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医院三好一满意活动小结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 14:56:23 | 移动端:医院三好一满意活动小结

医院三好一满意活动小结

市二院“三好一满意”活动阶段总结

根据省卫生厅关于开展“三好一满意”活动的文件精神,我院领导十分重视,成立了以院长为组长的“三好一满意”活动领导小组,结合我院当前实际制定了活动具体方案,并于6月3日组织召开了“三好一满意”活动动员大会,现将活动具体开展情况汇报如下:

一、加强医德医风教育,严肃行业纪律,努力做到“医德好”医德是维系医患信任关系的核心因素。为贯彻落实省卫生厅《关于扎实开展“三好一满意”大力弘扬高尚医德培训工作的通知》精神,按照市卫生局部署,我院于201*年6月起分10批次对全院1300多名医务人员进行“三好一满意”大力弘扬高尚医德培训,重点围绕大医精诚、医改新政下的医生职业培训塑造与商业贿赂风险防范,“三好一满意”活动实施方案解读等内容。参加培训人员受到了极其深刻的职业道德教育,充分认识到提供优质服务和精湛医术是义务人员的神圣职责,良好的医德是构建和谐医患关系的前提。

结合工作实际,我院坚持廉洁行医,通过对党员进行医德医风和廉政为民党课教育、观看《警钟长鸣》等反腐倡廉警示片等形式加强宣传教育;坚持实事求是、客观公正的原则对全体医护人员进行医德医风考核,与晋升、晋级、岗位聘用、评先评优、工资奖金等挂钩;结合“无红包医院”创建活动对重点科室医务人员收受或变相索要红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为进行严肃查处;通过对销量前10位的药品和药品用量前5位的医生每月通报及对不合理用药的医生进行处罚,对超常用量的药品进行停限等措施加强治理医药购销领域商业贿赂行为;坚持对基建工程、大宗设备物资采购、药物遴选实行廉政介入,逐步建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

二、优化服务流程,提高服务水平,努力做到“服务好”人性化的服务理念是医院生存和发展的核心竞争力。为使患者就诊流程清晰便捷,医院积极探索预约挂号和功能检查科室的预约诊疗,目前已开展现场预约、热线电话预约、114预约、诊间预约、网上预约5种预约挂号方式,预约诊疗比例已达到90%。门诊还实行免费测血压、方便门诊、提供医生相关信息、“一日清单”等十项便民措施,即将实行一卡通就诊流程。在门诊“一站式服务中心”设置了专职导医进行引导分诊、挂号,对年老体弱、残、重患者提供全程陪同就诊服务。在实行双休日及节假日门诊的同时,还延迟下班时间,实行“夏时制”工作日。门诊高峰期间安排党团员“优质服务岗”,为患者提供咨询等服务。

为落实责任制整体护理,医院重点加强了对基础护理和危重病人护理的管理,目前优质护理服务已在全部病区推广,各护理单元均能做到为重病人擦身、洗发等生活护理。在和谐医患关系方面,认真落实《医院投诉管理办法(试行)》,严格执行首诉负责制,充分发挥医疗投诉服务中心和医患关系调解办公室的作用,努力探索建立符合我院实际,便捷、高效的医疗纠纷调解机制。

三、加强质量控制,规范诊疗行为,努力做到“质量好”医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。我院根据卫生部相关文件要求,制定出质量管理的实施方案,开展了处方专项培训,抗菌用药专项培训、住院总演练、病历评比等活动,并通过医疗质量检查、医疗总值班夜巡查、医技科室质量督查、处方专项检查,临床I类切口手术抗菌用药专项检查、科主任考核等多种措施,强化了全院人员医疗质量和医疗安全核心制度的意识。

在认真落实医疗质量安全各项制度的同时,医院大力推进临床路径管理,积极规范诊疗行为,现已开展了65个病种的临床路径。通过完善医院《临床技术操作规范》、《临床诊疗常规》,建立严格的医疗技术准入和管理制度;严格执行《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》、《抗菌药物临床应用指导原则》等,完善处方点评制度,促进合理用药;对医用耗材等费用进行严格限制,降低医疗费用,保证医疗质量安全和患者权益。

四、深入推进行风建设,接受社会监督,努力做到“群众满意”

“群众满意”是医疗卫生工作的出发点和落脚点。我院广大干部职工始终以患者为中心,依靠群众深入推进行风建设。一是认真开展患者满意度调查活动。通过对出院病人电话回访,跟踪病人愈后情况;对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受。二是加强挂号、收费等“窗口”部门的行风建设。活动期间先后组织窗口服务人员进行医疗服务礼仪培训,使其明晰岗位要求和行为规范,增强服务意识。三是重视并积极参与各级行评办和电台举办的政风行风热线,认真倾听群众呼声,充分发挥行风监督员的作用,加强行风监督力度,广泛征求社会各界的意见和建议,及时解决群众反映的突出问题。四是开展形式多样的基层医疗服务,例如为社区开展大型检查、专家诊疗预约,开展专家进社区的健康咨询、健康讲座、义诊义检活动,走到群众中去,提升医院整体形象。

通过“三好一满意”活动,我院在改进医德医风、提升服务水平、狠抓质量管理等方面取得了一定的成效,在今后的工作中更应该将“三好一满意”落在实处,努力成为群众满意的好医院,切实保障人民群众的健康权益。

扩展阅读:xx医院三好一满意工作总结

xx医院“三好一满意”

活动汇报材料

我院根据上级卫生行政部门《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求,结合我院实际,研究制定了《“三好一满意”活动实施方案》。组织召开了全院职工“三好一满意”活动动员大会。现将活动具体开展情况汇报如下:

一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”

1、医者德为先,良好的医德是和谐医患关系的前提。结合我院实际,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。

2、我院坚持廉洁行医,在门诊大厅设立投诉电话,充分利用群众举报等形式进行监督,至今没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。风清、气正现已成为工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容考核标准,同时与绩效挂钩,不断提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。为及时解决患者的困难,我院在门诊大厅醒目位设立了意见箱。

二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努

力做到“服务好”

“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务。

1、优质护理服务工程的开展

我院按照上级部门要求,积极开展优质护理示范工程,制定并落实实施方案,将我院外科和内科设为优质护理示范科室:一是加强组织领导,成立由院长任组长的优质护理示范工程领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题;二是制定并落实工作方案,有明确的进度安排,各部门职责清晰,分工协作,加强培训及宣传工作,组织开展全员培训,加大宣传力度,在全院营造以病人为中心的服务理念,为患者提供优质护理服务,医护人员为患者梳头、理发、洗脚、剪脚趾甲等方式为患者提供贴心周到的医疗护理服务;三是建立健全规章制度,明确各级各类人员岗位职责、工作标准、护理质量考核标准,落实责任制整体护理,探索实施护士岗位管理;四是临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与转科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀;五是认真落实护士条例,改善护士工作条件和待遇,实行同工同酬;六是将我院优质护理示范工程与我院绩效考核挂钩,进一步提高护理人员积极性,加强其责任心。通过此项活动开展,加强了护患沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。

2、要求广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。我院实行双休日及节假日门诊、电话预约等服务,为群众和患者提供了方便、优质的服务。积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

3、优化服务流程,方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。

4、实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设,通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费

三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努

力做到“质量好”

医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。“三好一满意”活动中提出“质量好”,是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升。

1、认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,狠抓医疗核心制度,强化临床专科能力建

设和医务人员“三基三严”培训。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,我院每月进行医学讲座和相关法律法规讲座,从而不断提高医护人员技术操作的熟练性、准确性及法律法规知识。

2、加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。医院开展检查结果互认制度,从一定程度上减轻了患者的负担,深受患者好评。

3、加强病历质量管理。一是我院成立病历质量控制管理小组,加强病历质控力度,明确职责,临床医师负责根据有关要求及时、规范的完成病历,临床科室主任负责对本科室的病历进行严格把关,及时发现病历中存在的问题并及时进行整改;二是质量管理部门对病历质量定期和不定期进行抽查,负责对科室质控工作进行监督,对科室存在的问题进行反馈,并制定各种整改措施,促进病历质量的提高;三是制定病历质量奖惩措施,对整改不力的科室进行处罚,同时与科室绩效挂钩;四是加强培训,组织我院医护人员学习了《病历书写基本规范》、《执业医师法》和《医疗事故处理条例》,同时,邀请院内院专家对我院病历质量书写进行规范化培训,不断规范我院病历书写,提高我院病历质量。对于这项工作,我们将继续坚持下去,不断完善,并不断使之规范化。4、为推进合理检查、合理用药、合理治疗,医院积极开展临床路径,建立临床路径指导评估小组,各临床科室建立临床路径实施小组,并开展了临床路径的病种,外科(1、单纯性阑尾炎;

2、腹股沟疝气;3、肛周脓肿;4、肛裂)。内科(1、肺源性心脏病;2、慢性支气管炎;3、社区获得性肺炎)。妇产科(1、宫缩乏力致产后出血;2、过期妊娠)。感染科(1、结核性胸膜炎)。严格按照卫生部下发的临床路径实施,严格操作,总结经验。我院严格执行抗菌药物分级管理制度,并将抗菌药物进行分类,明确了各级医师抗菌药物的使用权限。开展抗菌药物临床应用基本情况调查,每周对使用前十名的抗菌药物通过药事委员会进行分析。

四、深入开展行风评议,积极主动接受社会站监督,努力做到“群众满意”

“群众满意”是我们的最终目标,也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。

一、认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;对他们提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考,努力使患者满意率达到100%

二、全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。

三、方便患者就医方面。我院通过设立导医台、平板推车、电话预约的方式方便患者就医。惠民措施方面,我院在各临床科

室设立两间扶贫病房,通过对贫困患者采取减免床位费、诊疗费等方式减轻患者经济压力。同时为患者设立便民服务袋,方便患者在我院日常生活。

通过开展“三好一满意”活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使“三好一满意”落到实处。

xx县第二人民医院201*年2月25日

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