中层领导个人述职报告

中层领导个人述职报告

述职报告

一年来，在市建委党委和处党总支的正确领导下，在同志们的大力支持下，我紧紧围绕全处中心工作，强化大局意识，认真学习落实“苏北精神”，履行职责，创新工作机制，恪尽职守，真抓实干，争创一流，各项业务工作取得了新的进展。尤其是在第十一届全运会和城乡环境综合整治重点时期中，圆满完成了各项保障工作。现就本人今年以来思想、工作情况述职如下：一、思想情况

本人能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，注重加强自身政治素质、业务知识和管理水平的提高。在日常工作、生活中，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，践行共产党员先进性要求，明确先进性标准，把遵纪守法、廉洁自律、勇于奉献作为自己行动的准则。在今年组织的各种理论学习活动中，严格按照市建委党委和处总支的要求，积极参加机关党支部组织的各种学习活动，深刻领会“十七大”报告的精神和内涵，牢记党员宗旨和要求，与同志们交流心得，极大地提高了自身理论和政治素质。积极参加处总支组织的深入基层劳动实践活动中，能够同一线职工同学习、同劳动，了解他们的思想情况、工作情况和生活情况，及时解决出现的问题。通过活动进一步增进了对基层工作的

了解，增进了干群关系，加强了与一线职工相互沟通，有效促进了各项工作有序开展。

在今年廉政建设活动中，我认真贯彻落实中央、省、市关于落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉建设的部署和要求，事事严要求、处处讲廉政，严格遵守廉政要求和制度。在购置机械设备和设施时，严格按照政府采购要求，杜绝暗箱操作。

二、工作情况

（一）健全管理体制，增强硬件实力，提高保洁水平为进一步提高城区主干道的保洁质量，提高环卫道路保洁整体水平，今年伊始，我就从完善管理制度入手，制定各项作业规范、健全管理和监察制度，完善监督考核办法，使大家在工作中有章可循、有法可依，逐步改变原来的粗放式管理为精细化、目标化管理体制，使各级管理员和保洁员对各自的工作目标、工作方法、工作标准有了更为细致的了解，为道路保洁服务长效发展奠定了基础。

为进一步提高道路保洁质量，改善城区环境，我们以今年召开的第十一届全运和城乡环境综合整治为契机，增设备、上设施，增强环卫道路保洁硬件实力。新购置了两台大功率道路洗扫车，进一步增强了道路机扫作业实力。在城区主要干道、广场通过向全国招标的形式，采购、安装了300余个美观大方的果皮箱，不仅提高了城市道路保洁功能，而

且也美化了城区道路。为全力做好全运和综合整治期间保洁工作，确保不出纰漏，在原来全天十四小时两班制保洁的基础上，我带领各清扫公司在人员紧张的情况下，又抽调人员增设了夜间保洁和监察力量。为保证夜间作业质量，我每天都要到各重点路段巡视、调度，发现问题及时解决，三个月来无论风雨严寒从未间断，圆满的完成了这段重要时期的保洁任务。

在今年的各种迎检迎查活动中，我带领清扫各公司人员，坚守岗位，多次完成重要紧急任务，对市中区、任城区、北湖度假区等多年积存的无主垃圾进行了无偿清运，清理生活垃圾5000余车，将治脏工作细化到每一条道路，落实到每一个人，使这些路段垃圾死角的反弹现象得到了较好的控制。

在做好道路清扫保洁工作的同时，加强对一线管理人员的培训和管理，提高他们的管理水平和业务技能。组织管理人员和先进分子参加省环卫协会年度峰会，参观学习先进地市的管理经验，横向比较，找不足、找差距，为今后进一步提高我市城区环卫保洁管理水平打下良好基础。

（二）进一步理项环卫体制，健全长效工作机制为进一步理顺城市环卫管理体制，健全“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制，重新界定了市与各区环卫管理事权，形成了市、区、办事处、社区四级联动的环卫

管理网络，从重突击到重长效、从重载体到重机制、从单兵作战到“市区联动、条快结合”的转变，有效解决了职责交叉、不明，管理粗放、不细腻，部分小街巷、社区脏、乱、差，无人管理的局面。

按照“两级政府、三级管理、四级网络”的总体要求，为进一步理顺体制，着力推进城乡环卫一体化，真正做到全覆盖、无缝隙，全面提高城区道路保洁质量，我积极与各区环卫部门协调，加强沟通，形成了各负其责、齐抓共管、行之有效的城市环境卫生管理网络，实现了从小环卫到大环卫、从重突击到重长效的转变，环卫的整体服务功能大大提升，城市长效管理水平和综合保障能力大大提高。

回顾201*年全年的工作，本人在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着不足，新的一年里，我要认真总结经验，恪尽职守，勤奋努力，创造性地开展工作，力争把各项工作做得更好。

扩展阅读：公司中层领导干部述职报告

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根据公司工会的安排，我对自己201*年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于201*年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《XX》。切实发挥《XX》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。

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