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生产准备阶段工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 15:30:38 | 移动端:生产准备阶段工作总结

生产准备阶段工作总结

201*年上半年生产准备工作总结

根据年初确定的试车节点计划,三月份以来各装置陆续进行了设备单机试车及分单元的调试,为确保化工投料试生产成功做积极准备。有关生产准备阶段工作情况总结如下。

一、人员情况

我公司现有生产人员297人,其中管理人员22人,技术骨干35人,35岁以下85人,25岁以下97人,本科以上学历人员30人;根据中亚字〔201*〕42号文通知,公司成立生产部,下设设备部、安环部、调度室及生产车间,以上各部门管理人员按照集团公司定员要求基本到位,已具备基层管理力量和基础管理条件。

二、试车进度

5月25日,热力车间点火成功,完成了2#炉煮炉调试,目前,正在进行1#炉全面调试的准备工作;五月份,环氧乙烷装置核心设备C115压缩机在外方技术人员协助下完成了空试及负载运行实验,解决了压缩机本体存在的问题和隐患;目前,正在进行环氧乙烷反应器内部列管的打砂除锈,为下一步的催化剂装填做准备。空分车间完成了空冷塔、水冷塔的清洗,并进行冷水机组试运行,同时准备对精馏系统进行吹扫及裸冷查漏,根据目前工程扫尾进度,适时进行分子筛的活化工作;醇醚车间已完成主反应工段及原料准备、产品包装工段大部分设备的单体试车工作,正在进行装置全面调试的准备。

三、规范基础管理,严格各项纪律

为了更好的完成公司生产准备计划,满足试运投产条件,在生产准备阶段伊始,便着手起草了包含《员工基本行为规范》、《生产准备阶段管理制度导则》、《生产准备阶段考核管理办法》等在内的一系列基础管理制度,并督促各车间建立内部考核体系,加强车间班组日常管理。编写各车间操作规程,并按规程要求培训操作人员,使其具备上岗条件。检查督促各车间建立基础管理台账,包括日常管理台账、工器具台账、设备台账及安全管理台账等。

在加强劳动纪律管理的同时,生产系统着手推行以当班调度值班长负责的横大班生产岗位责任制,要求现场值班及操作人员,严格遵照岗位操作规程及调度令进行调试操作。

四、存在的问题及不足

截止六月底,由于工程交工进度滞后,大部分生产职工缺乏实际生产运行经验等等原因,生产准备工作还存在许多亟待解决的问题和不足。

1、工程尾项及不合格项整改不力;随着施工单位合同工期结束,部分工程遗留问题及不合格项长期堆积,公司检修人员力量不足,导致尾工整改无法及时有效完成。

2、由于资金紧张等原因,造成部分试车所缺物资材料不能及时到位,给车间工作造成了一定程度的困难。

3、人员层次参差不齐,培训工作难度加大。由于公司人员来自不同的阶层,业务能力及学习接受能力有较大差异,造成培训工作落实难度加大,仍需加强培训工作的投入力度,狠抓落实,切实提高岗位操作人员的业务能力。

4、基础管理尚显薄弱。生产系统管理班子刚刚成立,管理力度尚未达到预期效果,须进一步加强基础管理力量,使人员尽快进入管理角色,以满足装置试生产运行条件。

生产部

二0一三年七月四日

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生产准备部阶段工作总结

1.部门职责

生产准备部,又叫磨辊间,顾名思义它是对轧辊进行修磨、毛化的地方,它的主要作用是给各生产线提供合适的轧辊。磨辊间分别与酸连轧线、平整线接壤,处于中心地带,因此大大提高了轧辊运输的效率。

生产准备部中有磨床4台,分别引进与德国瓦德里希万能磨床一台,昆山华辰万能磨床一台、工作辊磨床两台;电火花毛化机床1台,采购于英国莎赫拉德。其功能是对支承辊、中间辊、工作辊进行修磨、毛化,对生产中因正常磨损、粘钢、突发事故造成的损伤辊等原因造成的问题辊进行修复、磨削,把能够满足生产工艺要求的轧辊提供给各生产线,从而满足生产要求。

2.人员构成电气技术员机械技术员轧钢工艺技术员磨工装辊工钳工天车工

人员设置数2211818610现有人员数111311姓名李新宏李相玮于晓东杨海明王振张雷孙岳军秦立宾学历本一本二中专大专中专高中大专3.装机容量、设备总重德国瓦德里希的数控万能磨床英莎赫拉德电火花毛化机床昆山华辰数控轧辊磨床工作辊拆装机支撑辊拆装机翻转机清洗机辊旋机桥式起重机半臂龙门吊悬臂吊电瓶车轧辊的存储架轴承座的存放架

装机容量(KW)347191400设备总重(t)65364.产能

加工辊类别加工辊数(根/年)一年单独可加工工作辊德国瓦德里希数控万能磨床8000一年单独可加工中间辊7500一年单独可加工支承辊英莎赫拉德电火花毛化机床4000一年可毛化工作辊10000一年单独可加工工作辊昆山华辰万能磨床6500一年单独可加工中间辊6000一年单独可加工支承辊昆山华辰工作辊磨床3000一年单独可加工工作辊6500注:以上数字均为在正常生产情况下,一台磨床单独对一种辊的加工产量,加工的辊数不叠加,数值允许误差10%。针对我厂订购磨床的产能,需要根据生产辊系的损耗做相应调整,并且要考虑实际情况,如出现粘棍、压伤、爆辊、等事故辊等特殊情况,加工辊的数量会相应减少。5.轧辊间建设进度进度情况1.201*.12.15,签订合同2.201*.3.17,开球会,与瓦德里希沟通后,五月份能够提德国瓦德里希的数控万能磨床供全部基础资料,然后再提供给设计院进行设计3.13个月后,运输后进行安装调试1.201*.12.13,签订合同2.201*年4月份的开球会到目前还没开,基础资料暂时没有提供3.8-15个月,买方详细的基础设计和制备4.14-15个月,测试和调试5.第15个月,验收培训1.201*.1.13,签订合同2.201*.3.8开球会,昆山提供了部分资料,设计院提供了最新的磨辊间平面布置图等3.详细设计2-5月份4.加工外购及制造3-7月份5.分部件组装4-8月份6.总装9月份7.卖方调试9-10月份8.包装调试10月份9.现场安装11月份10.调试、预验收11月份11.试磨验收12月份英莎赫拉德电火花毛化机床昆山华辰数控轧辊磨床6.工具计划、备件计划(未订货)(1)轧辊间工具计划

序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940名称外径千分尺内径千分尺游标卡尺深度游标卡尺塞尺盒尺钢板尺方尺手持超声波探测仪手持消磁器手持粗糙度仪砂轮机手持砂轮机手持抛光机手持角磨机手持线葫芦(插板)触电保护器低压变压器规格025Φ175Φ200Φ225Φ250Φ250Φ275Φ275Φ300Φ300Φ400Φ400Φ500Φ500Φ600Φ600Φ700Φ700Φ800Φ800Φ900Φ900Φ1000Φ1000Φ1200Φ1200Φ1400Φ175Φ200Φ225Φ250Φ250Φ275Φ275Φ300Φ690Φ780150mm300mm1000mm300mm200mm100mm5m300mm500mm200mmΦ201*25型数量1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把1把2把1把1把2把2把6把1把1把1把1台1台2台1台1台1台1台2件制造厂家备注4142434445464748495051525354555657585960手持低压灯铜棒手锤大锤活扳手内六角扳手套筒扳手梅花扳手内卡环钳子外卡环钳子台钻手电钻整形锉刀组合锉刀手持锯一字螺丝刀十字螺丝刀电工刀钢丝钳Φ60*400200mm300mm012mm08mmΦ900×100×Φ305Φ750×80×Φ304.8HL682#锂基润滑脂L-HM46HG68无泡清洗剂

###1套2根把1把1把1把1套1套1套1件1件1台1台1套1套1把2把2把1把1把材质数量200kg10包310kg520kg400kg50kg50kg(2)轧辊间资料计划序号12345678910111213

名称过滤纸砂轮片砂轮片机械润滑油润滑脂磨削液液压油齿轮油导轨油油质清洗剂水质清洗剂棉纱棉白布

尺寸规格型号制造厂备注华晨提供华晨提供华晨提供华晨提供亨通提供

7.人员培训培训项目学习阶段德国瓦德里希的数控万能磨床机床机械维护培训电气维护培训编程培训实际应用和操作培训实习英国莎赫拉德电火花毛化机床学习阶段对操作员和维修人员培训实习学习阶段昆山华辰数控轧辊磨床对买方操作人员(4人)、维护人员(4人)进行培训对买方有关人员进行操作技能及设备保养方面的培训实习

培训地点瓦德里希我方现场瓦德里希我方现场瓦德里希我方现场我方现场时间安排机械和操作共10天安装期间交流共10天安装期间交流共10天在现场安装期间5天安装结束前,应在生产厂实习1~2个月安装结束前,应在生产厂实习1~2个月卖方厂内我方现场15天安装结束后(培训不少于5个工作日)安装结束前,应在生产厂实习1~2个月8.付款进度

对德国瓦德里希、英国莎赫拉德,昆山华辰三家付款情况,均按照合同签订相应条款执行。

9.供辅介质项目冷却系统的水量(闭环使用)流量德国瓦德里希数控万能磨床压缩空气(干燥和清洁的)单位ml/minbarl/min值650550电力压缩空气英国莎赫拉德电火花毛化机床电力三相电源:380V照明电源230V控制电源电压24VBarg5.5~7.0电源电压:380VAC电压波动范围:-10%~+10%频率及波动范围:50Hz1Hz电源电压:380VAC电压波动范围:-10%~+15%频率及波动范围:50Hz±1HzMPa0.5电力昆山华辰数控轧辊磨床压缩空气压力水泵流量

ltr./min2

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