翼城县人民医院CT室201*年工作计划
201*年工作计划
在201*年度,我科室取得了较好的成绩,为了在新的一年将我院工作再上一层新台阶,本科室取得长足的发展,现制定201*年工作计划如下:一、规范科室管理,加强对科室人员考核,提升人员工作能力。二、医疗质量提升。
1、加强业务培训,做好科内业务学习,坚持做好每日阅片制度,提升医生的阅片能力。
2、紧抓报告质量,避免漏诊、错诊,要求报告对病人信息,填写完整、准确。3、落实疑难病例讨论,加强病例随访制度,通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断,不断提升科室工作人员业务能力。
4、加强与其它医技科室之间的联系,尤其影像科室之间相互联系,检查结果之间互相印证,提升影像检查水平。
三、新技术开展。CT导引下经皮穿刺切割活检是一种操作方法简单,微创安全,并发症少,确诊率高并能快速取得病理性诊断结果的方法,使肺部病变的诊断和鉴别诊断变得相对简单化,明确化,对提高影像学诊断水平有很大帮助,对临床治疗方案的选择具有重要的指导意义。
201*年我科与放射科合作共同开展
了此项技术,完成肺部穿刺术9例、肾脏穿刺1例,其中检出鳞癌1例、错构瘤1例。为了此项技术更好服务于患者,根据我们的实际情况制定了开展该业务的一些条款,如新业务开展管理制度,消毒制度,设备及辅助器械管理制度,诊疗应急预案,预约申请单,并发症的处理等。对于CT引导下穿刺活检患者,常规要求住院检查,并与胸外,呼吸内科达成共识,为了整个检查过程的安全与临床科室医师共同完成,以保证术后患者的连贯性处理。
本着全心全意为人民服务的信念,竭尽全力地配合临床工作,不辜负医院和患者对我们的信任和期望,我们将努力工作再接再励,不断进取,争先创优,为把我科建设成为本地区、乃至全省一流的影像检查部门而努力!
翼城县人民医院CT室
扩展阅读:201*年CT室工作计划
201*年工作计划
201*年马上结束了,在院委会正确领导下,我院各科室取得了长足的发展,为了新的一年将我院工作再上一层新台阶,现就我分管的医技科室工作计划如下:
一、规范科室主任管理,提升科主任管理水平。
1、加强医技科室科主任考核,规范科主任科室管理,提升
医技科室科主任工作能力。
2、多接触上级医院,争取到上级医院学习参观机会,学习
上级医院的管理、工作流程等方面,提升科室主任管理。二、医疗质量提升。
1、加强业务培训,做好科内业务学习,坚持做好每日阅片、阅图制度,坚持周一读片会,提升全院医生的阅片阅图能力。
2、落实疑难病例讨论,加强病例随访制度,通过病人随访、手术结果、活检病理等手段验证医技诊断,不断提升医技科室工作人员业务能力。
3、加强各医技科室之间的联系,尤其影像科室之间相互联系,检查结果之间互相印证,提升影像检查水平。4、加强与上级医院的联系,利用空闲时间到上级医院多看、多问。根据科室需要,安排医技科室大夫到上级医院进修学习,做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。5、药剂科完善药品配送制度,提升全院医疗工作效率。加强抗生素管理,严格抗生素分级管理,指导临床正确使用抗生素。
三、加强服务理念,提升服务水平。通过医院的假如我是一名病人活动,换位思考,查找自身不足,提升服务水平,为临床服好务,为病人服好务。
四、协调医技科室拟开展的新项目,检验科的糖尿病短期监测治疗指标、超敏C反应蛋白等项目、建设细菌室;内镜科的开展镜下冷冻治疗;CT室的挖掘16排螺旋CT后处理应用;特检科的超声引导下介入治疗项目开展等等。
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