举行科技人员座谈会、活动等，并引进优秀的技术人员来开展讲座，为科技人员素质的提高提供一系列保障措施。
四、充分发挥桥梁纽带作用，热诚为科技工作者服务
企业科协最基本的任务就是全心全意为科技工作者服务，成为“科技工作者”之家，做好“建家”工作。自成立企业科协以来年，我们将通过科协让科技人员了解科协，成为科协的一员，把科技人员团结到科协周围，把党对知识分子的方针政策体现到工作中去，听取科技人员意见，反映他们的意愿，维护他们的合法权益。为此，我们要建立《科技工作者反映情况登记制度》，及时沟通公司领导与科技人员的相互联系，化解矛盾和问题。定期召开科协工作例会，研究部署下阶段工作计划，协调解决工作中遇到的各种问题，秦星公司将专门拨出资金建立员工培训中心、科普图书室，增添了企业科协新的办公设备，使企业科技人员有了一个真正属于自己的漂亮的“家”。同时，我们还要利用节假日开展走访谈心、慰问、联谊、文娱活动等，使科技人员感受到党的温暖、组织的关怀、企业的重视和科协“家”的作用。
五、依托“讲、比”活动，推进企业科技进步和技术创新
企业科协能否在企业中站稳脚跟，得到生存和发展空间，最直接的衡量标准
就是看科协在企业技术进步和经济发展中能不能发挥作用，以及发挥了多大作用。
“讲、比”活动是企业科协为促进企业技术进步和经济发展服务的平台和载
体。自成立企业科协以来年，秦星科协将组织开展“讲创新、比敬业”活动，即组织企业科技人员“讲”大力开展科技创新，“比”对本职业务的执著和追求。“讲创新”，就是鼓励科技人员充分运用科协搭建的平台，尽力发挥自身优势和能力，根据企业发展的总体目标，在工作思路、技术水平、学术研究、成果绩效上都做到有创新有突破。每个科技人员针对企业改革发展和生产经营中遇到的“急难险重”问题，充分发挥自身作用，并通过完成“讲、比”具体项目得以兑现落实。“比敬业”，就是倡导科技人员对本职业务执著和追求的精神，以科学严谨的作风贡献自己的聪明才智，在敬岗爱业中实现科技人员的自身价值。今年5月份，我们根据自身特点和优势，紧密结合企业科技发展需要，组织科技人员开展“讲创新、比敬业”竞赛、技术攻关、合理化建议、科学化管理等一系列活动，并制定《秦星机械厂“讲、比”竞赛活动实施细则和奖励办法》，我们开展此项活动，目的是推动企业科技进步和技术创新，使一批新的攻关项目、创新产品正成为企业新的经济增长点，为企业创造显著的经济效益。
六、以高新技术为起点，实现信息化工程管理
公司拥有一批重型机械、高新产能机械的中、高级人才，他们以事业为已任，以科技创新为先导，开发高新技术产品。公司投入大量资金建立内部电脑局域网，使公司的所有生产控制与管理与均能在局域网中共享。与上海减速机械厂有限公司合作设计并完成DJY系列单曲柄游梁平衡抽油机，并与201*年3月将产品交付延长油田使用。与北京用友软件公司合作，以U8软件为基础，针对公司运营特点，对财务、采购、库存、销售等信息模块进行定向开发和应用；引入新的开发设计软件及设计方法：三维设计软件Solidworks201*、有限元法的应用，大大降低了生产成本，提高设备性能。
七、提高科技含量，开发新产品，保持企业竞争优势
公司原来生产比较单一产品主要为PE600X900以下中小型复摆颚式破碎机PC0808系列小型锤式破碎机，年产能约为400台，尽管在本地市场占有举足轻重的地位，销售趋势很好。但公司居安思危，便毅然投入大规模的技术工艺改造，201*年6月份公司投资120余万元购置TX6213数显落地铣镗床可加工单台重量达到80吨的矿山破碎机械，开发PF系列大型反击式破碎机,PE900X1200大型颚式破碎机，以及YZS系列2160大型圆振动筛。201*年荣获“201*中国装备制造业最具成长性企业大奖”。为扩大生产规模我公司在201*年投资201*余万元扩建3000平米的新厂区。
各位领导、专家、企业界的同仁们：
陕西蒲城秦星建设机械有限公司的科协虽然已经成立两年多，也曾多次得到了渭南市、蒲城县各级领导的认可与赞同，但我们深知，自身还存在的很多的不足，各项工作刚起步，还没有深入展开，今年又是我县创建“全国科普示范县”的关键之年，企业科协如何在企业发展中发挥更大的作用还有待进一步的探索。我们要按照县委领导的要求，努力完成县里交办的创建工作任务。同时，希望借此机会，恳请在座各位领导、专家及企业界的同仁对秦星机械科协工作提出宝贵意见。
谢谢大家！
扩展阅读：科协发言稿
尊敬的各位领导你们好！今天能在这里向你们回报工作,感到非常的激动和荣幸，在接下来的工作回报里，有不妥之处，望各位领导给予指正和谅解！
我公司自成立以来，一直遵照国家的相关政策法规，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以科技创新为中心，坚持科学技术是第一生产力的思想，实施以先进科技技术为导向，重视科技文化发展，科技养殖的思路，一直走科技才可发展，才可兴国的经营理念，注重软环境打造，硬件上下功夫，引进先进的技术设备、设施，引进高端的技术专业人才，行业精英，以企业肩负的使命为发展的动力和信念，以公司“视品质如生命、用心铸就品质，以专业追求卓越”的品质方针，以“客户至上，用心服务，你的满意就是我们最大的价值”的服务理念，肩负着“服务企业员工发展，推动同行业的进步，为中国畜牧业的强盛贡献一份力量”的使命，以打造“二元母猪客户满意度第一品牌”的战略规划为目标，坚定一成不变的信念努力奋斗，争做行业的标兵，以科技发展才是硬道理来树立典范。
一、随着畜牧业的发展，结合本乡山岗地多，人均耕地少比较适合发展畜牧养殖业的客观条件，通过找县内外的专家请教学习，对目前我县养殖业的分析了解，虽然也有许多农户在养殖，但都不具备养殖规模，设备设施落后，品种不优良，缺乏技术，疾病防疫差，效益不高，全乡没有几家具备规模的大型养殖场，于是多方筹借资金1000余万元，201*年3月在方城县杨集乡朱庄村建起了总投资1700万元，占地110亩的现代化标准生猪繁育场一座，目前年可出售商品猪13000余头，可以实现总产值1500余万元，厂址距离省道鲁姚路1.5公里，环境适宜，交通便利，该地段为山岗薄地远离城镇及村庄，适合养殖企业的建设和发展，也符合国家的相关规定，为响应党和国家的号召，带动广大群众共同致富，提高农民就业率，实现粮食转换，经过多方考察、商讨、论证，决定进一步扩大发展。201*年在本乡河坡村又成立分公司----400头原种猪场一个，占地70余亩，原种猪场的建设，填补了我县原种猪场空缺的历史，进一步带动全县畜牧养殖业的发展，增强我县农副产品市场竞争力，提高我县养猪业在农业生产中的比例，推动我县农业的可持续发展。目前拥有标准化建设示范场两座，共建造现代化养殖、繁育猪舍40幢（总厂27幢，分厂13幢），饲料生产车间1幢及办公楼2座，阅览图书室2间，微机室2间，文化娱乐室2间，大中小学习会议室3个，总建筑面积达16000多平方米，拥有员工90人，其中本科学历20人；大专学历25人。企业拥有专业饲养师40人，专业兽医师5人，饲料加工师8人，财务、保管员和后勤人员8人。
二、企业注重科技投入，公司采用自动化生产，全部达到标准化生产要求，，公司自成立以来，积极响应国家政策，遵守国家法规，对上级领导安排的工作任务，一丝不苟的坚决执行完成，公司被评为“南阳市畜牧业十大重点项目”企业，201*年被认定为生猪产地认可“无公害畜牧产品”生产企业，我公司作为明星企业多次代表方城迎接省、市畜牧业、县乡经济发展模式的观摩企业，并给予了高度评价，一致认为我公司是最具有发展潜力的企业，为我县现代化标准养殖业开创了先河。201*年被方城县农村信用联社评估为优秀单位和个人，资金重点支持企业，公司自成立以来，一直热衷于国家的慈善公益活动，踊跃参加救灾扶贫工程项目，为我县的人才培养，全民的素质提高，连续三年对贫困大学生进行扶贫资助，捐款201*0元，受助学生20多人。公司随着社会发展趋势所需及现代企业所应具备的条件，管理经营模式逐步的向标准化、数字化、年轻化、知识化、技能化迈进，完善内部的体制建设与培训机制，提出了精细化管理，现代化生产，知识化的改革目标，同时向外吸纳高端技术人才的加盟，来补充企业的发展所需，公司对人才的培养一直放在首位，与各大专业院校积极合作的同时，狠抓内部建设，打造企业文化，为毕业学生提供一个发展学习的平台，并为他们设定职业规划目标，让他们学有所用，借助企业的发展空间，为推动行业的进步与时俱进。201*年3月，公司非常荣幸，有河南农大选定为应届毕业生的实习基地，县有关领导和农大教授为公司举行了盛大的授牌仪式，公司总经理也被农大授予博士导师并发放了荣誉证书，这标志着公司正向着科技现代化企业迈进。
三、公司计划在201*年8月份计划再建设一座占地500亩，年出栏二元种猪30000头的繁育场，为社会再增加就业岗位100-150个。该场主要繁育二元母猪，除公司发展使用外其余全部提供给社会，并为社会提供200个就业岗位。原种猪场的建筑布局及结构、生产技术、用工体制都将作为公司今后发展的样板示范场按高标准施工。污水处理将采用沼气发酵废水处理及废水再利用的新技术，沼气发电可以有效节约电力能源，不影响本乡电力正常使用，处理过的污水经过处理沉淀后，可以直接灌溉农田1000亩，林地500亩，服务周边村民。本公司计划在征地200亩作为专业培育苗圃使用，有效利用废水的同时，绿化环境为企业创收。同时计划引进先进的污水处理设备，运用干湿分离工艺对猪粪进行深加工，制作成有机肥料直接为周边农户服务，实现经济效益与环保的社会效益双丰收。目前公司有标准场两座该场将全部采用全自动化生产线，进一步规范生猪生产，尽快实现集约化生产，不断改善我县养殖业的落后局面，提高我县生猪的知名度，增强我县养猪业的国内外市场竞争力。
四、未来的养殖行业一定是规模化、标准化、规范化的市场，一些不达标的养殖场将会逐渐的被淘汰取缔。所以畜牧业的发展要想根深蒂固的走下去，就一定要响应国家政策，遵守国家法规，适应市场需求，追寻行业发展的趋势规律，为使全县的畜牧养殖业有一个较大的提高，必须整合资源，使散养殖户思想观念不断改变。专业养殖技术不断提高，逐步实现规模化、集约化生产。目前，全乡乃至全县散养户的专业养殖水平较低，抗风险能力较差，建设环境不科学，建设布局不合理，引种泛滥，久而久之极易出现疾病的爆发，影响畜牧业的可持续性发展，因此，企业将以公司的技术和人才优势向其他养殖场和养殖户提供技术帮助，促使全乡、全县的生猪养殖数量和水平上一个新台阶。并采取“养殖场+农户”的发展模式，向社会提供二元繁殖母猪，辐射带动杨集、四里店、拐河3个乡（镇）的40多个行政村、千余农户发展瘦肉型猪生产，带领分散养殖户逐步合并，走向规模化，提高养殖水平，不断增加农民收入，促进农村经济发展，有效解决农村卖粮难和农村劳动力就业难等问题，改善城乡膳食结构，提高我县农产品国内外市场竞争力，推动我县农业的可持续发展，公司在不断发展的同时，将注重生产节约和外部环境力，为公司最终走向品牌化企业发展道路奠定坚实的基础。公司在抓内部管理的同时，对企业的发展规划，战略方针，远景目标一直按照计划实施，公司在扩大生产规模的同时，为带动全县养殖行业的发展，推动县非公有制经济企业的进步，公司从自行发展向股份制、托管模式过度，力争做到同创业共发展，为了协助散养户和小规模养殖场走向正规化标准化饲养经营，增强抵抗风险的能力，让全县的养殖业突飞猛进，使县畜牧行业成为国内的龙头楷模，公司将实行统一饲料配方、统一良种供应，统一技术指导、统一监控防疫、统一疾病防治、统一模式管理、统一销售深加工的思路，把传统养殖业推动到一个崭新的经营理念上来，为地方经济发展的加速稳定做出贡献。
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