企业党委书记季度工作汇报
池店镇企业党委书记季度工作汇报
(201*年3月30日)
池店镇201*年第一季度非公党建工作有条不紊地开展，完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外，千方百计壮大非公党员队伍，截止今日，共接转非公党员6名，发展名志、菲莉支部共6名党员。在经济不景气，企业党员甚至是支部负责人流失，支部难以运作的困境下，镇企业党委以培优树典、以点带面为主轴，以探索做强个协支部凝聚个体工商户党员为着力点，借延伸提升“168”机制契机，为深化“基层组织建设年”背景下非公党组织创先争优，服务全市“项目落实、三产跃升”总体部署夯实基础、找准方向。
一、非公党建品牌项目建设情况。
池店民营经济蓬勃发展，当前共有登记在册个体工商户2371家。池店镇个协成立于1983年，现有会员300余名，为更好发挥党员先锋模范作用，促进会员诚信经营、服务发展，201*年4月成立个协党支部，现拥有党员10名。今年，我镇将个协党组织建设提升作为非公党建品牌项目，开展了以下工作：一是广征民意。召开个协会员大会，征求意见，同时摸清组织内党员情况，动员“口袋”党员亮身份，进一步壮大队伍规模，拟将个协党支部升格为支部会员会；二是建设阵地。与工商所多次协调，为个协支部争取到固定的办公活动场所，并借“168”机制延伸提升，将活动设备、材
1料上墙等一部到位，为支部开展活动和升格创造条件；三是创新载体。通过党组织带动，指导个协开展各类会员和群众喜闻乐见的活动，扩大协会和党组织的影响力，为升格创造良好的群众基础和舆论氛围，具体活动开展情况如下：
一是温暖群众，走村访舍传真情。指导支部在“168”机制延伸提升中设“党员服务岗”，与镇团委联合，以具备技能的党员牵头，组织爱心服务的义工队伍，开展如上门为行动不便老人理发，电工能手入户免费维修家电等活动。在党员的温暖行为带动下，协会会员也积极参与各类社会公益捐助，竭诚回报社会，近年筹集善款近10万元，用于帮助困难会员及各项赈灾活动
二是倡导诚信，规范经营促和谐。党组织在个协支部设违规经营举报热线：0595-85152031，党员林南平在镇企业党委帮助下，成立了一只集文明经营督查、矛盾纠纷调解与一体的“党员纠风队”，与镇执法中队和工商所配合对镇内的不文明摆摊设点、制假售假的行为进行劝导规范并提出整改意见。当前，支部正积极探索开展“文明摊位”、“诚信商家”的评比活动，因利势导，焕新个体户经营面貌。同时，对群众消费、商户经营之间产生的纠纷进行调解，第一季度共接到投诉、举报13起，经调查、沟通后全部化解，促进了辖区内的社会和谐。
三是提升素质，凝心聚力求发展。个协支部制定了以党员队伍建设为重点的素质提升计划，拓宽党员教育平台，充分利用碎片时间，运用远程教育媒体、QQ群等空中课堂进行
2教育交流。组织党员、会员学习了各级“两会”、二次创业大会精神，并由企业办选拔几名优秀个体工商户代表参加“晋江大讲堂”。今年还计划组织党员及会员代表外出参观学习，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高队伍的整体素质，以组织和党员的先进性引导更多会员积极入党。
二、非公企业“168”机制延伸提升开展情况池店镇当前拥有已建立55家非公企业党组织，按照市委要求，年底我镇至少需要在45家企业党组织中落实“168”机制的延伸提升。当前已有安踏、舒华等6家企业党组织提交了“任务目标分解一览表”、“党员设岗定责一览表”，30名党员参与设岗定责、亮岗履职共22项，其中菲莉支部的党员发展、安踏组织“三八”妇女活动等承诺项均已兑现。现将一阶段以来的工作情况总结如下：
一是及时传达、积极引导。于3月7日召开全镇“168”机制延伸提升部署会议，会上与部分硬件条件好、组织运作规范的8家先进企业组织签订了责任书，印发了《池店镇非公有制企业延伸提升“168”机制推进党企共建活动实施方案》，建立的领导挂钩联系制度，确定了安踏党委、舒华党总支作为市、镇先进典型培育单位。企业党委还另行召开各企业支部负责人专题座谈会进行再动员、再部署，引导各企业将这项工作当做调动员工热情、服务企业发展的一件大事来做，同时对各企业党务干部进行业务培训，确保工作做好做实。
二是深入走访、加强指导。工作部署后，企业党委办对
3安踏、舒华、菲莉、名志、冠达星、个协等重点党组织进行走访，了解其“168”延伸提升工作的开展情况，对党员的所处岗位的不同的情况进行分类指导，安踏党委党员较多，且分散活跃在重要的行政岗位和生产一线上，在岗位设上倾向于全面、多样，涵盖企业方方面面；冠达星支部当前只有4名党员，壮大党员队伍则成为支部工作的重中之重，同时建议其设专岗牵头开展“行动军校”等富有特色的活动；菲莉党组织作用侧重于员工关爱，则设岗定责可多向为员工维权谋利上靠拢。通过结合企业实际细化任务目标和岗位设，将特色制度化、把亮点常态化，让“168”机制能在企业能推广、出实效。
三是以点代面，多元倡导。以抓好市、镇典型培育单位为突破口，经过与安踏公司管理层多次沟通，现拟将安踏青年活动中心改造成为安踏党工团活动中心，配合“168”机制延伸提升活动，加强楼层的氛围渲染，如对企业文化墙党建内容的补充；提升各活动室的功能，如充实三楼党员阅览室的书籍，在网络中心电脑中拷入先进党员宣传片、红色电影等，经过多次讨论，现对大楼装修设计已形成初步方案，并着手收集相关材料，即将启动；同时将党员设岗定责与安踏“草根英雄”评选活动相结合，进一步深化创先争优活动。下阶段，将组织其他企业党组织参观、学习，通过典型带动更多企业积极参与、主动融入。
镇党委计划设专项经费，统一为各企业党组织“168”机制的延伸提升制作上墙材料，并为企业协调解决企业开展
4工作、落实项目中遇到的困难。探索分级分类地进行关于“168”机制延伸提升、深化创先争优的评奖评优活动，激发各个层次对该项工作的热情，对活动成效好，党员、员工反响好的企业给予精神褒奖和经费补助，通过利益导向，进一步扩大影响力。
三、当前遇到的问题和困难
一是受阻于总体形势。由于受金融危机和经济形势的影响，企业经营发展面临压力较大，造成部份企业主无心顾及党组织的发展，“168”机制的反响较差，恰逢我镇重点项目多、拆迁面广，镇、村两级干部没有足够的精力去抓好企业党建工作，非公党建面临瓶颈；
二是掣肘于企业管理。大部份成立党支部的企业规模较小，企业使用家庭式管理模式，导致发展党员时，频频出现“家庭党员”扎堆的现象，无法体现发展党员要求的先进性和代表性，车间一线工人入党显得比较困难；
三是受制于人员流动。由于镇企业大多属于劳动密集型的生产型企业，员工不稳定，流动性强，甚至出现组织负责人过年后就不再任职的情况，时常造成企业党组织空壳化，而重复培训党务干部的成本高、收效慢，导致党务干部业务素质普遍不高，活动难组织、党员难发展、作用难发挥的现象。
四、下阶段努力方向
一是有的放矢。继续深入做好企业党组织的走访工作，加强与企业党组织的沟通交流，集中一段时间，开展调查摸
5底工作诠面了解、掌握各支部党员情况，有针对性地进行补缺补漏。
二是“移花接木”。采用荐派、转接等办法调整充实“空壳支部”，在条件成熟的企业实行下村干部、村务工作者挂职企业党支部书记，调整充实各支部，促进更多的党支部正常运转，发挥作用。
三是培优树典。在安踏公司探索“党员示范岗”、“党员示范车间”，以此增加参观活动线路和亮点。着手对安踏公司党委及下辖各支部的党员进行调整，增强党委、党支部的活力，着手培育冠达星、名志等支部为镇级典型，规范各项制度建设和运作；
四是建好队伍。完善企业支部书记例会制度，力争每季度召开一次支部书记例会，加强业务培训。着手推行镇聘企业党务干部管理制度，探索企业党务干部激励机制，力争在明年4月底前完成；
五是严把关卡。是面临村级换届，要严把企业党员发展关卡，坚决贯彻“村企联审”制度和党委会票决制度。保证党员质量，杜绝功利性、投机性的入党行为。
六是因势利导。建立完善企业党员激励机制，如对转入企业的党员在入托、就医、子女入学方面适当给予优惠。将非公党建开展情况与惠企政策挂钩，建立相关激励机制，提高企业主支持党建工作积极性。
6扩展阅读：一季度分公司党委工作总结
上海分公司党委一季度工作总结
一季度来，上海分公司党委主要做了以下几个方面工作：一、规范党建基础工作
1、健全组织，制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置，目前，分公司共设9个项目党支部，党员共51人。为加强和规范党建工作，分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实，分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部，对下发的党建文件制度进行宣贯解读，对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。
2、创新管理，优化载体。项目部党支部书记，大多数由项目部经理担任，为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产，做到党建工作和安全生产工作两不误，双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员，政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况，分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即：对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况，及时查找党支部工作存在的不足问题，及时督促党支部做好整改落实工作，不断推动党支部工作持续提升。
3、强化考核，注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报，党群部根据每天日报，及时掌握党支部当
天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查，自查结果与月度工作总结报党群部，另外，分公司利用各种检查活动时间，对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评，季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上，每季度分公司党委书记带队，深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评，对考评为“优秀”党支部，给予3000元的奖励；对“达标”党支部，不奖不罚；对“基本达标”党支部，罚党支部1000元；对不达标党支部，罚党支部201*元。目前，一季度党支部考评工作已完成，优秀党支部3个，分别奖励3000元；达标党支部6个，不奖不罚；一季度考核没有基本达标和不达标党支部。
二、结合实际，深化开展创先争优
在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上，上海分公司党委按照公司文件要求，认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中，分公司党委结合自身实际，下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求，分公司6名领导班子分别按照活动日程，驱车赶赴各自的联系点党支部，完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求，分别对各党支部的党员进行一一点评，在点评活动中，各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题，按要求填写相关表格，进行了公开公示。另外，分公司还以这次点评活动为契机，积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找，并对照标准做好落实整改工作。
三、落实党管安全责任
一季度，分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动，狠抓党管安全责任落实，为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯，编发《工作简报》5期，《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来，对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次，对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间，深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次，各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区，建立流动党员安全示范岗，发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个，在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动，党员办成实事21项。一季度来，党员“查找10种不安全人”累计16人次，查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上，进一步健全党员“五必问、五必谈”机制，做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作，对有困难职工要给予关爱帮扶，及时为其排忧解难。
四、加强党风廉政建设
一是落实党风廉政建设责任制，着力健全完善惩治和预防腐败体系建设，对领导班子及部门细化责任分解，分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊，积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日，先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人
员深入天津、杭州、上海片区工地，参与项目部废旧物资处理情况监督6次。
五、规范群团工作
工会工作方面：认真贯彻落实公司工会《201*年劳动保护工作意见》等文件，制定下发《分公司201*年工会工作要点》，围绕一季度工作重点工作，细化工作计划，突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织，任命了9名车间工会主席，重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动；四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来，在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元，慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次，组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动，3月八日，组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面：加强团组织建设，调整了11个团支部，重新任命了11名团支部书记，调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动，狠抓青年岗员管理，加强青年岗员日常手机信息汇报，在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动，完成团内创先争优评先推荐上报工作。
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