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郏县城关卫生院基本药物工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 15:02:35 | 移动端:郏县城关卫生院基本药物工作总结

郏县城关卫生院基本药物工作总结

201*年郏县城关卫生院基本药物工作总结

----市201*年实施国家基本药物制度先进集体材料

201*年年以来,城关卫生院紧紧围绕各级部署要求,立足先行先试,一手抓基本药物制度政策执行,一手抓实施过程督导检查,通过完善体制机制,实施配套改革,坚持“保基本、强基层、建机制”的根本要求,突出积极稳妥,着力创新发展,坚定实施国家基本药物制度,取得了一定成效。现将有关工作总结如下:

一、强化组织领导,做实基础工作。

院领导重视成立了基本药物工作领导小组,明确了专职工作人员。领导小组充分发挥“综合、指导、协调、服务、督查”职能,召开专题会议10次,认真贯彻执行国家基本药物制度相关政策,及时调度部署相关工作,机构运行平稳。认真了解制度实施过程中遇到的困难和问题,及时研究解决措施,为基本药物制度全面实施打下了坚实基础。在卫生局绩效考核中第三、四季度取得了全县第一的好成绩。二、控制药占比,实现医疗机构有效运转

自实施国家基本药物制度以来,我院严格按照规定在省医药集中采购中心上进行网上采购,落实药品验收制度。配备国家基本药物201种,严格控制省增补药品认真分析每月前十个品种的基本药物及前三种抗菌素,分析原因、制定措施,保证患者的利益,杜绝了滥用抗菌素的不良行为。201*年112月份共销售国家基本药物46.44万元,占药品销售的81%,门诊7675人次,门诊次均费用和门诊次均药品费用分别控制在42.2元和29.2元。次均住院费用1078元,次均住院药品费用597元,确实为农民减轻了负担。三、推进分配制度改革,建立体现绩效的考核分配机制

按照上级文件精神,制定了《城关卫生院目标管理绩效考核方案》、完善以服务数量、质量、效果和群众满意度为核心的基层医疗单位绩效考核机制,在我院和一体化村卫生室全部实行绩效工资制。我院成立绩效考核领导小组,结合各自实际,制定岗位绩效考核细则,对医务人员和乡村医生每月进行考核,把每个大夫所使用基本药物的情况,如抗菌素是否存在滥用现象、处分用药是否合理、省增补药品比例是否过大等与考核结果与工资挂钩。工资总额的40%按月发放,60%部分作为绩效工资,根据职工的工作岗位和确定的岗位系数,按照工作服务数量、服务质量、群众满意度指标分别按比例进行百分制考核,计算个人每月考核总分值,按月发放绩效考核工资。建立起按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制,工作业绩与个人收入挂钩,充分调动了基层医务人员的工作积极性。四、构建政策体系,注重宣传引导。

立足我院实际,明确了各项具体工作要求;细化了工作内容和任务,并层层分解责任,逐项加以落实,增强了实施基本药物制度的可操性。在城关镇14处一体化村卫生室全部配备和使用基本药物,将价格关口前移,确保制度实施安全、顺畅;突出宣传引导,通过广播媒介等多种形式宣传基本药物制度政策规定,创设良好舆论氛围,我院坚持由点及面、全员培训,组织我院医护人员每周五对基本药物制度和合理用药进行培训。基本药物制度政策知晓率达到100%。通过培训不合理用药明显减少,患者次均医药费用明显降低,得到了患者的一致好评。

郏县城关镇卫生院201*年1月3日

扩展阅读:城关镇卫生院201*年上半年工作总结

城关镇卫生院201*年上半年

工作总结

201*年是十二五规划的开局之年,是深化医药卫生体制改革承前启后的关键一年,我院于上半年在县卫生局的正确领导下,认真贯彻落实县卫生局工作要求,结合我院年初制定的工作计划,认真履行各项服务职能,201*年上半年,我院基本完成了各项工作任务,现予以总结报告如下:一、基本工作情况:

1、“以病人为中心,以质量为核心”,积极开展“三好一满意”活动,发扬雷锋精神,进一步加强行风建设。我院根据上级有关文件的要求,在全院深入实施“三好一满意”,以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标,组织科室人员认真学习医疗改革政策,广泛开展职业道德和社会主义荣辱观教育,大力加强岗位培训,提升业务素质。同时认真开展医德医风教育与考核工作,学习卫生行业法律法规等活动,“优质服务”、“满意服务”等信念深入人心。

2、积极开展学习培训,进一步提升服务能力和水平。为了满足辖区医疗诊治与公共卫生服务的需要,医院加强业务知识学习,提升服务能力建设,解决了工作人员业务不熟练,知识缺乏、工作能力不强的问题,,乡村两级医务人员业务知识得到较大提高,工作能力上进步明显。

3、全面推行“先诊疗,后付费”服务新模式。根据上级部门的统一部署,我院推行了“先诊疗,后付费”的诊疗服务新模式,在简化入院手续的同时,减轻了患者的就医负担。

4、强化医疗卫生单位管理工作,推动医改工作继续向前发展。我院各项工作有组织、有计划,有专人负责,有考核目标,把业务熟练、工作负

责,有事业心的职工安排在主要工作岗位,为推动医改各项工作的深入开展做好了组织领导和制度保障。二、各项工作情况:(一)公共卫生服务方面:

1、健康档案:利用例会对乡村医生开展业务培训6次,截止6月25日,完成建档纸质档案42855人,电子档案30966人,规范建档率70%,电子档案建档率60.%,其中65岁以上老年人建档4852人,高血压患者建档4368人,糖尿病患者建档728人,重性精神病患者建档371人。较好的完成了上半年的工作任务。

2、健康教育:年初制定了《201*年健康教育工作计划》,并认真实施,1-6月份,完成月健康教育3期,组织开展大型健康教育与义诊服务2期,同时,乡村两级医务人员积极开展住院患者教育与门诊健康教育工作,发放健康教育宣传单12种计5000余份,健康咨询室接受健康咨询3400余人次。健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目标。

3、计划免疫:(1)、为进一步做好麻疹消除年活动,按照全省统一要求开展了麻疹查漏补种工作:加大了对消除麻疹的力度,督促乡村对所辖村进行宣传教育,符合麻疹强化的儿童进行摸底搜索,及时的进行接种工作。(2)、全镇新生儿童1125名,基础免疫疫苗接种率:卡介苗及时接种率100%,乙肝疫苗首针及时接种率:100%,乙肝疫苗接种率98%,糖丸接种率100%,百白破疫苗接种率98%。(3)、在手足口病防治工作中,医院充分利用健康教育宣传栏制作了有关手足口病的防治知识宣传材料,深入到学校以及人口密集区开展了手足口病健康教育咨询活动。辖区内手足口病情控制较好没有出现聚集性病历。(4)、传染病报告:无漏报、迟报、谎报情况。

4、妇幼保健:(1).以母婴安全为重点,强化孕产妇系统管理质量,管理孕产妇952人次,无高危孕产妇,加大入户力度,与村医配合,为确诊怀孕3个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作,动员孕妇及时做好产前检查,重视高危筛查,对每位孕产妇认真的做好宣教工作,动员住院分娩,早期住院治疗;住院分娩率100%。开展至少5次孕期保健服务和3次产后访视。(2).加强儿童保健工作,管理新生儿7342人次,对0~6岁儿童严格按照标准体检,根据检查结果填好保健册、卡,加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的宣传;儿童系统管理率≥90%。(3).加强妇幼资料的管理工作,出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理。(4).及时准确的填好各种妇幼资料。乡村医生一月一次例会,一季度进行一次妇幼相关知识的培训,提高他们的业务能力。使他们更好的为辖区内广大妇女和儿童身心健康服好务。(5).开展新生儿筛查工作。辖区新生儿疾病筛查率达到100%。(6)做好“叶酸”补服工作,上半年共计发放叶酸362人次,同时加大住院分娩补助的宣传力度。

5、新农合管理:(1)、参合农民补偿情况:自201*年1月1日至201*年6月25日止,门诊受益(含卫生室)25175人次,补偿资金20.9万元,住院补偿769人次,补偿资金85.2万元。(2)、卫生院印制并发放《201*年新农合报销须知》1500张在辖区内宣传张贴,基本做到了201*新农合政策家喻户晓。同时,逐月对乡村两级定点医疗机构补偿情况及时作出了补偿公示。(3)、认真开展入户调查、村级定点医疗机构监管工作,累计调查200余人次。

(二)基本医疗:

1、截止6月底,我院共接诊门诊10176人次、住院患者769余人次。

业务总收入146.5万。

2、继续开展以“处方点评”、“医疗质量月分析评议”、“医院感染控制”等活动的医疗质量管理活动,以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

3、严格医疗核心制度的落实,进一步规范医院各项服务行为。积极开展以三级医师查房制度、首诊医师负责制等各项工作制度,工作开展有计划、有分析、有通报、有记录,做到了医院以制度管理,工作有分析评议,行为有群众监督,各项工作总体进展良好。(三)医院管理工作:

1、乡村一体化管理工作:上半年乡村一体化管理工作,主要以卫生室药品零差率销售、卫生室全体人员竞聘上岗为切入点,以落实公共卫生服务工作为主要着手点,用例会等时间进行业务培训,细化了乡村两级医疗卫生单位工作分工,对加快推进乡村一体化管理工作做了初步调查和工作动员。在卫生人员全员竞聘中,共计有24名负责人,99名普通工作人员竞聘上岗,人员结构得到优化。卫生室实行零差率销售后,药品价格同比下降46.8%,真正实现了让利于患者。

2、合理配置资源,改善医院基础设施与人才队伍建设。上半年,我院针对业务用房紧张,科室配置不合理,缺乏配套设施的问题,对我院科室设置进行了科学规划,同时,我院积极组织开展各类业务学习和培训活动,形成了良好的工作和学习氛围。四、下半年工作计划:

1、进一步完善医院各项制度建设,加大管理力度,从严落实执行,以“高标准、高质量、高起点”衡量下半年的工作。

2、加强基础设施建设规划,改建医院手术室,争取项目资金扩建业务用房。

3、多方引进人次,充实专业技术人员队伍,同时加大人次培养力度,增派人员外出进修,鼓励职工参加业务学习和培训,提高整体业务水平。

4、全力抓好新型农村合作医疗工作。加强新型农村合作医疗基金监管,建立新农合信息管理系统,加强对医院及卫生室的医疗服务行为监管,建立健全管理制度,规范新农合管理,确保基金安全。

5、继续推进医改、公共卫生服务等工作,力争各项工作圆满完成。

利辛县城关镇卫生院

二一二年六月三十日

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