浏阳电大201*年度工作总结
中央电大长沙分校
浏阳市教师进修学校教学点
201*年度自检报告
一、基本情况
我校地处浏阳市中心街区,是本地区唯一的一所教师岗位培训和学历提高培训的基地,也是浏阳教育的一块风水宝地。近年来,浏阳市教师进修学校在省市各级领导的关怀下,在浏阳市委政府、浏阳市教育局领导的大力支持下,在广大教职员工的不懈努力下,浏阳市教师进修学校现已初具规模。
现在,学校总体面积达24000平方米,建筑面积12250平方米,90年代就已被评为“长沙市花园式单位”,校园内环境优美,地势宜人。近两年来,我校又投入了大量资金用于教学设备更新改造和环境美化工程建设(两年共投资400多万元)。现在,我校共有多媒体教室13间(含10间附小教学室),网络教室3间(机房),标准教室26间(每间70平米),配联网计算机146台,视屏投影仪5台,实物投影仪4台,视频展台2个,所有计算机都接入了宽带网,教学设施已基本能够适应电大开放教育的要求。
学校行政班子6人中,1人专门负责管理电大招生工作,1人专门负责电大的教务管理和教学教研管理工作,1人专门负责电大教学的后勤保障工作。教师队伍方面,我校在职专任教师共26人,外聘教师20人,全部都是本科以上学历,其中,副教7人,高级讲师9人,讲师20人,网络和计
算机技术员4人,教学管理人员共13人。二、学校招生和在籍、毕业情况
我校是从1982年开始创办第一个电大班的,以前由浏阳市教育局负责招生工作;201*年开始尝试开办电大的开放教育,该年共招收本科学员61人;201*年我校通过申报,获准为正式的开放教育试点单位;
201*年我校毕业人数为69人,新招432人,在读730人,其中专科436人,本科21人。
三、教学、教务管理情况
业务处配有4名专职人员主持具体的教学和教务管理工作,其中主任1人,负责该处各项工作的管理实施和外联事务;教务干事2人,负责具体的课务安排和教学日常管理等;学籍管理员1人,负责电大在籍和毕业生的学籍及档案管理报送工作。
在学校行政的统一领导下,业务处能严格按照省市电大下达的计划开课,课时充足。比如:在有些专业学员人数少、学科教师难以请到、学生到课率又不很高的情况下,我校花费了大量资金到湖南大学、湖南师大、湖南科大、湖南农大等院校聘请好的教授前来授课,以确保电大开放教育的教学质量。并且,教师的聘请也严格按照电大有关授课教师的资质要求进行审查并报送长沙电大审批,履行了教师上岗的审查报批制度。并对教师上课的教学质量、效果进行了学员抽样调查。
教材的征定和发放工作能做到及时准确。我校配有专职的教材资料员发放电大教材和相关资料,根据业务处征订的教材、行考作业和其他资料,
只要省、市电大能及时到位的,我们的资料员能准确及时的将各科目的教材资料发放到学员手中。
面授方面,能提前做好全期的排课总体计划,做到计划合理,每次来校面授前做到阶段课表提前公布,提前通知,并在本校网站上有授课消息发布,做到每个学员都能及时收到教学等方面的消息,学员到课率较好。
每个班级都配有专任班主任负责信息通知消息发布,每次授课都采取随堂考勤,收缴作业资料等,各项班级管理工作到位及时,有专项班主任管理职责约束。
学员学习的各项内容指标明确,有相应的学习制度、学习方式、学习任务目标等,也有考察检查的相关制度。学员参加面授、上网学习、自主学习的积极性比较好。
今年以来,我校在教学管理、学风考纪等方面进行了大力的整顿工作,具体方法如:
1:以考勤促学风:
成人教育,由于其复杂的原因,到课率往往不高,针对这一特点,我们采取了一系列措施。一是选配思想好、有责任心的老师为专职班主任,强化班级管理;二是制定既符合实际,又严格要求的出勤制度,鼓励出满勤,每年的优秀学员评选以出勤为主要依据;有事要请假,缺勤超过学校规定不准参加正考;四是班主任每天到班考勤抽查不少于5次。以上措施较好地保障了面授学习正常进行。
2:狠抓面授关:
电大学员,绝大多数是在职的成人,工作和家庭的负担都很重。如果
不抓住有限的面授,要提高教学质量将是一句空话,我们首先紧紧抓住集中面授这一关,按教学计划规定的课内学时按比例设课时,保障教学时间。
3:加强教师的教学管理:
我们从以下方面保障和监控教师的教学工作:
a把好选聘关。学校规定各类班级任课教师的资格条件,如本科班教师需是本科毕业或高级职称。建立校外客座教师信息库,从湖南大学、湖南师大、湖南科大、湖南农业学院等高校聘请资深教授、学者讲课。b抓好教学的常规管理;
c依旧采取学员评价教师的评价办法促教学。每个学期对任课老师评分,业务处统计后与课时津贴挂钩。有力促进了教师的教学工作。
D狠抓学员自学环节:
一是对学员网上学习和BBS讨论情况的检查问题,要求班主任和科任老师每学期要有多次检查;
二是自学教材,发下来的教材要求班主任每期收上来检查一次,看书本中间是否有札记、以及画下线或圈圈点点,如果课本是新的没动,那么证明学员在家没有利用教材学习,将适当扣除行考分数;
三是作业完成,行考作业本要随时抽查,任课教师要检查作业,并有相应比改和分数。
四、存在的问题
由于各方面原因,我校还存在着很多需要解决的问题。教学中总有不如意的地方。比如,学员多处农村,信息化条件有限,上网、在线点播听
课、利用电子邮件、参加BBS讨论等方式还是不很方便,积极性也不是很高;到我校来上网学习的时间还是较少,需要多动员学员花时间来我校上网;每班面授到课率较之第一、二学期有所减退,需要加大管理力度,使学员都能按时来校学习;因为学员基础较差,加之教材来的较迟,作业完成比较滞后,以后应多加督促;写论文的积极性不高,论文完成情况不够好等等。
21011年12月
5扩展阅读:浏阳组织工作
浏阳组织工作总第1期(正刊〃第1期)201*年2月11日
本期要目
组工聚焦
◇坚持四个结合计量联绩考核
大瑶镇五位一体强化基层基础工作信息动态
◇集里街道实行干部竞争上岗、双向选择◇洞阳镇“三到位”抓好机关竞争上岗工作◇淳口镇以“五送”为主题着力服务返乡农民工◇北盛镇流动党员敬老院献爱心
中共浏阳市委组织部浏阳市党建研究学会【组工聚焦】
坚持四个结合计量联绩考核
大瑶镇五位一体强化基层基础工作
大瑶镇组织办
大瑶镇把加强基层基础工作与实践科学发展观紧密结合,以为民服务、平安和谐、计划生育、安全打非、小区党建等五项具体工作为内容,五位一体,整体推进,在强化基层基础工作机制和体制上出台了一系列相配套的新举措。
首先是做到四个结合:一是镇村小区“三级捆绑”与上下联动相结合。整合力量资源,将镇、村(社区)、小区三级“捆绑”,做到基层基础工作责任分解到小区,干部服务落实到小区,计量联绩考核到小区,形成基层基础工作“千斤担子众人挑”的工作格局。二是一般帮扶和专业突破相结合。包小区干部认真做好所联系小区一般问题的处置,切实维护农民合法权益,拓宽农民就业渠道,认真解决群众最关心最直接最现实的利益问题。对于需要相关专业部门来解决的重大问题,及时向镇基层基础工作指挥协调中心报告,由指挥协调中心指派专门站所解决。三是宣传教育与打击处理相结合。包小区干部对辖区内居民进行关于科学发展、优生优育、平安和谐等方面的教育引导,使全体居民能遵纪守法、安居乐业、科学致富。同时,对辖区内存在的各类重点问题及时组织相关人员依法依规予以打击处理。四是增加投入与计量包干相结合。镇财政大幅增加对基层基础工作的投入。同时,建立基层基础工作计量联绩包干责任制度,逐月严格考核,考评结果直接与镇、村、小区干部的基层基础工作专项奖金挂钩。
其次,是将全镇基层基础工作分解到146个小区,1个小区由1名镇村干部负责指导联系,同时,在小区选聘1-2名责任心和事业心强、情况熟悉、经验丰富的人员担任小区基层基础工作专干,包干负责的干部坚持每周到小区与专干碰头会商,对于一般问题就地解决,对于较复杂和疑难问题随时上报。镇政府成立基层基础工作指挥协调中心,下设办公室,明确专人具体负责基层基础工作信息收集、工作交办及考核信息。指挥协调中心根据报告情况分类进行梳理,再向相关专业队伍和办、站、所发出工作指令,要求有关部门承办人员在规定时间内办结并向指挥协调中心报告办结情况。从正月初七上班起,镇村干部分成146个为民服务小分队,对全镇将近15000户家庭逐户上门进行走访,采集包括家庭状况、幸福指数、困难与诉求等三大项民情服务信息,建立民情服务数据库,成立为民服务指挥协调中心,具体负责落实各项工作,当地的群众亲切地称之为“为民服务110”。
最后,为确保基层基础工作扎实有效推进,大瑶镇还设立了基层基础工作专项经费,其中小区增加50万元,镇村(社区)相应增加,对涉及基层基础工作的5项内容分别制订考核标准和相应的奖惩兑现规定,严格实行计量联绩考核。同时,该镇所有市直驻瑶单位也实行了联系村级工作制度,其绩效被列入市镇人大代表评议的一项重要内容。
2【信息动态】
集里街道实行干部竞争上岗、双向选择
为充分调动和发挥全体干部职工的积极性、主动性和创造性,集里街道组织实施中层干部竞争上岗,一般干部双向选择,效果明显,主要做法是:
1、加强组织领导,明确竞岗原则。成立以工委书记任组长,党政领导为成员的领导小组。明确了竞争上岗的四项原则:一是统一领导的原则。机关事业单位竞争上岗在工委、办事处统一领导下,按计划有步骤地进行。二是因事设岗的原则。以责定岗、以岗定编、因岗定人,达到岗位人员的优化组合,人才资源的最佳配置。三是民主公开的原则。按照“公开、平等、竞争、择优”的要求,实行“政策、条件、程序、办法和编制、岗位、职数”公开,充分发扬民主,确保竞争上岗的公正性。四是双向选择的原则。充分调动工作人员的意愿,达到人尽其才,量才上岗。
2、科学设定岗位,形成竞岗活力。此次参加竞争上岗、双向选择符合条件的人员有68人,设定7个科室,中层干部职位16个,其中正职岗位7个,副职岗位9个,竞争上岗是竞争中\u5c4报名、资格审查、竞岗演说、民主推荐、领导推荐、领导小组审定”的程序进行。召开全体干部职工、社区(村)书记大会,组织竞岗演说,由参加大会的全体人员进行等额推荐。领导推荐和民主推荐各占总分的40%、60%,由工委根据推荐情况研究确定中层干部名单并公布。一般干部双向选择明确行政编制干部职工直接参加双向选择,事业编制的需竞选双向选择资格后,再参加双向选择。竞选双向选择资格程序与中层干部竞争上岗程序一致。双向选择由干部职工按个人意愿、专业特长选报第一志愿和第二志愿两个应聘岗位,填写《双向选择申请表》;各办主管领导、协管领导和办主任根据干部的择岗意向和工作需要,向工委、办事处书面提出一般干部的选配意向。工委根据双向选择情况,确定一般干部配备名单并公布。
此次竞争上岗选用中层干部16名,其中新走上中层干部岗位的6名,选用一般干部39名,其中从社区下派干部中选用1人,有13名事业编制人员落聘。
(集里街道组织办)
洞阳镇“三到位”抓好机关竞争上岗工作
日前,洞阳镇按照“优化岗位,人尽其才,双向选择,竞争上岗”的原则,完成了机关竞争上岗工作,镇机关102位干部职工有23人调整了工作岗位,2人待岗。
1、组织领导到位。为了做好这次竞争上岗工作,镇党委政府精心制定工作方案,对领导机构、指导原则、方法步骤、工作要求、岗位
4设置等进行认真研究。召开干部职工竞争上岗动员大会,公布职位设置情况,组织填写个人意向表,中层干部进行竞职演说。2月6日,各线主管领导根据各人工作意向和竞职演说结果,与各大办(站、所)负责人商榷,选择拟用人员,并报党政联席会集体研究,确定上岗人员。2月9日上午9点召开全体干部职工会议,宣布定岗定员结果,下午进行交接,到岗到位,确保工作不流于形式,不走过场。
2、民主监督到位。此次竞争上岗设立了竞争上岗工作监督小组,积极接受干部职工的监督。一是在方案制定时,召开多次碰头会议,充分征求各线的意见和建议;二是在退伍军人工作推荐中,所有退伍军人采取无记名投票的方式进行,票数当众统计、当众公布,同时所有投票的退伍军人在选票密封条上签字,有效地增加了工作的透明度。
3、结构优化到位。为了体现竞争择优,充分调动干部职工的积极性,今年洞阳镇根据实际情况共设立93个岗位,实行有限竞争。在竞争上岗过程中广泛听取干部群众的意见,充分考虑每个干部职工的德、能、勤、绩、廉,重点考察干部职工的政治素质和业务能力;逐个找人谈话,了解思想动态,征求个人意见,为最后定岗定位做准备。通过考察、交流、沟通,为建设一支新老交替、以老带新、相互补充、结构合理的干部队伍奠定了基础。
(洞阳镇组织办)
淳口镇以“五送”为主题着力服务返乡农民工
淳口镇以为返乡农民工和返乡党员“送信心,送信息,送政策,
送培训,送岗位”为主题,切实为辖区内返乡农民工和返乡党员就业、创业提供优质服务。
1、深入调查摸底,树立就业信心。年初以来,全体机关干部和支村两委干部积极深入村组,全面调查了解辖区内返乡农民工和返乡党员的数量和分布情况,掌握返乡农民工的技能特长、就业意愿和待遇要求等方面的信息。同时,积极了解国家有关帮扶政策和当地各个企事业单位的用工需求,并及时向农民工和返乡党员传达,帮助他们树立就业信心。目前,全镇千余名返乡农民工对就业前景充满希望。
2、加强技能培训,拓宽就业门路。综合调查摸底情况、就业市场需求和农民工的自身特点,全体机关干部和支村两委干部利用春节期间走访村民的契机,广泛宣传、积极发动,引导返乡农民工和返乡党员参加电子电工、计算机、焊工以及农村实用技术等技能知识的对口培训,力争让每一位返乡农民工都掌握一门专业技能,由此来拓宽就业的门路,扭转就业形势。通过镇、村两级的协调,已有400多名返乡农民工和10余名返乡党员在本地找到了适合自己的就业岗位,成功实现再就业。
3、提供创业平台,积极帮扶创业。为鼓励返乡农民工和返乡党员在本地创业,镇机关干部和支村两委干部对有创业意向的返乡农民工和返乡党员实施“一对一”的帮扶,帮助他们确立创业方向,在技术、资金、政策落实上加大协调力度,协助他们完成由返乡农民工和返乡党员到个体经营户的角色转换。
(淳口镇组织办)
6北盛镇流动党员敬老院献爱心
春节期间,北盛镇佛山流动支部书记张百战、副书记张兰贵和燕舞洲村张湘波、张湘德、张细庆、周诗爱等一批个体老板赶到北盛敬老院,向生活在敬老院的老人们拜年慰问并纷纷捐款。其中张百战、张自文分别捐款5000元。燕舞洲村流动党员个人致富不忘家乡,他们除大力支持家乡经济建设和公益事业外,无论怎么忙,过年前后都要抽出时间到敬老院对老人们进行慰问。张百战表示:我们在外经商拼搏,是早已经迈进了小康行列,回馈家乡,回报社会是我们的责任。并提出:要在全镇、全社会倡导关心社会公益事业,形成爱老、敬老的良好氛围。
(北盛镇组织办)
报:省委组织部、长沙市委组织部、浏阳市委常委、人大主任、政协主席送:部务会成员
发:各乡镇党委、街道工委、市直机关各单位党组织、部机关各科室(中心)
责任编辑:卜洋中共浏阳市委组织部研究室(政策法规科)编印
友情提示:本文中关于《浏阳电大201*年度工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,浏阳电大201*年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。