公司领导班子工作报告
**公司领导班子****年度工作报告
按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求，我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作，请大家指正和评议。
一年来，我们在集团公司和董事会的正确领导下，公司领导班子以科学发展观为指导，以生产经营为中心，以提高管理水平为主要内容，以建立健全各项规章制度为手段，以争创四好班子为目标，全面加强班子建设，不断提高干部队伍的管理水平，全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入，公司领导班子充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此，在加强班子建设方面，一是坚持中心组理论学习制度，通过经常性的理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及公司改革与发展工作的大事，都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，自觉执行廉洁自律的规定，促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来，全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作，得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合，得到干部、职工的理解和支持，也得到集团公司领导和部室的指导，所取得的成绩，应归功于大家的共同努力和付出。
一、****年工作预计完成情况
****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下，公司各单位以集团公司工作会精神为指导，按照年初制定的工作任务和目标，团结职工，认真扎实的开展工作，取得了一定的成绩，但由于公司产品市场所处行业不景气和对部分控股企业进行的清算注销，也影响到了本年度预算
指标的完成。
（一）、****济指标的预计完成情况项目预算********总计**********预计完成**********预算**********预计完成**********收入（万元）利润（万元）（二）、经营情况分析和开展的主要工作
公司营业收入已超额完成预算指标，但是利润指标完成预算指标有很大的困难。原因是今年整体经济增速放缓及产品市场所处行业不景气，造成了公司虽然扩大了业务却没有增加利润的局面。原料价格极不稳定，涨幅大，原料价格的上涨就造成企业利润大幅减少。面对这种不利局面，公司及时做出调整，采取多种措施，包括：积极走访市场，全面了解客户需求；精心组织生产，必要时协调异地生产，减少运输成本；密切关注原料动态，及时调整产品售价；严格控制回款周期和回款方式，加大应收款的清欠。通过措施的有效落实，保持了稳定客户群和市场占有率，开辟了部分新客户。至目前为止，除利润指标与预算有较大差距，产量、销量及销售额已基本完成全年任务指标。
目前新产品研发积极面向市场，面向客户，确定重点项目，着力突破，为公司长久发展打下基础。对**、**、**等系列的五十余个品种重新梳理、定位。尽管生存环境不容乐观，在领导班子的带领下，全公司干部职工团结一心，全年仍然取得了不错的经营业绩。初步实现了与集团公司管控体系工作的对接。着重加强人力资源的管理工作，对劳动合同、社会保险进行了完善，在保证用工的前提下严格控制人工成本，向管理要效益。
各职能部室能够各自发挥管理型公司的职能，做好参控股公司的管理和服务工作。
人力资源部配合相关部门共同组织了一系列的培训，包括劳动规章制度的培训学习、201*年7月1日起实施的《劳动保险法》、参加集团组织的“人力资源管理人员培训班”等，为相关人员素质的提高和年审工作的顺利进行提供了基本保障。9月份对各单位进行了劳动管理专项检查督导。根据改制的需要，公司510人与签订了劳动合同，进一步理顺了劳动关系。全年按时、按质完成上报集团公司的各种报表。
安保能源部坚持公司安全管理“以人为本、以法为据、走安全之路”的理性管理理念，将“安全第一、事故为零”的工作目标纳入各责任单位负责人的责任目标，在年初与各二级单位及全体员工签订“安全目标责任书”、“个人保证书”，提高了公司下属单位负责人、法人代表的企业安全意识。经常组织安全员培训和学习和事故案例分析,查找岗位存在的危害因素并制定预防措施。
资产部强化资产管理，落实责任目标考核工作。按照资产经营责任目标的要求，与各控（参）股公司协商完成企业目标责任书签定工作，加强公司的对外投资管理；年度、季度、月度统计报表上报规范、及时，效果明显。组织、协调所属各公司做好****年度工业产值、增加值、主要经济指标等经济指标预算工作，为加强企业全面预算的管理，进一步促进企业提高管理水平奠定基础。还协助各参（控）股公司完成企业国有资产产权登记年检工作。
财务部在日常财务管理工作中，严格执行各项规章制度，按时编制各种报表，组织编制年度预决算工作。牵头完成了国资委监事会工作办公室委托会计师事务所对我单位****年度的财务状况、经营状况及国有资产分布情况进行的检查。
综合管理部继续发挥“参谋、组织、协调、服务”的职能作用。围绕公司中心工作，提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，加强了董事会相关事务的准备与筹划、加强了文书档案、公文、印
信、行政事务的管理与协调、法律事务的支持、计算机及网络的服务、党群工作的落实，为促进公司运作的协调、统一起到了桥梁和纽带的作用。综合管理部牵头组织了对公司现行的制度体系的修订。在进行充分自查的情况下，对照集团公司下发的管理制度，与本公司的实际情况相结合，成立了专门的制度修订小组，修订完善了本单位的制度体系。
二、****年党建及政治思想工作情况
1、在集团公司党委的领导下，在迎接建党**周年的系列活动中，党委组织了“创先争优”系列活动，组织和参加七一党员献爱心捐款、优秀党员的评定等活动，党委评选出两个先进党支部和24名优秀党员，其中公司的张**同志还获得集团公司优秀共产党员称号。公司隆重召开了庆祝建党**周年表彰大会，组织了优秀党员集体外出参观革命圣地井冈山的活动。
发展党员工作按计划进行，有一名群众在建党九十周年的日子了，向党组织递交了入党申请书。各党支部在各项工作中，都能充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以张**同志为代表的一大批优秀党员，在公司发展的各项工作中真正起到了先锋模范作用，通过各党支部组织的学习和宣传教育，保稳定工作也取得了一定成绩，一些问题在基层就得到了解决，为公司今后的发展打下了坚实的基础。
大力推进“党务公开”工作。为贯彻落实上级党委《关于党务公开实施方案》文件精神，进一步扩大党内民主，保障党员民主权利，结合公司实际，采取网络、橱窗、《公司通讯》、公开栏等多种载体逐步推进了党务公开工作。
2、落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政教育
公司党委年初与各单位签订《党风廉政建设责任书》，严格各项内容的责任与考核，将党风廉政建设层层落实到基层，落到每个干部和党员身上，有力地推进了公司整体作风建设。按照年初公司党委的工作计划，进一步推进廉政风险防范与内部控制管理工作。此项工作的开展使公司的管控体
系进一步完善，健全了出资人监督、监事会监督与党组织监督、纪检监察、职工民主监督相结合的内部监督制约机制。同时，在集团公司的统一部署下，在全公司范围开展了风险防控“回头看”活动，制订并上报了自查表、备案表和风险防控工作评分表。
3、充分发挥工会组织的作用，促进企业快速发展
工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。工会紧紧围绕公司的中心工作，在企业改革改制、稳定职工队伍、促进民主管理和开展各种活动调动职工积极性以及维护职工的合法权益等方面，起到了重要作用。今年为422名职工办理了“职工住院保险”，投保金额21100元。全年共有4名职工出险，获得赔付5000多元。在“两节”期间，公司工会和基层单位分会开展了送温暖活动，对重点职工和病号进行了看望。在此期间，工会组织和会员还两次为两名癌症患者进行了个人募捐活动，共募集资金16000多元。
2、在全公司组织劳动竞赛。整个竞赛活动，围绕着“**主题”、增强企业自主创新能力、打造一流产品、提高职工素质、推动企业的经济发展这个主题，最大限度地调动了全体干部职工的积极性。
3、开展多种形式的文体活动，丰富职工的生活。公司工会春节期间组织了联欢会，公司领导与职工共同参与，展现了公司风采，凝聚了人心。在组织和参加集团公司庆祝建党**周年和“红五月”歌咏比赛中，获得了二等奖的好成绩。在一年一度的“三八”节中，各分会结合实际开展了丰富多彩的庆祝活动。
4、认真做好计划生育宣传教育工作和女工工作。年初公司与各单位层层签订计划生育目标责任书，将计划生育工作落实到人；对计划生育干部进行了相关培训，坚持了每年一度的女工体检。
三、工作的不足
1、下属**单位的清算工作进展较慢。
2、通过产权代表对参控股公司的管理还需进一步加强。四、****年工作的总体考虑和工作要点
****年，我们面临的困难仍然很多，公司进入生存发展的非常时期。尤其是市场动荡因素，使我们必须要认真对待、早作应对。按照集团公司“十二五”发展规划的要求，主动求变，积极稳妥地推进调整发展各项工作，坚持以人为本，建设和谐企业。年度工作目标还需董事会进行研究批准，这里先讲主要思路以及工作的要点。
主要思路：以科学发展观为指导，深入贯彻落实集团党代会精神，按照集团公司对公司发展的总体部署，积极稳妥做好公司调整整合的工作，完成集团和公司董事会下达的年度生产经营各项任务，增强公司的发展能力和产业实力。
工作要点：
1、精心组织生产经营运行，确保年度各项工作任务的完成。2、根据**城市建设对我们生存环境的影响，抓紧谋划决策方案，做好准备适时实施，实现平稳转变和持续发展。
3、落实好对下属公司的考核指标。
4、加强党建工作、宣传思想工作、安全和稳定工作，确保企业平稳运行。
面对今年的工作任务和公司的调整发展，公司领导班子深感责任重大，使命光荣，我们有决心有信心，在集团公司和公司董事会的领导下，与全体干部职工一起，团结奋斗、求真务实、扎实工作，努力完成全年各项工作任务，为公司更好更快的持续发展打好基础。
*******公司年月日
（盖章）
扩展阅读：公司党委工作报告
积极发挥党组织政治核心作用
全力推进固体废弃物循环利用
为把冶金渣公司打造成西北创业公司核心产业而奋斗
在中共包钢******公司第一次党员大会上的工作报告领导名
同志们：
现在，我代表中共包钢冶金渣公司上届委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、公司成立以来工作的回顾
过去五年，我公司党委在包钢党委和西创党委的正确领导下，坚持以生产经营为中心，以综合利用开发为宗旨，全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领职工群众，围绕公司确定的各项工作目标和任务，解放思想、转变观念、开拓创新、扎实工作，保证了两个文明建设的健康发展。五年来，我们主要抓了以下几方面工作：
（一）以生产经营为中心，全面加强党的建设
五年来，公司党委始终坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，为企业各项工作顺利开展提供了坚强的政治组织保证。
认真贯彻执行党的民主集中制原则。公司党委通过不断完善党委会、党政联席会等议事制度，形成了我公司民主议事、民主决策的良好氛围，使党组织充分参与企业重大问题决策，发挥了政治核心作用。
重视党的思想建设。五年来，公司党委始终把思想建党放在党建工作的第一位，坚持以科学的理论武装人。组织广大党员深入学习了邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想。坚持周三政治学习制度。政治学习有计划、有检查，将学习理论和研究讨论实际工作相结合，收到较好效果。重视党的组织建设，
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