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集体教研后的总结反思

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 15:10:54 | 移动端:集体教研后的总结反思

集体教研后的总结反思

集体教研在一定程度上提高了教师的业务能力。通过教师们在一起研讨、交流、备课、课堂观摩、评议等形式,确实使一部分教师很快的成长起来。但我们在活动中也发现了一些问题:(1)教师的个性化慢慢的消失了,备课统一模式,在课堂教学中,许多教师满足于集体教研中所形成的课堂教学模式,不再深入的研究文本。

(2)部分教师在教研时,只注重形式,盲目追求课堂的表现形式,变“讲课”为“演课。”(3)部分集体教研走形式,只是同学科的教师集中在一起,讨论讨论,说说课,交流写一写,就是所谓的集体教研。

在学习了如何开展集体教研后,我作为一名教研组长将的想法总结如下:一、教研组长要因时而“变”,以“变”应“变”,方能胜任工作“变”主要包括下列两点:“变”检查者、督促者与指导者为“平等中的首席”;“变”传统教研手段为现代复合型教研手段。

当前的课程改革不仅仅是教学思想的变革,还包括着教学内容、教学方式、教学手段与教学评价等方面的变革。实事求是地讲,作为教研组长,是与教师一同“走”进课程改革的,也并不比一线教师“高明”多少,甚至在某些方面还要“落后”一些。而在传统教学环境中积累的一些教研“优势”也荡然无存,甚或“阻碍”课程改革的推进。因此,教研组长不但要确立终身学习的意识,努力改善自己的知识结构,强化学科专业知识、信息技术知识的学习与掌握,不断提高教学水平,还要转变教研方式,由原先的检查者、督促者与指导者“转变”为“平等中的首席”。教研组长应该反思教学思想是否与时俱进,反思教学内容是否落脚在学生的“最近发展区”,反思教学方式、手段是否改革创新,反思测试与评价是否关注了学生的全面发展,等等。而且要组织教师展开高效研讨并提出有效的解决对策来。当然,这些“反思”与“研讨”应该建立在充分尊重教师主体意识的基础之上,才有利于推动组内教研的顺利开展。

二、教研活动的目标、宗旨和理念

目标:促进教师专业化发展,提高学生的综合素质。

宗旨:在表现中体验成功,在成功中感受快乐,在快乐中实现发展。理念:自培、互动、共享

我们要以教学过程中面对的各种问题为对象,以教师作为研究主体,强调在理论指导下,在专业引领下的实践研究。一要注重解决实际问题,二要注重教学经验的总结提炼,三要注重教师理论水平与实践能力的提高。三、打造书香科组,营造学习氛围。

教研组长如果能够气定神闲地研究教育教学及管理问题,就一定会带动越来越多的教师做好教育教学研究工作。事实上也是如此,凡是教研风气比较浓厚,教研活动真正抓出成效的学校,其管理者通常都能首先要求自己做好研究工作。这并不是说学校管理者个个都必须成为教研能手,关键是管理者必须是出于真诚,真正是要通过研究提高自己的管理水平,提高自己的教育教学能力,这样做了就能使自己成为校内教研活动的最好带动者,既提高了自己又促进了别人提高,利己利人。

扩展阅读:集体教研活动总结

第一次集体教研活动总结与反思

马厂湖小学教研室

本次教研活动由六年级部承办,主题为:小组建设策略之“小组文化建设策略”和训练达标之“滚雪球”策略。现对此次活动做一总结反思:

1、组织上,采用年级部承办的形式,使得每一位老师都参与到教研活动的组织中来。既让每位老师“体验参与”了活动组织的整个过程,做到了超前学习、专项研究、提升自我,同时增强了年级部老师们的团队意味与合作能力,又为我们的教研提供了示范、典型,使老师们学有目标,还使我们教研室摆脱具体事务的负担,专心思考与研究教学。一举多得,效果较好。

2、形式上,采用“体验参与式”教研,不只听、看,还要思、说,更要尝试、体验。改变了传统教研老师被动参与、积极性不高、效率不高的现状,便教研既成为老师研究、进修、成长的平台,又成为老师放松心情、排除压力的调节器。

3、内容上,采用“主题目标式”教研,即每次教研我们围绕一个大主题小组达标课堂教学策略研究,确定12个小主题,如本次活动我们确定了小组建设之“小组文化建设策略”和训练达标之“滚雪球”策略。每次活动的目标就是必须让每位老师理解、体验并学会运用我们确定的主题策略,如果策略模糊或操作性不强或不能立即应用,那就说明我们的教研活动目标没达成或失败了。

应该说,本次教研活动达到甚至超过了我们的预期效果,老师们、特别是老教师们的参与热情与态度令我们非常感动与欣慰。从教研的一句话反思上也看出活动效果令人满意。活动也为每位老师发挥特长、展示自我提供了舞台,如本次活动两位主持人张文敏、周慧敏就是我们的新发现。

4、问题不足及下一步思路:细节工作不到位,困难预设不足。下一步:总结整理活动组织经验,为下一次教研活动提供借鉴,逐步形成教研活动组织承办的具体制度办法。

201*年10月10日

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